工程科长个人年度总结
科长个人年终工作总结
科长个人年终工作总结时光飞逝，又快过去的一年了，大家在工作上有失也有得，不过自己要不断的去加强自身各方面的能力，快来总结一下今年的工作吧!以下是小编整理的科长个人年终工作总结，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
科长个人年终工作总结(一)20_年转眼就要过去了，工程科成立也整一年了，借此机会共同来回顾一下这一年里工程科所做出的成绩以及和大家共同探讨一下工程科工作存在的问题和今后努力的方向与目标。
应该说，20_年这一年里，工程科所做出的努力和成绩显而易见的，首先这要归功于公司的正确决策和支持。
原先技术标这一块没有人领头，也没人负责，每次投标都是总经理亲自调人和安排，对于标书的管理和控制也没具体负责人，做出的标书也不是很有创意，也没有共同提高和改进的条件。
自今年成立工程科以来，技术标开始纳入由专门部门来管理，虽然写标书的人还是从工地临时抽调，但至少有管理系统，很多参与写标书的人都体会现在好象有师傅指点和领头了，跟以前盲目对着标书抄是完全不一样了。
特别是公司原写标书的一批骨干力量分散和调离本公司后，基本上公司只有一二个有写标书经验的人，这块力量非常薄弱，但自公司决策成立工程科并运行一年来，不仅培养了一大批公司年轻骨干技术力量，经过努力的创新，这批年轻力量，不仅在短时间内挑起了承提编制技术标的大梁，而且编制的标书以内容齐全、新颖，质量上乘，赢得了_市建筑业广大专家的肯定睡好评，并在公司内从此拉开了技术标改革创新竞赛的好风气。
但工程科管理一块也存在着很多难点和缺点，首先是各技术力量分散于各个项目部中，如要组织起来做事，还需得到各项目经理的大力配合与帮助，工程科想定期组织公司技术人员进行新技术培训和新工艺推广，可能会缺乏项目经理的理解和支持而无法很好进行。
总结过去，开拓未来。
20_年工程科将在不断完善自身以及努力配合投标工作的同时，将重点提高全公司技术人员技术水平和含量，严格把好上报的施工组织设计以及各施工专项方案的技术关，对工程施工过程新技术、新工艺和工程难点，拟能起到出谋划策和指导，以达到公司内技术共享、新技术共同提高的目标，为把_公司持续保持集团公司内_分公司的目标而继续努力。
科长个人总结
科长个人总结科长一职是企业或者机构中非常重要的角色之一，科长负责管理和领导一个科室或者部门，承担着重要的责任和任务。
在我的任职期间，我积累了一些经验和教训，今天我想在这篇文章中对我的个人总结和思考进行分享。
一、领导力的重要性作为科长，具备良好的领导力是非常重要的。
领导力不仅仅是指组织和管理能力，更是一种能够影响和激励他人的能力。
在我的工作中，我不仅要管理团队的日常工作，还要指导和培养下属的能力和潜力。
通过与团队成员建立良好的沟通和互信关系，我能够更好地发挥团队的协同效应，提高工作效率和质量。
二、沟通的重要性在担任科长的过程中，我发现沟通是解决问题和推动工作的关键。
与团队内外的成员进行良好的沟通，能够帮助我们更清楚地了解需求和目标，并找到合适的解决方案。
同时，通过及时有效的沟通，可以减少误解和冲突，提高工作效率和团队凝聚力。
三、团队建设和激励有效的团队建设是科长工作中不可或缺的一部分。
通过合理分工，明确责任和目标，我能够帮助团队成员更好地发挥自己的优势，提高整体的工作效果。
此外，我也非常注重激励团队成员，通过赞扬和奖励表扬来鼓励团队成员的积极性和工作热情。
一个充满活力和凝聚力的团队将会在工作中取得更好的成绩。
四、持续学习和自我提升作为科长，我深知只有不断学习和提升自己，才能更好地胜任这个角色。
我主动参加各类专业培训和学习，通过阅读和研究不断丰富自己的知识储备。
同时，我也积极与同行进行交流和学习，通过互相分享经验和观点，不断提高自己的能力和素质。
五、克服困难和挑战在科长的工作中，克服困难和挑战是经常面临的。
我发现要成为一名优秀的科长，需要具备坚韧和毅力的品质，在困难和挑战面前保持积极向上的心态。
我始终相信，只要保持清晰的目标和正确的方法，我们就能够克服困难，取得成功。
在个人总结中，我希望能够加强自身的领导力和沟通能力，更好地扮演科长的角色。
同时，我也会继续学习和提升自己，面对困难和挑战时，始终保持积极的心态。
工程技术质量部科长工作总结
工程技术质量部科长工作总结xx年即将过去，工程技术质量部在公司领导的正确领导下，会同相关部门圆满完成公司安排的各项工程任务。
在完成任务的过程中，虽然忠实的执行了公司规定的“安全管理与文明施工”的规章制度，但是由于工地各异、协作部门多、人员繁杂，素质参差、工作周期长、季节变化大等原因，在落实与实施的过程中出现很多不尽人意的地方。
总结经验、教训，避免工作中发生人身伤害，减少工作不安全心理阴影，减少不必要的经济损失，使得在来年的工作中能够出现一派，干劲十足，欣欣向荣的新气象，总结如下：一、落实培训提高素质1、对进入公司的新人员，由安全环保部进行三级安全教育，考试合格后才能上岗。
到岗后，再由部门老员工对其进行施工现场的讲解、示范，对其在施工中的注意事项进行严格说明。
2、施工人员进入现场前，召开部门会议，在分配任务的同时强调把安全放在首位的重要性。
3、配合安全环保部组织定期培训，贯彻个性法规要求，制定多项实施措施，严格执行纪律，强调奖惩机制。
二、增强意识加强管理1、施工过程中，强调四防“防寒、防冻、防火、防中毒”，注重道路交通安全提示。
2、对施工过程中的供电线路，进行全面检查。
采取必要的防寒防冻保护措施，防止因保护不力，造成停电现象造成不必要的损失。
3、定期对施工现场值班人员所使用的电热毯、电暖气等电器用品进行检查，“严防死守”防患于未然。
4、施工过程中定期提醒部门人员及时检查所有绝缘、检验工具，妥善保管，防止损坏，严禁他用。
5、经常查找及时发现施工过程中可能存在的安全隐患，时事报给安全环保部。
6、在施工中根据不同的工作配备相关的防护用品、用具，每个员工都应该具备相互监督的业务和责任，如有违反安全管理制度所规定的行为将给予违章责任人一次50—100元的经济处罚。
7、配合安全环保部及时收集和更新与施工质量有关的法律法规。
三、接收教训总结经验xx年度公司施工的工程有：一次料场开造、一次料场料位安装、一次料场工业电视、汽车受卸、火车受卸、翻车机、链蓖机—回转窑及转炉煤气柜等工程，现在除转炉煤气柜在建外，其余均已完工。
2023年公务员科长年度考核个人总结5篇
2023年公务员科长年度考核个人总结5篇第1篇示例：2023年公务员科长年度考核个人总结一、工作概况2023年是我担任科长的第二个年头，在领导的指导下，我积极主动地参与各项工作，认真负责，努力发挥自己的优势和特长。
在工作上，我主要负责XXX工作，旨在提高XXX的工作效率，推动项目的顺利进行。
在这一年里，我按照领导的要求，细心做好每一个工作，努力为单位的发展做出积极贡献。
二、工作亮点在2023年的工作中，我取得了一些显著的成绩和亮点，主要包括以下几个方面：1. 制定有效的工作计划：我在年初制定了科室的工作计划，合理安排工作内容和时间节点，详细列出各项工作任务及责任人，有效地提高了工作效率。
2. 开展专题调研：在完成日常工作的我还主动开展了一些专题调研，为领导提供了有益的建议和意见，促进了决策的科学性和合理性。
3. 加强团队建设：我重视团队建设，积极协调同事之间的关系，提高了团队的凝聚力和执行力，确保了工作任务的顺利完成。
4. 学习进修：我利用业余时间进行了一些相关专业知识的学习和进修，提高了自身的综合素质和能力，为更好地开展工作打下了基础。
三、存在问题1. 疲劳情绪：由于工作压力较大，我在一段时间内出现了一些疲劳情绪，影响了工作效率和质量，需要及时调整心态，保持积极乐观的态度。
2. 缺乏创新意识：在工作中，我有时缺乏一些创新的思维和方法，容易陷入固定的思维模式，需要引导和培养更多的创新意识，提高工作的质量和效率。
3. 沟通不畅：在与同事合作和沟通时，有时存在一些沟通不畅的情况，造成了一些误解和不必要的矛盾，需要加强沟通技巧，促进团队协作的顺利进行。
四、改进措施为了更好地开展工作，我将采取以下一些改进措施：3. 增加创新意识：通过开展创新工作方式和方法，积极引导和培养创新意识，推动工作的创新和发展，提高工作的效益和成果。
五、未来展望2023年的工作虽有不足，但我将以更加饱满的热情和更加务实的态度，继续努力工作，争取在2024年取得更好的成绩。
工程科长个人年度总结
工程科长个人年度总结尊敬的领导：时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里，我担任工程科长的职务，经历了许多挑战与收获。
通过不断的学习和努力，我在工作中取得了一定的成绩，并且也有一些不足之处。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，希望能得到您的指导和支持。
首先，我认真履行了科长的职责，确保了工程科的正常运行。
我及时处理了各类工程问题和纠纷，确保了工程项目的计划按时完成。
我积极参与项目的制定以及工作计划的安排，确保各项工作有条不紊地进行。
我与团队成员保持了紧密的沟通和合作，促进了工作效率的提高。
同时，我也带领团队解决了一些困难和难题，在项目实施中提供了有效的技术支持。
我相信，这些努力为整个科室的发展做出了贡献。
其次，在工程项目的监管与控制方面，我也做出了一定的努力。
我严格按照各项工程标准和规范进行施工管理，并组织人员进行必要的培训和资质认证。
我注重与各方面的合作与协调，与施工单位和设计方保持良好的沟通，解决了一些工程质量问题，并且通过不断完善工作流程和标准规范，提高了项目的整体质量。
虽然在这个过程中还存在一些不足，但我会继续努力改进自己的管理水平和专业能力，进一步提高工程质量。
此外，我还积极参与了工程科的学习和培训活动。
我通过参加各类学术研讨会和技术交流会，不断提升自己的专业知识和技能。
我分享了一些自己的工作经验和学习心得，与其他科室的同仁进行了交流和合作。
我还组织了一些内部培训，提高了团队成员的专业素质和综合能力。
我相信，持续学习和不断创新是提高工作能力和竞争力的有效途径。
然而，在过去的一年里，我也存在一些不足和问题。
首先，我在项目管理和协调方面还存在一些不成熟之处，需要不断学习和提升。
另外，我对一些新的工程技术和新的管理方法了解不深，需要不断跟进和学习。
此外，我在团队建设方面还存在一些短板，需要更好地调动团队的积极性和创造力。
对于这些问题，我会持续改进和提高，争取更好地完成工作任务。
展望未来，我将继续努力提高自己的专业能力和管理水平。
科长年度工作总结（精选3篇）
科长年度工作总结（精选3篇）科长篇1弹指一挥间，20xx年结束了，20xx又将从新起航。
在这一年中本人在公司领导的正确领导下，以年初确定的工作思路为指导，以提高企业的经济效益为核心，以成本核算和资金合理运用为重点，落实公司全面预算管理，有力的推动了公司财务管理水平的进一步提高，使财务工作能够有条不紊、严谨规范的运行，充分发挥了财务管理的职能作用，取得了一定的成绩。
现将一年的工作总结如下：一、思想政治方面。
一年来，本人能认真学习马列主义基本原理、邓小平理论和“三个代表”重要思想，用科学发展观武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的马列主义水平。
运用科学理论指导自己的实际工作，使自己的一言一行始终处于党的领导之下。
在加强思想理论学习的过程中，注重个人的政治品德和道德品质修养，在政治、思想和行动上始终与党中央保持一致，确保政令畅通和上级各项决定决议的贯彻执行。
同时认真学习集团公司财务工作会议精神，在实际工作中认真加以贯彻，使上级的各项政策落实到实处。
在工作之余，进行理论自学，不断开拓和完善自己的理论知识。
二、组织领导能力方面。
通过扎实的思想政治理论的学习，不仅为自己奠定了坚实的马列主义的理论，提高了领导水平，而且为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。
理论指导实践，在日常工作中注重运用马列主义的立场、观点和方法，分析、研究、解决实际工作问题，取得了明显的效果，自身领导能力和领导水平不断得到提高，加强理论学习受益匪浅，使自己能够站在全局的高度看待问题。
在加强理论学习的同时，本人不断加强财务专业业务和法律知识学习，利用点滴时间，在工作中学习，在学习中工作，掌握了财务工作的规律和内容，提高了自身的业务水平和运用法律解决问题的能力，遵纪守法，使自己更加胜任本职工作。
首先，自己能够扎实工作，锐意进取，既埋头苦干勤奋工作，又要注重在工作实践中摸索经验，探索路子，在较高层次上发挥好财会的核算、监督和服务保障作用，为公司领导决策提供真实的.数据基础，为员工起好模范带头作用，做好表率。
科长个人工作总结五篇
科长个人工作总结五篇我市矿山企业点多、面广、分布复杂，并且大多数分布在偏远的山区。
全省共有9对煤与瓦斯突出井，我市就有3对;监管的矿山企业涉及到煤矿、井采矿、尾矿库等6大行业。
而我局矿山科科室仅有3名工作人员，做为矿山科的科长，我深知自已担负着全市76个矿山企业的监管工作，任务非常繁重。
为了更好地完成监管任务，我与科室成员在工作中深入贯彻落实科学发展观思想，并紧密结合我市矿山企业实际情况，通过实践调研，反复研究，制定了周密的工作计划，并开展了有关的工作措施，在xx年的工作中取得了另人瞩目的工作成绩。
现将我在xx年的工作进行以下总结。
一、认真谋划，突出矿山企业监管重点在企业监管时间安排上，我们把76个矿山按照安全生产环境和危险程度分为三类，有针对性地开展了监管检查。
我们规定，对于煤矿、井峒开采非煤矿的山检查每月不少于一次;对于露天开采的采石场、石煤矿、膨润土矿和尾矿库的检查每两月不少于一次;对于轮窑厂和砂场的检查每三月不少于一次。
突出了对重点行业、重点企业和重点部位的检查督导，有效地缓解了人手不足监管困难的问题;在监管对象的安排上，我们突出了煤矿和井峒开采的矿山企业的监管检查，优先考虑、优先组织，确保及时、有效;在监管内容的安排上，我们突出了对煤矿企业的瓦斯治理、井采矿山的防冒顶、露采矿山的防边坡垮塌和使用火工品企业的爆破安全，确保把主要精力放在重点位置上。
二、夯实基础，提高矿山企业的安全生产条件我重点做了以下四项工作，一抓制度建设。
根据国家安全监管总局《关于加强金属非金属矿山安全基础管理的指导意见》要求，年初我们督促企业修改完善了十四项安全管理制度，督促煤矿企业按照《小煤矿安全基础工作指导意见》按时按质的配备“七大员”，并制定落实相应的工作职责;二抓矿山安全技术基础管理，我市非煤矿山安全技术管理力量相对薄弱，安全技术资料缺乏，大部分矿山企业均没有安全技术管理人员，采矿无序现象较为严重，针对这一问题，我局于年初召开了非煤矿山行业工作会议，明确规定，非煤矿山企业无安全技术管理人员，xx年不予复产，各矿对这一问题也高度重视，年初均聘请、配备了专职或兼职安全技术管理人员，通过大半年来时间努力，矿山安全技术基础资料正逐一完善，井峒开采矿山采掘布局不合理的现象得到了根本扭转，采掘失调问题得到了有效遏制，生产矿山消除了无作业规程和施工技术措施施工作业现象;三抓矿山硬件及设备设施建设，严格按照各级规定的安全生产基本条件要求抓好日常督查，地下开采矿山重点抓安全出口、采矿、通风及机电安全管理，露天开采矿山重点抓台阶开采和边坡安全管理，煤矿重点抓好瓦斯抽放和治理，对不符合安全生产基本条件的矿山，坚决予以停产整顿，对安全生产许可证到期的不予延期换证;四抓安全现场管理，xx年露天开采矿山均配备了2名以上安全管理人员，地下开采矿山配备了3名以上安全管理人员，各矿山企业今年以来安全管理人员配备足够，现场安全管理工作得到了根本加强，做到了安全员班班跟班，落实了矿山主要领导安全现场检查制度，安全工作做到了靠前指挥、现场解决问题，在最大程度上扼杀了事故苗头，及时消除了事故隐患。
科长个人工作总结德能勤绩
个人工作总结我是XXX，现任XXX科科长。
在过去的XX年里，我始终以对党的忠诚和对人民的热爱为宗旨，认真履行岗位职责，全面完成了各项工作任务。
现将我XX年的德能勤绩总结如下：一、政治素质与道德品行（占总分值的20%）1. 我始终坚定信仰共产主义理想，坚决贯彻党的基本路线和方针政策，严守党的纪律，严于律己，廉洁自律，为人正直，积极参加党的学习活动，提高了自己的政治觉悟。
2. 我注重道德修养，遵循社会公德，尊敬领导，团结同事，关爱下属，热心公益，积极参加各种道德实践活动，树立了良好的道德形象。
二、业务能力与工作实绩（占总分值的60%）1. 我认真履行岗位职责，积极主动地开展工作，不断提高自己的业务水平。
在工作中，我注重学习，善于总结，勇于创新，积累了丰富的经验，为科室工作的顺利开展奠定了基础。
2. 我充分发挥专业特长，带领科室人员圆满完成了各项工作任务。
在XXX项目中，我积极参与，主动作为，项目取得了显著成效，受到了上级领导的高度评价。
3. 我注重团队建设，积极培养和选拔优秀人才，提高科室的整体业务水平。
在过去的一年里，科室成员的业务能力得到了很大提升，各项工作取得了显著成绩。
4. 我加强与相关部门的沟通与协作，形成工作合力，共同推进工作落实。
在各项工作中，我注重发挥科室优势，与其他科室密切配合，形成了良好的工作氛围。
三、工作态度与勤奋程度（占总分值的20%）1. 我始终保持严谨细致的工作态度，对待工作认真负责，敢于担当，勇于负责。
在工作中，我力求做到精益求精，追求卓越，为科室工作的顺利开展付出了辛勤努力。
2. 我勤奋学习，刻苦钻研，不断提高自己的业务能力。
在工作之余，我积极参加各类培训，充实自己的知识储备，为更好地履行职责奠定基础。
3. 我注重工作效率，合理安排工作时间，提高工作质量。
在工作中，我积极运用科学的管理方法，优化工作流程，提高了工作效率。
四、工作作风与群众评价（占总分值的10%）1. 我坚持群众路线，关心群众疾苦，切实解决群众实际问题。
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总结范本：_________工程科长个人年度总结姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共8 页工程科长个人年度总结2xx年以来，根据公司工作安排，我担任西直门综合服务楼工程和北京武警职业学院丰台校区改扩建工程的总监工作。
一年来，在公司领导班子的关怀指导下，我认真履行工作职责，搞好项目监理部日常监理和监督工作，同时，在项目部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真做好“三控、三管、一协调”的工作。
作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求;认真为业主服务，认真做好监理工作，认真完成合同目标，最终让业主满意，让使用者满意，为公司创造良好的业绩。
西直门综合服务楼工程项目监理部于xx年3月8日进场开始做监理工作以来至今已经经历了9个月的时间。
由于该工程属于开发项目，工期比较紧、同时，建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高，对监理人员要求比较苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满足甲方的要求最终离开项目监理部。
但是该工程在建设单位的大力支持下，在项目监理部每一位监理工程师的认真工作和积极地配合，截止到目前该工程施工质量、安全都处于可控范围内。
在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右，但是，只要总包单位认真调整施工总进度计划，精心组织，认真做好工料机的部署，以及加强施工管理，做好总、分包单位之间的配合、协调，完成合同工期目标应该蛮有希望。
北京武警职业学院丰台校区改扩建工程于xx年9月17日正式开工第 2 页共 8 页以来，截至到今天已经有两个多月的时间。
尽管该工程开工时间不长，项目监理部组建时间较短，由于该工程建筑面积比较大，单体工程多(共有14各单体)，所有单体工程基本上同时开工，同时进行，并且，项目监理部人员数量相对不足，因此，每个监理人员工作压力都比较大。
但是，监理人员无怨无悔，积极配合总监和总监代表认真、及时完成总监、总监代表交给的任务。
截至到目前该工程全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段，经监理人员的辛勤工作本工程质量、安全、进度基本上都达到合同约定的目标。
西直门综合服务楼工程、北京武警职业学院丰台校区改扩建工程这两项工程监理人员的工作得到建设单位的认可和满意，按合同约定已经全部收到过程监理费。
截至到今天西直门综合服务楼项目监理部收到监理费66万元，北京武警职业学院丰台校区改扩建工程项目监理部收到监理费108万元，提前完成收取过程监理费的任务。
项目监理部能够取得较好的成绩，首先，离不开公司领导班子的大力支持和亲切的关怀，离不开公司领导班子经常到基层监督、指导、检查项目监理部，针对项目上出现的问题提出整改意见或者合理的建议，更离不开项目部全体成员发挥团队精神，团结互助，积极配合，认真工作。
西直门综合服务楼项目监理部总监代表***同志工作经验丰富，业务水平高，工作认真，管理严格，同时，不论总监在不在项目上都以身作则，带动监理人员做好“三控三管一协调”的工作，并积极与建设单位沟通、配合为项目监理部创出良好的业绩，多次受到建设单位的表扬和认可。
张华亮同志年轻有为，配合总监、总监代表在完成现场土建监理任务的情况下，还承担监理资料的编写、收集、整理工作。
北京武警职业学院丰台小区改扩建工程项目监理部土建监理***同志经验第 3 页共 8 页丰富，业务精，专业水平高，工作认真，经常深入施工现场善于发现问题和解决问题，敢说、敢做、敢于承担责任，协调能力强，是一位难得的监理工程师。
建设单位多次表扬***同志，同时，让我向公司传达建设单位对***同志的表扬。
王文涛同志工作积极努力，扎扎实实地抓好安全生产工作和做好原材料的进场把关质量，监理资料做得好，也得到建设单位的认可。
总结过去的经验和教训，我认为作为总监为了公司的经济效益和社会效益以及长远发展，应该从大局出发带动项目监理部的每一个监理工程师认真履行监理合同赋予的各项权利和义务，一步一个脚印地认真开展项目监理部的各项工作，不断提高专业水平和业务水平，赢得业主的信任和满意。
在过去的经验和总结中得到以下启发，作为今后我们以人为本、持续发展的借鉴。
1、作为项目总监要以严谨的工作态度和高度的责任心，以身作则，坚决维护公司的形象和利益，加强管理和监督，全面发挥各业务骨干的重要作用，为项目监理部工作保驾护航。
2、摆正我们监理的位置。
监理是受建设单位的委托，在监理合同约定的范围内行使监理的权利和承担监理的义务。
进行严格监理、热情服务。
其中，热情服务指的是根据监理合同对建设单位全方位的服务。
要想做好服务工作，必须做到积极主动，认真行事，加强沟通和协调配合工作。
3、服务是一个比较复杂的概念，要想做好服务工作，不仅需要业务能能力强，专业水平高，工作态度好，同时，还要懂得管理。
管理是综合性比较强的学问。
作为监理工程师，尤其是总监理工程师，应该在工程进度、质量安全、投资等方面较好的利用管理，通过管理工作最终第 4 页共 8 页做好服务工作。
4、认真领会业主对监理的要求。
领会业主对工程的意图。
不论业主提出的合不合理，还是过不过分，首先认真的听取业主的意见，认真的思考业主提出的问题，不能敷衍了事。
处理问题时，对总监来说把握一个度是很重要的，必须要掌握原则。
5、热爱自己的本职工作。
对自己的工作要有一个强烈的责任感。
自己参加工作了，在某个企业上班那一天起，把个人利益和和企业利益紧紧地拴在一起。
中国有句话国家兴亡、匹夫有责，同样一个企业的兴旺发达，和每一个员工的辛勤劳动和付出息息相关。
企业的发展离不开每一个员工的支持和努力。
因此，作为总监，发扬企业主人翁的精神，带动项目监理部的每一位专业监理工程师认真做好本职工作。
6、要有良好的团队精神。
总监支撑着自己的项目监理部，是这个项目监理部的核心。
总监的一举一动直接影响每一个专业监理工程师的行为，工地上不论遇到什么事情，不论遇到多大的困难，遇到的事情是多么的复杂，总监不应该把事情情绪化，不应把不良行为带到项目监理部。
总监应该发挥核心作用，团结每一位监理工程师充分调动专业监理的积极性，组织监理人员做好监理工作。
7、在力所能及的条件下，最大限度的关心帮助监理人员，平时经常关心监理人员的工作情况，生活状况。
在工作之余同监理人员一起多谈谈心，增进相互之间的友谊和信任。
同时，注意监理人员的行为，针对他们的不良行为，在适当的时间，适当的场合及时提醒，促使他们改掉不良的行为。
8、经常定期检查各专业监理人员的工作情况。
比如：监理日记、材料、设备、构配件的审核签认，检验批、隐蔽工程的签批，工作联系第 5 页共 8 页单、监理通知等签发内容，监理会议纪要、监理月报等文件的编写等。
发现问题及时提出整改，同时，举一反三，结合经验和教训，必要时组织专业监理工程师进行学习新工艺、新技术，新知识，为下一步的监理工作打下良好的基础。
9、经常深入施工现场，充分了解工地进展情况，掌握第一手资料。
做为总监，不应该认为把监理人员分工做好了，任务已经完成了，就已经完成了总监工作了，就没事了，可以放心了，就没必要到现场了，就听取汇报可以了。
这样下去就危险了，总监应该全面了解项目监理部，甲方及施工方的动态。
10、建筑行业是发生质量、安全事故频发的高危行业，目前，建筑行业工人素质越来越低，施工单位投标压价竞争，中标之后管理水平越来越跟不上，甲乙双方之间的利益关系越来越加深，在这样的背景下如果作为总监没有能够把握好尺度，一时疏忽、放松警惕，一旦出现质量安全事故，就会莫名其妙的承担因监理工作不到位的风险责任。
因此，作为总监应进场深入施工现场掌握第一手资料，并发现问题时严格按照监理的程序，相关的法律法规规程，该说的说、该管的管、该停的停、该报的报，做好独立的监理工作，最终把风险责任转移到其他相关方身上。
11、应该认真组织召开每一次的监理会议和专题会议，应认真做好监理会议的准备工作。
通过监理会议和专题会议，提升监理工作水平，提高监理的威信。
总监应沉着、果敢、独立、公正的判断和解决问题。
12、作为总监针对每天、每周、每月的工作做好总结和汇总，形成文字记录。
第 6 页共 8 页13、应认真做好沟通协调工作。
经常及时与建设单位进行沟通，提出监理的意见、想法、尤其是尊重参建各方，从大局出发，发现问题是把问题摆在桌面上共同解决，不得擅自决定。
同时，在不失原则的情况下尽量满足业主的意见。
14、认真编写监理月报和监理规划等监理工作文件。
在月报上充分体现监理人员的监督检查过程，工程进展情况，对下一个月的监理工作要点。
一年来，虽然我在工作方法和能力方面取得了长足的进步，但也存在着很多不足和差距，应该从以人为本，持续发展的角度出发取长补短，尽量不发个人小脾气，克服急躁情绪。
配合公司为做好制度化、标准化、规范化、科学化的管理做出进一步的努力。
企业要生存，员工要生活，仅靠企业现有的资源是远远不够的，因此，作为总监应该懂得开源节流，要加强风险意识，积极参加公司的投标工作，尽量节省项目部的成本，做好成本计划。
同时，配合公司及时做好监理费的催收工作，为公司正常运转提供有力的保障。
明年摆在我面前的任务又艰巨、又紧迫。
我将会调动监理人员的积极性，发挥团队精神，提高工作效率，展望未来，为公司创造更多的荣誉。
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