个人能力提升方案 精华版

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国培计划个人研修计划7篇

国培计划个人研修计划7篇

国培计划个人研修计划7篇国培计划个人研修计划精选篇1在这个寒冷的冬季,我觉得是最有意义的。

因为能到重庆参加“国培计划”农村中小学语文数学骨干教师培训学习,无疑是在我的教育教学成长上添上一道亮丽的光彩。

据了解,“国培计划”是教育部落实第--届全国教育工作大会和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20--—20--年)》关于加强教师队伍建设精神的第一项重大举措,是建国以来规模、层次的一次教师培训。

因此我特别珍惜。

我觉得自己是好学的,为了争取到能外出学习的机会我一直努力着努力着。

为了能让本次培训学习起到真正的实效,真正让自己获得一定的长进,我以在培训期间各位专家教授的授课精髓为指导,制定一套自我研修方案。

一、指导思想通过专家教授的讲解引领,不断更新自己的教育观念,促使自己向专业化方向发展。

二、研修目标1、转变固有的教育观念,与新时期的教育观念保持一致。

2、提高自己对课程标准及教研教改的理解能力和操作能力。

3、能结合有关教育理论,针对教育教学不断反思和总结,提高自身的专业发展能力。

三、研修方式及内容:1、聆听各位专家教授的讲座,认真学习理论知识并做好笔记,课后细思慢嚼。

2、多读书且读好书,在读书研习中不断提高自己的文化功底与专业素养。

计划读书书目:《教育的理想与信念》《爱弥儿》《爱的教育》《新教育之梦》《给教师的一百条建议》以及历代文学经典中部分作品。

3、观看课堂教师,学习教学理念。

每周一次利用网络资源,搜索名家上课视频或获奖教师视频,学习窦桂梅、于永正、李吉林、王崧舟等的课堂教学实录,对比学习他人的教育理念、教育方式等。

4、坚持每周写一次教育札记,反思自己教育教学过程中的得失,寻求更好的教育方法,提高教育教学能力。

我曾经在“国培学习”作业中写到:写教育日志,可以反思自己的教育过程中的不足,想到改进的的办法;写教育日志,可以分享教育的喜悦,为今后的成果构建健全的步伐;写教育日志,无疑是让老师再一次成长,是教师对学生、对教育的一种奉献,也是更好地做自己,做一个更美的自己。

五项提升能力方案

五项提升能力方案

五项提升能力方案
1. 锻炼身体:坚持每天进行适量的运动,如慢跑、游泳或健身,以提高体能和耐力。

定期参加团体运动活动也有助于培养合作精神和团队合作能力。

2. 阅读与学习:养成每天读书、学习新知识的习惯。

选择多样的书籍和学习资源,涉猎广泛的领域,提高阅读理解能力和扩展自己的知识面。

3. 发展社交技巧:积极参加社交活动,扩大社交圈子,培养与他人交流的能力。

参加演讲或辩论活动,提升口头表达和说服能力,增强人际关系的处理能力。

4. 培养自我管理技能:提高时间管理能力,合理规划日程安排,避免拖延和浪费时间。

制定明确的目标和计划,跟踪进展,并根据需要进行调整。

5. 培养创造力和问题解决能力:参与创意活动,如绘画、音乐或写作等,通过培养创造力促进思维灵活性。

学习解决问题的方法,掌握分析、归纳、推理等思维工具,提高解决问题的能力。

冯晓强精华班3天课程笔记

冯晓强精华班3天课程笔记

冯晓强精华班3天课程笔记1、第一天上午:2、课程内容:让员工自动自发、业绩倍增2-8倍、调整心态的12个工具、卖产品究竟卖什么?把坏事变好事?如何开发陌生客户?如何批评表扬人?3、自动自发:不用思考、自动去做4、人:硬件+软件5、员工的价值在于:工作系统和软件6、了解人、认识人你就无所不能7、自动自发:是一种行为,行为之上是价值观(改变价值观就改变行为)8、价值观就是重要性9、案例:新疆的学生到内地读书-----学生----内地---学习---(在新疆:达赖在内地:共产党)10、一个人对每一件事、人、物的重要性程度都不一样11、每个人都在做自己认为重要和在乎的事12、你每天都追求你认为对你重要的东西13、每个人都活在自己的价值观里14、员工:--来公司----为自己---认为在你这公司可能得到自己想要的(黄:--能力李:钱)15、价值价值观16、每个人都在寻找能让自己获得更多更快更好的东西和地方17、信念价值观能力18、你活着为了啥?你的人生终极目的?什么东西能让你获得快乐?你想要什么?你目前最想要什么?19、每个人行为背后都有动机20、人:生理需求+心理需求生理需求(衣食住行=财延续生命=色)心理需求(表扬认可成就感)21、知道他需要什么?你就很好推动他22、案例比较:员工--公司---钱毛泽东--延安---打仗---李云龙---组织---女少---婚姻---色志愿军:-勇敢女少---值得嫁---谁是最可爱的人=志愿军---冲---想到---美女23、例子:男女---年轻:男女(男:事业无成女:年轻貌美)男:选择少女:选择多男女---成功:男女(男:事业有成女:老了)男:选择多女:选择少女:秘书----帮你激励你老公帮你赚钱--想开一点---不能有产品---方法---给他选择更多24、自悟理论:做你身份想当的事情---有没有:陌生人说话不顺畅、尴尬等---想象:老板、员工结婚老板致辞---身份不对,气氛不好---我自己:会场--助理身份、却期待自己讲师身份---难受---每个人都在寻找能让自己获得更好的东西和地方---找买良、朱成睿25、自我理论:人往往会自我评价会低于别人评价---主持人---冯晓强主持人我对主持人- --戴贤忠我别人对我26、团队里一定要有美女活跃气氛27、生理需求:财+色心理需求:重视、认同、成就感28、任何行为一定有动机29、他相信什么(信念),能得到他的需求(价值观),他采取什么行动(能力)30、案例:03年病毒--杀病毒--隔离--杀载体公司---员工(客户)---隔离---杀载体31、说服技巧:冯老师确认方式---我去了(哪里)白宫大楼(厉害的东西),很有感触(感觉),我相信对大家经营企业很有帮助(满足需求),大家想不想知道,想知道举手,大声对自己说“YES”。

管理能力的提高和总结(24篇)

管理能力的提高和总结(24篇)

管理能力的提高和总结(24篇)管理能力的提高和总结篇1一、通过学习,改变自身的学习态度:人生有限,学海无涯。

学习是一件苦差事,但只要认真刻苦,善于钻研,总能坐得下来,学得下去,静心思考。

有时工作繁忙,工作压力大等,确实是客观事实,但并不是没有学习的时间。

鲁迅说过"时间就像海绵里的水,只要去挤,总是会有的"。

毛泽东、邓小平等老一辈革命家工作那么忙还手不释卷,学而不厌。

董必武75岁时还"趁日翻俄语,开灯读楚辞"。

和他们比起来,我们更没有理由强调工作忙而放弃学习。

二、通过学习培训,使我更加坚定信心,明确目标,做好本职工作。

目前,自己负责居委会的预算管理工作。

全面预算管理作为企业管理当局对未来生产经营活动的总体规划,无论在集团企业管理中,还是在独立的法人企业管理中,都发挥着重要作用。

我深感此项工作的重要性。

通过学习培训,我对今后工作有了深刻认识:全面预算管理是一个科学的系统工程,它包括确定预算目标、编制预算草案、审批预算,以及预算的执行、控制、调整、核算、分析、报告、考评、奖惩等必不可少的环节。

而预算编制与执行互为条件,相辅相成。

预算编制是执行的基础,预算执行以完备和严谨的预算为前提。

这就说明此项工作的严谨性与准确性是非常高的。

所以为了使预算能够得到顺利执行并发挥应有的效能,自己必须端正预算编制态度,规范预算编制规程,切实提高预算的准确性。

提高八项能力1.领悟能力。

做任何事情之前,都要先搞清楚老板要你做什么,然后以此为目标来把握做事的方向。

这一点非常重要。

不要从一知半解开始努力,到最后努力没少,工作也没少,结果却事倍功半,甚至前功尽弃。

一件事想清楚,不如草草做十件事,事半功倍。

2.计划能力。

执行任何任务都要制定计划,把各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表,一一分配部属来承担,自己看头看尾即可。

把眼光放在部门未来的发展上,不断理清明天、后天、下周、下月,甚至明年的计划上。

国培个人研修计划书8篇

国培个人研修计划书8篇

国培个人研修计划书8篇国培个人研修计划书1我是一名拥有10多年教龄的教师,但从事数学教学才一年,因此在这门学科中也算一名新手。

此次经学校推荐和自己报名,我有幸参加了小学数学教师国培网络研修,机会难得,为了不断提高自身的教育理论水平和教学业务水平,更新观念,提升能力,走上教师专业化发展的道路,特制定个人网络研修计划。

一、更新观念以前我们追求“要想给学生一碗水,自己首先得有一桶水”,这种观念明显已过时了,工作中我们发现,时代在进步,知识也在不断更新,如果我们还在原地固步自封,必将为社会所淘汰,所以我们不能仅仅要求自己有一桶水,而是得“为有源头活水来”,为此,我们必须树立终身学习的理念,不断更新教育观念,建立新的课程观、教学观、教师发展观和评价观;改进原有的教学方法、教学行为和教学手段,走进、理解新课程、新课标,提高教学艺术。

我们要多渠道学习各种领域的知识、技能,特别要学习现代信息技术,不断构建、丰富自己的知识结构。

二、研修目标1.通过学习,提高自身的师德修养。

2.通过学习,提高自身的业务水平。

3.通过学习,提高自身的科研水平。

4.通过学习,促进自己对新课标的理解。

5.树立终身学习的理念,为自身的可持续发展奠定基础。

三、具体措施1、积极参加师范学校组织的线下培训。

2、坚持每天认真观看网络教学视频,对学习内容及时反思,并写好观课随笔。

3、积极参与提问答疑,到沙龙中和一起学习的老师共同探究交流,学习老师们的经验,分享自己的收获,共同进步。

4、理论联系实际,做以学以致用,把学到的先进理念运用到教学中,并及时总结,反馈,撰写论文,心得,并上传资源。

5、按时保质完成作业。

总之,我一定珍惜学习的机会,好好学习,不断提高自己的教育教学理论和业务水平,提升各方面综合素质,做一名合格的新时代教师。

国培个人研修计划书2房山初级中学是一所普通的农村中学。

一般来说农村学校硬件设施比较落后,课堂教学还是采用一些传统的教学方法手段。

最新教师成长个人三年规划范文精选

最新教师成长个人三年规划范文精选

最新教师成长个人三年规划范文精选篇一:教师成长个人三年规划作为一名老师,我要努力成为一名主动学习者,做一个终身学习型教师,贯彻素质教育,倡导新课标理念,努力使自己能成为适应时代发展,符合现代教育理念的教育者。

同时由于教育教学经验还不足,教育学生的艺术有待提高。

“凡事预则立,不预则废”,做任何事情,只有在做之前有一个明确的目的和方向,才能在开展的时候能够比较顺利地进行。

为了自己更好的工作,并在学习工作中得到成长,对此,我就本人的实际情况制定个人专业成长计划。

一、教学方面1、注重日常教学常规工作的扎实与提升。

精心备课,细心批改每一本作业,探索趣味性、创新性作业,保证作业有批语,及时做好记录。

努力提高教育教学质量和注意良好学习习惯的养成。

2、练就自己扎实的基本功。

“钢笔字、粉笔字、普通话”是教师的基本功,因此,我会持之以恒地加强自己的基本功练习。

3、充分利用现代信息技术手段辅助教学。

充分利用网络资源,多媒体课件,学习教育教学方面的新思想,运用新理论努力提高教学效果。

4、多听课,多请教。

由于自己的教育教学经验、管理经验缺乏,所以本学期要多向前辈们取经,通过听课、交谈等方式学习别人的长处,弥补自己的不足,向身边优秀的老师学习管理经验,学习掌握教师工作必备的专业知识及工作艺术,掌握系统的科学知识,提高自己的管理能力。

5、多反思。

平时要及时写好教学反思,写好课堂随笔,平时抓紧时间加强自身学习,阅读教育专著和优秀的教育教学文章,做好读书笔记,多看优秀教师课堂视频,学习别人的优点。

6、抓好日常常规训练。

九年级的学生,要着重于学习习惯的巩固加强,要对他们提出要求,并且平时要反复地强调,坚持再坚持,直到学生养成习惯。

加强自身课堂调控能力和教学方法手段的灵活运用,注意倾听学生的心声,尝试走进学生的心灵。

二、具体措施1、在工作之余有意识、有计划的阅读与教学有关的书籍及阅读一些名篇佳作以提高自己的专业素养,不断充实自己,不断提升自己。

能力提升方案

能力提升方案

能力提升方案能力提升方案篇一:班组员工能力提升方案班组员工能力提升活动方案为切实增强全员深入开展班组建设活动,加强班组长能力提升,全面推进公司又快又好发展,大力加强员工队伍建设,打造一支业务精、作风实、纪律严、服务好的高素质员工队伍,不断开创公司工作的新局面,更好地为公司发展提供坚强的组织保证。

经公司领导班子研究决定,利用今年一年时间,在公司实施员工能力素质提升工程,为推动这项工作扎实有效开展,制定如下实施方案。

一、指导思想和目标要求以班组建设对标工作各项要求为指导,以提升员工能力素质为目标,着重解决员工在思想、技能、管理等方面存在的问题,着力使员工的整体素质和能力得到有效提升。

二、主要内容和方法措施1、适时组织学习培训。

抓住开展深入班组建设活动的有利时机,采取集中学习、专题讲座、业务辅导等多种形式,重点学习本岗位业务知识,班组建设、服务体系应知应会,每年培训时间不少于3天,并记录在员工学时记录卡上。

2、开展企业制度知识考核。

结合理论或业务知识的学习,开展一次制度知识考核,以此作为督促检查员工学习成效的手段,提高员工对公司各项制度的掌握水平。

成绩在80分以下视为不及格,要重新补考。

3、深化岗位练兵。

要紧密结合自身实际,立足岗位特点,认真学习各岗位业务知识,开展技术比武活动。

每位员工都要具体列出自身能力素质方面存在不足和问题,有重点地改进和提高。

各站队要有针对性地安排以老带新计划,抓好经常性的业务指导和培养,交任务,压担子,力争使每一名干部都成为“业务通”、“管理全”,提高员工的业务能力。

4、深入开展合理化建议收集活动。

根据工作改革创新的需要和面临的重点难点问题,每季度收集创新创意,对切实可行的合理化建议要积极落实,年底总结基层创造的实践成果,给予奖励,对发现存在的不足和问题,理清工作思路,改进工作方法,制定整改措施。

三、工作要求1、加强领导,精心组织。

成立班组员工能力素质提升领导机构,组长由田忠民总经理总负责,李书杰副总经理负责具体工作的组织开展,具体事务由综合办公室牵头负责。

个人校本研修工作计划范文(32篇)

个人校本研修工作计划范文(32篇)

个人校本研修工作计划范文(32篇)个人校本研修工作计划范文(通用32篇)个人校本研修工作计划范文篇1作为一名教师,做好教育教学工作是个人工作的核心。

为了能在20_年更好的开展教学工作,提升个人的专业能力,我根据各级教育部门和学校校本研修的任务及要求,并结合自己的实际和上一年度校本研修的不足之处,制定以下个人研修计划:一.指导思想在陕西省教科所及学校校本研修方案的指导下,通过研修,提高自己的专业知识素养,教学能力,对学生的管理水平和师德素养,进而更好的投身于教育事业。

做领导满意,学生喜欢,家长放心的老师。

二.研修目标1.提高自身的师德修养,做到德高为范。

2.提升自身的业务水平和教学能力。

3.通过课题研究,提高科研能力。

4.开展好个人工作站工作,起到引领、辐射作用.5.通过多读书,读好书增强自身的职业幸福感。

三.研修任务和措施师德师风方面加强党的教育理论的学习,继续培养正确的世界观,人生观,价值观。

踏踏实实做好本职工作。

为学生树立良好的榜样。

学科知识和教学技能方面1.研读教材。

认真研读教材,根据学生的学习情况创造性的处理教材,以取得良好的教学效果。

2.撰写教学反思。

除了每节课后的`教后记外,要坚持写教学反思。

来提高自身的教学水平。

3.听评课。

利用学校各种公开课、示范课、实验课等听课机会来提高自己的业务水平。

4.提高教学管理能力。

通过研读心理学和教育方面的书籍,做好与学生的交流,沟通。

从而达到既教书又育人的目标。

教师的专业成长与发展方面教研科研方面1.有效开展备课组活动。

利用备课组会实践,探索研究高三复习课的有效设计。

2.主持完成完成省级规划课题“高中英语听力教学多元化实践的探究”撰写开题报告、有效安排成员的研究任务、做好成果的汇编。

资源的开发与利用方面1.建设好新浪博客。

2.制作微课或课堂实录。

3.收集、整理可以提高学生听力的视听说资料。

总之,本学期我将在自己制定的研修计划的指引下,深入开展校本教研活动。

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岗位进攻计划
姓名:
岗位名称:内务运营部副部长/战略人材部副部长
提纲:1、明确岗位职责与任务目标
2、制定可行性实施方案
3、方案实施保障机制建设
4、成败反思
正文:
一、明确岗位职责与任务目标
要切实做到战略信念、命运锁定,首先就要明确个人的岗位职责与任务目标是什么,锁定自己将来努力的大方向,才可以充分发挥自身的聪明才智,迅速成长。

1、作为公司重要的职能部门,内务运营部在整个公司日常运营与配套服务建设中占据着举足轻重的地位,小到日常办公用品的采购,大到团队战略信念的增强,团队融合的加深,可以说内务运营部是整个团队坚强的后方补给来源。

作为内务运营部的第二负责人,目标任务的执行人,同样责任重大。

我的主要工作目标是协助上级健全公司整体配套设施,加强事业劬士信任情义建设,宣扬公司战略信念,建设公司卓尔不群的企业文化,为推进公司战略使命的完成搭建一个世界级的、绝对创新的配套平台。

2、战略人材部主要工作职责是招揽事业伙伴,使其接受并欣赏公司的战略系统及战略项目,团队中倡导并建立典范的刘关张之情义。

我们努力的目标是发现人材、创造人材、留住人材、成就人材!作为战略人材部副部长需要通过招聘渠道招贤纳士,完善公司战略人材体系,做好劬士思想融合工作,时刻保持警惕,坚决杜绝人材不必要的流失。

二、制定可行性实施方案
1、内务运营部实施方案
1)首先本部门需要出台一个详细的规章制度,按照五定三指向原则,定岗定人,明确奖惩措施等,率先搭建起完善的部门运作体系。

2)其次,配合其它部门加快完善公司规章制度建设,包括对人的、对物的,具体实施的以及保障激励机制等。

3)明确一个原则:必须做到对公司战略信念、团队伙伴绝对信任;在公司发展前期要做到,领导下达的指令坚决无条件地去执行。

4)以上举措必须限期进行审核及试点型检验,在实践过程中不断完善。

5)特别明示:战略信念之信任情义建设必须要落实到内务运营部的核心原则上来。

2、战略人材部实施方案
1)制定有差别的人材吸纳体系,分阶段分岗位制定,在基本不违反公司事业基准的前提下试行。

2)嘉朋培养方案,积极普及公司战略系统战略信念,严格考察事业伙伴对公司对团队的忠诚性与思想的纯粹性。

3)制定有风险的人材放逐凤还计划,选择性,历史性地对可造之材进行开拓性地投资。

4)以上几项均在部门纲领性方案制定出台之后实施,不能以公司大局利益换取人材成长,造成不必要的损失。

三、方案实施保障机制
1)与公司同步,设立部门督导人员,做到三方同步监督,最大限度提高工作效率。

2)战斗日志保障机制:作为部门领导者应该首先做好任务规划,每日工作要做到思路明确,头脑清晰,统领部门有条不紊地向前推进工作。

3)部门内部会议制:部门内部问题首先要在内部消化吸收,达成一致,要做到统一思想、统一行动。

4)思想风暴运动:首先在绝对信任公司战略信念与战略目标的前提下,开展思想运动,下级对上级绝对服从,上级对下级绝对信任;其次,内部人员在经常学习互联网巨头创新的管理理念的同时,更应该深入学习互联网专业知识,坚决杜绝与其它部门信息脱节的情况发生。

5)层次性激励机制建设,做到赏罚分明,保证部门人员时刻保持战斗状态,积极投身到工作中。

四、成败反思
1)部门要求:做到每周形成一份书面报告,及时反思一周部门内部已经出现或者可能出现的问题,及时向上级报告情况,防微杜渐。

2)个人要求:日常工作中要积极主动,敢于承担责任,勇于尝试一切可能激发自身潜力的事物。

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