加强机关效能建设主题实践活动实施方案
机关效能建设实施方案 (2)4篇
机关效能建设实施方案 (2)机关效能建设实施方案 (2)精选4篇（一）一、总体目标通过机关效能建设的实施，提高机关工作效率和质量，推动机关工作更加高效、科学、务实，为服务经济社会发展提供强有力的支撑。
二、关键工作1. 制定机关效能建设长期规划，明确目标、任务和措施。
2. 完善机关工作机制，优化内部管理体制。
建立健全激励机制，提高工作积极性和责任心。
3. 健全机关人员队伍建设，加强培训和素质提升。
选拔任用政治过硬、能力强、作风优良的干部。
4. 加强机关信息化建设，推动信息化在机关工作中的应用。
提高信息化管理水平和效能。
5. 加强机关内部沟通协作，推动各部门之间的协同配合。
加强机关之间的沟通和交流，形成合力。
6. 提倡创新思维和工作方法，鼓励机关干部积极探索新的工作模式和机制。
鼓励机关干部敢于担当，勇于创新。
7. 加强机关对外宣传和形象建设，增强公众对机关工作的认可和信任。
三、实施步骤1. 推动机关改革，提高内部管理效能。
建立和完善机关工作流程，提高办事速度和质量。
2. 加强机关内部培训和人才队伍建设。
组织各类培训和学习活动，提高干部的专业水平和综合素质。
3. 鼓励机关干部参与创新实践，鼓励提出创新建议和改进方案。
进行先进事迹宣传，树立榜样和典型。
4. 配备先进的信息化设备和系统，提高工作效率和信息安全性。
5. 加强机关与社会各界的交流和合作，借鉴先进经验和做法，提高工作科学性和前瞻性。
6. 定期开展机关效能建设评估和督查，评估实施效果，及时调整和完善措施。
四、工作保障1. 加强组织领导和督办，确保机关效能建设工作的顺利推进。
2. 完善相关政策和制度，提供保障和支持。
3. 加大财政投入，保障工作经费的落实。
4. 加强宣传，提高机关干部和职工对机关效能建设的认识和积极性。
五、工作评估定期进行机关效能建设工作评估，总结经验和教训，及时调整和完善工作方案。
机关效能建设实施方案 (2)精选4篇（二）机关效能建设是指通过一系列措施和举措，提高机关单位的工作效率和服务水平，实现机关工作的高效运行和有效管理。
机关效能、服务项目建设年活动实施方案 (2)
机关效能、服务项目建设年活动实施方案一、背景和目标随着社会的发展，机关的效能和服务项目建设对于提高政府工作质量和效率，满足人民群众的需求变得越来越重要。
因此，制定年度活动实施方案，以促进机关效能和服务项目建设的进步，对于推动政府工作的创新发展具有积极意义。
本活动实施方案的目标是：通过组织一系列的活动，加强机关效能和服务项目建设，提升机关工作效率，提供更高质量的服务，满足人民群众的需求，推动政府工作的创新发展。
二、活动内容和方法1. 建立机关效能和服务项目建设工作推进机制- 成立工作领导小组，负责制定和落实活动计划。
- 制定机关效能和服务项目建设工作推进指标，进行定期评估和监督。
2. 开展培训和学习活动- 组织开展机关效能和服务项目建设培训，提高机关工作人员的专业能力和服务意识。
- 邀请专家学者进行讲座和座谈，分享经验和最佳实践。
3. 提升信息化建设水平- 推动机关内部信息系统的互联互通，提高信息共享和处理效率。
- 引进先进的信息技术和管理软件，优化机关工作流程，提升效能。
4. 加强服务项目建设- 分析研究人民群众的需求，制定适应群众需求的服务项目。
- 完善服务流程，提高服务质量，建立健全的投诉处理机制。
5. 举办经验交流和推广活动- 组织机关效能和服务项目建设的经验交流会议，交流工作经验，分享成功案例。
- 梳理总结经验，编写实践手册，为其他机关提供借鉴和参考。
三、实施步骤和时间安排1. 确定工作计划和任务分工：在年初召开工作会议，确定活动的具体内容、时间安排和责任人员。
2. 推进机关效能和服务项目建设工作：按计划要求，各机关负责落实各项工作，开展培训、设备更新等相关工作。
3. 组织培训和学习活动：根据需要，安排培训时间，邀请专家学者进行讲座和座谈。
4. 推进信息化建设：安排专门的技术人员，负责推进信息化建设工作。
5. 加强服务项目建设：通过社会调研、专家论证等方式，确定服务项目的具体内容和流程。
效能机关建设实施方案
效能机关建设实施方案一、背景分析随着我国经济社会的不断发展，政府机关在推进各项工作的过程中也面临着诸多挑战和问题。
效能机关建设成为了当前政府机关改革的重要内容，提高政府机关的工作效率和服务水平，已成为当前政府机关改革的重要任务之一。
二、建设目标1. 提高政府机关工作效率，实现高效运转；2. 改善政府机关服务质量，提升公众满意度；3. 推动政府机关职能转变，增强服务意识和责任意识。
三、建设内容1. 加强制度建设建立健全政府机关工作制度，明确工作流程和责任分工，规范工作程序，提高工作效率。
建立绩效考核制度，激励政府机关工作人员提高工作质量和效率。
2. 提升信息化水平加大信息化建设力度，推动政府机关信息化管理，实现信息共享和互联互通，提高工作效率。
建立政府机关信息平台，便利公众获取政务信息，提升政府机关服务水平。
3. 强化队伍建设加强政府机关工作人员的培训和学习，提高工作技能和服务意识。
建立健全政府机关人才激励机制，吸引和留住优秀人才，构建高效的工作团队。
4. 推进简政放权深化行政审批制度改革，简化审批流程，减少行政审批环节，提高行政效率。
推动政府机关职能转变，减少冗余和重复工作，提高工作效能。
四、建设措施1. 完善政策法规，明确政府机关工作流程和责任分工，建立健全绩效考核制度。
2. 加大信息化建设投入，推动政府机关信息化管理，提升工作效率。
3. 加强政府机关工作人员的培训和学习，提高工作技能和服务意识。
4. 深化行政审批制度改革，推进简政放权，提高行政效率。
五、建设效果评估建设效能机关的实施方案需要不断进行评估和监督，及时发现问题并进行调整。
通过对建设效果的评估，可以及时发现工作中存在的问题和不足，为政府机关的改革和发展提供有力的支撑。
六、总结效能机关建设实施方案的落实对于提高政府机关的工作效率和服务水平具有重要意义。
政府机关需要加强制度建设、信息化建设、队伍建设和简政放权，才能真正实现高效运转，提升公众满意度，推动政府机关职能转变。
机关效能建设实施方案范本(三篇)
机关效能建设实施方案范本____年机关效能建设实施方案一、背景分析随着科技的不断发展，社会经济的迅速进步，各种新的挑战和机遇也随之而来。
在这样的背景下，机关效能建设成为了提高政府治理能力和推动政府现代化的重要任务。
____年，我国进入了新发展阶段，机关效能建设亟待深化，以满足人民群众对高质量发展的需求。
因此，制定____年机关效能建设实施方案是非常重要的。
二、总体目标1. 提高机关效能：通过优化机关管理流程，加强机关内部协同，提高工作效率，提升公务员素质和公共服务能力，实现机关效能全面提升。
2. 推动政务创新：加强政府信息化建设，积极推进“互联网+政务服务”，提高政务服务的便捷性和效率，推动政务创新。
3. 加强机关内部协同：建立健全机关内部沟通协调机制，推动机关各部门之间有效配合，加强信息共享和协同办公，提升机关整体协同效能。
4. 建设智慧机关：探索应用人工智能、大数据等新技术手段，构建智慧机关平台，提升机关数据化管理水平和决策智能化水平。
三、具体措施1. 加强机关内部管理能力培训。
组织开展政务管理、领导力、沟通协调等方面的培训，提高干部员工的管理水平和综合素质。
2. 优化机关工作流程。
通过科学合理的流程规范和信息化手段，推动机关内部工作流程的改进和优化，提高工作效率。
3. 推进政务信息化建设。
加大对政务信息化建设的投入，推动各部门间信息共享和协同办公，提高政务服务水平。
4. 加强政务服务平台建设。
建设全国统一的政务服务平台，整合各单位的政务服务资源，提供一站式便捷的政务服务。
5. 推动“互联网+政务服务”。
加强对政府部门和公共服务事项的网络化、数字化改造，提供更加便捷高效的政务服务。
6. 推进政务数据开放共享。
推动政府部门把数据进行开放共享，促进政务数据的规范化管理和有效利用，提升政府决策的科学性和精准性。
7. 加强机关协同办公系统建设。
建立健全机关内部协同办公平台，实现文件和信息的全面共享和协同办公，提高机关整体协同效能。
2024年机关效能建设年活动实施方案
2024年机关效能建设年活动实施方案____年机关效能建设年活动实施方案一、背景与意义随着社会的不断发展和进步，机关效能的提升成为了各级机关工作的重要任务。
提高机关效能不仅能够增强机关的工作能力和执行力，更能够提高机关工作的质量和效益，满足人民群众对公共服务的需求。
因此，组织开展机关效能建设年活动，对于推进机关工作的创新发展，提高机关效能，具有重要的意义。
二、总体目标通过机关效能建设年活动的开展，全面提升机关运行效能和服务能力，推动机关工作规范、高效、廉洁，实现机关工作的创新发展和质量提升。
三、主要任务（一）加强机关组织体系建设1. 完善机关组织架构，优化工作流程，提高办事效率。
2. 推行机关智能化建设，提高信息化水平，加强数据共享和资源整合。
3. 建立健全机关工作协同机制，加强部门间的协作合作。
（二）推进机关创新发展1. 鼓励机关创新思维，倡导开放包容的工作氛围。
2. 支持机关在政策研究、问题解决、服务手段等方面开展创新实践。
3. 培养机关人员的创新意识和创新能力，建立激励机制。
（三）加强机关干部队伍建设1. 加强机关干部培训和能力建设，提升机关干部的专业素养和综合能力。
2. 建立健全机关干部选拔任用制度，促进机关干部队伍的年轻化和专业化建设。
3. 加强机关干部的思想教育和政治纪律学习，保持清正廉洁的政治本色。
（四）优化机关工作环境1. 加强机关工作场所的设施改造和环境整治，提高工作效率和员工满意度。
2. 加强机关内部沟通交流，营造和谐的工作氛围，提高工作效果和团队凝聚力。
3. 建立健全机关工作的监督机制，加强对机关工作的质量和效果的监督评估。
四、实施步骤（一）组织筹备阶段1. 成立机关效能建设年活动组织领导小组，明确活动的任务、目标和责任。
2. 制定机关效能建设年活动实施计划，明确年度工作重点和各项任务的时间节点。
3. 财政部门安排专项经费支持机关效能建设年活动的开展。
（二）宣传动员阶段1. 建立机关效能建设年活动宣传工作机制，制定宣传方案。
机关效能建设工作实施方案 (2)
机关效能建设工作实施方案一、背景和目标随着国家治理体系和治理能力现代化的要求不断提高，机关效能建设成为提升政府综合能力和服务水平的关键要素。
为此，制定机关效能建设工作实施方案，旨在优化机关运行机制、提高决策执行效率，加强公共服务能力，推进政府治理能力现代化。
二、工作内容和措施1.优化机关运行机制（1）加强机关内部管理，建立健全决策、运行、控制和评价的有机衔接机制，提高机关整体运行效能。
（2）建立科学的目标管理体系，通过分解目标、明确责任、设定指标、监测评估等手段提高机关工作效能。
（3）加强绩效管理，完善绩效评价和奖惩机制，激发机关干部员工的积极性和创造力。
2.提高决策执行效率（1）加强政策研究和决策咨询，建立科学决策机制，提前介入政策制定，确保决策依据科学、执行有序、评估及时。
（2）加强决策执行监督，建立健全决策执行督查和考核机制，确保决策能够顺利落地。
3.加强公共服务能力（1）优化公共服务流程，简化办事程序，提高办事效率，推动政务服务“最多跑一次”改革。
（2）建立社会监督机制，加强公共服务态度和行为管理，提高政府服务的满意度和公信力。
（3）加强信息化建设，推动政务信息共享、互联互通，提供便捷的线上服务。
4.推进政府治理能力现代化（1）建设政府数字化平台，实现政府信息化资源共享和协同工作，提高决策效率和服务水平。
（2）加强对外合作与交流，吸纳国内外先进经验，提升机关运行和服务能力。
（3）建立机关效能评估体系，定期对机关效能进行评价和排名，并将评估结果作为机关绩效考核的重要依据。
三、工作保障1.加强领导保障，明确机关效能建设工作的重要性和优先级，提供足够的资源和人力支持。
2.建立健全工作机制，制定工作计划、明确工作责任，定期开展工作总结和评估。
3.加强培训和学习，提高机关干部员工的专业素质和业务能力。
4.加强宣传和舆论引导，增强机关效能建设工作的社会认可度和支持度。
四、工作评估和调整定期对机关效能建设工作进行评估和调研，总结经验，分析问题，并对工作方案进行修订和调整。
开展机关效能建设的实施方案
开展机关效能建设的实施方案机关效能建设是提高机关工作效率和服务质量的重要举措，对于优化政府治理和推动国家现代化建设具有重要意义。
下面给出一个关于机关效能建设的实施方案。
一、总体目标通过机关效能建设，提高机关工作效率和服务质量，打造高效务实、廉洁高效的机关，实现政府治理的现代化。
二、实施步骤1. 制定机关效能建设规划制定机关效能建设的详细规划，明确时间表、工作目标、责任分工等。
根据本地区/本部门的具体情况制定可行的规划，确保规划的实施和目标的达成。
2. 建立有效的机关管理体制通过改革机关管理体制，建立科学合理的管理体制。
加强决策机制、协调机制和执行机制，提高决策的及时性、一致性和有效性。
完善激励机制和考核机制，激发机关工作人员的积极性和创造力。
3. 推进机关信息化建设加强机关信息化建设，通过信息技术提高工作效率和服务质量。
建立完善的信息系统，实现信息的共享和流通，提升工作效率。
加强信息安全管理，确保信息的保密性和可靠性。
4. 加强机关人力资源管理加强机关人力资源管理，提高人员的素质和工作能力。
建立健全的招聘培训机制，选拔和培养适合工作岗位的人才。
加强绩效考核和奖惩机制，激励人员的积极性和创造力。
建立科学合理的人员流动机制，提高机关的灵活性和适应能力。
5. 提升机关服务水平加强机关服务意识和服务能力的培养，提高机关服务的效率和质量。
建立便民服务中心或热线电话，方便市民咨询和办事。
优化机关服务流程，简化办事流程，减少行政审批和办事时间。
加强对市民投诉和意见的回应和处理，建立快速反应机制。
6. 强化机关法治建设加强机关法制建设，完善机关内部法规和制度。
加强机关公正廉洁建设，加强机关纪律检查和监察工作。
严格查处腐败行为，净化机关政治生态。
加强对机关工作的法律监督，提高机关工作的合法性和合规性。
7. 加强对机关效能建设的监督和评估建立健全的监督和评估机制，对机关效能建设的实施进行监督和评估。
定期对机关的工作进行评估，发现问题并及时纠正。
机关效能建设活动实施方案
风险防控和应急预案制定
1 2
风险识别与评估
全面识别活动中可能出现的风险点，进行评估和 分类。
防范措施制定
针对识别出的风险点，制定相应的防范措施，降 低风险发生概率。
3
应急预案制定
针对可能出现的紧急情况，制定应急预案，明确 应对措施和责任人。
07 考核评估与持续改进计划
推广在线办理服务，实现“一网通办”，方便群众办事。
强化协同办公
加强部门间信息共享和协同办公，打破信息壁垒，提高工作效率 。
信息化技术应用推广
建设信息化平台
搭建统一的信息化平台， 实现数据共享和业务协同 。
推广移动办公
推动移动办公应用，实现 随时随地办理公务，提高 工作效率。
加强网络安全保障
完善网络安全体系，保障 系统和数据安全，提高信 息化应用水平。
实践经验借鉴
总结借鉴其他地区、部门 在机关效能建设方面的成 功经验和做法。
目标设定与期望成果
总体目标
通过实施机关效能建设活动，实现行政效率提高、公共服务优化、依法行政推进、经济社会发展促进的总体目标。
具体目标
简化审批流程、缩短办事周期；提高工作人员服务意识；加强政务信息公开；推动创新思维和创新能力提升。
机关效能建设活动实施方案
汇报人： 2023-11-25
目录
• 活动背景与目标 • 组织架构与职责划分 • 实施方案具体内容 • 时间节点与进度安排 • 资源保障与预算安排 • 考核评估与持续改进计划
01
活动背景与目标
背景
当前机关工作中存在的问题和不 足，如工作效率低下、服务质量 不高等。
目标
开展机关效能年活动实施方案
开展机关效能年活动实施方案机关效能年是指以推动机关单位实现高质量发展、提升工作效能为目标的年度工作活动。
为了更好地开展机关效能年活动，下面将提出一份实施方案。
一、活动目标1. 提高机关单位的工作效能，优化工作流程，提升工作效率。
2. 加强机关单位的内部协作与沟通，形成良好的工作团队合作氛围。
3. 推动机关单位创新发展，不断提升服务质量和业务水平。
4. 增强机关单位对群众需求的敏感度，提高工作满意度和群众满意度。
5. 加强机关单位的廉政建设和风险防控意识，防范和化解各类风险。
二、活动内容1. 制定工作计划根据机关单位的实际情况，制定具体的工作计划，确定活动的时间安排、人员分工和活动流程等。
确保活动的顺利开展。
2. 组织学习培训组织机关单位的工作人员参加各类学习培训，提升工作技能和知识水平。
可以邀请专家学者进行专题讲座，组织内部培训，开展学习型机关建设活动等。
3. 完善工作流程针对机关单位的工作流程，进行全面梳理和分析，找出存在的问题和瓶颈，并制定相应的改进方案。
优化工作流程，提高工作效率。
4. 加强沟通与协作开展各类沟通交流活动，增进机关单位之间的相互了解和合作。
可以组织座谈会、工作坊、团队建设活动等形式，提升团队协作和沟通能力。
5. 推动创新发展鼓励机关单位积极探索工作创新，推动工作方式和方法的改进和创新。
可以开展创新案例评选、创新成果展示等活动，激发机关人员的创新潜能。
6. 提高服务质量加强对群众需求的调研与分析，针对问题提出改进措施。
可以组织客户满意度调查，开展服务质量改进活动等，提高机关单位的服务水平。
7. 强化廉政建设和风险防控加强机关单位的廉政建设和风险防控意识，完善机关单位的内部管理制度和规范。
可以开展廉政知识培训、风险防控演练等活动，提高机关单位的廉政观念和风险防控能力。
三、活动组织1.成立工作领导小组：由机关单位领导担任组长，相关职能部门负责人和工作人员组成，负责统筹协调活动的组织和实施。
效能建设实施方案(五篇)
效能建设实施方案地委、行署《___加强机关效能建设的实施意见》(〔___〕___号)文件要求及地区加强机关效能建设工作会议精神，为扎实推进地区经信委机关效能建设，结合实际，提出如下实施方案:一、指导思想以___理论、“___”重要思想和党的___届___中、五中全会精神为指导，全面落实科学发展观，以建设效能型机关为目标，着力解决行“为谁服务、服务什么、怎么服务”的问题，着力解决机关效能建设中存在的“懒、散、庸、浮、软、昏、混、推、拖、贪”等突出问题，进一步规范行政行为、提高工作效能、改进工作作风、推进诚信建设，做到解放思想求变革、提高效能求变化、转变作风求创新、真抓实干求突破，努力提升地区经信委执行力和公信力，为推动地区跨越式发展和长治久安营造良好的服务环境。
二、主要目标以执政为民、勤政廉洁、提高效率、优化环境、促进发展为主要内容，围绕“建设企业之家，服务跨越发展”的主题，全面加强机关效能建设，切实解决机关效能建设存在的突出问题，推动地区经信委在履行职责和改革创新上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的提高，在服务对象对经贸服务满意度上有新的上升，努力形成行为规范，运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制。
努力将地区经信委打造成“学习型、服务型、效能型、务实型、节约型”机关。
三、工作内容(一)提高队伍素质。
加强思想政治建设，牢固树立执法为民的思想。
思想政治建设是机关效能建设的核心，要把思想政治建设贯穿于机关效能建设活动的全过程，结合创先争优活动、“热爱伟大祖国、建设美好家园”活动，进一步加强经信委机关效能建设，着力抓好理想信念教育、党的宗旨教育、艰苦创业精神教育、职业道德和___法治理念教育，进一步增强全委干部职工的大局意识、责任意识、服务意识和依法行政观念，使全体人员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，做到对群众有感情、对工作有热情，始终保持昂扬向上的精神状态。
有步骤、有地抓好工作人员的学习培训，不断提高理论素质，拓宽知识领域，优化知识结构，全面提高___工作人员的政治思想素质和业务工作能力，扎实推进履职能力建设。
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加强机关效能建设主题实践
活动实施方案
为进一步改进工作作风，加强机关效能建设。
参照《河北省机关工作人员违反“十个严禁”问责暂行办法》、《__市关于改进作风严肃纪律强化问责的若干规定(试行)》、《__县正风肃纪专项行动落实方案》和《__县政府系统各单位主要领导集中学习活动方案》等文件精神，结合我局实际，制定本实施方案。
通过开展以“学法、明责、尽职、担当”为主题的实践活动，增强全系统干部职工学法遵法、依法行政意识，明晰各股室（单位）、岗位的工作职责，进一步增强党员干部面对责任风险或职责交叉时，主动靠前、勇于担当、敢于负责的主角意识、责任意识，提升干部职工依法行政及履职能力，推进各项工作任务全面落实。
（一）学法：从学习教育入手，认真学习与履行岗位职责相关的法律法规和业务知识，不断提高干部职工熟练运用法律知识处理事务、解决问题的能力水平。
活动标准：建立完善学法用法制度。
建立全局职工“学法学业务”培训制度，结合实际，制定年度”学法学业务”计划，认真组织实施，促进全局干部职工学法学业务常态化。
以自学为基础，每月组织开展一次“法律知识大讲堂”活动，由局班子成员和各股室负责人对照部门相关法律和业务工作，撰写培训讲稿，轮流在大讲
堂上向全局职工进行宣讲。
建立干部职工学法用法考评制度，以学分制为基础，年度测评为辅助，将考核结果作为干部任免、奖惩的重要依据之一，全面提高全体干部职工法律素质和依法决策、依法管理、依法办事能力。
大力开展机关法治文化建设活动，积极组织开展法律知识竞赛、学法用法演讲、法治论坛、法治书画作品展、法制专栏图片展、法治文艺等丰富多彩的法制宣传教育活动。
（二）明责：从工作流程入手，明晰每一个流程环节的责任股室和责任岗位。
活动标准：根据三定方案、法律法规和县委、县政府有关规定开展职责自查工作，对各部门（单位）的工作职责和岗位责任进行全面分点梳理，明确领导班子、各单位干部职工的职责分工，理顺各项工作执行程序，确定各阶段的责任主体，建立健全内部管理机制，形成职权明确、责任清晰的职责体系，避免推诿扯皮、慵懒散拖、不负责任、办事效率不高等问题。
（三）尽职：从工作作风入手，局领导班子成员要带头转变工作作风，用雷厉风行的作风立说立行，用求真务实的精神埋头苦干，用艰苦奋斗的品格知难而进，带动全局干部职工尽职尽责，奋发有为。
活动标准：局领导班子成员要忠于职守，遇到困难主动上，始终保持强烈的事业心和责任感，进一步增强承担责任意识，主动承担起工作创新的责任、推动发展的责任、维护稳定的责任，把思想统一到干事创业上，积极主动解决工作中出现的各种难题。
各股室
（单位）负责同志要以高度负责的精神，围绕股室（单位）重点工作、机关效能等方面及时发现、查找涉及自身工作职责和群众切身利益方面的问题，提出针对性的解决措施并加以实施，切实做到问题面前不退缩,责任面前不推诿。
同时加强绩效考核机制建设，构
建一套完整可行的“权责绩效体系”，发挥大督查（考核、督查、效能）作用，定期对各单位年度工作进行量化考核，按工作进度进行分组排名；对个别工作进度进行月度通报，以公开倒逼进度、以公开促进落实，以工作实效检验各股室（单位）的执行力强弱。
以群众的满意度和工作推进进度来衡量干部的工作业绩，奖优罚劣，奖勤罚懒，引导党员干部靠实绩说话、以实效争先。
（四）担当：局领导班子成员要率先增强工作责任意识和为民服务意识，始终做到眼里有活、心中想事、主动揽事、履职尽责，主动承担各类“急、难、险、重”任务，敢于解决复杂困难，敢于破解发展难题，敢于承担繁重任务。
活动标准：建立健全干部职工奖惩机制，加大激励机制和责任追究力度，严格区分失职与失误、敢于作为与乱作为、负责与懈怠的界线，进一步规范党员干部特别是领导干部正确履行职责的行为，强化党员干部的责任意识，形成“有岗必有责、有责必监督、尽责必奖励、违责必追究”的氛围和机制，全面激发广大党员干部的创新活力和干事激情。
对敢于负责、勇于担当、主动上前，工作出色的要优先提拔使用；对于在工作中出现的办事效率低下、故意拖延刁难、乱收乱罚乱要、谋取私利和行政不作为、慢作为、乱作为等
影响发展环境行为按相关规定对直接责任人和领导干部进行责任追究。
（一）成立组织，加强领导。
成立领导小组，由党组书记、局长张书君同志任组长、各分管局长为副组长，各股室、单位负责人为成员。
由局办公室牵头负责整个活动的组织协调，把“学法、明责、尽职、担当”主题实践活动作为一项长期性、日常性工作来抓，力求活动取得实效。
（二）层层落实，注重实效。
局属各单位要立足实际，参照该《实施方案》，制定符合本单位实际的具体方案，形成牵一发动全身的示范作用，层层落实
，全员参与，确保活动取得实效。
各单位制定的实施方案要加盖单位公章于9月10日前报局办公室305房间。
（三）及时反馈，强化督导。
建立健全信息报送制度，各局属单位要积极总结活动经验，及时上报活动开展情况。
局办公室将选派专人参加各单位“法律大讲堂”活动现场，加强与单位负责同志的交流沟通，相互学习先进做法和成功经验。