园区建设工程施工项目负责人
苏州工业园区安全生产责任书
苏州工业园区工程项目安全生产（文明施工）责任书工程概况注意事项1、凡在园区（含周边乡镇）范围内进行的土建、水电（设备）安装、装饰（修）、钢结构施工的建设项目，均应在开工前到园区质安站办理安全监督手续，并签订《工程项目安全生产（文明施工）责任书》。
2、未签订《责任书》的工地，一律不予办理质量、安全监督手续，不得进场施工。
3、实施总承包的工程，由总承包单位全面负责施工现场的安全生产（文明施工）工作，并负责签订《责任书》。
4、建设单位自行将基础、水电（设备）安装、装饰（修）、钢结构等分部、分项工程直接发包给非总包的施工企业进行施工时，应当在发包合同中明确由建设单位负责分包部分的施工安全管理，并由建设单位或者书面委托的施工企业与质量安全监督机构签订《责任书》。
5、监理单位应当根据建设工程的性质、规模和特点，指定专职或者兼职的监理人员负责施工现场的安全监督工作，并承担相应的监督管理责任。
6、施工企业的法人代表是企业安全生产的第一负责人，工地项目经理是工地安全生产的第一负责人。
工程项目安全生产（文明施工）责任书为了贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保施工安全（文明施工）的各项技术措施与管理措施的落实，保证工程建设的顺利进行，保障现场作业人员的人身健康与安全。
工程，保证做到：一、确保下列人员将在施工现场负责日常管理工作。
1、项目经理：证号：2、安全员：证号：3、总监理工程师：证号：4、现场监理安全监督管理人：5、业主驻工地代表：二、本工程在获得《建筑工程施工许可证》，并正式开始施工之前，工地现场将采取如下措施：1、工地四周设置封闭围栏，一般路段围栏高度不低于2米，沿街路段围栏高度不低于2.5米，围栏立面为实体，围栏材料确保坚固、稳定、整洁、美观，并采用除粘土实心砖以外的材料制作。
2、工地出入口10米范围内道路将硬化，并挂五牌一图。
3、工地出入口设置至少一个洗车台或冲洗设施，凡从施工现场行驶到公共道路上的车辆必须保持整洁，车辆上的泥土必须在洗车台上冲洗干净，严禁带泥土上路。
厂房建设工程施工方案
一、项目概述本项目为某公司新建厂房，位于我国某工业园区。
厂房占地面积约10000平方米，总建筑面积约20000平方米。
建筑高度为15米，层数为3层。
厂房主要用于生产、仓储和办公。
为确保工程质量和施工安全，特制定本施工方案。
二、施工组织机构1. 项目经理：负责整个项目的组织、协调和管理工作。
2. 技术负责人：负责技术指导、施工方案制定、施工质量监督等工作。
3. 施工员：负责现场施工管理、施工进度安排、施工质量检查等工作。
4. 安全员：负责现场安全管理工作，确保施工安全。
5. 材料员：负责材料采购、验收、保管和发放等工作。
6. 质量员：负责施工质量检查、验收和整改等工作。
三、施工进度安排1. 施工准备阶段：1个月（1）完成施工图纸的审核和施工方案编制；（2）组织施工队伍进场，进行人员培训；（3）办理施工许可证；（4）完成施工场地平整、排水、供电等基础设施。
2. 土建施工阶段：4个月（1）基础施工：完成桩基施工、基础承台施工、基础梁施工；（2）主体结构施工：完成柱子、梁、板、墙等主体结构施工；（3）屋面及防水施工：完成屋面找平层、防水层施工；（4）装饰装修施工：完成墙面、地面、门窗等装饰装修工作。
3. 安装工程阶段：2个月（1）机电安装：完成电气、给排水、通风空调等机电设备的安装；（2）设备安装：完成生产设备、仓储设备等设备的安装。
4. 竣工验收阶段：1个月（1）完成工程收尾工作；（2）组织工程验收，确保工程质量符合要求。
四、施工质量控制1. 施工材料：严格按照设计要求选用优质材料，确保材料质量。
2. 施工工艺：严格执行施工规范和操作规程，确保施工质量。
3. 施工过程：加强施工过程控制，及时发现并解决质量问题。
4. 质量检查：定期进行质量检查，确保工程质量。
五、施工安全措施1. 施工现场安全防护：设置安全警示标志，设置安全通道，确保施工人员安全。
2. 施工机械安全：定期检查和维护施工机械，确保机械安全运行。
建设单位项目负责人责任制
规章制度：________ 建设单位项目负责人责任制单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共4 页建设单位项目负责人责任制1、贯彻执行建设工程安全生产管理，坚持安全第一，预防为主的方针。
2、在施工中严格遵守安全生产规律、法规的规定，保证建设工程安全生产；依法承担建设工程安全生产责任。
3、依法向有关部门查询施工现场及相邻区区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料；相邻建筑物和构筑物，地下工程的有关资料。
整理好后，开工前及时向施工单位移交，并保证资料的真实、准确、完整。
如因不移交资料或移交不及时，造成的经济损失和行政处罚由建设单位负责。
4、工程项目实施过程中，不向勘察、设计、施工、监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。
5、依法确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。
6、不向施工单位明示或暗示购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。
建设工程安全生产管理制度建设工程劳动人数众多，规模巨大，且工作环境复杂多变，安全生产的难度很大。
通过建立各项制度，规范建设工程的生产行为，对于提高建设工程安全生产水平是非常重要的。
第 2 页共 4 页《建筑法》、《安全生产法》、《安全生产许可证条件》、《建筑施工企业安全生产证可证管理规定》等与建设工程有关的法律法规和部门规章，对政府部门、有关企业及相关人员的建设工程安全生产和管理行为进行了全面的规范，确立了一系列建设工程安全生产管理制度。
涉及政府部门安全生产的监管制度有：1.建筑施工企业安全生产许可制度、2.三类人员考核任职制度、3.特种作业人员持证上岗制度、4.政府安全监督检查制度、5.危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度、6.生产安全事故报告制度7.施工起重机械使用登记制度等；涉及施工企业的安全生产制度有：1.安全生产教育培训制度、2.专项施工方案专家论证审查制度、3.施工现场消防安全责任制度、4.意外伤害保险制度5.生产安全事故应急救援制度等。
第1章 人员解锁工程销号
第1章人员解锁（工程销号）1.1办事前言根据苏园建市〔2015〕1号《关于对施工项目负责人实行系统锁定管理通知》，园区招标工程中标后（直接发包项目合同备案后）的施工项目负责人将被苏州工业园区建设工程电子招投标平台系统锁定。
（园区建设工程电子招投标平台只锁定施工项目负责人，不锁定其他人员）同时，省一体化平台对合同备案后的施工项目经理部关键岗位人员、项目监理机构主要管理人员（含施工项目负责人、总监）进行系统锁定。
人员被锁定情况由施工、监理单位自行判定，并按照相关规定进行人员解锁。
园区人员解锁（工程销号）的相关要求及注意事项以“苏州工业园区公共资源交易中心网站→办事指引→建设工程→工程销号”为准。
如图6.1.1：图6.1.11.2人员解锁（工程销号）受理机构省一体化平台“在线工程竣工（交工）申报”（省一体化平台施工项目经理部关键岗位人员解锁）受理机构：苏州工业园区建设工程质量安全监督站地址：楼联系电话：宋工—225省一体化平台“监理在建工程转业绩”（省一体化平台项目监理机构主要管理人员解锁）受理机构：苏州工业园区建设工程招投标办公室收费标准：不收费联系电话：周工园区建设工程电子招投标平台“工程销号”（园区电子招投标平台施工项目负责人解锁）受理机构：苏州工业园区建设工程招投标办公室收费标准：不收费园区招标办工作人员对各自负责的工程项目进行“工程销号”确认。
1.3省一体化平台施工项目经理部关键岗位人员解锁施工项目经理部项目负责人及关键岗位人员在合同备案后被省一体化平台系统锁定的，施工单位可在工程竣工后登陆省一体化平台“在线工程竣工（交工）申报”申请解除人员锁定。
如图6.3.1：（此业务由园区质安站负责）图6.3.1在线工程竣工（交工）申报的操作要求详见苏建建管〔2016〕636号文附件《在线工程竣工（交工）申报流程》。
施工总承包工程（土建工程）亦可通过省一体化平台“竣工验收备案”系统进行人员解锁。
（提醒：此业务由园区一站式服务中心负责受理）1.4省一体化平台项目监理机构主要管理人员解锁项目监理机构总监及其他主要管理人员在合同备案后被省一体化平台系统锁定的，监理单位可在竣工后登陆省一体化平台“监理行业管理”（即江苏省建筑市场监理信用管理系统）→“在建工程转业绩”模块申请解除人员锁定。
工业园区建设项目主管及现场管理人员清单
工业园区建设项目主管及现场管理人员清单项目名称：____________________项目地点：____________________项目负责人：____________________一、项目主管清单1.1 项目总监- 姓名：____________________- 职务：____________________- 联系方式：____________________- 负责内容：整体项目的规划、管理和协调，以及与政府部门、合作方等的沟通和协作。
1.2 技术总监- 姓名：____________________- 职务：____________________- 联系方式：____________________- 负责内容：技术方案的制定和审核，施工过程中的技术指导和技术问题的解决。
1.3 财务总监- 姓名：____________________- 职务：____________________- 联系方式：____________________- 负责内容：项目预算的制定和执行，成本控制，资金筹措和财务管理。
二、现场管理人员清单2.1 项目经理- 姓名：____________________- 职务：____________________- 联系方式：____________________- 负责内容：项目的日常管理和协调，施工进度的控制，质量管理和安全管理。
2.2 施工经理- 姓名：____________________- 职务：____________________- 联系方式：____________________- 负责内容：施工方案的制定和执行，施工进度的控制，施工质量管理和安全管理。
2.3 采购经理- 姓名：____________________- 职务：____________________- 联系方式：____________________- 负责内容：采购计划的制定和执行，供应商的选择和管理，物资的采购和质量控制。
企业负责人带班检查制度
企业负责人带班检查制度篇一：企业负责人及项目负责人带班制度苏州工业园区百川建筑公司负责人及项目负责人施工现场带班制度一、企业负责人施工现场带班制度1、所称的建筑施工企业负责人，是指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。
2、本施工企业法定代表人是落实企业负责人施工现场带班制度的第一责任人，对制度落实情况全面负责。
企业负责人带班检查是指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。
3、企业负责人应按照《企业负责人施工现场带班排班表》的安排，带队深入公司所属各施工现场，重点检查：工程项目的质量、安全、消防、生产状况，以及项目负责人的带班生产情况。
检查用表详见《企业负责人施工现场带班检查记录》。
4、施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%，并做好检查记录。
检查记录应分别在公司工程管理部和工程项目存档备查。
5、当工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，由项目负责人上报企业总工及工程管理部，企业负责人应到施工现场进行带班检查。
外埠项目如不能到场，可书面委托工程所在地的项目负责人进行带班检查。
本条所称“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”详见《关于印发<危险性较大的分部分项工程安全管理办法>的通知》（建质[2009]87号）的规定。
6、工程项目出现险情或发现重大隐患时，企业负责人及应会同公司管理部门应会同工程管理部到施工现场及时督促项目进行整改，及时消除险情和隐患。
7、各分公司主要领导及部门负责人也按本制度执行。
二、项目负责人施工现场带班制度1、本制度所称的项目负责人，是指工程项目的项目经理或项目副经理。
项目负责人是工程项目质量、安全管理的第一责任人，应对带班生产制度负责。
项目负责人在同一时期只能担任一个工程项目的管理工作。
2、项目负责人应坚守岗位，在各自负责的工程施工现场进行带班生产，组织协调工程项目的质量、安全、生产活动。
某某产业园建设实施项目施工方案设计
某产业园建设实施项目施工方案设计目录1.0 概述 (4)1.1 编译原则 (4)1.2 编译依据 (5)1.3 项目概述 (6)1.4 项目简介 (6)1.5 项目重点及特点 (12)1.6 施工段划分 (13)1.7 施工程序的安排 (14)1.8 施工总承包组织管理方案 (14)1.9 施工准备 (22)1.10 项目内外接口管理措施及BT项目内部接口方案 (24)2.0 施工进度计划及各阶段进度保障措施 (25)2.1 建设进度计划 (25)2.2 施工进度及其保障措施 (27)3.0 劳资投入计划及其保障措施 (34)3.1 劳动力保障措施 (34)3.2 劳动力动员周期 (36)3.3 劳动力投入计划保障措施 (39)4.0 机械设备投资计划 (41)4.1 机械设备动员周期表 (41)5.0 施工布置及临时设施布置 (47)5.1 施工平面布置和临时设施布置的总体思路 (47)5.2 施工平面布置及临时设施布置 (48)5.3 施工平面图 (49)5.4 平面管理 (49)6.0 关键施工技术及工艺 (51)6.1 道路工程建设 (51)6.2 绿化工程建设 (69)科错误!未定义书签。
******工业园区基础设施项目施工设计1.0 概述1.1 编译原则1 、认真执行国家和地方有关方针政策，遵守国家和地方法律，严格执行合同规定的施工程序和工程竣工期限。
2.落实建设、设计、施工单位三结合，做好建设部署。
3 、采用流式施工法和水平条形图技术，组织有节奏、平衡、连续的施工。
4 、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，实施IS O 9001标准化管理，落实安全生产责任制。
5 、做好人力、物力综合平衡调配，做好雨季施工安排，努力平衡生产。
6 、落实“勤俭节约”方针，合理安排施工场地，组织文明施工。
7 、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，降低劳动强度，提高劳动生产率。
8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料、新设备，科学确定建设方案。
产业园管线工程施工方案
一、项目背景随着我国经济的快速发展，产业园区的建设日益增多，管线工程作为产业园区的配套设施，对于保障产业园区的正常运行具有重要意义。
为确保管线工程的质量、安全和进度，特制定本施工方案。
二、工程概况1. 工程名称：XX产业园管线工程2. 工程地点：XX市XX产业园3. 工程规模：管线总长度约XX公里，涉及给水、排水、电力、通信等管线4. 工程工期：XX个月三、施工组织机构1. 施工项目经理：负责整个项目的施工管理工作，对项目质量、安全、进度全面负责。
2. 技术负责人：负责施工技术指导和现场技术管理。
3. 质量负责人：负责工程质量监督和检验。
4. 安全负责人：负责施工现场安全管理和安全事故处理。
四、施工工艺1. 施工准备（1）现场勘察：对施工现场进行详细勘察，了解地形、地貌、地质条件等。
（2）编制施工方案：根据勘察结果，编制详细的施工方案，明确施工流程、工艺、质量、安全等要求。
（3）人员培训：对施工人员进行专业技能培训，确保施工质量。
2. 施工流程（1）管线开挖：按照设计图纸要求，确定开挖范围，采用人工或机械方式进行开挖。
（2）管线敷设：按照设计要求，将给水、排水、电力、通信等管线依次敷设，确保管道连接牢固、密封。
（3）管道回填：按照设计要求，对管道进行回填，回填材料选用合格、环保的土方。
（4）管道验收：对敷设完成的管道进行验收，确保管道质量符合设计要求。
3. 施工工艺（1）给水管道施工：采用埋地敷设方式，选用PE、PVC等材质，确保管道抗压、抗腐蚀性能。
（2）排水管道施工：采用埋地敷设方式，选用PVC、HDPE等材质，确保管道排水畅通、耐腐蚀。
（3）电力管道施工：采用埋地敷设方式，选用电缆、钢管等材质，确保电力传输安全、稳定。
（4）通信管道施工：采用埋地敷设方式，选用PVC、HDPE等材质，确保通信信号传输稳定。
五、质量控制1. 严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保施工质量。
2. 对施工材料进行严格检验，确保材料合格、环保。
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园区建设工程施工项目负责人工程质量终身责任信息变更表
《工程质量终身责任信息变更表》填写说明：
一、园区施工合同备案部门为园区建设工程招标办。
已备案合同的施工单位项目负责人（项目经理）的变更由园区招标办受理。
地点园区旺墩路168号市场大厦2楼建设工程有形市场。
二、变更理由：
1、中标后或施工期间，除有下列情形之一外，施工项目负责人不得随意更换：
（1）因自身原因导致工程项目发生重大质量、安全事故的；
（2）有违法、违规、违纪行为，被暂停或者吊销担任施工项目负责人或总监的资格的；
（3）不能胜任所承担的工程任务，发包人要求更换的；
（4）变更工作单位的；
（5）罹患严重疾病需要治疗或者修养，时间在一个月以上或者超过合同工期二分之一以上的。
更换属于第（3）项情形的，备案时应当提供建设单位和发包人要求更换项目经理的通知。
该通知应当经建设单位和发包人及其项目负责人签署，实行监理的，还应当经监理单位和总监理工程师签署。
更换属于第（4）项情形的，备案时应当提供原企业出具的离职证明。
更换属于第（5）项情形的，备案时应当提供由二级甲等及以上等级的医疗机构出具、经主治医师签名的疾病诊断书和住院、休养证明。
三、需要更换施工项目负责人的，企业应当选派不低于原项目负责人资格条件的人员作为继任。
四、“总包单位审核情况”在分包单位提出变更申请时填写。
五、原《园区规划建设局关于加强苏州工业园区建设工程施工合同备案管理的通知》附表二《苏州工业园区建设工程合同变更备案表》不再用于施工项目负责人变更。