2011年海拉尔华汇地下金街商业项目策划报告(114页)
20131101-策划部-商业市调报告(终稿修改)
租售模式 在售
销售均价
优惠折扣 面积区间 是否自带卫生间 装修标准 车位 物业 物业费
沿街3万，内铺1.7万
50万抵70万 130——500平米 是 毛坯 地下：4000左右（项目整体） 万达物业 3.4元/平方米*月
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金泰中心
n.s.consulting@
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商业项目总结 一、本次商业商场调研所有项目总体量为987813平方米。 二、各个项目商业价格分别为：东方银座2-4万/平米；万达广场1.7-3万/ 平米；绿地中央广场2-8万/平米；海东一号1.9—3.1万/平米；金泰中心58元/天*平方米（只招租）。除金泰中心外，其他项目的整体均价为1.94.6万/平米。 三、各个项目的开盘时间分别为东方银座2012年11月初；万达广场2010 年8月；绿地中央广场2011年9月9日；海东一号2013年05月04日；金泰
如意开发区敕勒川大街15号绿地中央广场
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绿地中央广场
领 海
蓝 海
腾 飞 大 厦
开发商：上海绿地集团呼和浩特置业有限公司 总占地面积：156951平方米 总建筑面积：695152平方米 容积率：3.77 蓝海商业建筑面积：约47613平方米（包括两栋5层商 业裙楼，写字楼底层商铺） 领海商业建筑面积：约50000平方米（包括一栋副楼 ，写字楼两层底商） 腾飞大厦商业建筑面积：约22万平方米（包括9栋独 立商业，四栋写字楼和两栋公寓的底层商铺） 开盘时间：2011年9月9日 入住时间：2012年12月31日 销售率：蓝海已售罄，领海 80%，腾飞大厦未售 客户类型：呼市本地私企业主，大型连锁企业，个人 投资 层数：蓝海底商： 1层，裙楼：5层； 领海底商：2层，副楼：10层 腾飞大厦独体：3层，底商：1层 层高：底商1层高5米，2层4.2米， 外立面：玻璃幕墙加干挂石材 商务配套：自身：商业 餐饮
某广场规划策划草案超市2
阿城上京广场规划筹划草案前言此方案根据目前哈尔滨市阿城区商业的情况一个月的深入调研总结和未来2~3年内中国商业的开展所做的商业定位与筹划。
方案根据工程已建成的建筑形式和地理位置，模拟了将来实际招商和商场运营，仅供参考。
通过对市场的全面调查和主要商户、意向投资者、行业专家的访谈根本认可此方案有较强的可行性。
一、阿城商业概况阿城区商业主要集中在解放大街上，但从规模、体量、购物环境、停车及其他配套效劳现已无法满足消费者的需求。
阿城现有市场商业参差不齐，竞争意识落后，业态同质化，还是以百货和综合性商业占据半壁江山；整体消费水平低下，缺少体验购物商场及主题商业，整体还处传统商业。
阿城上京广场工程做为一个总建筑面积51000平方米的大型商场，虽然处在一个新区域，周边没有其他商业，但是工程自身在体量上够规模，具备独立成市、独立成圈的条件，同时随着城市的开展，一个城市一个商圈已无法满足人民生活水平日益提高及生活配套的开展，新商圈的诞生是社会进步开展的必然需要。
只要我们工程定位准确和差异化，其辐射区域将超过一般的区域中心，依然能辐射整个阿城区及周边地区。
二、上京广场的周边环境上京广场坐落于阿城新区上京大道南侧，北临区政府，西临金涤路，东临金溪路，交通便利，基地面积2.7公顷。
周边的住宅小区设计新颖、环境优美、配套设施齐全，一直是阿城区商品房价格的领跑者。
具体有：金昌国际、金京赛丽斯、上京商住小区、上京府邸、金京壹号公馆、丽都国际、金上京公馆、金都府邸、恒盛新天地、金河铭苑、鼎源名座、海富城等高档住宅小区。
该区域已成为阿城的富人区，医院、学校、银行环绕左右，名符其实的阿城区政治、经济、文化中心。
三、建筑结构及配套设施1.上京广场建设单位为哈尔滨富氏隆集团阿城房地产开发，设计单位为哈工大设计院，施工单位为哈尔滨市华兴建筑公司。
目前地下商场已完工。
地上广场绿化及景观预计2021年7月前竣工。
2、建设地点为哈尔滨市阿城区上京大道南侧，北临区政府，西临金涤路，东临金溪路，交通便利。
黄金海岸商业广场项目定位及规划设计报告
“黄金海岸·商业广场〞工程定位及规划设计报告〔A、B地块部份〕一、工程用地周边环境分析1、工程土地情况〔1〕工程用地面积“黄金海岸商业广场〞〔以下简称本工程〕总用地280.317亩。
共分为A、B、C、D四个地块。
其中：商业用地224.317亩〔包括A地块53.393亩、B地块108.494亩、D地块61.984亩。
〕，容积率1.6，建筑密度35%；配套住宅用地56亩〔C地块〕。
容积率3.0，建筑密度30%。
〔2〕地理位置本工程位于XX市金海湾大道中段。
工程东临扬帆大道、钦南区政府和新汽车总站，南邻1600亩白石湖公园，西临安州大道和金海湾大桥，北面与北部湾国际建材商贸城隔路相望。
〔3〕地质地貌状况工程用地根本上是农田，土地平整，上下差很小，没有大量的土方工程，施工难度小。
2、工程区域交通〔1〕地块周边的市政路网以其公交现状工程处在XX市主干大道金海湾大道中段，西接南北高速公路，东出XX和XX港，北连河东新区XX市行政文化中心，处在市政交通的枢纽位置，把守XX 市南大门。
XX市新的汽车总站在金海湾大道东面的钦南区政府对面，距离本工程只有300米远，目前建立工作接近尾声，几个月后将启用。
届时，车站将成为XX市新的交通中心、物流中心，公交车、的士、货运等交通会变得非常兴旺。
〔2〕规划交通按照市政规划，工程门口的扬帆大道将向南拓展延长线，直达XX港。
扬帆大道的全线贯穿，将会大大缩短XX市至XX港的距离。
3、市政配套设施完善〔1〕社区建立工程周边目前正在建立的住宅小区有远辰·金湾蓝岸等10多个住宅工程，其中最大的有钦南新城〔2000亩〕，可以预见，工程所在片区将会很快成为成熟社区。
〔2〕文化教育XX市第三中学位于本工程的西侧200米处，正在建立中，工程住户子弟可就近入学。
〔3〕医疗卫生XX市妇幼保健医院在安州大道上，距离本工程只有一公里距离，社区医疗保障轻松可以做到。
〔4〕娱乐休息正在建立中的白石湖旅游公园紧靠本工程，占地1600亩，是一个很好的娱乐休闲去处。
商业街项目策划设计方案范本（二篇）
商业街项目策划设计方案范本一、市场分析河池学院在近年来发展巨大，东区由之前的附属校区，现在变成主校区。
特别是逸夫楼、图书馆、新1栋教学楼的竣工。
我院共有教职工___人全日制在校生___人。
虽然分布在三个校区，但是一半以上的同学住在东校区，几乎全部教职工和学生都要到东区上课。
由此可见在河池学院东校区承包超市是非常值得投资的。
二、目标客户分析我们主要的目标客户是大学生，下面我们分析一下大学生的消费特点:由于大学生年龄较轻，群体较特别，他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。
一方面，他们有着旺盛的消费需求，另一方面，他们尚未获得经济上的独立，消费受到很大的制约。
消费观念的超前和消费实力的滞后，都对他们的消费有很大影响。
特殊群体自然有自己特殊的特点，同时难免存在一些非理性的消费甚至一些消费的问题。
为了调查清楚大学生的消费情况，我决定在身边的同学中进行一次消费的调研，对大家的消费进行___和分析。
从调查结果发现，月费用___元以上的人占___%，月费用700--___元的人，占___%左右，500--___元的人占___%，月费用___元以下的人，占___%左右。
在这些学生之中，超过___%的学生拥有电脑、约___%的大学生拥有手机，因此网络与通信费用支出较以往在大学生的消费支出中占据了相当大的份额。
当代大学生主要有以下几支出:伙食费，买服饰，上网费，手机费，恋爱等。
他们比重是:1.伙食费2买衣服3恋爱、交际等3上网费、手机费等。
由于上课时间早，很多同学来不及吃早餐。
特别是从西区、北区赶去东校区上课的。
路上排队买东西的人也多。
很多同学都饿肚子。
经过一个学期发现，由于东区没有商店，许多同学课间的时候跑去门口去买。
很多同学会由于地点远，懒得动等因素而没有去。
经过一些随即访问，很多同学希望课间的时候在校园购买零食。
如:夏天买水冰茶、等。
冬天买热腾腾玉米、奶茶等。
三、竞争者分析河池学院北门1(也就是我们常说的后门)到也就是白龙公园前面三角区，一直到北门(东校大区)开了各式各样的店面。
商业综合体项目可行性方案研究报告
XX商业综合体建设项目可行性研究报告建设单位：XXX编制时间：2014年6月目录第一章项目总论 (1)1.1 项目概况 (1)1.1.1 项目名称 (1)1.1.2 项目性质 (1)1.1.3 项目建设单位 (1)1.1.4 项目简介 (1)1.1.5 项目建设容 (1)1.1.6 项目建设工期及实施进度 (1)1.1.7 投资估算和资金筹措 (1)1.2 主要技术经济指标 (1)1.3 编制依据及编制围 (1)1.4 结论及建议 (1)第二章项目建设背景及必要性 (2)2.1 项目建设背景 (2)2.1.1 经济蓬勃发展，地产项目拥有强大的经济基础 (2)2.1.2 生态田园城市和高端服务业的定位助推地产发展 (6)2.1.3 已发展成为中国陆城市投资标杆 (8)2.1.4 是旅游业的核心经济增长极 (10)2.2 项目建设的必要性 (11)2.2.1 有利于旅游业的发展 (11)2.2.2 强化了区域办公服务功能，改善服务环境 (11)2.2.3 配套完善当地的商业和居住环境 (12)2.2.4 满足人们的消费需求 (12)2.2.5 提供就业机会，促进当地经济发展 (13)第三章楼市行业现状及市场分析 (14)3.1 土地市场现状 (14)3.1.1 全年土地推出情况 (14)3.1.2 土地供应情况 (14)3.1.3 土地成交分析 (16)3.1.4 土地市场总结 (17)3.2 住宅市场现状 (17)3.2.1 总体供销情况 (17)3.2.2 价格情况 (18)3.2.3 住宅市场总结 (19)3.3 写字楼市场现状 (22)3.3.1 新增供给及销售情况 (22)3.3.2 价格情况 (23)3.3.3 写字楼市场总结 (23)3.4 SOHO市场现状 (24)3.4.1 新增供给及销售情况 (24)3.4.2 新增及成交区域情况 (25)3.4.3 存量情况 (26)3.4.4 SOHO市场总结 (27)第四章酒店行业及市场分析 (29)4.1 酒店行业分析 (29)4.1.1 我国星级酒店行业的现状 (29)4.1.2 五星级酒店在中国的发展现状及未来趋势 (32)4.2 地区酒店行业发展现状及未来趋势分析 (35)4.2.1 星级酒店行业现状 (35)4.2.2 五星级酒店竞争分析 (36)4.2.3 五星级酒店未来供应趋势 (42)4.3 地区酒店市场容量分析 (43)4.3.1 旅游行业发展现状及未来趋势 (43)4.3.2 会展经济发展现状及未来趋势 (45)第五章商业市场分析 (48)5.1 商圈分析 (48)5.2 项目区域商业市场现状 (49)5.2.1 地块区域代表项目分析 (49)5.2.2 高端商业市场分析 (50)5.3 未来优质商业供应情况 (52)5.4 商业市场小结 (54)第六章项目区位分析与定位 (55)6.1 项目区位分析 (55)6.1.1 项目地块特征 (55)6.1.2 城市规划政策 (55)6.1.3 土地升值潜力评估 (55)6.2 项目定位 (55)第七章项目市场营销策略及竞争优势 (56)7.1 项目目标市场定位 (56)7.1.1 住宅目标市场......................................... 错误!未定义书签。
某集团地下商业项目策划全案
市场研究篇
中央大街商圈租金价格及租赁状况
商业名称
租金（元/平米/月）
出租率
万达现代生活馆
临街铺
240- 270
90%
百盛
扣点
22%-25%
98%
万达购物
内铺
300-500
98%
中央大街
中心街铺
800-1100
98%
金安国际购物广场
扣点
25-30%
75%
索菲亚购物广场
2层
240
98%
中央商城 金帝地下商城
７、被访者到中央大街和索菲亚教堂周边消费额度在101200元的占多数，值得注意的是在201-300元的消费额度 区间，后者要高于前者，说明索菲亚周边商业的消费档次 和经营商品的品种及数量上要高于中央大街；
８、被访问者对中央大街较为偏向的业种主要有服装服饰、 餐饮、化妆品 珠宝首饰、箱包、礼品、动漫饰品、古玩 艺术品以及休闲娱乐等。对索菲亚较为偏向的业种主要有 装服饰、古玩 艺术品、餐饮、化妆品 珠宝首饰、箱包、 礼品、动漫饰品和以及休闲娱乐等。
２、目前在道里区甚至是哈尔滨整个的商业场所中， 以此主题型概念定位的商业场所很少，多数商业概 念模糊、定位不清，市场存在空白点。
结论：以消费者特征为细分对象，某一文化层次、或是某一性别、或是某 一经济群体 等的主题型概念特色商业定位适合本项目。
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❖ 根据开发公司企业目标战略，参考我们 对项目前期所做的市场调研，并结合我司 多年的商业项目操作经验，提供以下项目 定位方案：
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消费者随机调查小结
以上我们针对中央大街和索菲亚教堂周边人群进行了随机 调查，从调查情况和上面数据可以捕捉到以下信息：
１、两个项目周边的潜在消费人群男女性别比例基本相当，其年 龄结构以18-35岁的中青年为主；
哈尔滨海城湾第二巴陵街沿街地下商业定位建议(改)
海城湾第二巴陵街沿街商业街铺定位与招商策略一、项目总体分析1.区位分析：本项目位于海城街建材商圈，一端与海城街相连，周围拥有海城装饰材料市场、卓邦家具城、海龙灯饰城、几十家五金建材门店。
2.体量分析：本项目为华风海城湾住宅小区的配套商业部分，第二巴陵街的沿街地下一层商业和地上一层商服，体量约为4万㎡。
3.商铺户型分析：地上街铺面积区间50—240㎡，地下一层举架大约8米。
4.昭示性分析：未来第二巴陵街开通后，该商业的地上部分展示面较宽。
5.业态规划分析：由于该项目为住宅小区的配套商业、且位于海城街建材装饰商圈，故业态规划为建材销售及社区综合商业。
二、项目整体定位新型海城装饰材料市场1.定位于海城街装饰建材家居商圈产业链的外延和重要补充区域2.创新传统建材家居的营销模式，主要依靠线上推介获得线下销售3.侧重新奇特、小而精的建材家居体验模式4.少部分社区零售型商业作为住宅小区的配套和建材市场的服务配套三、项目商业品类分布建议1、现有地上一层规划分割商铺面积区间统计备注：原有图纸上的规划的分割面积2、项目街铺分割建议3、项目商业品类落位建议：租金依据：1.海城市场从事建材品类的商户经营面积在30—150㎡之间，海城市场商场内铺经营面积30—100㎡，租金随着楼层递减，租金四层65元/平﹒月，三层75元/平﹒月，地下一层115元/平﹒月。
2.海城市场沿街街铺经营面积70—200㎡，租金300元/平月，且有几十万进场费。
四、项目租赁客群分析家居建材O2O线下体验商家集合1.谋求全市范围内如道外先锋路、道外太古街、道外黎华、道外红旗、松北华美等区域拓展提高产品市场占有率，准备在海城街装饰材料商圈新进驻的建材、家居体验馆等品牌商户。
2.大型装修装饰企业，偏重在沿街开店的企业。
3.建材集团O2O采购体验中心4.天猫家装E站旗舰店5.以服务大型住宅社区获得盈利的中小型特色餐饮如东方饺子王、榆林镇筋饼等，中央红小月亮等仓买便利店以及干洗店、蛋糕店、通讯营业厅等。
海拉尔商业项目工作计划书
商业项目工作计划书公司介绍。
目录目录 (2)第一部分:服务内容 (5)一.市场调研 (5)（1）区域地段的过去与现状 (5)（2）未来在城市结构中的位置 (6)（3）项目区域市场形势分析 (6)二。
产品定位 (7)（1）客户定位 (7)（2）商业策划和产品定位 (7)三.开发策略建议 (8)（1）开发模式建议 (8)(2)开发程序建议 (8)（3）盈利模式 (9)四。
经济测算 (10)（1）相关条件与假设的设定 (10)(2）拟定开发计划 (10)（3）估算投资额 (10)（4）制定营运计划 (10)（5）动态资金平衡设计，确定资金缺口额度 (10)(6）融资计划安排 (10)（7）财务分析与评价 (10)(8）确定性分析 (10)（9）静态分析 (10)（10）动态分析 (10)五.营销顾问 (10)(1）团队组建 (10)(2）人员培训 (10)（3）价格策略 (10)（4）销售策略 (11)（5）推广策略 (11)（6）营销说辞 (12)六.传播策划和广告服务 (13)(1）市场传播策划 (13)（2)VI创作和设计 (13)（3）项目整合传播策略 (13)（4)平面广告的创意设计 (14)（5）户外广告的创意设计 (14)（6）工地围挡的创意设计 (14)（7）直投广告创意设计 (14)（8）电视专题片的创意 (14)(9)网站设计制作 (14)（10)楼书的规划 (14)（11)楼书的文案撰写 (14)(12）楼书的创意设计 (14)(13）销售用宣传物料的设计 (14)(14）售楼处包装 (15)（15)软性文章的策划和撰写 (15)（16）系列公关活动策划 (15)（17）系列公关活动执行方案制定 (15)七.商业顾问 (15)(1)业态规划 (15)（2）招商策划 (15)（3）主力店引进 (15)（4)招商顾问 (15)（5）商业环境设计 (16)(6）经营战略 (16)（7）竞争战略 (16)(8）关系结构战略 (16)(9）市场营销战略 (16)(10）信息化建设 (16)（11）经营团队组建 (16)第二部分:合作方式 (17)一.第一阶段：产品定位和开发策略建议 (17)(1)服务项目 (17)（2）人员及工作安排 (17)（3）合作时间 (17)（4）收费方式 (17)二。
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中心城市，呼伦贝尔市旅游、观光、避暑、 度假的集散地。
1.1城市区位
Part 1：海拉尔城市分析
海拉尔交通十分便利，是内蒙古东北部重要的交通枢纽城市
交通条件：
➢海拉尔区是中俄蒙地区重要节点 城市；
➢也是满洲里至哈尔滨铁路的重要 枢纽；
➢辐射7个对俄蒙口岸，拥有连接东 北三省的国道301线；
➢海拉尔机场已经开通日本、俄罗 斯、北京、上海、广州等地的国际、 国内20余条Байду номын сангаас线。
1.4 城市规划
Part 1：海拉尔城市分析
海拉尔区为都市核心区向四周放射状分布，以连接重点发展地区、重点镇、 门户发展区、协调发展区为主要发展方向。
“两轴一带”： 以海拉尔为主中心，满洲里、牙克石市、 陈巴尔虎旗为副中心，以国道、省道、 高速公路、城市快速干路为交通联络线， 形成“一带、两轴、多点”的空间结构； ✓中都产业集聚轴 ✓三副：国际化口岸经济带 ✓多点：滨州核心发展轴
海拉尔华汇地下金街 商业项目策划报告
2011年10月
我们的工作思路：
海拉尔城 市分析
海拉尔商 圈分析
本案发展战略 本案项目定位
调研数据 分析
定性数据 分析
营销计划
推广计划
一、海拉尔城市分析
解读顺序 ✓1.1城市区位 ✓1.2城市经济 ✓1.3产业研究 ✓1.4城市规划 ✓1.5城市综述
1.1城市区位
2006年全市共接待旅游者415.81万人次，增长15.0%， 其中：过夜海外旅游者55.07万人次，增长12.5%； 国内旅游者360.74万人次，增长15.4%； 国际旅游创汇1.81亿美元，下降8.6%； 国内旅游收入39.67亿元，增长29.6%。 旅游业总收入53.81亿元，增长16.7%。
1.2 城市经济
Part 1：海拉尔城市分析
全市社会零售品总额持续增加，推动了商业的发展，但增幅近年有所回落， 整体来看城市消费能力大于郊县。
➢以2009年为例，从销售地域看，城市地区社会消费品零售总额完成182.89亿元，增长20.6%，占消费品零售总 额的73.95%。
➢县级地区社会消费品零售总额完成44.54亿元，增长18.4%。
1.3 产业研究
Part 1：海拉尔城市分析
相比“十一五”初期，旅游业发展速度较快，国内游多余国外游客，旅游 业的发展一定程度上推动了城市的发展，促进了当地的经济增长。
2010年全市共接待旅游者751.7万人次，增长 23.1%， 其中，过夜海外旅游者41.46万人次，下降33.6%。 国内旅游者710.24万人次，增长29.8%； 国际旅游创汇1.97亿美元，下降18.9%； 国内旅游收入104.89亿元，增长37.1％。 旅游业总收入118.32亿元，增长27.1%。
1.2 城市经济
Part 1：海拉尔城市分析
高速发展的城市经济是城市房地产市场快速发展的助推器，在经济的带动 下，海拉尔商业地产市场将进入快速发展时期。
➢房地产发展阶段与人均GDP关系国际通用 衡量标准表明，不同地区的人均GDP决定了 该地区房地产市场的不同发展阶段。 2010年 海拉尔区人均GDP7673美元，房地产市场已 步入快速发展期。
产人 发均 展 的 关与 系房
地
GDP
0-800US$ 减缓发展期
800-4,000US$ 4000-8,000US$ 快速发展期
8000-20,000US$ 平稳发展期
Part 1：海拉尔城市分析
1.3 产业研究
海拉尔产业结构不断得到优化，第一产业所占比重持续降低，第二产业的增加为整个 地区的经济发展提供了源动力，促进了社会财富的积累，第三产业的繁荣，提高了商 业的发展速度，促进了经济的活跃程度。
源自“2011年政府工作报告”
1.2 城市经济
Part 1：海拉尔城市分析
固定资产投资的不断增加，提高了城市的发展水平，相对其它地区房地产 行业发展较为缓慢.
在基础建设方面政府投入力度较大，“十一五”期间 保持了较快的增长，提高地区和城市的发展面貌，但 是房地产行业投资总量相对其他地区较低，从07、08 年的投资高峰以来，一直走低。
1.2 城市经济
Part 1：海拉尔城市分析
“十一五”期间海拉尔市GDP总值保持了较快的发展，为地区的腾飞奠定 了基础。
“十一五”期间海拉尔市的国民生产总值保持 了较快的增长，受国际宏观经济的影响2008年， 经济增长率略有降低，但是依然超过了全国平 均增长率，GDP总体保持了较为快速的增长。
“十一五”时期，是我市发展进程中极不平凡 的五年。地区生产总值达到932亿元，年均增 长16.1％。财政总收入完成124.68亿元，其中， 地方财政总收入完成93.22亿元，年均增长24.7 ％；地方财政总支出达到207.9亿元,年均增长 29.7%。全社会固定资产投资累计完成2039.8 亿元，是“十五”时期的3.7倍。
➢县以下地区社会消费品零售总额完成19.86亿元，增长16.5%。
➢市的零售总额增幅比县及县以下分别高出2.2和4.1个百分点。
1.2 城市经济
Part 1：海拉尔城市分析
“十一五”期间居民可支配收入有了较大程度的增加，较高的城市化水平， 促进了商业黄金五年的大发展
➢“十一五”期间全市城镇居民人均可支配收入达到14857元，五年增加6629元； ➢ 农牧民人均纯收入达到6295元，五年增加3093元。
Part 1：海拉尔城市分析
海拉尔地处中国东北部，西接俄罗斯、蒙古，素有“草原明珠”之称
海拉尔区是呼伦贝尔市政治、经济、文化 中心，位于内蒙古自治区东北部，地势东高 西低，多为丘陵，海拔603～772米之间。平 均海拔612.9米。 海拉尔建城270年。2001年10月10日，海 拉尔市随着呼伦贝尔的撤盟设市，撤销了海 拉尔市，改设海拉尔区。海拉尔是呼伦贝尔 市政府所在地。海拉尔区“三山环抱，二水 中流”，形成北疆独特的城市风格。东山、 西山、北山形成一个簸箕形状。 海拉尔旅游资源丰富，是内蒙古东部旅游
海拉尔市产业结构的调整方向 培育主导产业，提高地区竞争力 延伸以原材料为依托的产业链 大力发展外向型经济，活跃边境贸易 大力发展生态观光旅游业 大力扶持和促进中小企业发展
三次产业由2005年的27.5：30.5：42.0调整为 19.6：42.1：38.3； 其中，全部工业增加值年均增长24.4%，工业占 经济总量的比重由23.9%提高到36.2%。经济结构 进一步优化。