一建机电工程与管理实务2

2014年一级建造师执业资格考试 《机电工程管理与实务》讲义二
机电工程项目及其建设程序
机电工程项目管理的任务
机电工程施工招标投标管理 机电工程项目合同管理 机电工程项目采购管理 机电工程项目施工组织设计 机电工程项目施工资源管理
1H420000 机电工程项目施工管理
机电工程项目施工协调管理 机电工程项目施工进度管理 机电工程项目施工成本管理 机电工程项目施工预结算 机电工程项目施工现场执业健康安全与环境管理 机电工程项目施工质量管理 机电工程项目试运行管理 机电工程项目竣工验收管理 机电工程项目保修与回访管理


3．总承包单位制订的总体质量计划应包括质量目标、控制点的设置、检查计 划安排、重点控制的质量影响因素等，并要告知各分包单位，作为分包单位 对所承担工程制订质量计划的指导性意见，分包单位制订的质量计划应细化 总承包单位编制的质量计划，并报总承包单位审核确认后执行。

（二）总承包单位和各分包单位均应按承建的机电工程特点，分析影响工程
【案例1H420010-2】

二、问题 4.管道试压用压力表应符合哪些要求？对升压过程有何要求？ 三、分析与参考答案


4 .试压用压力表应符合如下要求（P.111）
( 1 )压力表须经过法定计量部门检定合格，并在有效期内； ( 2 )压力表的精度应不低于1.6级；
( 3 )压力表应不少于2块，分别置于管道的两端。
【案例1H420020-3】

一、背景 具有国家一级资质的国有企业，以EPC总承包模式承包了国家重点能 源建设项目，包括管道线路施工、站场运行设备安装等。


合同约定：业主负责进口设备的采购，由EPC负责所有管道主材、非
关键设备和物资采购。

为了提高建设项目工程质量的全过程控制，EPC项目部针对所负责的
第二章典型题型
【典型题型一】以合同管理为主，列出一些 纠纷事件，设问各方的责任、能否索赔、 如何索赔(费用和工期)、索赔依据等；也可 涉及进度控制。 【知识点内容】 1、分包合同管理 2、合同索赔 3、合同风险的种类与规避
第二章典型题型




[典型题型二】以安全管理为主，针对某一场景( 如高空作业、设备吊装、密闭容器作业、临时用 电等)，发生安全事故，设问发生事故的原因、安 全技术措施、应急预案、应急措施、有关法规等 ；也可涉及现场管理(环境保护)。 【知识点内容】 1、施工安全技术措施的制定 2、吊装作业的安全技术措施 3、应急预案应包括的内容 4、伤亡事故发生时的应急措施 5、施工现场重要环境因素的识别
计。施工组织设计内容如下：

（1）施工方案 （3） 施工进度计划和保证措施
（2）施工现场平面布置图 （4）劳动力及材料供应计划


（5）安全生产、文明施工措施
【案例1H420010-2】

监理机构审核后认为：该施工组织设计以工程规模、结构特点、技术 复杂程度和施工条件进行了编制，但是按照国家现行的施工规范的内 容不完全符合要求，退回施工单位要求重新完善。经重新修改后的施 工组织设计达到了规范标准，监理机构上报业主批准予以实施。在输 气管道通过的地区，沿管道中心线两侧各200m范围内，有聚集居民 住户57户，管道分段试压，采用气压试验，施工单位为了保证管道试 压安全和工作质量，对试压准备工作进行了全面检查，检查内容包括 试压方案报批、试压人员、试压设备、计量仪表（如压力表）以及质 量安全保证措施落实情况，对升压过程进行了严密的监控。

二、问题
（4）总包单位技术、安全部门为什么制止分包单位实施真空泵房单 机无负荷试运行？


（5）项目经理为什么要求改正紧固件的采购方式？
【案例1H420024-1】

三、分析与参考答案 （4）总包单位技术、安全部门为什么制止分包单位实施真空泵房单 机无负荷试运行？


（4）答：因为：
1）分包单位的真空泵房单机无负荷试运行方案仅报总承包单位审查 批准，未报建设单位或监理单位审批。
第二章典型题型




【典型题型三】以质量管理为主，结合某施工技术(如焊接 、管道水压试验、机械设备安装、风管的严密性试验等)， 发生质量事故，设问发生事故的原因、预防措施、分析事 故责任等。 【知识点内容】 1、质量预控方案 2、质量控制点的设置 3、相关的施工技术知识：焊接；工业管道水压试验；机



（4）其他：技术援助和培训等服务
1H420022 采购阶段项目管理的任务

一、机电工程项目采购的类型（P249）

按采购方式可分为招标采购、直接采购、询价采购3种类型。
（一）招标采购（公开招标采购）：适用于大宗货物、永久设 备、标的金额较大、市场竞争激烈等货物的采购。


（二）直接采购：适用于仅有唯一来源（如专利）；为保证达
第二章典型题型





【典型题型五】综合管理：描述某一施工现场， 涉及技术管理、施工组织设计、资源控制、回访 与保修、试运行等等，指出其中的错误之处、说 明理由、纠正等。 【知识点内容】 1、施工技术交底的内容、要求 2、施工方案的编制、技术经济分析 3、特种作业人员、材料等资源的管理 4、保修的责任、保修期限 5、试运行前应具备的条件
设计阶段项目管理的任务 采购阶段项目管理的任务 施工阶段项目管理的任务 试运行阶段项目管理的任务
1H420022 采购阶段项目管理的 任务

一、机电工程项目采购的类型（P249） 按采购内容可分为工程采购、货物采购、服务采购3种类型。 3.服务采购



（1）决策阶段：可行性研究，项目评估
（2）设计、招投标阶段：工程设计和招标文件编制 （3）施工阶段：项目管理、施工监理等执行性服务
升压过程应符合以下要求： （1）压力应缓慢上升，升压速度每小时升压不得超过1MPa。
（2）当压力升至0.3倍和0.6倍强度试验压力时，应分别停止升压， 稳压30min；并检查系统有无异常情况，，即可继续升压。达到100% 试验压力时，应稳压4h。管道不破裂、无泄漏为合格。
1H420020 机电工程项目管理的任务


运行总体计划和进度计划、制定试运行技术方案、确定试运行合格评
价标准。

（三）试运行的组织准备工作包括：组建试运行领导指挥机构，明确
指挥分工；组织试运行岗位作业队伍，实行上岗前培训；在作业前进
行技术交底和安全交底；必要时制定试运行管理制度。
【案例1H420024-1】

一、背景 某公司中标承担一项大型铝冶炼厂建设总承包管理，项目部为了提高管埋质 量，确保履行总承包合同的各项承诺，在开工前对全体管理人员进行了培训 和考试测评。培训中明确提出各项管理要求，包括施工进度计划实施应建立 的机制等，各个环节要闭口，各种指令发出，经过实施要有反馈，对反馈要 有处理意见，实行闭环控制。对质量监督管理人员指明了质量监督管理工作 的路径。


2）尚未向有关操作人员进行技术、安全交底。
3）未进行试运行前的各项检查工作。 只有做完这些事项并确认符合要求，才能进行试运行。


【案例1H420024-1】

三、分析与参考答案 （4）总包单位技术、安全部门为什么制止分包单位实施真空泵房单 机无负荷试运行？


（4）答：因为： ①分包单位的真空泵房单机无负荷试运行方案仅报总承包单位审查批


在工程建设中发生了下列两个事件：
事件一：分包单位将承包工程中的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包 单位审查批准后，为抢进度，当即要求作业人员上岗通电开机，被总承包单

位技术、安全管理部门制止，要求纠正。
【案例1H420024-1】

事件二：工程中需使用大量各种类型的紧固件，总价相对不大，总 承包单位物资供应部门打算采用直接采购方式进行采购，被项目经理 制止，要求改正。


【案例1H420010-1】（节选）

一、背景 某市开发区的化工分区最近建成一座大型硫酸厂D，D厂原来生 产规模不大，兼并了郊县工艺落后的E厂扩大了产能，使得新增

加的固定资产值达到了该厂原来固定资产值的2倍。D厂加强了
生产工艺的改进，利用化工分区内炼油厂脱硫所得硫磺在燃烧 炉中制取SO2，改变了用黄铁矿经沸腾炉制取SO2的传统方法， 不仅减少了环境污染，还体现了循环经济的理念。从珍惜土地 资源的利用出发，D厂采用了将工艺流程由平摊改为竖向的布 置。


是指由于不可抗力作用遭受大部或全部报废固定资产的单位，或者由于
宏观调控等原因中途停建的单位，使其恢复应有的生产能力或服务的工 程，称复建项目。 5．迁建项目 是指由于各种原因，将原有单位迁移至异地进行生产或服务，并不改变 功能而兴建的工程称迁建项目。如迁至异地无此项目，则应对迁出地视 为迁建项目，而迁入地视为新建项目。
到工艺性能或质量要求而提出的特定供货商提供的货物；特殊 条件下（如抢修）的货物。

（三）询价采购（邀请报价采购）：适用于现货价值较小的标
准设备、制造高度专门化的设备等的采购，通常在比较几家供 货商报价的基础上选择确定供货商进行采购。
1H420023 施工阶段项目管理的任务

三、工程质量管理（P251） （一）工程质量的目标要在工程承包合同的约定中体现，总承包合同的质量 承诺要分解到各分承包合同中。

以上，也可视为新建项目。

2．扩建项目 是指已有的企业为扩大生产或服务，在不改变原有功能的前提下而兴 建的工程，称扩建项目。

1H420012机电工程项目的组成

3．改建项目 是指由于技术进步、工艺更新、淘汰落后设备装置、提高产品或服务质 量，或为改变功能而兴建的工程称改建项目。 4．复建项目