娃哈哈营销大赛策划书

合集下载

X年第五届娃哈哈杯全国高校市场营销大赛一等奖

X年第五届娃哈哈杯全国高校市场营销大赛一等奖

利润 净利润
/
/
合作方式
拓展训练公司 拓展训练基地
价值评估
方案已实施 有经济效益 可复制推广
激活必胜! 活力队必胜!
谢 谢
欢 迎








零售终端
零售终端
零售终端
零售终端
零售终端
营销组合
渠道 2.网络渠道的开拓
3.开发新颖独特的渠道
营销组合
促销 人员推销 主动出击,开拓新渠道
营业推广 买赠、代币券、积分换礼等活动 广告宣传
目录
市场分析 营销策略 行动策划案
11/14/2019
现状分析
11/14/2019
合作方式
单价(元) 数量 金额(元)
11/14/2019
1 受追捧度高
现状分析
2 价格敏感度低
3 拓展基地知名度高
4 基地内商店饮料采购随意度大
合 1 拓展训练公司 打包报价

方 式 2 拓展训练基地 直接采购
与拓展公司合作8月份财务分析表
项目 收入
成本
明细 销售收入 采购成本 运输成本
单价
数量 金额
活力健身,
人生
——娃哈哈激活无锡地区营销策划方案
参赛队员姓名: XXX/XXX/XXX/XXX/XXX
目录
市场分析 营销策略 行动策划案
娃哈哈创建于1987年,是一家集产品研发、生产、销售 为一体的大型食品饮料企业集团,为中国最大的饮料生产企 业,产量位居世界前列,在中国29个省市自治区建有60个基 地、160余家子公司,拥有员工3万名、总资产320多亿元。
公司产品涉及含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、 果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品、婴儿奶粉等 九大类150多个品种 。

娃哈哈营销大赛策划书

娃哈哈营销大赛策划书

娃哈哈营销策划书4月21日目录:1本案市场背景2饮料在大学生生活中饰演着不可或缺旳角色, 有调查显示: 碳酸饮料、蔬果汁和水饮料构成了饮料消费旳重要部分。

其中碳酸饮料旳消费人群到达36.7%;果汁饮料旳消费人群占16.7%;而茶饮料以及矿泉水等并不是大学生最受欢迎旳饮料。

在品牌方面, 国际品牌占了大头, 例如可口可乐、康师傅等;国产品牌娃哈哈、农夫山泉等也占了约3%—7%旳比例, 稳定旳市场和良好旳口碑, 使得国产饮料拥有很大旳发展空间。

要扩大一种饮料品牌旳市场拥有率, 就要做好在大学生这个大群体中旳宣传工作。

3本案促销目旳激发消费者旳需求, 扩大市场份额;树立企业形象。

以绿色低碳环境保护为前提, 努力开发大学生市场, 提高企业品牌在大学生群体中旳形象, 从而带动企业旗下其他产品旳销售。

4本案追求赢得大学生旳好口碑, 从而提高销售量, 这样市场拥有率会有提高。

5市场细分及市场定位●目旳市场●以目前在校大学生作为目旳消费群体, 对娃哈哈企业旳产品以及新产品上市进行宣传推广, 既可以有利地争取既有旳校园市场份额, 又极大地开拓了未来广阔旳潜在市场。

以高校宣传作为首要切入点, 培养一批长期旳顾客, 一旦规模形成, 那么后来就会形成忠于娃哈哈品牌旳固定消费群里。

●消费者分析及业务推广前景㈠大学生思想活跃, 先进, 勇于尝试新鲜事物, 接受新鲜旳产品, 并被其所吸引。

这样旳性格特性愈加有助于我们进行新产品旳上市推广。

高校市场旳消费群体年龄在大都在18—24正是一种对新鲜事物很感爱好旳年龄段, 并且根据大学生旳消费购置能力, 质优价廉旳产品往往能普遍被大学生所接受, 这对我们旳产品推广是一种极大地鼓励和鼓舞。

㈡高校学生群体目前还是一块潜力市场, 由于大学生旳消费能力有限, 因此高端旳消费品基本不会登陆校园做市场推广, 不过像哇哈哈这样旳饮料产品可以说是大学生平常生活中不可缺乏旳消费品, 且目前其他旳饮料品牌在校园做产品旳推广活动频率还不是很频繁, 因此及早旳占据校园市场, 培养品牌忠实客户, 这也是目前以及未来旳大势所趋。

娃哈哈营销策划大赛文案

娃哈哈营销策划大赛文案

娃哈哈营销策划大赛文案一、活动简介娃哈哈营销策划大赛是由娃哈哈集团主办的一项旨在挖掘青年创意、激发创新思维的活动。

本次大赛旨在寻找具有创新能力和营销潜力的青年人才,为他们提供一个展示自我才华、实践创意想法的平台。

通过参与本次大赛,青年人才将有机会获得丰厚的奖金和实习机会,让他们的梦想得以实现。

二、活动时间本次娃哈哈营销策划大赛将于xx年xx月举办,为期两个月。

报名截止日期为xx年xx月,初赛将在xx年xx月举行,决赛将于xx年xx月举行。

三、活动内容1. 参赛资格:本次大赛面向全国各高校在校学生,不限制专业和年级,只要有创新思维和营销潜力的青年才俊都可报名参赛。

2. 参赛方式:参赛者需以小组形式报名,每组不超过5人。

报名需提交团队简介、个人简历以及营销策划方案,经评审通过后方可参加初赛。

3. 赛程安排:初赛将通过PPT展示和现场答辩的方式进行,评审将根据方案创意、可行性和营销策略等标准进行评分。

决赛将从初赛晋级的优秀团队中选拔出最终胜出的团队,并颁发奖金和实习机会。

四、活动宣传1. 线上宣传:活动宣传将通过娃哈哈集团官方网站、微信公众号、微博等社交媒体平台进行推广,向全国各高校学生宣传本次大赛。

2. 线下宣传:娃哈哈将在各高校校园内设置宣传展板、分发海报、举办路演活动等方式进行线下宣传,吸引更多学生参与。

五、活动奖励本次大赛设立一、二、三等奖,每个奖项将分别设立丰厚的奖金和实习机会。

此外,还将颁发最佳创意奖、最佳营销奖、最佳表现奖等特别奖项,为优秀团队提供更多的奖励和认可。

六、活动意义通过本次娃哈哈营销策划大赛,不仅可以挖掘并培养青年人才,激发他们的潜力和创新思维,还可以为娃哈哈集团输送高质量的营销人才,带来创新思维和业务成果。

同时,本次活动也能够为高校学生提供一个展示才华、实践创意想法的机会,促进青年人才的成长和发展。

七、总结娃哈哈营销策划大赛将成为一个集创新、激情、奋斗于一体的平台,为青年人才提供一个展示才华、实践创意想法的机会。

娃哈哈营销策划方案活动目的

娃哈哈营销策划方案活动目的

娃哈哈营销策划方案活动目的一、活动背景娃哈哈作为中国饮料行业的领军企业,一直以来都致力于为广大消费者提供高品质的食品饮料产品。

然而,随着食品饮料市场的竞争日益激烈,娃哈哈需要不断创新和变革,才能保持市场竞争力。

因此,开展一系列营销策划活动,成为娃哈哈发展的重要举措。

二、活动目的1. 增强品牌知名度:通过娃哈哈营销策划活动,增强品牌知名度,提高消费者对娃哈哈品牌的认知度,巩固和拓展市场份额。

2. 增加产品销量:通过推出新产品和开展促销活动,提高产品销售量,增加企业收入。

3. 建立客户忠诚度:通过营销策划活动,建立起与消费者的良好关系,提高客户忠诚度,促进复购行为。

4. 提升产品形象:通过娃哈哈营销策划活动,打造娃哈哈产品的形象,加强品牌价值,提高产品的竞争力。

5. 探索新的市场机会:通过市场调研和营销策划活动,探索新的市场机会,开拓新的消费群体。

6. 加强与商业伙伴的合作关系:通过营销策划活动,加强与商业伙伴的合作关系,共同推动企业发展。

三、活动内容1. 推出新产品:娃哈哈可根据市场趋势和消费者需求,推出新口味、新包装或新品类的饮料产品,吸引消费者的注意力,增加销量。

2. 促销活动:定期举办购买娃哈哈产品可参与抽奖活动、赠送小礼品等促销活动,提高产品销售量。

3. 品牌形象宣传:通过在电视、网络、户外等媒体渠道进行娃哈哈品牌形象宣传,提高品牌知名度和美誉度。

4. 举办主题活动:娃哈哈可举办一系列主题活动,如娃哈哈运动会、娃哈哈成长营等,吸引消费者参与,增加品牌影响力。

5. 线下店铺推广:与各大超市、便利店等合作,进行特价促销、产品展示等活动,扩大产品销售渠道。

6. 建立会员制度:建立娃哈哈会员制度,为会员提供优惠、积分兑换等福利,增加客户忠诚度。

7. 社交媒体营销:利用微博、微信等社交媒体平台,与消费者进行互动沟通,传播娃哈哈品牌故事和产品信息。

四、活动实施步骤1. 确定目标:明确每个营销策划活动的具体目标和预期效果。

娃哈哈营销大赛策划书4篇

娃哈哈营销大赛策划书4篇

娃哈哈营销大赛策划书娃哈哈营销大赛策划书4篇时光在流逝,从不来停歇,一段时间的工作已经告一段落,为了迎接新的工作目标,想必现在的你有必要写一写策划书了。

写策划书需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的娃哈哈营销大赛策划书,希望能够帮助到大家。

娃哈哈营销大赛策划书1一、活动时间二、参赛对象参与我司营销实践的全体大学生,以团队为单位参赛。

三、参赛产品:来一榨椰子汁、C驱动柠檬碳酸饮料四、活动内容本年度娃哈哈创意营销大赛包含策划赛和执行赛两个环节,参赛团队前期通过组队、寻找指导老师等途径完成促销活动宣传策划方案的编写,然后,经过评比每校选出8个队伍进入执行赛,按照本团队制定的策划案,进行实战比拼。

五、活动时间及组织流程:1、4月10日-27日,学生组队,每组4-6人、编写策划方案2、4月28日-5月15日,评选方案,决出8个团队开展校内执行赛。

3、5月16日-5月31日,执行赛环节结束,各市场统计好促销实战销量及核算每支参赛团队的分数,评选冠亚季军团队。

4、截止6月15日,各市场将本市场前三名的团队参赛数据按照反馈表的要求反馈至市场部,进行全国冠亚季军奖项的评比。

六、比赛要求(1)产品及策划书要求参赛者要针对来一榨椰子汁、C驱动柠檬汁碳酸饮料上市新品进行市场定位的策划,收集并分析消费者数据,对策划方案中的宣传点及促销办法要进行详尽、深入的分析和阐释,并上报参与评比。

(2)执行赛要求各进入决赛团队根据制定的促销活动宣传策划方案,进行产品实战大比拼,最终根据各参赛团队的策划方案评比分及销售实战业绩,分别决出校内冠亚季军团队及全国冠亚季军团队。

(3)策划方案评选标准评选打分参考标准如下:方案主题团队名称评分项目评分标准各项分值得分(满分100)市场定位是否进行市场定位研究,调研是否深入,数据分析是否科学合理。

10分宣传策略宣传手段及内容是否创新,是否紧贴产品特性,是否能引起大学生的重视。

30分促销策略促销策略是否与众不同,是否有针对性,是否可形成独特的竞争优势。

娃哈哈大赛策划书3篇

娃哈哈大赛策划书3篇

娃哈哈大赛策划书3篇篇一娃哈哈大赛策划书一、活动主题“娃哈哈”创意大赛二、活动目的为了提高学生的创新能力和实践能力,加强学生之间的交流与合作,同时为学生提供一个展示自我的平台,我们决定举办“娃哈哈”创意大赛。

三、参赛对象全体在校学生四、参赛要求1. 参赛作品必须是原创作品,不得抄袭、剽窃他人作品。

2. 参赛作品必须与娃哈哈产品相关,体现娃哈哈产品的特点和优势。

3. 参赛作品可以是实物、模型、设计图、视频等形式。

4. 参赛作品必须提交详细的创意说明,包括创意来源、设计理念、市场前景等。

五、活动时间[具体时间]六、活动地点[具体地点]七、活动流程1. 报名阶段:[报名开始时间]-[报名结束时间],学生可以通过学校官网或学生会公众号报名表格,填写完毕后发送至指定。

2. 初赛阶段:[初赛开始时间]-[初赛结束时间],评委对参赛作品进行评审,选出[X]件优秀作品进入决赛。

3. 决赛阶段:[决赛开始时间]-[决赛结束时间],进入决赛的作品进行现场展示和答辩,评委根据作品的创新性、实用性、市场前景等方面进行打分,评选出一等奖[X]名、二等奖[X]名、三等奖[X]名。

4. 颁奖典礼:[颁奖典礼时间],举行颁奖典礼,对获奖选手进行表彰。

八、奖项设置1. 一等奖:奖金[X]元,荣誉证书,娃哈哈公司实习机会。

2. 二等奖:奖金[X]元,荣誉证书,娃哈哈公司产品大礼包。

3. 三等奖:奖金[X]元,荣誉证书,娃哈哈公司定制纪念品。

4. 优秀奖:荣誉证书,娃哈哈公司定制纪念品。

九、活动预算1. 宣传费用:海报制作费[X]元,宣传材料印刷费[X]元,共计[X]元。

2. 场地费用:场地租赁费[X]元,共计[X]元。

3. 评审费用:评审专家费[X]元,共计[X]元。

4. 奖品费用:奖金[X]元,奖杯[X]个,共计[X]元。

5. 其他费用:共计[X]元。

十、活动组织1. 成立活动筹备组:负责活动的策划、组织、协调和实施。

2. 设立评审委员会:由专业教师和企业代表组成,负责对参赛作品进行评审。

大广赛娃哈哈营销策划方案

大广赛娃哈哈营销策划方案

大广赛娃哈哈营销策划方案一、市场分析1.1 市场背景娃哈哈是中国乳制品和饮料行业的知名品牌,成立于1987年。

经过三十多年的发展,娃哈哈已经成为中国最大的饮料制造商之一,产品覆盖了乳制品、矿泉水、果汁等多个细分市场。

目前,娃哈哈在国内拥有庞大的销售网络和强大的品牌影响力。

然而,随着消费升级的趋势日益凸显,市场竞争日益激烈,娃哈哈需要不断创新和改变,以保持竞争优势。

因此,娃哈哈需要制定一系列的营销策划方案,进一步提高品牌价值和市场份额。

1.2 市场需求随着经济的快速发展,人民生活水平不断提高,消费者对产品的质量、健康和安全要求越来越高。

在饮料市场中,消费者对健康饮品、低糖饮品、功能性饮品的需求不断增加。

此外,年轻消费者对个性化、时尚感的产品也有较高的需求。

另外,随着互联网的发展,电子商务渠道越来越受到消费者的青睐。

消费者更倾向于通过网络购买产品,享受便捷、快速的购物体验。

1.3 市场竞争娃哈哈在饮料市场中面临着激烈的竞争。

主要竞争对手包括可口可乐、百事可乐、统一集团等知名品牌。

这些品牌不仅在市场份额上与娃哈哈竞争,还在产品研发、渠道建设、品牌推广等方面展开竞争。

此外,新兴的健康饮品品牌也开始崛起,如达利园、汇源果汁等。

这些品牌通过强调健康、天然等特点来吸引消费者。

在电子商务领域,京东、天猫等电商平台也成为娃哈哈的竞争对手。

电商渠道的快速发展极大地改变了传统的销售模式,娃哈哈需要加强对电商渠道的开拓和运营。

二、营销目标2.1 销售目标- 在2022年,娃哈哈的销售额保持每年10%的增长。

2.2 品牌目标- 提升娃哈哈品牌的知名度和美誉度。

2.3 市场份额目标- 在2022年,娃哈哈在饮料市场中的市场份额增加到20%。

2.4 市场渗透目标- 提高中小城市和农村地区的市场渗透率,扩大娃哈哈的用户群体。

三、营销策略3.1 产品策略- 增加健康饮品的产品线,如无糖饮料、天然果汁等,满足消费者对健康饮品的需求。

哇哈哈校园营销大赛项目策划书

哇哈哈校园营销大赛项目策划书

哇哈哈校园营销大赛项目策划书关键信息项:1、活动名称:哇哈哈校园营销大赛2、活动时间:____________________________3、活动地点:____________________________4、参赛对象:____________________________5、活动目的:____________________________6、奖项设置:____________________________7、评分标准:____________________________1、活动背景随着市场经济的发展,营销能力成为了当代大学生必备的技能之一。

为了培养学生的创新思维和实践能力,提高学生对市场营销的理解和应用,同时也为了提升哇哈哈品牌在校园内的知名度和影响力,特举办本次哇哈哈校园营销大赛。

11 哇哈哈品牌介绍哇哈哈是中国知名的饮料品牌,拥有广泛的产品线和良好的市场口碑。

然而,在校园市场中,仍有进一步拓展的空间。

2、活动主题“创意营销,畅享哇哈哈”3、活动目的31 提升学生的市场营销能力,包括市场调研、策划、销售等方面。

32 增强学生的团队协作精神和沟通能力。

33 推广哇哈哈品牌,增加品牌在校园内的知名度和销售量。

4、活动时间和地点41 时间:具体活动时间42 地点:校园内(包括教学楼、食堂、宿舍区等)5、参赛对象全体在校学生,以团队形式参赛,每队人数不超过X人。

6、活动流程61 报名阶段在指定时间内,参赛团队填写报名表格,提交团队名称、成员信息、联系方式等。

62 培训阶段组织参赛团队参加营销知识培训,包括市场调研方法、营销策略制定、销售技巧等。

63 策划提交阶段参赛团队在规定时间内提交营销策划方案,包括市场分析、目标客户、营销渠道、促销活动等内容。

64 实施阶段参赛团队根据策划方案进行实际营销活动,记录销售数据和客户反馈。

65 总结汇报阶段参赛团队提交营销活动总结报告,包括销售成果、经验教训、改进措施等。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第七届哇哈哈全国大学生创意营销实践大赛营销策划案题目参赛编号706小铺:一.团队介绍二.公司及产品分析三.营销市场分析四.营销策略五.财务预算六.风险评估“706小铺”团队介绍队员:蓓、振燕、俞昭昭、徐小清、喆团队简介:我们青春年少,热血沸腾;我们活力无限,壮志成城;真诚,奋进,只为更好的自己706小铺,一群理想奋进者风格:怀旧、文艺、活泼营销主题:激活创业派,成就未来商业精英口号:追忆似水年华,重拾纯真无暇营销产品:AD钙奶一..公司及产品简介公司简介娃哈哈集团成立于1987年,前身为市上城区校办企业经销部,从当初的13个人、14万元借款起家的名不经传的小公司,而现在已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。

目前在全国29省市建有58个基地150余家分公司,拥有总资产300亿元,员工达到30000人之多。

24年来,公司以一流的技术、一流的设备,一流的服务,打造出一流的品质,先后投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世一流的自动化生产线,主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。

2010年集团实现营业收入550亿元,利稅112亿元,上交税金46亿元。

23年励精图治,自强不息,缔造了娃哈哈在饮料行业难以撼的霸主地位。

集团饮料产量、销售收入、利税、利润等各项指标已连续13年位居中国饮料行之业首公司位列2010中国企业500强141位,中国制造业企业500强。

中国企业效益200佳第25位,饮料加工业第1位。

在中国民营企业500强中,娃哈哈营业收入居第八位、利润第一位、纳税第二位。

公司文化娃哈哈“家”文化的主要容1、娃哈哈宗旨:娃哈哈健康你我他欢乐千万家2、娃哈哈精神:励精图治艰苦奋斗勇于开拓自强不息3、娃哈哈经营哲学:凝聚小家发展大家报效国家4、娃哈哈座佑铭:先将诚信施于人才能取信于人5、娃哈哈工作要求:认真严格主动高效6、娃哈哈行为准则:忠诚创新负责亲情7、娃哈哈工作作风:拉得出打得响过得硬8、娃哈哈人才观:唯德唯才有用即才人皆为才9、娃哈哈团队意识:道相同心相通力相聚情相融10、娃哈哈核心价值观:敬业爱岗能上能下崇尚科学精益求精产品介绍:娃哈哈AD钙奶产品支撑点:健康有营养产品定位:值得信耐的老牌产品目标人群:高校大学生产品包装:125ml、200ml产品包装:PET包装为主传播方式:广告为主,品牌合作等组合传播零售价:产品单价125ml/瓶 1.5元娃哈哈AD钙奶饮品,采用钙质吸收的上佳载体——牛奶为基础,又辅以维生素A和维生素D,促进钙质吸收,达到真正补钙,现有原味、巧克力、椰芋等多种口味。

二.营销市场分析1.市场背景随着饮料市场的发展,可供人们选择的乳制品越来越多,食品安全也是层出不穷......而作为发展多年,极具口碑的企业--娃哈哈在此时更让人值得信耐。

娃哈哈,笑哈哈。

娃哈哈AD钙奶是很多80’、90’童年回忆中抹不去的一笔。

它以鲜牛奶为原料,辅以维生素A和维生素D,其中维生素A有助于提高宝宝抵抗力、促进视觉发育和预防贫血等重要作用;维生素D有助于促进钙质吸收等重要作用。

加上其独特独特的口感,和清新可爱、辨识度极高的包装,因此大获孩子的喜爱和家长的认可;畅销市场、经久不衰也证明了其过硬的产品质量和品牌影响力。

历经多年,AD钙奶在原有基础上推成出新,不仅推出丰富了口味,还在此基础上推出锌AD钙、爽歪歪等产品。

这些产品在如今激烈的饮品市场中依旧占有重要份额,深得大家的喜欢。

行业概况根据前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国软饮料行业产销需求与投资预测分析报告》数据显示:随着我国城市化进程的加快,以及居民收入水平的提升,我国软饮料行业市场规模依然有望维持较快的增长势头。

虽然近几年,我国软饮料的消费量处于快速增长势头,但总体消费量依然偏低,尤其是人均消费量,与大多数发达国家相比,消费水平仍然偏低。

但是我国软饮料人均消费量的提升空间依然很大,未来几年软饮料人均消费量将继续保持前几年快速增长的趋势。

前瞻产业研究院软饮料行业报告认为,在市场需求的推动下,我国软饮料市场今后仍将保持稳定较快的速度向前发展,未来我国软饮料市场将呈现以下几个趋势:①功能型向营养型转变;②销售人群由儿童向中老年转变;③解渴、避暑向健康、美容转变;④单一型向复合型转变;⑤果味型向果蔬型转变。

总体而言,我国软饮料行业是高成长性的行业,成熟饮品增长稳定,新的热点和增长点不断涌现,新兴饮品的增长更快,随着我国经济的持续快速发展,软饮料行业将进一步健康发展,行业需求将不断提高,产能继续扩大,产业结构将进一步得到提升和优化。

中国经济发展前景和人均可支配收入调查根据测算,2015年全球经济增速约为3%,2016年可以提升到3.4%。

其中,发达国家2015年约为2%,2016年预计在2.2%;新兴市场和发展中国家2015年增速为4%,今年预计在4.5%左右。

从中国近几年的经济增速看,依然保持跑赢国际上多数经济体。

中国经济处于连续30多年高增长之后的换挡期,经历再平衡过程后,经济的稳定性将增强。

2015年,服务业占国生产总值的比重已突破50%,消费支出对经济增长贡献率提高到66.4%,传统产业放缓的同时,新兴产业正成为中国经济增长的接力棒,2015年规模以上的高新技术制造业比上年增长10.2%。

这些都是转型的见证。

外汇储备3月份止跌回升,人民币汇率不存在大幅贬值的基础,债务水平也总体可控2015年人均可支配收入调查:按常住地分,城镇居民人均可支配收入31195元,比上年增长8.2%,扣除价格因素实际增长6.6%;农村居民人均可支配收入11422元,比上年增长8.9%,扣除价格因素实际增长7.5%。

城乡居民人均收入倍差2.73,比上年缩小0.02。

全国居民人均可支配收入中位数19281元,比上年名义增长9.7%。

食品工业发展趋势:食品安全是底线,营养安全是目标,在我国食品工业发展“新常态”的大环境下,食品行业界向营养与健康的转型势必成为必然。

食品行业危机和现状:2016年第七届国际食品安全大会指出:中国食品行业2016年将面对巨大压力和严重挑战,据统计,2015年全行业累计完成主营业务收入11.35亿,同比增长百分之四点六,增速较上年降低了百分之3.4。

中国食品工业连续5年换挡降速,利润率下跌。

要使中国食品工业持续发展,其中最重要的是解决--信任危机,争对乳制品曾经出现的大头娃娃、三聚氰胺、原料奶等引发消费者不信任的事件国家企业都应引以为鉴。

政府应加强乳制品质量与安全,完善标准体系,提高原料乳制量于安全,通过科普宣传,重振消费者信心;企业也应落实到实处,痛殴每一位员工,每一天,在每个环节中坚持不懈的努力,在企业部形成一种食品安全文化,形成企业生产力,不可将利润凌驾于消费者健康之上。

竞争分析:直接竞争对手:市场上各种含乳饮品潜在竞争对手:乳酸类饮品、果汁饮料、碳酸饮料等娃哈哈AD钙奶不仅在市场上和同类产品竞争非常激烈,同时它也和同品牌同类产品存在激烈的竞争关系。

从这里我们可以清楚的了解到娃哈哈面对的严峻挑战。

然而那些曾经在我们记忆中的老牌牛奶饮品越来越值得留恋,娃哈哈AD钙奶就是其中之一。

据统计,在消费者年龄段中,10-20岁:80%的人喝过,但也只有30%的人是娃哈哈AD 钙的忠实顾客。

20-30岁:95.64%的人喝过娃哈哈AD钙奶,这一年龄段的人是娃哈哈AD 钙奶的忠实消费者。

在这个怀旧情怀越来越浓郁的年代里,重新回味一下童年,给娃哈哈AD钙奶加上成长的包装,未必不是消费者所愿意接受的。

据我们调查发现,目前没有一家乳制品是采用怀旧方式销售产品的,而且高校大学生对乳制品饮料的需求巨大具有巨大的市场潜力,而我们销售团队主要针对的是全国在校大学生进行怀旧方式的营销,故市场前景大好。

‘SWOT模型分析:STRENGTHS:1.品牌优势娃哈哈品牌成立于1987年,是中国最大、全球第五的食品饮料生产企业。

发展至今,娃哈哈品牌具有良好的品牌口碑、引进了360多条世界一流生产省区分公线、包涵100多个品种的产品以及拥有许多核心技术和强大的自主研发能力......这些都使娃哈哈品牌深入人心,拥有很高的品牌认知度和忠诚度。

2.产品优势娃哈哈AD钙奶是增对中国我国儿童钙摄取量普遍不足这一问题而研究开发的产品。

不仅加钙,还能促进吸收。

它采用钙质吸收的最佳载体--奶为基础,又辅以维生素A和维生素D 共同促进钙质吸收,达到真正意义上的补钙。

娃哈哈AD钙奶经保健功能试验表明具有促进生长发育的作用,并被获批为保健食品。

娃哈哈AD钙奶作为品牌较为老牌的产品更是很多人记忆中浓墨重彩的一笔,尤其是80’、90’后的童年回忆之一。

3.联销模式娃哈哈联销体基本结构:总部--各省区分公司--特约一级批发商--特约二级批发商--二级批发商--三级批发商--零售终端。

与集团发展。

4.价格优势与市场上同类产品相比较,娃哈哈AD钙奶价格合理,性价比高。

5.技术优势娃哈哈引进了多条世界一流的自动化生产线以及先进的研发检测仪等,还设有博士站等,为产品研发提供了技术支持。

6.政策优势老牌企业,营业额高,税费高,发展好,且公关能力强,拥有良好的政府关系,有政策上的照顾和优惠。

WEEKNESS1.新型领导与传统领导方式的衔接的工作指令管理方式方法引发诸多管理问题,制约了企业发展.2.作为带有“家族式”血统的娃哈哈,企业管理过程中,人为因素影响严重,成为了企业规化管理的最大瓶颈。

3.产品组织混乱,缺乏完善的质量监控体系,产品问题时有发生。

4.产品线过长,分散了企业资源。

5.市场最大竞争者同属娃哈哈集团,我们不能打压同企业的产品,只有试图与这两种产品并驾齐驱。

6.娃哈哈AD钙奶曾出现过质量问题,在消费中心中仍留有阴影。

7.娃哈哈AD钙隐退市场多年,再次打入市场认可度不高挑战巨大。

8. 目前市场上的牛奶饮料层出不穷,娃哈哈AD钙奶的口味不一定符合人们的需求。

(三)机会Opportunities1.我国是个人口大国,需市场广大。

2.我国饮料行业尚处于发展的上升阶段,有着巨大的增长空间。

3.近年来,我国饮料行业均已两位数的高速度增长。

4.钢材、水泥等原材料价格下跌,无形中降低了饮料企业生产线及厂房投资成本。

5.经济全球化和国家为刺激经济,地方政府也纷纷出台优惠政策。

6.现在随着经济的高速增长,人们的生活水平逐渐提高,对各方面的要求也在不断的提高,娃哈哈锌AD钙奶是为了更好满足人们的需要的基础上研发出来的,具备一定的市场潜力。

7. 在80后、90后心中,娃哈哈AD钙奶不简单是儿时喝的一种饮料,更充满着曾今的美好回忆。

8.人们都存在跟风的习惯,只要把娃哈哈AD钙奶的广告做好,一定能够在大学生群体中掀起一股购买AD钙奶的热潮。

相关文档
最新文档