浅谈建筑工程施工管理 黄小英
浅谈建筑工程的施工管理 黄仕林
浅谈建筑工程的施工管理黄仕林摘要：建筑工程是一项十分浩大的工程，工程量非常大，施工周期长，施工技术复杂要求高，随着现代化城市的建设，建筑工程的项目逐渐增多，建筑体量越来越大，施工管理问题就随之逐渐显露。
目前，我国建筑工程施工管理存在一些问题，施工管理办法相对落后，以包代管情况普遍，制定出的管理方案也得不到有效的实施，本文就主要分析了建筑工程在施工管理中存在的问题．并提出了有效的解决办法。
关键词：建筑工程施工管理问题分析在现代化城市建设中．建筑工程项目逐渐增多．建筑工程施工管理面临着很好的发展机遇．但也面临着很大的挑战。
因为建筑工程本身具有施工复杂，涉及人员多，流动性大，施工周期长，技术要求高等特点，因此施工管理工作很难开展，而管理工作的不到位有很大程度上影响了建筑工程的施工质量和进度，因此建筑施工管理人员需要在管理工作中总结经验教训，不断吸收并采用优秀的管理办法，实现有效的建筑工程施工管理。
一、建筑工程施工管理存在的问题1．1安全管理中存在的问题建筑工程的安全管理工作在很多建筑施工中不被重视，建筑企业上至领导，下到个人，都没有将安全工作放在第一位，安全意识并没有深入到每个员工心中，因此在实际施工过程中，施工安全规章制度并没有得到很好的执行，因此存在安全管理问题。
一些建筑企业不重视企业安全生产，也不注重施工文明，在施工管理中，不能自觉贯彻落实国家关于施工安全管理的法律和法规，会造成安全管理问题。
建筑企业施工现场的安全生产制度不健全，安全管理人员配备不到位，安全责任没有进行详细的划分，没有落实到个人，这就导致施工现场的安全管理机构起不到应有的作用，安全管理工作缺乏效率和流于形式。
此外由于建筑企业领导对安全管理工作的不重视，因此对安全管理工作的投入资金相对较少，因此施工现场配备的安全设施、安全设备、用具等都不完备，安全帽、安全绳、安全网等都会存在一定的问题和隐患，这会给施工人员的人身安全造成极大的威胁。
浅析建筑安装工程施工现场管理黄妍
浅析建筑安装工程施工现场管理黄妍发布时间：2021-08-05T09:02:34.265Z 来源：《防护工程》2021年11期作者：黄妍[导读] 施工现场就是直接建设工程的地点和为建设工程提供生产服务的场所。
它既包括生产前方的作业场所工地，又包括生产后方各种辅助生产的作业场所。
身份证号码：45212219****053663摘要：建筑安装工程在工程建设中占有重要地位，是制约工程质量、施工进度和经济、社会效益的重要因素。
现场安装的管理效率的提升，必须对安装中的工序坚强控制，保障建筑安装工程的整体质量。
关键词：建筑安装；现场管理1现场管理的重要性施工现场就是直接建设工程的地点和为建设工程提供生产服务的场所。
它既包括生产前方的作业场所工地，又包括生产后方各种辅助生产的作业场所。
施工现场管理是建筑企业管理的重要环节，也是建筑企业管理的落脚点。
施工现场管理就是运用科学的管理思想、管理组织、管理方法和管理手段，对施工现场的各种生产要素进行计划、组织、控制、协调、激励等，实现优质、高效、低耗、安全、文明的生产，保证现场按其预定的目标。
建筑企业管理活动中，无论资金、人员、设备哪一个方面出现问题都会给生产带来困难。
所以，要维持企业的正常运作，必须使所有的资源处于良好的平衡状态。
加强现场管理，以有限的资源获得最佳的经济效益是我们的目标。
一方面，现场管理可以直接创造效益。
现场是产品开发和生产的场所，企业要降低生产成本、按期将产品交付给顾客，而且产品质量要满足顾客的要求，这一切都要在现场实现。
企业从现场获得产品的附加值而得以在社会上生存和发展。
另一方面，现场是问题萌生的场所，是企业活动的第一线。
任何问题都是直接来自现场，通过现场管理可以掌握最新的信息及动态。
此外，现场最能反映员工思想动态。
人是有感情、有思维的。
这种情绪会有意无意地反映到他的工作上，从而影响产品质量和生产效率。
2施工前准备施工现场的负责人必须在初步获取施工任务后，将施工的计划图纸内容了解和掌握，将施工现场中的厂房工号、主要特点、设备管线工作量、安装技术和技术性的规范文件，都能充分地了解，进而为建筑安装工程制定出更加科学、合理的计划方案。
浅谈建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策
浅谈建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策发表时间：2016-11-11T14:59:29.173Z 来源：《低碳地产》2016年13期作者：吴惠宁[导读] 【摘要】随着经济科学技术的突飞猛进以及人们生活水平的提高，人们对建筑的施工质量的要求也越来越高。
从一定程度上来说，建筑的质量不仅仅关系到工程的适用性，同时也还关系到群众的生命财产安全，关系到建筑企业能否长久地发展。
当前我国房屋建设的质量安全管理还存在很多问题亟待解决，本文将对这一话题进行详细阐述。
惠东建设工程管理公司广东惠州惠东县 516300【摘要】随着经济科学技术的突飞猛进以及人们生活水平的提高，人们对建筑的施工质量的要求也越来越高。
从一定程度上来说，建筑的质量不仅仅关系到工程的适用性，同时也还关系到群众的生命财产安全，关系到建筑企业能否长久地发展。
当前我国房屋建设的质量安全管理还存在很多问题亟待解决，本文将对这一话题进行详细阐述。
【关键词】建筑工程；施工质量；质量安全；现场管理随着我国国民经济持续快速的发展，以及加入世贸组织与申奥、申博成功等新发展机遇的催动，我国基础设施和工程建设的规模逐年扩大，使建筑业在国民经济中的地位和作用日益增强，建筑业被列为国家大力振兴的重点行业，并要使之尽快成为带动整个经济增长、结构升级的支柱产业。
在我国建筑业快速发展并发挥支柱产业作用的同时，质量管理问题也成为了一个突出的焦点，它已成为了制约我国建筑业进一步健康发展的瓶颈。
一、建筑工程的施工质量管理中存在的主要问题笔者根据相关的调查发现，当前我国在建筑工程的质量安全管理方面存在的问题主要有以下几点：1.1相关质量管理法律、法规、制度无法落实到位制度是各项工作落到实处的重要保证。
但是如果制度无法落到实处，再完善的制度也只是流于形式。
当前，我国建筑工程的施工质量管理方面存在的许多问题基本上都是因为当前我国很多的施工管理工作都没有真正的按照相关的法律法规以及管理制度来进行。
关于建筑工程安全管理黄小林
关于建筑工程安全管理黄小林发布时间：2021-11-22T06:21:34.823Z 来源：《基层建设》2021年第22期作者：黄小林[导读] 建筑工程安全，直接关系到建筑施工人员的生命财产安全。
加强房屋建筑施工安全管理教育，强化施工安全管理，建立健全建筑施工安全保障机制身份证号码：51120319811123xxxx 摘要：建筑工程安全，直接关系到建筑施工人员的生命财产安全。
加强房屋建筑施工安全管理教育，强化施工安全管理，建立健全建筑施工安全保障机制，是维持建筑业持续、健康和稳定发展的重要保证和基础。
关键词：建筑工程；施工安全；管理措施前言：建筑业是高风险行业之一，为了深入推行全员安全管理，保护职工在建筑施工或生产中的安全与健康、预防事故和职业危害、搞好安全生产和文明施工、减少职工伤亡，施工企业应该建立起严密、协调、有效而科学的安全管理体系。
建筑工人是我国相对较大的行业劳动群体，就目前来讲，建筑工人的现场劳动环境、安全防护意识和施工单位安全管理水平还未尽人意。
一、建筑工程安全管理的重要性建筑工程的施工安全是建筑工程正常进行的前提，是建筑工程施工管理工作的重点内容，科学合理的管理可以有效的提升工程施工的安全性，减小乃至避免安全事故的发生。
建设单位在施工时缺乏必要的安全管理，忽视了安全防范措施的重要性，必然会给施工现场造成一定的安全隐患，这些隐患一旦酿成事故，不仅仅是财产的损失，更会直接影响着施工人员以及其他人的生命安全，影响整个建筑工程的施工进度。
在现代经济高速发展的今天，现代媒体也呈现蓬勃发展之势，关注着各类实事。
可见，建筑企业作为现代市场经济的重要组成部分，其生产能力和施工状况时刻受到社会的关注。
科学合理的安全管理有利于建筑企业树立良好的企业形象，从而推动企业经济的进一步发展，相反如果企业在建筑工程施工的过程中缺乏必要的安全管理，以至于引发了不必要的安全事故，经媒体宣传出去，必将会直接影响企业的信誉和形象，从而影响企业的社会效益和经济效益，不利于企业长期、健康、稳定的立足于激烈的市场竞争之中。
工民建施工管理中的问题及措施研究 黄才英
工民建施工管理中的问题及措施研究黄才英摘要：在开展工民建施工的过程中，做好施工现场中的管理工作有着极为重要的意义。
因此，要从提升施工建设质量的角度出发，完善施工管理体系，保证各个环节上的顺利进行。
基于此，文章针对工民建施工现场管理进行阐述，并提出相关策略，以供参考。
关键词：工民建；施工现场；管理分析；问题；措施导言在工民建建设的过程中，影响到其质量的因素众多，如：材料的选用、设备的使用、人员的技术是否达标等。
现工民建设备使用方法复杂、施工人员技术掌握不够扎实，若想真正的提高工民建的质量，就应从施工现场的管理入手，对现有的管理方案进行科学的修改，并且创新出其他的可行办法，从根本上解决问题、改变现状。
1 工民建施工现场管理存在的不足1.1 施工现场材料的浪费问题工民建施工现场材料的浪费体现在方方面面：水电的浪费、材料废料的浪费等。
在施工时，水电的使用不够节约，即使暂时不用工具或者已无人员使用设备时，却仍然不及时关闭水阀、电闸，造成了不必要水电费的浪费；在使用施工材料时，会产生一定的废料，但废料不加以回收利用而是直接丢弃，错失了二次利用的价值和收益。
材料的浪费不仅仅指已有材料的浪费，更指未购进材料的支出的浪费。
施工现场在购进材料时有时，会存在材料预算不确定的情况，对材料市场的产品的分布和差价了解不够充足，使得购进材料时产生了多余开支，无形中升高了建设成本，致使其他方面支出缩减从而影响了工民建最后的质量。
1.2 缺少施工管理层人员现有的工民建施工集团大多由一个或几个承包人、少数的技术人员和众多的普通施工工人组成。
虽然人员众多，但真正懂技术的人很少，能够负责施工人员的工作分配、促使施工进程正常推进、管理好各部门协调配合的人更是少之又少。
管理层看似是一种可有可无的存在，实则意义重大，是负责连接各个工作人员和工作部门的纽带。
缺少了管理层人员可能会造成施工人员之间分工不明、彼此工作交接不够方便等情况，更严重的甚至会存在施工人员彼此之间逃避工作、推卸责任的情况。
浅析建筑工程施工现场质量管理 黄小镔
浅析建筑工程施工现场质量管理黄小镔摘要：现阶段，随着建筑行业的快速发展，对于当前各项施工管理工作提出了更高的要求。
质量管理作为施工现场管理的重要内容，积极做好该项工作，能够在确保质量安全的同时，提高施工效率及质量。
基于此，本文首先概述了影响建筑工程现场施工质量的因素；其次分析了当前建筑工程施工现场质量管理现状；最后探讨了建筑工程施工现场质量管理完善对策。
关键词：建筑工程；施工现场质量管理；现状；管理对策分析建筑工程现场施工质量管理作为工程管理的一项重要内容，当前我们发现该项工作仍存在着一系列的问题，例如：质量管理意识不足、管理制度不完善等等。
在这种情况下，采取有效措施解决现存问题显得尤为重要。
一、影响建筑工程现场施工质量的因素概述（一）建筑材料在工程建设的整个过程当中，需要使用大量的建筑材料，建筑材料质量直接影响着工程建设质量。
如果应用于质量不达标的材料，必然会降低工程建设质量，甚至会导致安全事故的发生。
在这种情况下，就必须要确保施工所需要的原材料的质量，在施工之前采购的过程当中，要认真做好质量检验工作，禁止将残次品、质量不达标的材料入场，更要禁止应用于工程建设当中，以此来更好的保障工程整体建设质量，如下图1。
图1 建筑材料示意图（二）建筑工艺选择的影响众所周知，建筑工程项目的不同，那么其建筑工艺也必然存在着一定的差异，在这种情况下要合理的结合实际状况来选择建筑工艺，确保其可行性与合理性。
一旦建筑工艺选择不合理，必然会极大的影响到建筑整体质量，同时也会增加建设成本。
（三）机械设备机械设备作为建筑工程施工建设的重要工具，必须要确保其安全、稳定运行才能够保障工程建设有条不紊的进行。
如果机械设备传统老旧，再加上没有及时的进行养护，将会严重影响到建设质量，一旦出现故障，甚至会延误施工工期。
（四）施工人员施工人员作为工程建设的重要人员，其自身的技术水平以及综合素质也会极大的影响到施工质量，这一方面的问题我们必须要足够的重视起来。
建筑工程管理的影响因素及其管理策略 黄维英
建筑工程管理的影响因素及其管理策略黄维英摘要：随着我国城市化进程的加快，建筑工程行业紧跟时代步伐，注重工程建筑的施工质量，一定程度上推动了市场的发展，为了促进建筑行业与市场的相互配合、有机统一，为了推动建筑施工行业不断向前发展，建筑企业需要对工程施工管理给予更多的关注。
分析建筑施工过程中的安全质量、成本支出情况，可以发现，工程管理存在的问题颇多，隐藏的弊病也不少，需要我们对其进行完善和整改，对出现的问题提出解决办法和对策。
关键词：建筑工程管理；影响因素；管理策略1建筑工程管理的影响因素1.1人为因素的影响在工程施工的过程中，内部人员的分配管理是至关重要的。
首先是内部管理人员，内部管理人员是对施工全程的把控者，有义务作出科学的决策，但对于某部分企业而言，内部管理者的能力还不足以承担项目的决策责任，不能做到有效的管理，或者在管理方面存在缺陷，对项目的决策出现偏差，在这样的情况下对建筑工程管理就不具有时效性，任何一个小的差漏都会对工程施工带来巨大影响，因此，要确保管理人员具有相关专业的知识技术水平，并且还要形成责任观念，对工程施工质量严格把控。
其次是监管人员，监管人员要发挥监管有效性，对工程的施工进度进行严格监控，督促施工人员高效完成工程，检查材料和施工的质量，对施工全过程进行实时监管。
1.2内部管理机制的影响国内的工程管理无论是对人员的管理方面还是对工程质量的保障方面都还不全面，在实施的过程中存在许多问题不能得以及时有效的解决，也没有具体工程管理的理论知识指导和实践经验，导致工程建筑管理部门缺乏管理的尺度，没有具体的管理界限，不仅降低了工程的管理效率，也容易产生监守自盗的隐患，因此需要有效的管理机制明确管理责任与界限，约束相关部门人员的行为。
1.3环境因素的影响在中国现代施工建设的大背景下，工程核算环节相对比较薄弱，企业更加重视工程的质量和工程建造能获得的利益，因此相对忽视工程核算的指导作用，缺乏对工程核算的结果的有效利用；建筑市场相对比较复杂，在进行一项工程建设的时候需要进行多角度考虑，满足业主、施工建设企业等的要求，就会对整个工程管理过程产生深刻影响，随时出现各式各样的问题，就要求建筑施工管理的精确控制。
浅议建筑工程的施工质量管理 黄文英
浅议建筑工程的施工质量管理黄文英摘要：在我国现代化建设进程不断加快的社会背景之下，建筑工程施工质量管理也越发受到社会各界的广泛关注。
所以，只有保证建筑工程的施工质量，不断完善建筑施工管理措施，才能保证建筑工程的使用安全。
文章对当前建筑工程施工质量管理中存在的问题进行了较为详细地分析，并提出了一些解决的对策，以期能够为相关从业人员提供一定的参考。
关键词：建筑工程；施工；质量；管理1导言建筑工程的质量直接关系到人民的生命财产安全，在新时期发展形势下，人们在满足了基本的住房需求的情况下，对住房的品质和质量也提出了越来越高的要求和标准，建筑工程的施工质量越来越受到人们的关注。
因此，加强工程施工质量管理工作在工程建设中发挥着重要作用。
2建筑工程施工质量管理的目标就一般情况而言，对建筑项目施工质量的管控需要实现以下两大目标：其一，从投资管理角度入手，采用适宜的建筑施工法律法规管理机制，提升施工质量指标；其二，从技术层面入手，采用良好的施工工艺与施工管理模式确保相应建筑工程的质量能够符合国家标准与使用者需求。
简言之也就是必须要让建筑工程施工质量管理能够尽可能提高建筑工程的安全性、适用性、耐久性、可靠性指标。
3建筑工程施工质量管理的作用建筑施工过程是一项系统性工程，只有利用科学的施工方法、有效的管理方法才能促进质量目标、经济效益与社会效益的实现。
但随着社会经济水平的不断提升，我国建筑市场也得以扩大，并形成新的趋势。
在经济利益的驱动下，社会上一些施工企业因为质量管理工作的缺失或放松，从而导致市场上滥造建筑工程的出现，不仅影响了建筑企业的健康发展和经济效益，也给社会带来消极影响，还损害了广大业主的利益。
痛定思痛，我们要高度重视建筑工程的施工质量管理工作，将建筑工程施工质量管理作为实施重点，做好各个环节的工作，防止建筑事故的产生，提高建筑行业与施工企业的整体施工质量，保证建筑工程施工质量管理水平的有效提升，从而确保广大业主的权益。
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浅谈建筑工程施工管理黄小英
摘要：随着我国经济的高速发展、城市建设步伐的快速前进，全国各地几乎顷
刻间变出了许多“大工地”，这既带来了建筑市场的繁荣，促进社会经济的增长，
也给建筑安全管理工作带来了难题，仅靠原有的施工安全管理方法和技术标准，
已经不能适应行业管理形势的需要，施工现场的安全管理面临着前所未有的挑战
和机遇。
关键词：建筑工程；施工管理
1 建筑工程施工管理的现状
①忽视设计监督。
在许多地区建筑行业从业人员认为，施工质量应当是工程结构实体质
量的关键，总是在施工过程中严格控制各工序流程的疏漏问题，这在质量管理及隐患造成根
源上产生了明显偏差。
众所周知，现在许多工程都由设计研究院设计，他们过多考虑了建筑
外观造型、结构形式新颖等因素，而考虑地区环境差异、抗震构造、施工条件限制和整改难
度等很少，在施工过程中变更核定单手续出具也较繁琐。
鉴于这些情况应当加强图纸会审和
工程设计方案的竞选招投标工作，使其规范化和合理化。
②忽视配套设施建设。
在政府部门组织的质量审查及竣工验收中，问题整改通知上多集中在土建方面，对水、暖、电、智能、
电梯、防火、卫生、设备等配套设施检查力度较小，容易被忽略，施工单位容易蒙混过关，
例如：水压小而导致供应不足、电线超负荷工作寿命短、外窗密封性差漏风漏雨或保温隔声
性能不好等，给工程交工后住户使用带来极大不便。
因此，要保证整个工程质量，加强对配
套设施专业工程的质量管理也是十分重要的。
③忽视隐蔽工程。
一般工地检查质量、评估工程、竣工验收和用户反馈意见等，往往偏重于外露的质量问题，对较隐蔽的质量问题，如钢
筋间距均匀性、下料长度、箍筋弯钩角度、搭接绑扎质量、焊接接头质量、当钢筋数量在构
件同一截面上密度较大时排放、砼浇筑振捣质量、设备器材调试及管线耐久性等均较容易忽视。
因此，必须加强对隐蔽工程质量问题的监督和检查，这就需要甲方、施工、监理做好协
调配合隐蔽报检及签字验收、资料整理审查等工作。
监理单位应督促施工单位整改，并严格
管理，把由隐蔽工程不合格引发的质量隐患彻底消灭。
④忽视施工准备工作。
施工过程中往往盲目急切追求节省工期和人员配置开销，而导致在管理结构体系上遗留下监督某些必要工
作进展情况的严重空缺。
2 影响建筑工程管理的主要因素
在建筑工程管理中，存在着几项关键的因素。
因此，为了更好进行管理，应提高对这些
因素的认识。
第一，随着建筑工程的发展，由施工质量问题所导致的事件也不断发生，尤其
是自然灾害的侵袭下，各种豆腐渣建筑物频频倒下，造成了巨大的生命和财产损失，因此，
在施工管理中需加强对工程质量的控制。
第二，工程进度缺乏良好控制。
在施工过程中，由
于受到天气因素、施工人员因素及工程纠纷等因素，往往使得工程进度推迟，无法按时完成
预期工程量，从而带来巨大的损失。
第三，工程成本控制不良，材料设备等浪费现象，且在
招投标阶段及整个施工过程中，竣工阶段等的各项成本控制关系着工程造价及利润，因此，
需加强对成本的管理。
在建筑工程管理过程中，常常出现工程质量低下、工程进度无法跟上
原有计划或者工程造价太高，造成损失等问题，因此，需通过工程质量控制、工程进度控制
及工程成本的有效控制，以强化建筑工程管理。
3 建筑工程管理策略
3.1 坚持以人为本的管理理念
坚持以人为本是科学发展观的本质与核心。
在建筑工程现代管理中，坚持以人为本的管
理理念是保持企业稳定的根本、坚持“依靠方针”的具体体现。
要坚持科学发展观在建筑工程
管理中的指导作用，一方面是要不断提高员工的整体素质；另一方面是着力解决好员工关注
的突出问题。
建筑工程现代管理理念对人员的管理，就是要充分调动员工的工作积极性和创
造性，促进建筑工程的顺利开展和完成。
3.2 制定完善的施工方案
制定完善的施工方案是工程建设质量直接相关，在制定施工项目完成第一施工，如建筑
设计，技术设计等。
长话短说，施工企业应根据建设工程施工的实际情况，制定具体的环境，
建设方案合情合理，避免偏差，从而保证了工程质量。
3.3 加强过程控制
在项目实施前项目进度计划的编制，必须制定科学可行的计划。
在项目进度计划的发展
有一定的预见性和前瞻性，进度变更后满足执行条件。
在了解和熟悉图纸的基础上，按照项
目进度要求在合同。
为了配合土建施工和安装做一个好工作，计划的准备安装人员参加。
根
据赛程安排，机械设备和材料的数量，使人力，设备，材料，确保工程进度。
编制进度计划
为每个阶段。
为了确保总工期目标，必须实行分段控制，根据总进度计划，月计划，十天计
划（周），和一一零天计划月计划，月计划的总体规划，使离开房间的计划。
3.4 挑选高素质的施工人员
工程施工是一项繁重的任务，时间紧迫的项目，工程施工企业对施工人员应重视，施工
人员的专业素质，对事业心和责任感的建设将直接或间接影响施工质量。
因此，施工企业应
该提高施工人员质量意识，提高施工人员和自身严格的管理，制定相关法规，确保工程质量。
3.5 建立科学的管理机制和监督机制
此外，协调和控制成本，科学的管理和监督机制的建立，是提高施工项目管理和施工质
量控制的有效策略。
一方面对建设单位，建立和完善工程质量领导责任制，按照“谁主管，谁是负责在工程质量监督工作的责任”的原则：加强工程质量，每个环节的施工监理和验收过程中根据法律法规的有关规定，技术规范和合同要求。
整个施工项目管理和施工质量控制组织
成一个相互协调的有机整体，相互促进，促进其规范化，科学发展。
3.6 加强安全教育和培训
员工的安全意识，直接影响到施工的安全，因此，影响工程质量管理，加强安全教育培训，安全管理的实施，提高文化素质，加强全体员工的安全意识，从根本上减少施工风险，
提高施工质量。
结语
建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业。
建筑工
程管理是个大的系统工程，要通过抓重点、抓要害，以点带面、循序渐进，有计划、有步骤
地使整个建筑工程管理水平上一个台阶。
在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一
步细化管理中的各项工作，以严谨的科学态度，不断地学习、不断地积累经验，才能保质保
安全地按时完成施工任务。
参考文献
[1]裴国忠.浅析建筑工程施工质量管理[J].山西建筑，2015，（19）.
[2]董文营.建筑施工管理的分析[J].城市建设，2013，（31）.。