市场经理岗位职责说明书模版(XLS)
市场部经理岗位说明书
公司管理层：总经理、副总（2人）、副书记、总工、
市场部：合同管理、法律事务、资质管理、投标管理、客户管理
生产质量技术部：生产组织管理、生产费用成本控制、质量管理、技术管理、质量文件体系安全管理部：安全管理、设备管理、节能减排
财务部：会计主管、核算、稽核、出纳、统计报表编制、汇总及分析、会计档案管理、结算票据管理、涉税、工资核算管理、固定资产管理
综合办公室：协调部门之间工作、各类会议组织和材料的准备、文档印签管理、车辆、后勤管理、公司网站建设和宣传报道、企业文化建设，审计工作（见审计岗位）
人力资源：劳动人事及工资、社保管理、人事档案和劳动合同管理、干部任免、职称评聘，。
市场部经理岗位职责说明书模版（二篇）
市场部经理岗位职责说明书模版一、岗位概述市场部经理是负责制定市场营销战略、策划推广活动、管理市场团队以及监督市场业绩的关键岗位。
市场部经理需要具备市场分析能力、团队管理能力、创新能力以及良好的沟通协调能力，以确保公司的市场目标能够顺利实现。
二、岗位职责1. 制定市场营销战略根据公司的发展战略，制定市场营销战略和年度市场计划，包括市场推广策略、品牌定位、渠道管理等，并确保战略目标与公司整体目标的一致性。
2. 研究市场动态积极跟踪行业内的市场动态，包括市场趋势、竞争对手动向、消费者需求等，及时进行市场调研，并根据市场情况进行调整和优化市场战略。
3. 策划推广活动负责策划并组织落地各类营销推广活动，包括展览、宣传活动、促销活动等，确保公司产品或服务在市场中得到最大程度的曝光和推广。
4. 团队管理负责市场团队的组建、培训和管理，确保团队成员具备市场推广、销售技巧等必要的能力，并配合销售团队完成销售目标。
5. 监督市场业绩对市场推广活动进行绩效评估，通过不断分析和调整市场推广策略，提高团队的工作效率和市场业绩，确保公司的市场目标能够顺利实现。
6. 建立合作关系积极与行业内相关合作伙伴建立合作关系，包括供应商、渠道商、代理商等，共同推动产品或服务的销售和市场份额的增长。
7. 报告汇总按照公司的要求，及时向上级汇报工作进展情况，包括市场调研报告、市场推广方案、活动效果评估报告等。
三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、管理学等相关专业优先考虑。
2. 具备5年以上市场部管理经验，具有良好的市场分析和推广策划能力。
3. 具备较强的团队管理能力和团队协作精神，能够有效领导和激励团队成员。
4. 具备良好的沟通能力和谈判能力，能够与各方面的合作伙伴建立良好的关系。
5. 具备优秀的语言表达能力和逻辑思维能力，能够撰写高质量的市场报告和策划方案。
6. 具备较强的抗压能力和问题解决能力，能够独立分析和解决市场问题。
7. 具备市场营销相关认证，如市场营销师、市场规划师等证书优先考虑。
职位说明书(市场部经理)
编号：
职位名称
市场部经理
应用部门
销售业销售目标，领导下属人员完成分解目标。 岗位职责内容 1. 参与公司市场营销策略制定，执行公司营销策略并对市场开拓进行策划
占全部职责(%) 10%
2. 制定本区域营销计划、分解销售目标，带领团队完成销售业务指标，
控制所辖区域费用开支
40%
3. 提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息；
10%
4. 督导市场销售政策、各项制度的贯彻执行的落实，指导业务员开展销售业务，
落实货款的回收。
20%
5. 协助业务员进行重要客户的业务谈判及成交，处理客户投诉
10%
6. 对下属的工作进行评价并协助部门经理制定和实施绩效改善计划；
5%
并对业务人员进行培训、指导
7. 公司领导交办的其他工作
5%
学 历 大专以上学历
技能要求
专业训练
工作经验
组织关系
总经理
任职资格
专 业 市场营销、机械、工民建等专业；
具有良好的组织协调能力、沟通能力、销售技巧 营销素质培训、领导力培训、财务知识培训 五年以上销售经验(2 年以上销售工作经验)；三年以上销售工作经验
销售部经理
业务员
直属主管 绩效衡量指标
1、销售业务指标达成率； 2、销售回款率； 3、本人销售业务回款率； 4、内、外部顾客满意度；
部门适用人员(请填写姓名)
本项职位
部属
编订者 ： 日 期：
总经理批准： 日期：
市场部经理岗位职责说明书
2.1对下级工作中的争议做出裁决；
2.2负责协调处理同其他部门之间的关系及配合工作；
2.3接受客户或公司其它部门对部门员工的投诉，调查后及时处理；
2.4完成公司领导委托交办的其它日常事务性工作。
权责范围
1.权利
1.1对企业营销策划费用预算计划有审核权和监督权；
1.2对建立企业视觉形象识别系统有管理权；
2.公司所有岗位人员的工作职责在经过批准或修订后再批准时需在人事管理部门备案。
岗位人员
分管领导
运营部
日 期日 期日来自期1.8 归口负责公司所有新产品开发设计意向和老产品改良方案的提出及后续跟踪管理；
1.9负责组织开展对部门人员的业务技能培训工作，开展对部门人员的思想教育工作，了解员工动态，关心员工成长；
1.10领导开展本部门内部的日常管理，及时、准确的传递公司的各项精神、方针、决定，根据公司的绩效考核标准，对部门人员工作进行适当的激励管理；
市场部经理岗位职责
岗位编码： 版本状态：
岗位名称
经理
所在部门
市场部
直接上级
总经理
直接下级
部门内所有人员
薪金标准
经理级
核 准 人
工作概述
全面计划、安排、管理市场部工作，制定年度营销策略和营销计划，负责有关产品标签设计，建立企业的视觉形象识别系统，积极推广现代营销方式，组织制定公司整体形象策划和宣传推广策划等工作。
1.5 负责建立企业视觉形象识别系统（CI），积极推广现代营销方式（微信、二维码），做好公司网站维护管理，充分利用网络电商平台展开网上营销渠道宣传，组织制定公司整体形象策划、公司宣传推广策划等工作；
1.6 负责品牌维护与升级管理，定期对市场营销活动进行分析和评估，并将各类信息及时汇总；
市场部经理岗位职责说明书
市场部经理岗位职责说明书
市场部经理的职责是负责组织和管理市场部的工作，确保公司的市场营销策略的执行和达成销售目标。
以下是市场部经理的岗位职责说明：
1. 制定市场营销策略：根据公司的战略目标和市场情况，制定市场营销策略，包括品牌建设、产品推广、市场定位等。
2. 监控市场动态：定期进行市场调研和分析，了解市场的变化趋势，竞争对手的动向，为公司提供市场情报和竞争情报。
3. 管理团队：负责招聘、培训和管理市场部的员工，确保团队的凝聚力和协作性，促进团队绩效的提升。
4. 制定市场推广计划：根据公司的产品和目标市场，制定市场推广计划，包括广告、促销、公关等活动，提高产品的知名度和销售量。
5. 完成销售目标：负责制定市场部的销售目标，并组织团队按时完成销售任务，实现销售目标。
6. 与销售团队合作：与销售团队密切合作，制定销售策略和销售计划，共同推动销售业绩的提升。
7. 客户关系管理：与重要客户保持密切联系，了解客户需求，解决客户问题，提供优质的售前和售后服务，维护良好的客户关系。
8. 持续改进市场策略：根据市场反馈和销售结果，不断优化和改进市场营销策略，提高市场推广的效果和销售业绩。
9. 报告与分析：定期向上级领导汇报市场部的工作进展、市场活动效果和市场预测，提供相关的数据分析和市场报告。
10. 风险管理：识别和评估市场风险，采取措施降低和应对市场风险，确保公司的市场地位和利润。
总之，市场部经理在公司市场战略的制定、执行和销售目标的实现过程中扮演着重要角色，需要有优秀的领导能力、市场洞察力和卓越的团队管理能力。
关于市场部经理岗位职责说明范本（3篇）
关于市场部经理岗位职责说明范本市场部经理是公司市场部门的重要职位之一，负责全面管理市场部的日常工作，制定市场发展战略，并监督市场部员工的工作。
市场部经理的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 市场战略规划市场部经理需要根据公司的发展战略和目标，制定相应的市场战略规划。
他需要研究市场行情和竞争对手的情况，了解公司的竞争优势和市场机会，确定市场定位和目标客户群体，并制定相应的市场推广策略和计划。
2. 市场推广活动管理市场部经理需要监督和管理市场推广活动的执行情况。
他需要与广告公司和媒体合作，组织制定广告宣传方案，策划并组织市场推广活动，确保活动的顺利进行，并及时跟进和分析活动效果，提出改善方案。
3. 销售业绩管理市场部经理需要负责制定和管理销售业绩目标，并监督销售团队的工作。
他需要与销售团队密切合作，指导销售人员的销售技巧和方法，提供销售支持和培训，帮助销售人员实现销售目标，并定期评估销售人员的绩效，并根据绩效结果进行奖惩和激励。
4. 市场信息研究和分析市场部经理需要不断研究市场信息和行业动态，了解市场需求和趋势，为公司提供决策参考。
他需要收集市场数据和竞争对手的信息，进行市场分析和预测，发现市场机会和风险，并提出相应的应对策略。
5. 市场部团队管理市场部经理需要领导和管理市场部门的团队。
他需要制定市场部门的组织结构和工作流程，明确岗位职责和工作目标。
他还需要培养和激发团队成员的潜力，建立良好的团队合作氛围，促进团队的协作和发展。
综上所述，市场部经理是公司市场部门的核心职位之一，他需要全面负责市场部的工作，并与其他部门密切配合，实现公司的市场目标。
市场部经理的职责主要包括市场战略规划、市场推广活动管理、销售业绩管理、市场信息研究和分析以及市场部团队管理等方面。
只有通过有效的市场管理和团队协作，市场部经理才能实现公司市场目标的最大化。
关于市场部经理岗位职责说明范本（2）市场部经理岗位职责说明一、岗位概述市场部经理是企业中负责市场部门的高级管理者，负责制定市场部的战略规划和目标，领导团队实施市场营销活动，协调各个部门的工作，以实现公司市场业绩的快速增长和持续发展。
市场部经理岗位职责说明书
市场部经理岗位职责说明书岗位职责：一、市场策划与推广市场部经理需要负责制定市场策划和推广方案，包括市场调研、产品定位、目标市场分析等。
根据公司战略目标和市场环境，制定市场策略和推广计划，并组织并监督执行。
同时，市场部经理还需要与其他部门协作，确保市场策略与公司整体战略的一致性。
二、市场推广团队管理市场部经理负责组建并管理市场推广团队，包括市场策划人员、市场营销人员等。
要进行团队建设，设定工作目标，激励团队成员发挥最大的潜力。
市场部经理还要进行人员培养和发展，确保团队的整体能力和业绩的提升。
三、市场活动与公关管理市场部经理需要策划、组织和执行各类市场活动，包括产品推广、展览、营销活动等。
同时，市场部经理也需要与媒体和其他合作伙伴进行合作，提高公司的品牌曝光度和声誉。
市场部经理还要负责处理公关事务，并与外部合作伙伴进行良好的沟通合作。
四、市场数据分析与评估市场部经理需要收集、整理并分析市场数据，包括市场需求、竞争情况、消费者行为等。
根据市场数据的分析，为公司决策提供依据，制定相应的市场营销策略。
市场部经理还需要定期评估市场活动的效果，调整营销策略，确保达到预期的市场目标。
五、跨部门协作与沟通市场部经理需要与其他部门（如研发部门、销售部门等）进行密切的合作和沟通，以确保产品开发、销售等各个环节与市场策略的协调一致。
市场部经理还要与上级领导和其他相关部门进行定期的工作汇报和协调。
六、市场风险管理市场部经理需要关注市场风险，包括竞争压力、市场变化、品牌声誉等方面的风险。
及时发现、分析和应对市场风险，为公司提供风险防范和应对策略，确保市场部的稳定运行和发展。
七、市场部预算管理市场部经理负责制定和管理市场部的预算，包括市场推广费用、市场活动费用等。
需要合理分配预算，控制成本，并进行预算执行的管理和监督。
同时，市场部经理还要进行预算费用的监控和报告，确保预算的有效利用和实现市场目标。
以上便是市场部经理岗位的职责说明。
市场部经理岗位职责说明书
岗位名称市场部经理岗位代码岗位序列管理岗位层级直接上级总经理工作目的在公司业务规划的指导下,为实现公司市场占有率最大化，组织实施市场策略，维护现有市场，积极开拓管理咨询、人事代理/租赁等业务，做好部门内部管理。
工作描述职责任务职责：组织实施市场策略工作任务1.分析经批准后的市场策略，找出重点、难点，并负责组织实施2.将市场策略执行过程中发现的问题及时反馈职责：维护现有市场工作任务1.每月至少拜访一次原有客户的中层领导2.每月检查一次下级中心拜访原有客户的次数及效果3.组织做好现有市场标书编制职责：积极开拓管理咨询、人事代理/租赁等业务工作任务1.针对新市场、新业务，制定市场开发策略2.对新市场开发过程中出现的问题及时反馈3.组织做好新标书编制职责：做好部门内部管理工作任务1.定期召开部门会议，解决部门出现的问题2.培养一到三名高级业务经理职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.业务增长率在20％以上2.客户满意度为100％3.每年培养一到三名高级业务经理工作难点1.准确把握客户的实际需求2.准确预测业务的市场发展工作禁忌1.泄漏公司业务处理的技术与方法2.泄漏客户的保密性资料职业发展副总经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求市场营销及相关专业工作经验5年以上市场开发从业经验职业资格中级经济师专业技能熟悉劳动人事法律事务的处理流程，了解管理咨询的相关知识能力要求具有很强的预测能力、沟通能力、计划与执行能力，善于面对各种复杂的市场环境其他要求无。
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岗位说明书
一.岗位信息
二.岗位工作概述
1、本品牌定位、品牌策略、品牌形象的制定、宣传、维护
2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动
3、根据品牌定位，更新及完善VM，促进品牌形象的完美展现
4、跟进各店铺销售，与销售部配合，及时作出市场活动调整，促进销售
三.工作职责
1、维护、宣传本品牌的定位及形象，让品牌形象深入人心
1）拍摄品牌形象POP，设计、制作企业形象宣传画册及handbook、市场宣传DM。
2）设计、制作本品牌货品的包装、礼品等终端市场宣传物料
3）将市场的宣传物料分发到各店，如POP、DM、礼品、宣传画册等
2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动
1）制定全年活动目的、策略、计划
2）按计划准备并执行促销活动及公关活动，参与公司市场部确定的推广活动
3）与报纸、杂志、电视等媒体形成良好合作关系，便于市场宣传及活动
3、根据品牌定位，更新及完善VM，促进品牌形象的完美展现
1）确定本品牌VM策略，协助营销策划部设计、完善品牌VM
2）新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等
4、跟进各店铺销售管理，与销售部配合，及时作出市场活动调整，促进销售
1）根据各地区店铺销售情况，及时做出活动反馈和调整
2）配合销售部、人事部对店员进行产品知识培训、销售技巧培训等
四.工作绩效标准
1.工作目标按计划完成率。
2、活动目的及计划完成率
3.终端宣传物料设计、制作、发放完成率
4.工作的创新力。
5.各环节配合的满意度
五.岗位工作关系
对内——1）市场陈列部
2）营销策略部
3）仓储物流
4）总经办
5）各地店铺
对外——1）广告公司
2）公关活动公司
3）报刊、杂志、电视等媒体公司
4）礼品公司
六.工作岗位权限
1）对终端宣传物料POP、catalog、handbook、DM、礼品的设计、印刷或制作确认权2）对促销活动及公关活动有开展确认权
3）对品牌VM系统的设计、改善及推广到店有确认权
七.岗位工作时间
在公司规定的正常工作时间上班,有时需要加班
八.岗位工作环境
多数时间在办公室工作,有时外出
九.知识及教育水平要求
1.关于公司政策,程序,产品和服务方面的知识
2.服装专业知识、市场宣传推广方面的知识
3.相关专业大本或同等学历以上
十.岗位技能要求
1.电脑要求：熟练操作OFFICE及Photoshop等软件
2.语言要求:国语标准,英语良好
3.出色的分析思考能力,沟通协调能力,解决问题方面的技能
4.建立良好人际关系的能力
5.逻辑判断能力:将多项并行的工作安排的井井有条
6.市场专业知识的运用及提高
十一.工作经验要求
市场宣传工作2-3年以上
十二.其他素质要求
任职者需要健康的身体,充沛的精力,强烈的责任感与耐心,活跃的思维，性别无要求
:
权。