集美大学 公关课件 Chapter 6

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公共关系学课件第六讲调查与策划

公共关系学课件第六讲调查与策划
第六讲 公共关系实务操作之一:
调查与策划
第一节 公共关系活动过程的 一般规律
• 纳格(Neger)和(Allen)的轮盘模式
• 马斯顿(Marston)的RACE模式
• 柯特利普(Scott M. Cuttlip)和森特 (Allen H. Center)等人提出的环状结构模 式
• 一、轮盘模式 • 1.目标 • 2.计划 • 3.控制 • 4.反馈
• (3)混合型回答
• 您认为实行最低生活保障制度好不好? (请在适当的格内打√)
• ①好 • ②难说 • ③不好 • 为什么?
• 5.设计答案应注意的问题 • (1)设计答案的原则 • ①相关性原则 • ②同层性原则 • ③完整性原则 • ④互斥性原则 • ⑤可能性原则
• (2)相关问题的接转
第二节 公共关系调查
一、抽样的意义与作用
• 1.抽样的概念
• (1)总体:总体是构成它的所有元素的集合,而元素则 是构成总体的最基本单位。
• (2)样本:从总体中按一定方式抽取出的一部分元素的 集合。
• (3)抽样:从组成某个总体的所有元素的集合中,按一 定的方式选择或抽取一部分元素(总体的一个子集)的过 程,或者说,抽样是从总体中按一定方式选择或抽取样本 的过程。
• ②在所要测量的总体中,选择一部分对象(一般 不少于20人)进行试测。
• ③统计每位受测者在每条陈述上的得分以及在全 部陈述上的总分。
• ④计算每一条陈述的分辨力,删除分辨力不高的 陈述,保留分辨力高的陈述,形成正式的量表。
• 分辨力的计算方法:
• 先根据受测对象全体的总分排序;然后
取出总分最高的 25% 的人和总分最低的 25%的人,并计算这两部分人在每一条陈

公共关系第六章公共关系策划 PPT课件

公共关系第六章公共关系策划 PPT课件
将组织面临的公共关系问题排队,分出轻重缓急。再结合组织的具体条件和外部环境 情况,就可以确定组织目前应当解决的重要问题和今后努力的方向,从而确定公关工 作的目标。
二、确立公共关系目标
(一)公共关系目标的含义 (二)公共关系目标的类型 (三)确立公共关系目标的方法
(一)公共关系目标的含义
公关目标是社会组织策划、开展各种类型的公关 活动所追求和渴望达到的一种公关状态;公关目 标是在一定时期内能控制社会组织公关活动全过 程的总目标和指导实施方案的分目标,社会组织 的各项公关工作都要围绕公关目标而开展;公关 目标是公关工作完成任务的标准及努力的方向, 因而它也是检验公关工作成效的标尺。
(二)公共关系目标的类型
•1.以传播信息为目标 •2.以联络感情为目标 •3.以改变态度为目标 •4.以引起行为为目标
(三)确立公共关系目标的方法
•1.与组织的整体目标相一致 •2.塑造组织的有效形象 •3.把抽象的目标概念具体化:
(1)公关目标应具有确定性 (2)公关目标应具有具体性 (3)公关目标应具有可行性 (4)公关目标应具有可控性
一、预算公关活动经费 二、预测公关活动效果 三、审定公关活动方案
一、预算公关活动经费
1.预算公关活动经费的重要性 2.预算公关活动经费的方法
1.预算公关活动经费的重要性
•(1)保证活动方案的可行性和现实性 •(2)统筹安排活动项目 •(3)严格控制经费使用 •(4)便于活动效果评估
2.预算公关活动经费的方法
2.公共关系活动主题的表现形式
公关活动主题的表现形式是多种多样的。它可以 是一句鲜明的口号,如“助推岛城新闻业”;可 以是一个寓意深刻的警句,如“四百年泸州老窖 飘香,七十年国际金牌不倒”;也可以是一种简 洁的陈述,如北京申办奥运会活动的主题“绿色 奥运、科技奥运、人文奥运”。

第六章_公共关系调查与策划(高级课堂)

第六章_公共关系调查与策划(高级课堂)

研究人员解读分析的调查报告顺利呈现在客户眼前。通过
这份数据,该企业在上午的高层会议上做出相关决议,采
取了一系列应对措施,顺利学的习幻度灯 过危机。
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公关调查的意义
思考3:为何该公司可以顺利度过公关危机?
参考答案:1、当组织发生了对公众有影响的事件, 组织能迅速对这一事件进行调查,掌握第一手资 料,制定工作计划。目的非常明确就是为了解决 存在的问题。 2、事件公关调查达到快速、有效。 在几小时内回收满足要求的有效数据,并予以分 析,帮助企业迅速做出决策,度过危机 。3、该 组织的成功还在于选对了公关调查的方式,第一 时间致电100【数字一百市场研究有限公司
00致电数字100。 解决方案:数字100公关调查组接到客
户需求后,当天19:00迅速形成访问问卷,使用
urveycool调查系统与Assuredsample样本库进行抽样与优
先发送,并自动发送短信告知。调研结果:第二天早晨8:
00, Surveycool调查系统已经回收3000余份答卷,研究
人员下载了系统自动生成的分析报告,上午9:00,带有
商务公关信息调查
商务公关信 息调查
企业形象调查 产品服务调查 公众信息调查
学习幻灯
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商务公关信息调查
企业形象调查 企业的知名度调查 企业美誉度的调查
学习幻灯
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商务公关信息调查
企业的知名度:是指企业的名称、外观、标识、产 品特点、商品包装、商标等被公众知道、了解的程 度,以及社会影响的广度和深度,是量的分析。
学习幻灯
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公关调查的意义
案例1:P95页:美国亨氏集团的母亲座谈会 思考2:结合案例谈公共关系调查的意义。
学习幻灯

公关教程

公关教程

2.咨询建议、参与决策
(2)咨询建议的特征与作用
① 咨询建议的特征。 a.信息性。 c.变通性。
b.层次性。 d.主动性。
② 咨询建议的作用。 a.有利于决策的民主化。 b.有利于决策的科学化。 c.有利于不断完善组织形象。
第1单元公共关系、公共关系学、公关员
关联知识(4):公关的职能(3)
3.平衡利益、协调关系
① 适时性原则。
② 可信性原则。
③ 平等性原则。 ⑤ 全局性原则。
④ 互利性原则。
第1单元公共关系、公共关系学、公关员 3.平衡利益、协调关系
(3)沟通协调的方法与艺术
① 针对法。
艺术和方法
⑤ 自律法。
② 协同法。 ③ 座谈法。
④ 情感法。
第1单元公共关系、公共关系学、公关员
关联知识(4):公关的职能(4)
① 扩大组织的知名度。 ② 提高组织的美誉度。
第1单元公共关系、公共关系学、公关员
关联知识(1):公共关系的含义
公共关系含义: 源于英文Public Relations的译名,缩写为PR。 19世纪中叶公共关系学在美国诞生。
什么是公共关系?
目前世界各国对公共关系的定义达“400多种” !
第1单元公共关系、公共关系学、公关员
公共关系具有代表性的8种定义:
① 文献法。 ② 观察法。 ③ 调查法。 ④ 专家法 ⑤ 会议法。
第1单元公共关系、公共关系学、公关员 1.收集信息、监测环境。 (3)采集信息的原则
① 全面性原则。 ② 科学性原则。 ③ 连续性原则 ④ 时效性原则
第1单元公共关系、公共关系学、公关员
关联知识(4):公关的职能(2)
2.咨询建议、参与决策

公关专题策划说课课堂PPT

公关专题策划说课课堂PPT
•29
五、课程考核方式
1、课程整体考核设计
⑴项目作业:每个教学项目中个人作业、小组 展示和策划占总成绩的60%。
⑵期末大作业:各小组最后完成一次完整的 CIS企业识别系统策划方案作为期末考核成绩, 占总成绩的30%。
⑶平时成绩:学生平时出勤率和课堂表现占总 成绩的10%。
⑷加分成绩:发言每次加1分,每人限5分。
经过学生积极讨论发言,归纳出较为合理的时 间:“12.1国际艾滋病宣传日”。
在此基础上向学生补充介绍确定新闻发布会时 间的注意事项。
•22
三、课程教学内容设计
如在讲授确定新闻发布会嘉宾时,先提出讨论 问题:
根据案例,请为该生物制药企业此次新闻发布会 确定邀请嘉宾的范围。
经过学生积极讨论发言,归纳出较为合理的记 者邀请范围:
•16
三、课程教学内容设计
如在讲授新闻发布会作用时,先提出讨论问题: 在案例中,该生物制药企业通过召开此次新闻
发布会希望达到什么目的? 通过学生讨论,引导得出以下结论:
对外公布新产品信息,为新产品上市造势,为今 后的市场拓展奠定基础,并提升企业知名度和美 誉度。
•17
三、课程教学内容设计
准备;主持人与发言人的确定;记者与嘉宾的邀请;
场地的布置等)、主要程序等。
•14
为了增强学生对该公关专题活动学习过程中的针对性和 情境性,首先引入本项目的项目案例。
•15
三、课程教学内容设计
Ⅰ新闻发布会基础知识讲授
该部分讲授时,根据围绕项目案例展开的小组讨 论与深入分析,逐步引导学生归纳相关知识点。
•12
三、课程教学内容设计
⑶教学内容设计 ①新课导入 播放两会召开前的一段新闻发布会视频,引导

公关关系课程课件第6章 公共关系的工作程序

公关关系课程课件第6章  公共关系的工作程序

6.2 公共关系调查
公共关系调查相关步骤: 第一步是制定调查方案阶段即确定调查的行动纲领 第二步是设计调查方法阶段 第三步是收集调查资料阶段,也即调查方案的实施过程 第四步是处理调查结果的阶段。
6.2 公共关系调查
公关调查的作用: • 可以使组织更准确地了解其在公众中的形象地位 • 为组织决策提供科学依据,有效的预测和检测决策的正
6.5 公共关系评估
所谓公共关系评估,就是指对公共关系计划方案的执行、 实施情况进行检査、分析和总结,以便找出成功和失败 的经验教训,作为今后进一步开展公共关系实务活动的 参考。
6.4 公共关系评估
公共关系评估的过程: • 建立合理的评估目标 • 拟订评估提纲 • 接受反馈信息 • 搞好综合分析
确性 • 组织及时地把握公众舆论 • 提高公关工作的成功率
6.3 公共关系策划
公关策划,指在营销活动中公关人员有意识地根据整体 形象的现状和目标要求分析现有条件,谋划设计最佳行 动方案的过程。
6.3 公共关系策划
公关策划的地位: • 是公共关系活动中最高级的层次 • 是公共关系价值的集中体现 • 是公共关系运作的飞跃
6.4 公共关系评估
公共关系评估的标准: 覆盖率 有效率 千人成本 准确性 传播力度 传阅率 公关指数提升 销售提升
Tyhoaunk
End
6.3 公共关系策划
公共关系策划的基本步骤: • 设计主题 • 选择和分析公众对象 • 选择传播媒介 • 撰写公关策划书
6.4 公共关系实施
公共关系实施的特点: • 鲜明的目的性 • 严密的操作性 • 过程的动态性 • 实施的创造性 • 影响的广泛性
6.4 公共关系实施

公关 PPT课件

公关 PPT课件

3、公众的分类
根据组织管理的需要,可以从不同的角度对公众进 行分类。
1. 根据公众的性质来分,可以分为内部公众与外 部公众(顾客公众 媒介公众 社区公众 政府公众
股东公众 )
2. 根据公众对组织的重要程度,可分为首要公众、 次要公众和边缘公众;
3. 根据关系的稳定程度来分,可将公众分为临时 性公众、周期性公众和稳定性公众;
⑹新闻媒介关系
指具体社会组织与报社、广播电台、电视台 等新闻机构之间的关系。
新闻媒介关系的重要性:新闻媒介传播的信 息可信度高,在社会上具有权威性。
协调处理新闻媒介关系的基本方法
要有计划地与新闻界广泛联系,建立起可靠 的新闻界关系户网络;
仔细研究新闻媒介的特点,掌握新闻工作的 规律.
尊重新闻工作者的劳动和权利; 真诚、平等、守信、高效是与媒介建立良好
关系的重要原则。
第三章 思考题
1、公众的定义及特征 2、如何处理好员工关系? 3、如何建立良好的新闻媒介关系? 4、你如何理解公关始于门前的说法?
第四章 公共关系的手段 ――传播与沟通
一、传播、沟通的基本概念
公共关系传播沟通是指社会组织与 其公众之间通过输出信息和反馈信息, 实现双方彼此互相了解、信任,从而建 立起协调关系的过程。
公共关系部
(4)公共关系部的组织结构模式 ① 总经理直接负责型 ② 部门并列型 ③部门隶属型 ④ 委员会型
3、公共关系社团
公共关系社团 社会上自发组织的、非营利性
的从事公共关系理论研究和实务活 动的群众组织或群众团体。 主要包括公共关系协会、学会、 研究会、俱乐部等。
3、公共关系社团
公关 PPT课件
公共关系:
是社会组织以形象管理为中心,通过 传播沟通、协调关系 、分析趋势和规 范行为等方式而公开进行的一种独特 管理艺术.

公共关系原理与实务全套课件 第6章-公共关系礼仪

公共关系原理与实务全套课件 第6章-公共关系礼仪

2实施公关礼仪的作用
⑴遵行礼仪是个人立身处世的基本
修养。 ⑵公关礼仪是公共关系得以展开与 成功的基础。 ⑶公关礼仪是公关人员调解冲突、 化解矛盾、增进理解和友谊的重要手 段。 ⑷遵从礼仪有助于建立良好的人际 关系,保证正常的社会交往。 ⑸公关礼仪是影响社会组织得失成 败的重要因素。
二、公共关系人员的礼仪修养
55%
38%
外表、穿着、 打扮
肢体语言 及语气
7%
谈话内容
【例】副市长跪向深渊
【来源:南方网· 《南方周末》】
台下的副市长李信
台上的副市长李信
人民的好卫士——河南省 登封市原公安局长任长霞 深圳市罗湖区原公安局长 安惠君因受贿罪被判15年

南昌晚报6月18日发生「重 大政治性事故」,被定名 为:“南昌晚报「6.18 」 重大政治性事故”! 南昌晚报在6月18日排 版时,由于疏忽,在一个 标题是《深圳罗湖区女公 安局长受贿被判15年》的 新闻报导中,登载性贿赂 著称的安惠君的照片时, 用了的河南省登封市公安 局长任长霞的照片。 处理结果,一版责任 编辑赵婷珑解聘,并规定 “省内新闻出版系统三年 内不得录用”;朱朝旺总 编室主任职务撤销,并予 解聘;陈豪副总编辑职务 解聘,这样还不够,对南 昌晚报总编辑黄洪涛还进 行了行政记过处分。而对 南昌晚报,则是实行“停 刊整顿”!
1.女士的着装技巧 (1)西服套裙。 西服套裙是女性的标准职业着装,可塑造出强有力的形象。 单排扣上衣可不系扣,双排扣的则应一直系着(包括内侧的纽 扣)。穿单色的套裙能使身材显得瘦高一些。
• (2)夹克与裙子。 • 轻便的夹克可以与裙子搭配,用于不太 正式的场合。夹克的颜色建议选择与套裙相同 的颜色:黑色、藏青色、灰褐色、灰色和暗红 色。
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A = Authority
First say name of person who holds position of most authority or importance
– who want to flatter most
“Ms. Manager, I’d like to introduce to you Mr. New Employee.”
• A. Only men should stand
• B. Only women should stand • C. Neither men or women should stand • D. Both men and women should stand
When it comes to handshaking and introductions:
False
Give business cards to senior executives only if *they* ask for it.
Social entertainment
The world was my oyster, but I used the wrong fork. -Oscar Wilde
You would be correct to rise and say, “Mr. A, I want to introduce Ms. B, our client from New York.”
False
• The president of your company, Mr. A, enters the room in which you are meeting with an important client, Ms. B.
Common Etiquette Mistakes
Making introductions in the wrong order. Showing up late for an important appointment. Talking on your cell at the table or during events. Improper napkin use. Drinking too much at functions. Improper uses of email. Walking into a person‟s cubicle without asking permission.
When it comes to knives, forks, and spoons do you generally work:
POWERFUL FIRST IMPRESSIONS:
How to Meet and Greet
A good beginning makes a good ending. --English Proverb
When it comes to handshaking and introductions:
To show confidence and authority during a handshake, use…
• A. The Knuckle(关节) Cruncher
• B. The Glove • C. The Fingertip • D. The Web-to-Web
To show confidence and authority during a handshake, use…
Overview
What is etiquette? Initial Business Relationships Social Entertainment Gift-giving Etiquette Business Dress Business Scheduling Interview tips
D Both men and women should stand
Handshake Moments
• When introduced/say good-bye • When have visitor from outside company • Someone haven‟t seen in long time • Enter meeting/leave meeting • Whenever feel appropriate
The main thing to remember about introductions is to make them!
True or False
• The president of your company, Mr. A, enters the room in which you are meeting with an important client, Ms. B.
You would be correct to rise and say, “Ms. B, I want to introduce Mr. A, our president. [Mr. A,] Ms. B is our client from New York.”
ABC of Introductions
handshakes
• American- firm, 2 pumps • Middle Eastern-continuous • German- firm, 1 pump • Japanese/Chinese- light • a bow, hugs & kisses
INTRODUCTIONS THAT NEVER FAIL
Test Your Etiquette Awareness
• Work as 2 Person Teams
• do role-play of first meeting
– Will greet each other – Will introduce each other – Will exchange cards
Chapter 6 Intercultural Business Etiquette and Protocol
People, like diamonds, have a basic market value, but it is only after they have been polished that the world will pay their real value. -William Thourlby
A
B = Basic
BC of Introductions
Keep it simple
Aim to say each person’s name only once
AB
C of Introductions
C = Clarify Provide just enough information to get conversation started. Information should be neutral or positive.
Formal Dinner Place Setting 1. Napkin 2. Fish Fork 3. Dinner or Main Course Fork 4. Salad Fork 5. Soup Bowl & Plate 6. Dinner Plate 7. Dinner Knife 8. Fish Knife 9. Soup Spoon 10. Bread & Butter Plate 11. Butter Knife 12. Dessert Spoon and Cake Fork 13. Sterling Water Goblet 14. Red Wine Goblet 15. White Wine Goblet
“The 5 Commandments”
1. E-mail only those to whom the message pertains 2. M-ake a point to respond promptly 3. A-lways check spelling and grammar 4. I-nclude your telephone number in your message 5. L-earn “nettiquette”
– “Mr. Nesmith is the one to see when your computer won’t cooperate - he can find files no matter where they hide.”
True or False

It‟s good visibility to give out your business card to senior executives at a business/social function.
Dining Etiquette

What do you think the differences between western dining etiquette and Chinese one?

Time & place of dining The manner of eating Number of courses Drinking protocol Seating arrangement …

Why Be Etiquette Savvy?
Good manners will open doors that the best education cannot.
Benefits of Etiquette



Good manners make a positive impression A positive perception enhances credibility Knowing you are behaving appropriately helps you feel relaxed and confident so you can focus on business Being polite shows you are a team player People do business with you when you make them feel comfortable
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