月度送货汇总表
wps表格月度表汇总
wps表格月度表汇总
您好！对于WPS表格的月度表汇总，您可以按照以下步骤进行操作：
1. 打开WPS表格软件，在新建的工作表中创建一个新的表格，用于进行月度数据的汇总。
2. 在需要进行汇总的每个月份的工作表中，选择需要汇总的数据区域。
可以使用鼠标拖动选中或手动输入选定区域的单元格范围。
3. 在新建的汇总表格中，选择您希望将汇总数据放置的位置，通常会在新表格的第一行或第一列。
4. 在汇总表格中，使用“=SUM”函数来计算每个月份的总和。
例如，如果要计算1月份的总和，可以在相应的单元格中输入“=SUM(1月份数据区域)”。
5. 重复上述步骤，逐个计算每个月份的总和，并将结果填入汇总表格中。
6. 如果需要计算其他统计数据，如平均值、最大值等，可以使用其他相关的函数（如“=AVERAGE”、“=MAX”等）来完成。
7. 完成所有月份的汇总后，您可以根据需要格式化汇总表格，添加标题、调整列宽、使用加粗、背景颜色等格式进行美化。
通过以上步骤，您就可以完成WPS表格的月度表汇总了。
如果您有其他关于WPS表格或其他办公软件的问题，欢迎继续
提问。
8月收送货明细表1
2 老烩面开胃鱼 收 箱 套 箱 4 列10 列11 列12 2 34 1 13 0 0 1 18 1 17 1 21 2 24 0 0 2 40 1 29 1 34 2 33 2 32 2 37 1 20 0 0 2 27 2 33 0 0 1 30 0 0 2 33 0 0 0 0 3 47 0 0 2 29 0 0 0 0 1 25 0 0 32 576 应付
余 送 箱 套 箱 套 3 57 列5 列6 列7 列8 列9 0 3 57 2 36 20 3 55 1 18 29 3 44 0 0 24 3 38 1 18 69 3 41 1 18 0 4 59 1 18 16 4 61 1 18 36 4 61 0 0 0 4 61 2 36 29 4 68 2 36 0 4 68 2 36 39 4 65 1 18 31 4 70 2 36 33 4 73 2 36 19 4 72 1 18 35 4 73 0 0 0 4 73 2 36 0 4 73 1 18 25 3 66 0 0 18 3 66 2 36 0 3 66 0 0 15 3 69 2 36 0 3 69 0 0 18 3 69 3 54 10 3 77 0 0 16 3 79 0 0 19 3 78 2 36 20 3 76 0 0 28 3 66 0 0 41 3 61 1 18 35 3 44 0 0 625 应付 438 32 576
送 箱 套
1 天瑞家常菜 收 箱 套
上月尾数 列1 列2 列3 列4 8月1日 0 0 0 8月2日 1 18 1 8月3日 1 18 1 8月4日 1 18 1 8月5日 4 72 4 8月6日 1 18 0 8月7日 1 18 1 8月8日 2 36 2 8月9日 0 0 0 8月10日 2 36 2 8月11日 0 0 0 8月12日 2 36 2 8月13日 2 36 2 2 8月17日 0 0 0 8月18日 0 0 0 8月19日 1 18 2 8月20日 1 18 1 8月21日 0 0 0 8月22日 1 18 1 8月23日 0 0 0 8月24日 1 18 1 8月25日 1 18 1 8月26日 1 18 1 8月27日 1 18 1 8月28日 1 18 1 8月29日 1 18 1 8月30日 2 36 2 8月31日 1 18 1 总计 34 612 34
月度数据汇总表
月度数据汇总表引言在现代企业管理中，数据是一项极为重要的资源。
通过对数据的整理和分析，企业可以更好地了解自身的运营状况，制定合理的决策和策略。
月度数据汇总表是一种常用的数据汇总和分析工具，可以帮助企业对每个月的运营情况进行全面、详细、准确地把握。
月度数据汇总表的定义月度数据汇总表是一种按照时间顺序排列的表格，用于记录和展示企业每个月的各项关键指标数据。
它通常包括收入、支出、利润、销售额、库存等多个方面的数据，并通过各种统计和图表展示方式，帮助企业管理层更好地了解企业的经营状况，并及时进行调整和决策。
月度数据汇总表的重要性月度数据汇总表具有以下几个重要的作用：1. 监控企业的经营状况通过对各项关键指标的监控和汇总，企业管理层可以及时了解企业的经营状况。
比如，销售额的变化可以反映市场需求情况，利润的变化可以反映企业的盈利能力，库存的变化可以反映企业的供应链管理水平等等。
通过对这些数据的综合分析，管理层可以得出相关结论，并及时制定相应的决策和调整措施。
2. 发现问题和改进机会月度数据汇总表可以帮助企业发现问题和改进机会。
通过对数据的分析，管理层可以发现某个环节的效率低下、成本过高、盈利能力下滑等问题，并及时采取相应措施进行改进。
同时，也可以对过去的决策和措施进行评估，以便更好地调整和改进未来的经营行为。
3. 提高企业的决策能力月度数据汇总表可以为企业管理层提供有力的决策支持。
通过对每月的数据变化趋势进行分析和比较，管理层可以了解企业的发展趋势，发现潜在的风险和机遇。
同时，还可以利用数据进行预测和模拟，帮助管理层制定更加科学和可行的决策方案。
月度数据汇总表的内容和格式月度数据汇总表通常包括以下几个方面的内容：1. 收入和支出收入和支出是企业经营的核心内容之一，也是月度数据汇总表中最重要的指标之一。
收入包括销售收入、其他经营收入等，支出包括采购成本、人员工资、房租、水电费等。
通过对收入和支出的分析，可以了解企业的盈利能力和成本水平，以及经营风险和潜在机会。
月度季度汇总表
月度季度汇总表
月度和季度汇总表是用于跟踪和总结一个特定时间段内的业务或项目进展的工具。
以下是一个简单的月度季度汇总表的示例，你可以根据具体需要进行调整。
月度季度汇总表
项目/业务名称：[填入项目或业务的名称]
时间段：[填入时间范围，例如：2023年1月至3月]
备注：
•在这里添加任何额外的信息、关键指标或其他需要特别关注的事项。
•如果有必要，可以在表格中增加更多的列，以涵盖更多的指标或月份。
这个表格提供了一个简单的结构，以跟踪销售、成本、利润等关键业务指标，同时还考虑了项目进展、任务完成情况、风险和下一步计划等方面。
你可以根据实际需要扩展或缩小表格的范围，确保涵盖了最重要的信息。
12月份厨杂送货统计表(xls18页).xls
个
35×45×2CM 个
25×25CM
个
30×30CM
个
40×40CM
个
2.00 2.00 2.00 12.00 16.00 1.50 2.50 20.00 11.00 12.50 13.50 15.00 16.50 17.00 17.00 17.00 18.50 18.50 19.00 20.00 22.00 22.50 24.00 25.00 27.50 30.00 32.00 12.50 12.00
22号
个
个
个
白云
个
个
个
把
个
个
个
60公分
个
60公分
个
套
把
个
不锈钢(3号) 把
把
100个/袋
袋
50个/袋
袋
6个/包
包
100包/箱
包
把
个
把
把
把
120个/箱
个
60个/箱
个
个
10小包/包
包
把
套
个
个
个
个
不锈钢
个
块
把
把
把
个
把
把
把
7.00 38.00 45.00 23.00 19.00 10.00 8.00 38.00 10.00 10.00 45.00 35.00 13.00 19.00 8.00 18.00 14.00 5.00 3.50 40.00 2.00 5.00 1.50 3.00 2.00 5.00 3.50 4.50 26.00 12.00 6.50 9.00 35.00 9.00 51.00 9.00 23.00 4.00 3.00 2.00 10.00 45.00 39.00 35.00 38.00 5.00
9月仓库人员送货明细表
红谷老店
第一街
刘毅恒、 王勇
红谷天虹 红谷洪城大厦
好运来
象山洪客隆
九江联盛
百大城东
肖秉华、 洪城大厦
胡志坚 工程二部
王勇
D.14.29 万事达一部
3735.00 840.00
1008.00 1440.00 1650.00
师大一部 师大二部
胡坤、于 然格、曹
昌文
9.28 休息
大润发八一店 抚生百货 百大大众
王勇、肖 百大城北 秉华
9701.00 3409.00 6699.00 10054.00
胡坤、于 然格、曹
昌文
9.29
肖秉华、 胡志坚
红菱文教路 中山天虹 上海路洪城大厦 百大萍乡 天天乐 诚客徕
9.30
胡志坚、 肖秉华
象山洪客隆 百大总店 八一洪客隆 铁路洪客隆 新一佳
九江派拉蒙
旺中旺抚生路
旺中旺鸿圃店
旺中旺鸿渊店
旺中旺鸿墙店
八一洪客隆
九江联盛
旺中旺仓库
9.9
胡志坚、 刘毅恒
中山天虹 贤士路新发展
百大大众店
二附院综合超市
9.10
胡志坚、 肖秉华
八一沃尔玛 蓝天碧水沃尔玛
诚客徕 天天乐 解放沃尔玛
9.11
胡志坚、 肖秉华
八一沃尔玛 百大大众店 百大城东 团结路仓库 中山洪客隆
6028
日期 人员
门店 旺中旺鸿顺店 旺中旺师大店 旺中旺金阳光
旺中旺洪都北大道
9.1
胡志坚、 肖秉华
旺中旺铁路八村 旺中旺鸿墙
是呈旺鸿渊
旺中旺鸿圃
物流运输月报表
城市名称 总体费用 情况 总运杂费 万元） （万元） 0
年
月运杂费及车辆费统计分析表
济南
合计
0
当月二级市场超日常调拨频 次情况 超日常调拨 超日常频次 运杂 调拨费金额 费分 频次次数 （次/月） （万元） 析 0 0
当月二级市场超日常调拨频 详细 次情况 运杂 车辆 超日常调拨 超日常频次 费及 使用 调拨费金额 频次次数 车辆 费分 （次/月） （万元） 使用 析 费分 0 0 析分 析 二级市场零 其他 担调拨件数 分析 二级市场零 担调拨总金 额（万元）
自有车闲置 率
当月返货率ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
商业险保费 万元） （万元）
营运证年审 万元） 费（万元）
年检费（ 年检费（万 元）
车船税（ 车船税（万 元）
其他费用 万元） （万元）
0
0
0
0
0
0
0
0 是否存在门 店间、二级 市场间调 拨，如有请 填写发生调 拨费金额 （万元）
0
0
二级市场整 车调拨件数
自有车平均 单趟装载量
本月自有车 单趟调拨最 小批量
0 详细说明
0
0
0
无
统计分析表
维修费（ 维修费（万 元） 二级维护费 万元） （万元） 保养费（ 保养费（万 元） 路桥费（ 路桥费（万 元） 停车费（ 停车费（万 元） 车辆大修费 万元） （万元） 交强险保费 万元） （万元）
闭店调拨情况 增加调拨频 次 （次/月） 0 闭店调拨情况 增加调拨频 次 （次/月） 0 是否采用合 理的运输方 式（综合考 虑单趟运杂 费及单趟自 有车成本） 增加的调拨 费金额（万 元） 0.00% 增加的调拨 费金额（万 元） 0.00%
销、发、送货相关表格
单价
成交日期 交货地点 总价
年月日 备注
合计 付款条件 交货条件
L/C 开证日期 说明：
FOB
C&F
CIF
接 单
主
批
管
准
本单一式三联，第一联留存业务部门，第二联留存会计部门，S 第三联留存生管处。
三 G05 送货单
编号： 日期：
XXXXX
客户名 地址 电话 订货日期 Nhomakorabea项次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
品名
规格
单位
数量
单价
总价
总合计 交货日期 交货地址 付款方式 包装、运输
其他
条件
甲方 名称： 法人代表： 委托代理人： 开户行： 账号： 税号：
三 G03 成交单
甲方 名称： 法人代表： 委托代理人： 开户行： 账号： 税号：
XXXXX
XXXXX
接单部门 客户名称 品名规格
单位
合约号码 交货日期
数量
XXXXX
三 G01 订货单
客户名称 地址
品名
机型
单位
电话 负责人
数量
No. 日期：
单价
总价
合计
承 办 人
客 户 签 章
说明: 1．注明交货日期及地点； 2．注明品质要求。
XXXXX
XXXXX
三 G02 订货合约
甲方：
合同编号：
乙方： 甲、乙双方经友好协商，本着互惠互利的精神，达成以下协议，甲方向乙方订购：
合计
品名
XXXXX
客户 编号
负责人 邮编
传真
订货单号
送货明细
型号
数量