知名企业文化理念案例联想集团(1).doc

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联想集团企业文化

联想集团企业文化
企业愿景——以产业报国为已任,致力于成为一家值 得信赖并受人尊重,在多个行业拥有领先企业,在世 界范围内具有影响力的国际化投资控股公司。
企业文化之制度—行为层
一般制度 特殊制度 企业风俗
管理制度
做事风格——认真、严格、主动、 高效
做人风格——平等、信任、欣赏、 亲情
优势
健康的轨迹形成了科学的体系,并成为联想
称雄国内市场的核心竞争力。在面向全球经
济一体化的新时期,联想再次提升他的核心
竞争力,做好了搏击国际市场的能量准备。
联想与华为比较
在中国目前的高科技名牌企业里 ,华 为和联想是两种不同发展模式和道路 的代表。联想的竞争力体现在贸易也 就是做市场上 ,华为体现在研发上 ,但 从深层次上看 ,联想存在着更大的危 机 ,研发投入不足是其致命的缺陷 ;华 为太看轻市场也会导致迅速破产的发 生 ,因为不与市场挂钩的研发是没有 出路的。这两个公司的发展道路都与 创业环境、价值观和领导者的个性有 关。
谢谢
联想发展模式与企ห้องสมุดไป่ตู้文化的冲突
先有战略,还是先有文化?这是一个 “鸡生蛋,还是蛋生鸡”的问题。
从企业的角度上讲,文化是支撑 企业战略的。衡量一个企业的企业文 化的优劣,就看这种企业文化能否支 撑其战略目标的实现,能否有利于企 业提高竞争能力。
当然,战略的形成肯定要受到文 化等核心价值观的影响,但一旦到了 战略调整的时候,文化必须随着战略 转型变革,而不能成为企业战略发展 的阻碍。
联想企业文化介绍及分析
网站内容
联想控股网站以深浅蓝的两种搭 配为背景,向我们展示了,企业 概括,企业文化,领导层结构, 人才培育与发展,新闻媒体等立 体性的企业内部信息。
企业文化构成之精神层

联想公司的企业文化

联想公司的企业文化
企业文化推广
联想公司不仅在内部推广企业文化,还通过与其他企业和组织的合作,将企 业文化传递给更多人。公司积极与业界交流合作,分享经验与成果,促进企 业文化的普及和发展。
04
联想公司企业文化的成功经验与挑战
联想公司企业文化的成功经验
强调团队协作
联想公司注重团队协作,通过跨部 门、跨层级的合作,实现资源共享 和优势互补,提高整体运营效率。
品牌传播
联想公司通过广告、公关活动、线上线下推广等方式,将企业文化和品牌形象传 递给更多受众。此外,公司还积极参与社会公益活动,提升品牌的社会责任感。
联想公司企业文化在社会责任感方面的表现
环境保护
联想公司在生产过程中注重环保,致力于减少碳排放、降低 能源消耗和推动循环经济。此外,公司还积极参与环保公益 活动,提高公众对环境保护的认识和意识。
联想公司注重以人为本的管理理念, 关注员工的成长和发展,激发员工的 创造力和潜能。
要点三
精细化管理
联想公司注重精细化管理,通过标准 化、流程化、信息化等手段,提高管 理效率和业务效益。
03
联想公司企业文化的实践与传承
联想公司企业文化在人力资源管理中的体现
员工招聘与培训
联想公司在招聘过程中注重挑选具有团队协作精神、创新意识和一定专业技 能的人才。在培训方面,公司提供的各种培训课程和实践活动旨在提升员工 的职业技能和跨部门协作能力。
联想公司以全球领先的技术创新为核心目标,努力推动信息技术的创新和发展。
打造全球知名品牌
联想公司通过提供高品质的产品和服务,努力打造全球知名的品牌形象。
创造可持续的社会价值
联想公司通过技术创新和可持续发展,努力创造社会价值,回馈社会。
联想公司的企业战略

联想集团企业文化

联想集团企业文化

联想集团企业文化联想集团是一家全球知名的科技企业,致力于为全球用户提供高品质的科技产品和解决方案。

作为一家拥有多元化业务的企业,联想集团注重培养和传承企业文化,以促进员工凝聚力和企业的可持续发展。

联想集团的企业文化融合了品质、创新、疾速和责任四个核心价值观,通过这些价值观的引导,联想致力于成为全球科技行业的领导者。

品质是联想集团企业文化的基石之一。

作为一家科技企业,联想集团坚持以品质为先的原则,不断提升产品和服务的质量水平。

联想集团设立了一系列的质量标准和流程,确保每一个产品都符合最高的品质要求。

此外,联想还注重提升员工的品质意识,鼓励员工秉持品质第一的理念,为用户提供卓越的体验。

创新是联想集团企业文化的核心之一。

联想集团鼓励员工勇于创新,不断追求卓越。

公司鼓励员工分析市场需求,挖掘潜在的机会,并提供充分的支持和资源以实现创新的想法。

联想集团还积极与各种科研机构和合作伙伴合作,共同推动科技创新。

通过不断推出创新的产品和解决方案,联想不断超越竞争对手,赢得市场竞争的优势。

疾速是联想集团企业文化的重要方面之一。

作为科技行业的领军企业,联想集团非常重视市场的变化和客户的需求。

公司倡导员工快速反应和迅速决策的能力,以确保产品的及时交付和服务的高效运作。

联想集团还建立了敏捷的工作流程和跨部门的合作机制,以实现快速决策和执行。

责任是联想集团企业文化的核心价值观之一。

作为一家全球企业,联想深知自己的社会责任,并积极履行。

联想致力于可持续发展,通过减少环境影响、关注员工福利和支持社区发展等方式,全力保护和回报社会。

联想还积极推动公益事业,通过各种社会活动和捐赠计划,为社会做出贡献。

综上所述,联想集团的企业文化融合了品质、创新、疾速和责任这四个核心价值观。

通过这些价值观的引导,联想集团致力于为全球用户提供高品质的科技产品和解决方案,并成为全球科技行业的领导者。

联想集团将继续营造积极向上的工作氛围,培养和发展优秀的人才,为社会和客户创造更多的价值。

联想公司的企业文化

联想公司的企业文化
对品牌的信任和认可。
社会责任
联想公司始终关注社会责任,积极 参与公益事业,回馈社会,树立良 好的企业形象。
全球化视野
联想公司始终保持全球化的视野, 关注全球市场和行业动态,积极参 与国际合作和竞争,推动企业的全 球化发展。
CHAPTER 03
联想公司的企业文化实践
员工培训与职业发展
01
02
03
完善的培训体系
联想公司积极履行企业社会责任 ,关注环保、公益等领域,为社
会做出贡献。
公益活动参与
联想公司支持各种公益活动,如 捐赠给慈善机构、支持教育事业
等。
绿色环保战略
联想公司致力于推动绿色环保发 展,通过技术创新等方式减少对
环境的影响。
创新与科技引领
创新驱动发展
联想公司重视技术创新和产品创新,通过创新引 领企业发展。
• 评价:联想公司的企业文化体现了公司对创新、团队协作和客户至上的 高度重视。这种文化不仅有助于公司的发展,也为员工提供了良好的职 业发展平台。同时,联想公司的企业文化还有助于提高公司的社会形象 和品牌价值。
• · ```markdown • · 总结:联想公司的企业文化是一种注重创新、团队协作和客户至上的
创新和变革
联想公司始终保持创新和变革的精神,不断推出新产品和服 务,适应市场变化和客户需求。社会组织可以借鉴这种精神 ,积极探索新的业务模式和技术应用,提高组织的竞争力和 适应性。
CHAPTER 06
总结与展望
对联想公司企业文化的总结与评价
• 总结:联想公司的企业文化是一种注重创新、团队协作和客户至上的文 化。公司通过不断的技术创新和战略调整,逐渐形成了具有自身特色的 企业文化。这种文化不仅为公司带来了良好的经济效益和社会效益,还 为公司的长远发展提供了强有力的支撑。

联想企业文化

联想企业文化

联想企业文化近年来,联想集团以其独特的企业文化在全球范围内崭露头角。

作为一家在全球范围内运作的科技公司,联想的企业文化不仅仅是一种经营理念,更是一种信念和价值观的体现。

本文将探究联想企业文化的核心价值观,并分析这些价值观如何在联想的日常运营中发挥作用。

联想的核心价值观1. 创新创新是联想企业文化的核心。

作为一家科技公司,联想始终把创新放在首位。

创新的精神源于联想创始人柳传志,他一直鼓励员工不断尝试新事物、推陈出新。

联想坚信只有通过持续不断的创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

因此,联想投入大量资源用于研发新技术和产品,不断推出具有市场竞争力的创新产品。

2. 客户为中心作为一家服务型的公司,联想始终将客户的需求放在首位。

在联想企业文化中,员工被鼓励积极倾听客户的声音,并将这些声音融入到产品设计和服务流程的改进中。

联想一直以来致力于为客户提供高品质、高性能、高可靠性的产品和服务,以满足不同客户的需求。

3. 合作共赢联想坚信合作共赢的理念,即通过与供应商、客户和合作伙伴建立长期稳定的合作关系,实现共同发展。

联想通过积极开展战略合作与各个利益相关方建立紧密的伙伴关系,充分发挥各方的专长与优势,实现资源的优化配置和业务的共同增长。

4. 诚信和透明度联想始终秉持诚信和透明度的原则。

诚信是企业的基石,联想坚信只有通过诚实守信的行为才能赢得员工和客户的信任。

联想建立了完善的内部监管体系,确保公司的运作合法合规,并通过透明的沟通与员工和市场保持良好的关系。

联想企业文化的实践1. 战略调整联想曾在2014年进行了一次重要的战略调整,即将Motorola Mobility和System x部门纳入集团。

这个战略调整反映了联想在企业文化中的创新精神和客户为中心的价值观。

通过整合这些部门的资源和技术,联想能够更好地满足消费者和企业客户的需求,并提供更具竞争力的产品。

2. 自主研发与合作创新的结合联想注重通过自主研发和合作创新来推动公司的发展。

联想公司企业文化7页word

联想公司企业文化7页word

联想企业文化与管理思想12345联想的企业文化与管理思想的内涵是非常丰富的,为了方便记忆,所以就用“12345”来表示了。

1是指“一种文化”。

2是指“两种意识”。

3是指“3个三”。

4是指“4个四”。

5是指“五个转变”。

第一节一种文化任何一个企业只能有一种文化,联想就要建立统一的企业文化——一种以人为本、客户至上的文化。

俗话说:“近朱者赤,近墨者黑”。

我们不想看到同是联想集团,不同的部门有不同的价值观,我们不想看到某个部门出现黑匣子现象。

我们希望看到,我们每一个部门、我们的每一位员工、每一位领导干部在统一的联想文化下共同发展。

很多企业都主张建立“以人为本”的企业文化,而联想对“以人为本”的理解是:通过联想事业目标的实现来达到员工个人理想和高素质生活追求的实现。

因而联想文化的核心理念是:“把员工的个人追求融入到企业的长远发展之中”。

这句话包含三层含义:(1)员工个人的追求只有与企业的长远发展目标相一致(对企业忠诚、为企业发展尽心尽力),才有可能得到实现;(2)企业发展了势必会给员工带来更多的发展机会,为每位员工提供“没有天花板的舞台”;(3)联想为每位员工都提供了平等的发展机会,不惟学历重能力,不惟资历重业绩,每位联想员工都有相当的舞台,每个人都有成功机会,员工与企业相互依存,相互促进,共同成功。

第二节、两种意识联想所倡导的两种意识是:客户意识、经营意识。

近几年联想电脑公司一直大力倡导着客户意识和经营意识,这也是联想文化的重要内容。

这两种意识在联想是什么具体含义呢?请接着往一、客户意识凡到过联想集团总部大楼的也许会知道表述联想精神的四个大字,这四个字一进大厅就可看到——“求实进取”。

联想人就要具有脚踏实地的求实精神和奋发向上的进取精神。

“求实”精神的体现:不要光说不练的假把式;制定工作规划或方案,不能只考虑应该做什么?更要考虑现有的资源,能做什么?能够做多大?投入有多大?是否值得?撒上一层土,夯实了,再撒上一层土,再夯实了。

联想集团经营理念(精选合集)

联想集团经营理念(精选合集)

联想集团经营理念(精选合集)第一篇:联想集团经营理念联想集团经营理念 2011-08-02 15:15:56 来源:企业理念:让用户用得更好公司口号:做世界的联想/人类失去联想世界将会怎样企业定位:· 联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用...企业理念:让用户用得更好公司口号:做世界的联想/人类失去联想世界将会怎样企业定位:· 联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。

· 我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力,提升生活品质。

使命:为客户利益而努力创新· 创造世界最优秀、最具创新性的产品· 像对待技术创新一样致力于成本创新· 让更多的人获得更新、更好的技术· 最低的总体拥有成本(TCO),更高的工作效率核心价值观:· 成就客户—我们致力于每位客户的满意和成功。

现。

· 创业创新—我们追求对客户和公司都至关重要的创新,同时快速而高效地推动其实· 诚信正直—我们秉持信任、诚实和富有责任感,无论是对内部还是外部。

· 多元共赢—我们倡导互相理解,珍视多元性,以全球视野看待我们的文化。

联想的用人观:给您一个没有天花板的舞台;不惟学历重能力,不惟资历重业绩。

联想的道德观:宁可损失金钱、决不丧失信誉;生意无论大小、一律一视同仁;待人真诚坦率、工作精益求精;光明正大干事、清清白白做人;勤勤恳恳劳动、理直气壮挣钱。

第二篇:知名企业文化理念案例联想集团知名企业文化理念案例联想集团1、企业定位• 联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。

• 我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力,提升生活品质。

2、使命• 为客户利益而努力创新• 创造世界最优秀、最具创新性的产品• 像对待技术创新一样致力于成本创新• 让更多的人获得更新、更好的技术• 最低的总体拥有成本(TCO),更高的工作效率3、核心价值观• 成就客户—我们致力于每位客户的满意和成功。

联想集团企业文化

联想集团企业文化
让世界一起联想
15速录 李敏洁
联想集团简介
• 【概况】联想集团于1984年在中国北京成立,是一家全球领先 的PC企业。
• 【研发实力】联想是一间极富创新性的高科技公司,秉承自主 创新与追求卓越的传统。
• 【创新产品】联想集团凭借其领先技术的个人电脑产品、易用 的功能、个性化的设计以及多元化的解决方案而广受欢迎。
联想集团人才理念
• 人才观:用联想的纸和笔,绘出你的未来。 • 选人观:卓越能力必然创造不俗业绩。 • 用人观:没有天花板的舞台让有能力的你脱颖而出 。 • 育人观:从小事做起,不断进步,成长为挑重担的骨干。
联想企业文化介绍
道联 想 之
联想企业文化介绍
文 化 理 念
• 核心理念:把个人追求融入到企业长远发展之中 • 创业理念:开源节流、创新奋斗 • 服务理念:客户需要就是指挥棒! • 创新理念:90%学习,10%创新! • 管理理念:“建班子、定战略、带队伍” • 人才理念:赛马中识别好马 • 市场理念:让用户用得更好!
• 【卓越设计】联想拥有一支集科技、艺术和人文研究为一体的 跨国创意群体——联想创新设计中心。
联想集团简介 •企业愿景:创办计算机产业、跻身国际市场 •企业精神:求实 进取
集团天条:不许吃回扣、指令性工作方式、开会迟到罚站、 奖金保密
1985年,为了规范公司内部各种不 良行为,用天条的方式来原始的文 化管理。
全体 工员
为谁做—用户 怎么做—内容 谁来做—主体
联想企业文化
一、联想文化 把员工的个人追求融入到企 业长远发展之中。
联想企业文化
二、两种意识
客户意识:客户至上,诚信为本 经营意识:开源,节流
三、管理要素 建班子 定战略 带队伍
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知名企业文化理念案例联想集团1、企业定位• 联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。

• 我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力,提升生活品质。

2、使命•为客户利益而努力创新• 创造世界最优秀、最具创新性的产品• 像对待技术创新一样致力于成本创新• 让更多的人获得更新、更好的技术• 最低的总体拥有成本(TCO),更高的工作效率3、核心价值观• 成就客户—我们致力于每位客户的满意和成功。

• 创业创新—我们追求对客户和公司都至关重要的创新,同时快速而高效地推动其实现。

• 诚信正直—我们秉持信任、诚实和富有责任感,无论是对内部还是外部。

• 多元共赢—我们倡导互相理解,珍视多元性,以全球视野看待我们的文化。

西门子公司1、价值观勇担责任致力于符合道德规范的、负责任的行为西门子努力满足一切法律和道德要求,并且,只要可能,我们还努力超越这些要求。

我们的责任是按照最高的职业和道德标准和惯例来开展业务:公司绝不容忍任何不合规的行为。

我们在“勇担责任”方面的原则堪称我们制定业务决策的指南针。

我们还必须鼓励我们的商业伙伴、供应商和其他利益相关者遵循同样高的道德标准。

追求卓越取得卓越的业绩和运营成果追求卓越,是我们在每个领域都将尽力实现的目标。

我们根据公司愿景制定这一远大目标,并在其指引下提供优异的质量及超越客户需求的解决方案。

一直如此。

追求卓越还意味着吸引市场上最优秀的人才。

我们将帮助这些人才掌握获得成功所需的各种技能,给他们提供发挥潜力的绝佳机会。

我们致力于营造一种高绩效企业文化。

追求卓越不仅仅关系到我们今天所做的一切,它还要求我们找到一条持续改善的道路。

这需要我们灵活、积极地迎接变革,从而确保我们能够牢牢把握新的机遇。

矢志创新敢于创新,创造可持续的价值创新就已成为西门子业务成功的基石。

研发是西门子发展战略的基本动力。

作为关键专利的持有者,无论是已经成熟的工艺,还是正在发展的技术,我们都是客户强有力的合作伙伴。

我们的目标是,在所涉足的众多业务领域,都占据技术领袖地位。

我们是创新惠及全球的企业公民。

我们用客户是否成功来衡量我们的创新是否成功。

我们不断调整业务组合,以便为全人类共同面临的最严峻的挑战提供解决方案,从而使我们得以创造可持续的价值。

通过引领潮流,我们可以完全释放员工的能量和创造力。

我们富于独创,也欣赏这种素质的所有含义:独创性、创造力、奇思妙想,等等。

2、愿景•汇聚全球英才•矢志突破创新•赋予客户独特竞争优势•助力社会迎接重大挑战•创造可持续价值康佳集团1、使命:打造世界级中国企业2、愿景:一个值得信赖的数字娱乐品牌;一个一流的家庭、手持、车载领域的数字娱乐产品和服务提供商;一群怀抱远大理想、拥有强烈荣誉感、共享经营成就的康佳人3、核心理念:创造卓越成就梦想4、企业精神:超越自我进取高远5、经营理念:价值经营6、发展理念:唯发展才能生存唯制度才能久远7、品牌理念:精致产品美妙生活三星集团1、经营理念在三星,我们都遵循着一个简单的经营理念: 以人才和技术为基础,创造出最高品质的产品和服务,为人类社会的发展做出贡献。

每一天,我们的员工都在对这个理念身体力行。

我们的领导者在世界范围内寻找最聪明的人才,为他们提供保证其做出本领域最出色成绩的资源。

由此带来的成果就是,所有我们的产品——从保证储存关键知识的内存芯片到将各大洲用户连接起来的手机——都可以用以丰富我们的生活。

这就是创造更美好的人类社会的含义所在。

2、价值我们相信,以强有力的价值定位为基础的工作是成功业务的关键。

在三星,严格的行为规范以及这些核心价值,是我们做出任何决策的基础。

尊重人才非常简单,我们尊重我们的人才,秉承“人才是公司的全部”的哲学。

在三星,我们一直努力为我们的员工提供尽可能多的机会,让他们充分施展自己的才华。

追求卓越尽我们最大的努力,力争通过不屈不挠追求卓越的激情,以及坚决开发出市场上最优秀的产品及服务的承诺,在我们所从事的每一个方面做到世界最好。

主导变革在今天这个快速发展的全球经济环境下,变革是永恒的,没有不断的创新,企业就无法继续生存。

就如同我们在过去的 70 年时间里所做的那样,我们着眼于未来,积极预测市场需求和需要,这样,我们就可以使我们的企业走向长期的成功和繁荣。

正当经营以符合伦理道德的方式经营是我们事业的基础。

我们在任何方面都会保证公平、尊敬所有股东,以及完全透明的道德规范。

共同繁荣一个企业,如果不能为其他人带来繁荣和机会,那么这个企业就无法取得成功。

三星将承担一个优秀企业公民在社会以及环保方面所应承担的全部责任,追求与我们的每个社区、国家以及人类社会共同繁荣。

3、公司远景三星一直遵循这样的一个独特理念: 领导数字融合潮流。

我们相信,通过今天的技术创新,我们将找到面对明天的挑战过程中急需的解决方案。

技术可以给我们带来各种机会——保证公司业务不断发展,通过开拓数字化经济,保证新兴市场中的居民走向繁荣,同时保证人们发现新的可能性。

我们的目标,是开发创新性技术以及高效的流程,创造新的市场,丰富人民的生活,使三星成为一个值得信赖的市场领导者。

4、公司使命在三星,我们在各个方面必须遵循的公司使命是: 成为最好的“digital-εCompany”。

国美电器1、使命——成就品质生活2、愿景——在2015年前成为备受尊重的世界家电零售行业第一3、核心价值——企业利益高于一切敬业感恩诚信正直知行合一立规兴业追求卓越核心价值是国美全体员工的共同信仰。

国美相信只有坚持这六项核心价值,才能在未来的发展中保持正确的方向,才能真正成为世界级的优秀企业,才能获得企业的可持续发展,最终实现企业基业常青。

4、经营之道——创新开放合作竞争经营之道是国美经营的基本指导原则,是对过去成功经验的总结,是对企业未来生存必备条件的系统认知。

国美经营的成功与否,取决于企业是否具备足够的创新能力,是否能够保持持续的开放心态,是否能够与上游厂家密切合作,是否能够在竞争中不断获取竞争优势。

5、人才理念——品德为先文化认同选贤用能公平竞争业绩导向奖惩分明团结协作共同成长人力资源是公司的第一资本,国美始终重视人才队伍建设。

国美坚持以“品德为先、文化认同”的原则选拔人才;坚持以“选贤用能、公平竞争”的原则任用人才;坚持“业绩导向、奖惩分明”的原则考核人才;坚持“团结协作、共同成长”的原则培育人才。

6、精神——待客如友快乐服务言行必果敢于负责创新务实精益求精待客如友、快乐服务是国美的服务精神。

国美人视客户为朋友,以服务客户为最大的快乐,以主动、细致、严谨、周到的服务使客户感受快乐。

言行必果、敢于负责是国美的执行精神。

国美人必须不折不扣地执行公司的各种规章制度和行政命令,做到言必信、行必果,敢于负责。

创新务实、精益求精是国美的工作精神。

国美人必须脚踏实地、关注细节、持续学习、点滴改善。

7、国美象征——鹰翱翔的雄鹰象征着国美的文化品格,是所有国美人的精神图腾。

鹰的品格体现了国美人的坚忍不拔,不惧险阻;目光敏锐,行动迅猛;高瞻远瞩,志向远大;渴望创新,勇于变革。

国美人坚韧不拔、不惧险阻,犹如鹰击长空,风霜雨雪挡不住它追求的翅膀,电闪雷鸣动摇不了它高远的心。

无论是刚刚起步创业时的激流险滩,还是连锁拓展过程中的层层壁垒,都无法阻挡国美人前进的脚步。

国美人目光敏锐,行动迅猛,犹如雄鹰展翅、一击即中。

国美的工作风格始终是雷厉风行,表现在行为中就是善于思考、善于行动。

作为国美的员工,对工作要勤于思考,快速反应。

国美人高瞻远瞩,志向远大,犹如高飞天际的雄鹰,眼前不是小小的枝头,而是整个天空。

国美开创了中国家电零售连锁事业,与中国家电产业的振兴休戚与共;国美的目标是振兴民族产业,开拓国际市场,成为家电零售行业世界第一。

国美人渴望创新,勇于变革,犹如雄鹰主动拔羽断喙、重新飞翔。

国美勇于变革旧的习惯、旧的传统,放下包袱,学习新事物,不断追求更高的目标,开创新的未来,这是国美长期屹立于优秀企业之林的保证,也是国美永葆活力的保证。

步步高1、愿景成为更健康、更长久的世界一流企业。

2、使命对消费者,提供高品质的产品和服务;对员工,营造和谐、相互尊重的工作氛围;对商业伙伴,提供公平合理、对等互利的合作平台;对股东,使其投入的股本有高于社会平均收益的回报。

3、核心价值观本分•保持平常心,坚持做正确的事,并力求把事情做正确。

•本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜。

•本分是当出现问题时,首先求责于己的态度。

诚信•诚,即诚实、无欺,内诚于心。

•信,即守承诺、讲信用,说到做到,外信于人,即使遭遇挫折、付出代价也要坚守。

•诚信是一种责任、准则和资源。

团队•没有团队的成功,就没有个人的成功。

•相互信任,坦诚沟通,将个人融入团队,以共同愿景为最高目标。

•尊重每一位员工的价值,我们相信,员工和公司共同成长,这是我们的责任和骄傲。

品质•品质是精益求精的一种追求,是必须要满足顾客的需求并且高于对竞争对手的满意度。

•品质是设计出来的,是全员关心和环环相扣的一个系统工程。

•不断提升产品品质,这不仅是我们的价值,更是我们的尊严。

持续学习•步步高必须成为学习型公司,“持续学习”永远是对公司与员工的鞭策。

•积极主动地学习、借鉴和引进世界一流企业已经进行或正在进行的最佳实践,改进和优化我们的管理和运营系统。

•头脑清醒,永不自满,保持开放的思维。

消费者导向•从消费者的角度来设计产品、提供服务,避免做貌似消费者喜欢的东西。

•通过科学、严谨的市场调查,充分研究消费者的需求,一切工作须以消费者的真实需求为原点而展开。

•在公司内部的日常工作中,要坚持内部客户导向的原则。

4、品质方针不懈进取,步步登高,为用户提供完全满意的产品和服务,我们的“步步高”品牌,必须是高品质的象征。

5、EHS方针遵守法律法规,持续减废节能,保护员工健康安全,共同建设绿色家园。

格力1、企业精神:忠诚、友善、勤奋、进取2、经营理念:制造最好的空调奉献给广大消费者3、管理理念:创新永无止境4、管理特色:合理化、科学化、标准化、网络化5、服务理念:您的每一件小事都是格力的大事6、人才理念:以人为本7、愿景:缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌8、使命:弘扬工业精神,追求完美质量,提供专业服务,创造舒适环境9、核心价值:少说空话、多干实事;质量第一、顾客满意;忠诚友善、勤奋进取;诚信经营、多方共赢;爱岗敬业、开拓创新;遵纪守法、廉洁奉公。

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