金螳螂建筑装饰企业经营管理标杆研究报告-51页PPT精品文档
金螳螂 精细化管理ppt
标准化作业
样暗自将的需行要走精。细从化管理的工作流程进行细化拆分，每一
在实际工作中，严格按照细分的工作流程进行工作
步工作进行研究分析。将无用的工作流程省去，进
和生产，不允许搞额外的变通和偷懒。
一步优化工作流程。
监督执行情况
研究流程，制定标准
根据细分的工作流程，进行优化和升级，制定新的 工作标准。新的工作流程标准必须贴合工作实际， 切实提高工作效率，行之有效，切实提高企业利润。
——弗雷德里克·温斯洛·泰勒 管理学之父
精细化管理的理解
精细化管理的核心是两化：
系统化和细化——建系统、抓程序
ORTCC系统的要素功能：
目标引导：个人与组织一致 规则落实：点线面文件落地 训练转化：文件转化为行为与技能 考核保障：关键控制点选择文 化支撑：潜规则支持
管理依赖的对象只能是规则
管理制度是管理的显规则，是行为 契约
中国企业管理需要精细化
把问题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。
-----美国通用汽车公司 管理顾问查尔斯·吉德林
02
精细化管理的概述
精细化管理的理解
精细化管理是一种 工作过程质量控制 和改善的管理技术、 也一种管理哲学、 一种管理系统和一 套管理工具，通过 管理规则的系统化 和细化，使组织管 理各单元精确、协 同和高效运行。
细节的定义
能够体现事物内在联系 和客观规律的细小事物 和情节，如拧螺丝
管理水平的差异：
正面好一点，负面差一 点
精细化管理的几个阶段
1 初始管理
人治管理
使管理者与员工都轻松
2
精细化管理在管理发 展阶段中的位置
岗位责任制
3 精细化管理
法治管理
苏州金螳螂建设工程有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告苏州金螳螂建设工程有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:苏州金螳螂建设工程有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分苏州金螳螂建设工程有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：建设工程施工；建设工程设计；住宅室内装饰1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
金螳螂财务报告分析(3篇)
第1篇一、引言金螳螂（002081.SZ）作为中国建筑装饰行业龙头企业，自成立以来，凭借其精湛的工艺、卓越的品质和专业的服务，赢得了广泛的认可。
本文将通过对金螳螂2021年度财务报告的分析，探讨其财务状况、经营成果和未来发展趋势。
二、财务状况分析1. 资产负债表分析（1）资产结构2021年末，金螳螂总资产为460.89亿元，较上年末增长17.06%。
其中，流动资产为279.89亿元，占总资产的60.64%，非流动资产为180.99亿元，占总资产的39.36%。
流动资产中，货币资金为18.27亿元，应收账款为102.68亿元，存货为66.33亿元。
（2）负债结构2021年末，金螳螂总负债为297.27亿元，较上年末增长13.66%。
其中，流动负债为241.89亿元，占总负债的81.69%，非流动负债为55.38亿元，占总负债的18.31%。
流动负债中，短期借款为14.89亿元，应付账款为140.89亿元。
（3）所有者权益2021年末，金螳螂所有者权益为163.62亿元，较上年末增长16.69%。
其中，实收资本为9.89亿元，资本公积为26.69亿元，盈余公积为10.27亿元，未分配利润为97.77亿元。
2. 利润表分析（1）营业收入2021年，金螳螂实现营业收入460.27亿元，较上年末增长22.74%。
其中，装饰业务收入为279.39亿元，增长25.27%；幕墙业务收入为69.83亿元，增长18.27%；其他业务收入为11.05亿元，增长27.89%。
（2）营业成本2021年，金螳螂营业成本为386.47亿元，较上年末增长23.86%。
其中，装饰业务成本为287.89亿元，增长25.82%；幕墙业务成本为66.89亿元，增长17.26%；其他业务成本为31.69亿元，增长28.27%。
（3）净利润2021年，金螳螂实现净利润18.89亿元，较上年末增长30.06%。
其中，归属于上市公司股东的净利润为18.18亿元，增长30.13%。
金螳螂标杆研究报告PPT版
这个阶段将是企 业产业链整 合 ，形成产业 化 的发展阶 段， 产业链的 完备 是企业的 核心 竞争力所 在
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目录
一、建筑装饰行业分析 1、建筑装饰行业概要 2、建筑装饰行业现状分析 3、建筑装饰行业发展趋势 二、金螳螂企业研究 1、企业概况 2、业务结构分析 3、核心竞争模式 三、标杆企业借鉴 四、总结
当时建设部号召 全国建筑企业 大力发展装饰 施工，一时间 各大建筑单位 的装饰公司相 继成立；
第三阶段 现行阶段，装 饰装修的标准 化、专业化、 工厂化阶段
由主材代购型、 过渡到集成家居 模式
第四阶段 产业链整合、 完整家居的阶 段即将来到
改革开放初期， 主要是建筑施 工企业从事简 单的外墙地面 装修，主要的 设计和装饰都 由国外企业承 担；
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建筑装饰行业概要——两大类
根据国家统计局的划分，建筑装饰行业属于建筑业的一个子行业，是对建筑工程后期的装 饰、装修和清理活动，以及对房室的装修活动的总称，包括公共建筑装饰装修和住宅装饰装 修。 公共建筑装饰业务是指酒店、写字楼、图书馆、医院、体育场馆等公共设施的装饰工程设 计及施工业务，属于第二产业；住宅装饰装修业务则是家庭住宅的装饰装修业务，其行业分类 上属于第三产业。 相较于住宅装饰市场项目规模小、企业规模小、竞争较为混乱无序的情况，公装项目因其 单笔项目涉及金额较高、施工难度大，除了对设计与施工企业的自身水平要求较高之外，按照 国家建设部的规定，对应项目金额需要由符合相应资质的项目施工单位进行设计施工操作。
定兴县金螳螂建筑工程有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告定兴县金螳螂建筑工程有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:定兴县金螳螂建筑工程有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分定兴县金螳螂建筑工程有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务建筑；市政道路工程；园林绿化工程；建筑防水1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
苏州金螳螂财务报表分析
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司财务报告分析由以上计算可知,苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司(de)净资产收益率总体趋势是下降(de),虽然净利润是逐年上升,但净利润上升(de)比率要小于净资产(de)上升速度,说明企业由净资产获得资金占(de)比重过大,没有很好(de)利用财务杠杆,使得企业获利水平下降,由净资产收益率=总资产收益率×权益乘数,所以还应该结合总资产收益率和企业资本结构来具体分析影响因素.（2）1、总资产收益率总资产收益率是净资产与平均总资产(de)比率,反映企业总资产能够获得净利润(de)能力,是反映企业资产综合利用效果(de)指标.2、计算公式：总资产收益率=净利润/平均总资产×100%公式中：平均资产总额=[期初资产总额+期末资产总额] /2, 该指标是站在企业总体资产利用效率(de)角度来衡量企业盈利能力.该指标越高,表明资产利用效果越好,整体企业盈利能力越强,经营管理水平越高.反映了股东和债权人共同提供(de)资金所产生(de)利润率.该公式可以进一步分解成总资产收益率=销售净利率×总资产周转率所以影响该指标(de)因素可以从这两个方面考虑.金螳螂2010年—2014年总资产收益率计算表由上述数据可知苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司(de)总资产收益率在2010年—2014年之间都在10%左右,但呈现出逐年下降(de)趋势.从净利率和平均净资产看逐年是上升(de),很难从这两个数据看出影响总资产收益率降低(de)真正原因,所以还应该从销售净利率和总资产周转率来具体分析影响因素.其中销售净利率近似(de)反映了企业控制成本费用(de)能力,总资产周转率反映了企业运用资产获取销售收入(de)能力,可以看出总资产周转率是基础,所以应该从总资产周转率来找出企业总资产收益率下降(de)原因.（3）1、营业收入毛利率营业收入毛利率是指毛利除以营业收入(de)比值,它表示每一元营业收入扣除营业成本后,有多少钱可以用于期间费用和形成盈利,该指标是正指标,越高越好.2、计算公式：营业毛利率=（营业收入净额-营业成本）/营业收入净额×100%公式中(de)营业收入净额是指产品销售收入扣除销售退回、销售折扣与折让后(de)净额.该指标越大,企业通过销售获得利润(de)能力越强.它能更加直观(de)反映企业主营业务对于利润(de)创造贡献.金螳螂2010年—2014年销售毛利率计算表由上述计算数据可得出,苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司从10年到14年营业收入毛利率呈现上升趋势,分析原因可知营业收入大幅度增长,销售获得收入多,企业获得利润主要就是通过扩大销售收入来实现(de),但是由前面净资产收益率和总资产收益率可知,该企业并没有获得更高(de)盈利,这就需要具体分析该企业期间费用和其他费用开支是否超支合理.（4）1、销售净利率销售净利率是指净利润与营业收入之间(de)比率. 销售净利率反映营业收入带来(de)净利润(de)能力.这个指标越高,说明企业每一元营业收入所能创造(de)净利润越高.2、计算公式是： 销售净利率=净利润/销售收入×100%销售净利率是企业销售(de)最终获利能力指标.比率越高,说明企业(de)获利能力越强.反映了企业(de)价格策略以及控制管理成本(de)能力.金螳螂2010年—2014年销售净利率计算表由上述数据可知,该企业营业净利率从10年到14年逐年上升说明企业由营业收入来(de)净利润较多,企业在正常情况下由盈转亏(de)可能性越小,且通过扩大主营业务规模获取利润(de)能力越强.（5）1、盈利现金比率盈利现金比率反映本期经营活动产生(de)现金净流量与净利润之间(de)比率关系.2、计算公式是：盈利现金比率=经营现金净流量/净利润金螳螂2010年—2014年盈利现金比率计算表总体来看,苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司从10年到14年净利润是上升(de),但是经营活动现金净流量波动较大,2014年呈现下降趋势,盈利现金比率也较历史数据猛然下降,波动大,说明企业(de)账面利润没有实实在在(de)现金流入作为保障,则企业生产在未来(de)可持续发展将受到怀疑.企业利润质量下降.企业应该对应收账款应收票据等应收款项进行严格规定,防止坏账发生(de)可能以及加快企业(de)现金(de)流入来保障偿债能力.二、偿债能力分析偿债能力是指企业对债务清偿(de)承受能力或保证程度,即企业偿还全部到期债务(de)现金保证程度.偿债能力是现代企业综合财务能力(de)重要组成部分,是企业经济效益持续增长(de)稳健性保证.短期偿债能力分析是指企业偿还流动负债(de)能力（1）1、流动比率是揭示流动资产对流动负债(de)保障程度,是分析企业短期偿债能力最为常用(de)财务指标.2、计算公式流动比率=流动资产/流动负债流动比率越高偿债能力越强,流动比率下降,偿债能力下降.在西方国家经调查认为合理(de)流动比率为2.金螳螂2010年—2014年流动比率计算表由上述数据得出,苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司(de)流动比率在2012年最高2013年降低5个百分点,但流动比率还是可以(de), 企业偿还短期债务有一定(de)保障,但应该关注该比率下降(de)原因.（2）1、速动比率是指速动资产与流动负债(de)比值.速动资产是指流动资产扣除变现能力差且不稳定(de)存货后(de)余额.速动比率是用于衡量企业流动资产中可以即刻用来偿付到期债务(de)能力.该比率越高,说明企业(de)资产流动性越强,流动负债(de)安全程度越高,短期债权人到期收回本息(de)可能性越大.通常该指标(de)合理值是1.2、计算公式速动比率=速动资产/流动负债金螳螂2010年—2014年速动比率计算表从历史数据分析来看,苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司(de)速动比率2010年到2012年上升,2012年到2013年下降,2013年到2014年又上升,变化不稳定,但都保持在1左右,说明速动资产偿还短期债务(de)能力较强,但应该关注该指标变化(de)原因.（3）1、现金流量比率是企业经营活动产生(de)现金流量净额与流动负债(de)比值.它从动态角度反映本期经营活动产生(de)现金流量净额足以偿付流动负债(de)能力.2、计算公式现金流量比率=经营活动产生(de)现金流量净额/流动负债金螳螂2010年—2014年现金流量比率计算表与历史数据比较可以看出,苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司(de)现金流量比率2011年到2014年先上升后下降,在2014年由经营活动产生(de)现金流量净额偿付流动负债(de)能力下降,企业可能会面临偿债(de)风险,应该提高经营活动现金流量,控制费用成本支出.长期偿债能力分析是指企业偿还长期负债(de)能力,与流动负债相比,长期负债具有数额较大,偿还期限较长等特点.影响因素有：企业(de)资本结构、盈利能力、以及长期资产(de)保值程度.（1）1、资产负债率是负债总额与资产总额(de)比值.一般来说,资产负债率越低,企业(de)负债越安全、财务风险越小.但从企业和股东角度出发,该指标并不是越低越好,过低表明企业没有充分利用好财务杠杆,所以该指标应该结合企业特点制定.2、计算公式资产负债率=负债总额/资产总额金螳螂2010年—2014年资产负债率计算表与历史数据相比较可以得出苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司2011年度资产负债率是最低(de),说明企业有较强(de)偿还到期长期债务(de)能力,财务风险较小（2）1、利息保障倍数是企业息税前利润债务利息(de)比值,反映了企业获利能力对债务所产生(de)利息(de)偿付保证程度.2、计算公式利息保障倍数=息税前利润/利息费用=(净利润+所得税+利息费用）/利息费用这一指标反映企业所实现(de)经营成果支付利息费用(de)能力.公式中(de)息税前利润是在净利润(de)基础上将已经支付(de)所得税和利息费用加回；利息费用不仅包括计入财务费用(de)利息费用还包括已资本化(de)利息费用.金螳螂2010年—2014年利息保障倍数计算表由图表可知,苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司(de)利息保障倍数波动较大,且在2012年以前一直是负数,这样计算(de)利息保障倍数是没有意义(de).税前利润呈上升趋势,但是利息费用是负数,只能说明企业筹资支出少,靠投资取得一定(de)利润,企业没有很好(de)应用负债经营带来(de)财务杠杆.长期下去企业可能会面临经营上(de)亏损、安全性和稳定性下降(de)风险.金螳螂偿债能力一览表解释：流动比率和速动比率流动比率逐年上升,一般认为流动比率为较为合理,理想速动比率为.企业(de)资产流动性比较强,流动负债(de)安全程度较高,短期债权人到期收回本息(de)可能性较大.三、营运能力分析营运能力是指通过企业生产经营资金周转速度(de)有关指标所反映出来(de)企业资金利用(de)效率.它表明企业管理人员经营管理、运用资金(de)能力.企业生产经营资金周转(de)速度越快,表明企业资金利用(de)效果越好效率越高,企业管理人员(de)经营能力越强.（1）1、流动资产周转率是指一定时期内流动资产(de)周转额与流动资产(de)平均占用额之间(de)比值.一般情况下选择以一定期间内(de)主营业务收入作为流动资产周转额(de)替代指标.2、计算公式流动资产周转额=主营业务收入/流动资产平均余额流动资产平均余额=（流动资产期初余额+流动资产期末余额）/2对流动资产总体周转情况(de)分析应该结合存货和应收账款等具体流动资产(de)周转情况分析.金螳螂2010年—2014年相关指标与历史数据计算表由上述图表分析可知,分析流动资产周转率应该首先对存货和应收账款周转率进行分析,这两个指标是影响流动资产周转情况(de)主要因素.可以清晰看出,存货周转率保持较稳定(de)水平,2011年稍有降低,该指标越高说明存货周转(de)越快,存货流动性越强；应收账款周转率明显高于存货和流动资产周转率,整体还是下降(de),分析可知该企业(de)应收款项很少,一方面有可能企业有严格(de)制度来加强应收款项及时收回,也有可能企业在操作应收款项来临时增加利润或提高企业对外信誉,应该注意到这其中是否存有问题.流动资产周转率呈现下降趋势,由于应收款项少对流动资产整体影响不明显,但是存货周转率也是下降趋势,流动资产周转率(de)下降将导致盈利能力下降,短期偿债能力下降,企业风险较大,所以应该加强流动资产(de)周转.（2）1、固定资产周转率是反映固定资产周转快慢(de)重要指标,它等于主营业务收入与固定资产平均余额(de)比值.2、计算公式固定资产周转率=主营业务收入/固定资产平均余额其中,固定资产平均余额=（固定资产期初余额+固定资产期末余额）/2,固定资产余额是指固定资产净额,即固定资产原值扣减累计折旧后(de)金额.一般来说,固定资产周转率越高,固定资产周转天数越短,说明固定资产周转(de)越快,利用充分；反之,说明固定资产周转慢,利用不充分.金螳螂2010年—2014年固定资产周转率计算表由上述计算可以看出,固定资产周转率在2010年至2013年一直上升,2014年稍微下降,营业收入是上升(de),所以影响周转高低(de)主要是固定资产价值,但固定资产价值也是逐年上升(de),由于较低(de)固定资产导致固定资产周转率很高,之后随着营业收入(de)增加固定资产价值增加,导致固定资产周转率下降.可能是由于企业为了扩大生产规模大量投入固定资产设备,导致周转率下降；或者有可能是固定资产技术性能落后、消耗高、效益低、未及时维护保养和更新而导致固定资产周转速度下降.应该现场考察固定资产新旧程度或者查看固定资产(de)尚可使用年限.（3）1、总资产周转率是指企业一定时期营业收入与平均资产总额(de)比值.它说明企业(de)总资产在一定时期内周转次数.总资产周转率是综合评价资产管理或资本利用效率(de)重要指标.2、计算公式总资产周转率=营业收入/总资产平均余额该公式还可变换成总资产周转率=流动资产周转率×流动资产占总资产(de)比重,或者是总资产周转率=固定资产周转率×固定资产占总资产(de)比重分析公式可以看出,分析总资产周转率就是要先分析流动资产和固定资产周转率,它俩是影响总资产周转率(de)重要指标.金螳螂2010年—2014年总资产周转率计算表与历史数据比较可以看出,苏宁公司(de)总资产周转率一直是下降(de)趋势(de),由资产取得(de)收入显然是下降(de).因为上面已分析过流动资产周转率是下降(de),固定资产周转率整体也是下降(de)趋势,必然导致总资产周转率也是下降(de),企业要想提高总资产周转率,就必须提高流动资产和固定资产周转率.这样才可能提高有资产产生(de)收入,提高企业整体盈利能力.营运能力比率一览表解释：①应收账款周转率及周转天数据调查,应收账款周转天数最佳为39天,从上表可看出,金螳螂(de)应收账款周转率逐年下降,远高于标准(de)39天.这一状况(de)存在与金螳螂销售模式和极度宽松(de)信用政策密切相关.没有现金流(de)销售只能算理论或者账面上(de)收入,实际上非但没有给企业创造价值,反而占用了企业(de)资金.金螳螂应对此予以重视.②存货周转率及周转天数在产品盈利率不变(de)情况下,存货周转天数越短越好.一般来说,建材行业为100天,化工行业为101天,汽车行业为131天.金螳螂(de)存货周转天数极低,可见企业(de)销售能力和获利能力非常强,在这种情况下,前文论述到(de)流动负债过多引起(de)偿债危机就有了部分保证.③固定资产周转率固定资产周转率总体呈上升趋势,说明企业固定资产更新换代快,技术更新也快,有利于抢占市场和自身品牌(de)建立.但切不可盲目扩张.④总资产周转率和净资产周转率资产周转率越高,说明企业盈利能力越强,可见金螳螂发展趋势一般.四、发展能力分析企业发展能力是指企业未来生产经营活动(de)发展趋势和发展潜能,也可称为增长能力.（1）1、销售增长率是本期营业收入增加额与上期营业收入(de)比率.该指标是衡量企业经营状况和市场占有能力、预测企业经营业务拓展趋势(de)重要指标,也是企业增长增量和存量资本(de)重要前提.2、计算公式销售增长率=本年销售增长额/上年销售额金螳螂2010年—2014年销售增长率计算表与历史数据比较可知,该比率从2010年到2014年一直是下降(de),该企业发展(de)销售增长速度已经开始放缓.但是销售一直是增长(de),销售规模在扩大,只是增长(de)比率幅度不稳定,苏州金螳螂建筑装饰有限公司应该找出分析营业收入不稳定增长(de)原因.提高销售增长比率,这样利润才有保障,企业继续发展才能持续长久.（2）1、净利润增长率是指本期净利润增加额与上期净利润之比.2、计算公式净资产增长率=本期净利润增加额/上期净利润该公式反映了企业净利润(de)增长情况. 如果一个企业营业收入增长,但利润并未增长,那么从长远来看,其并没有创造经济价值.同样,一个企业营业利润增长,但营业收入并未增长,其利润(de)增长并非来源于营业收入,这种增长也是不能持续(de).利用这一指标可以较好(de)考察企业(de)成长性.金螳螂2010年—2014年净利润增长率计算表与历史数据比较可以看出,苏州金螳螂装饰建筑有限公司净利润增长率逐年降低,应该分析看是营业收入带来(de)还是投资收益带来(de)或者营业外收入带来(de)利润增长,.（3）资产增长率1、资产增长率是指本期资本增加额与资产期初余额之比.该指标是从企业资产总量扩张方面衡量企业(de)发展能力,表明企业规模增长水平对企业发展后劲(de)影响.资产代表着企业用以取得收入(de)资源,同时也是企业偿还债务(de)保障,资产(de)增长是企业发展(de)一个重要方面,也是实现企业价值增长(de)重要手段,从企业经营实践来看,成长性高(de)企业一般能保证资产(de)稳定增长.2、计算公式总资产增长率=本年总资产增长额/年初资产总额该指标越高,表明企业一个营业周期内资产经营规模扩张(de)速度越快,但也应该注意资产规模扩张(de)质与量(de)关系,以及企业(de)后续发展能力,避免资产盲目扩张.金螳螂2010年—2014年总资产增长率计算表由上述数据可知,资产在2011年增长最高,2014年最低下降到%左右,资产总额是上升趋势(de),但是增长(de)幅度波动较大.评价资产增长率(de)质量还应该结合销售增长和利润增长分析,只有销售和利润增长超过资产增长,这种资产规模增长才属于效益型增长,才是适当(de)、正确(de).通过前面指标(de)分析可知销售和净利润(de)增长趋势都是2010—1014年先下降后上升(de)趋势,结合这两个指标来看资产增长(de)质量,可以看出在2014年有相当一部分资产是对外投资(de),对主营业务资产规模没有太大扩张,资产规模质量差,企业应该扩大生产规模,加大主营业务(de)收入放在重中之重.（4）1、股东权益增长率是本期股东权益增加额与股东权益期初余额(de)比率,也叫做资本积累率. 是评价企业发展潜力(de)重要指标.2、计算公式资本积累率=本年所有者权益增长额/年初所有者权益资本积累率反映了投资者投入企业资本(de)保全性和增长性,该指标越高,表明企业资本积累越多,企业资本保全性越强,应付风险、持续发展(de)能力越大.为了更好(de)判断总资产增长率(de)影响因素,所以需要对所有者权益增长率进行分析金螳螂2010年—2014年股东权益增长率计算表与历史数据比较可以看出,在2011年由于金融危机(de)影响,苏州金螳螂装修建筑有限公司(de)股东权益增长达到62%,企业当是(de)资产总额中主要是权益资金,2011年以后开始下降,2012年权益资金下降到22%,一方面有可能是企业利用负债经营(de)影响,想利用财务杠杆；另一方面有可能企业利润(de)下降引起投资者规避风险(de)考虑而使投资者减少.通过分析可知,苏州金螳螂装修建筑有限公司权益资金下降(de)原因多半是由于销售利润下降引起(de).通过以上发展能力分析,可得出苏州金螳螂装修建筑有限公司增长(de)速度偏低,无论销售还是盈利方面增长都慢,在同行业中没有优势,资产增长慢加上权益资金占(de)比重大,企业有些保守,这样反而让公司更加危险,苏州金螳螂装修建筑有限公司应该充分利用负债经营扩大生产规模,控制好资金利用效率.发展能力比率一览表解释：在前文中均有所涉及,总体概括为：2011年高速增长则得益于2010年基数较低；营业收入(de)逐年增加在很大程度上得益于我国政府制定(de)拉动内需计划、城镇化建设等政策,这一系列政策会持续数年,为机械制造企业提供了一个良好(de)未来市场；利润增长率有金融危机因素影响,但当年收入增长超50%,此时利润仍减少,说明金螳螂工费用过高,利润不稳定；总资产增长先慢后快,是企业对未来预期抱有乐观(de)态度.由于企业销售业绩优异,三一为了扩大生产能力购置了大量长期资产,以及利润增加,是总资产增加(de)主要原因.企业规模(de)增加更多反映了实力(de)增强；股东权益增长率自遭受金融危机以来,稳步恢复,可见三一重工经营状况良好,有可持续增长能力.总结论通过以上几种能力分析,无论与历史数据还是同行业间数据比较,整体上苏宁公司获利能力偏低,没有很好(de)利用负债经营带来(de)财务杠杆；资金流量控制较差,导致利润质量偏低,偿债能力下降；由于资产规模小,发展空间有限；市场竞争压力(de)加剧,使得资产周转速度很低,营运能力较差.企业面临很大(de)市场风险,应该借鉴海尔公司(de)优势,结合本公司实际情况从这几种能力分别找出原因来提高市场竞争力.。
标杆企业金螳螂装饰施工总结
制定小样清单：
序号 1 2 4 5 6 7 8 9 12
材料名称 室外用木地板 马赛克拼花 黑色不锈钢 仿古铜 塑料管 手绘壁纸 手绘壁纸 手绘壁纸 香槟箔
13
金箔
14
高光漆
15
米白色高光漆
16
马来漆
17
香槟金哑光不锈钢
18
拉丝不锈钢
19
20
玫瑰金色镜面不锈钢
编号 WD07 MO08 MT02 MT03 PL01 WC13 WC23 WC24 PT03
一、项目完成情况
常州九洲花园大酒店大堂一层、二层公共区域，工程造价固 定总价为5800万，加上过程中设计变更、增加项目等约7000万左 右。项目部进场初期定的公司目标以及项目部目标都已经基本实 现。围绕前期策划中的5080管理、产品化施工等重要策划在施工 过程中也出现过些许偏差，但大部分都得到纠偏并且达到了预期 的效果。特别是大堂、大宴会吊顶、大堂玉石灯箱、大面积墙面 石材安装、泳池、卫生间防水处理收头节点、异形石材安装处理 节点及效果都收到较好的结果。经过领导的指正和指示、分管部 门领导的帮助下，共同努力完成了本工程的施工。公司内检得分 91.05分。
材料损耗控制
由于钢材、龙骨用量较大，超过 200mm的全部进零料箱，用于加固 及临时固定
现场制作零料箱，剩余材料装 入零料箱，以备再次利用。
互检 调整思路，发现问题并整改落实到位，
张君其区域到项目互检
公司其他区域到项目互检
班组进行互检
李总带队进行互检
公司工管部互检
项目部到其他项目进行互 检学习
本项目是武进区的重点工程，受到武进区各级政府的高度关注。 我们发扬金螳螂精神，为公司品牌加分。图为武进区质监站罗 站长到现场指导工作，对我们公司、项目部综合实力认可。
如何快速进行企业标杆研究——以金螳螂为例
如何快速进行企业标杆研究——以金螳螂为例和君咨询高级合伙人谭文杰高级咨询师张广兵它山之石可以攻玉，企业标杆研究的本质是取人之长、补己之短、获得持续发展。
复星的标杆是哈撒韦，华润的标杆是GE，国内众多企业的标杆是华为，我的客户的标杆是金螳螂。
无数企业都将业内“领头羊”作为学习的典范、追赶的目标、超越的对象。
诚然，标杆研究对企业的重要性不言而喻。
如何在短短几天之内，迅速获取有效信息并形成对自身企业有价值的标杆研究研报？作为企业的“医生”咨询师，愿与您共同分享实战经验。
企业标杆研究主要分为资料搜集与提取、分析研究、研报形成三个环节。
三个环节相辅相成，缺一不可。
资料搜集与提取是基础，直接影响到研报的广度；分析研究是关键，直接关系到研报的深度；报告形成是核心，直接影响到报告的精度。
资料搜集与提取的10大法宝法宝1，百度文库，这里可能有已研究过的报告，这样可以准确且快速地把脉标杆企业的KSF(关键成功要素)，省时省力省心；法宝2,招股说明书（巨潮网站可免费下载），这里有较为完整的业务介绍、产业布局、商业模式、核心能力、发展战略等，不足之处是招股说明书的内容可能过时。
法宝3，年报（巨潮网站可免费下载），这里有最新的发展战略、组织结构、财务数据等；法宝4，公司网站，这里有公司的基本信息。
法宝5，债券与短融中票（中国债券信息网可免费下载），此法宝最容易被忽略，企业在发行债券或票据时会公布一些财务等方面的数据与信息。
法宝6，公司董事长或总经理的公开演讲稿，这里有公司的细支末节但重要的信息。
法宝7，行业协会、论坛、QQ群、微信，这里可能得到标杆企业的内部资料与信息。
法宝8，打电话给标杆企业，这里得到的信息可以与搜集的资料进行相互印证，去伪存真。
法宝9，访谈标杆企业或专家（万不得已用之，因为收费且不便宜），当然信息可能失真，但可通过第三方信息公司（例如商霖华通）获取较为真实的信息；法宝10，百度换关键词不断搜索，搜到啥是啥。