建筑工程施工技术管理对施工效果的积极影响效果分析
建筑工程施工技术管理
建筑工程施工技术管理随着社会的不断发展，建筑工程在我们的日常生活中扮演着重要的角色。
而在建筑工程的实施过程中，施工技术的管理显得尤为重要。
本文将探讨建筑工程施工技术管理的重要性、主要内容和有效实施的方法。
一、建筑工程施工技术管理的重要性建筑工程施工技术管理是在建筑工程实施过程中对施工技术进行有效管理的过程。
它的重要性主要表现在以下几个方面：1. 提高施工质量：合理的技术管理可以确保施工的顺利进行，并及时解决施工中可能出现的问题，从而保证建筑工程的质量。
2. 控制成本：通过科学的技术管理，可以优化施工过程，提高工作效率，降低施工成本，避免资源的浪费。
3. 确保安全：施工过程中常常伴随着一定的危险因素，技术管理的有效实施可以提前预测并控制风险，保障工人和周围人员的安全。
4. 提高效率：技术管理的主要目标是提高施工效率，通过合理的规划和组织，可以减少不必要的等待时间，提高工作效率，从而提高整体项目的进度。
二、建筑工程施工技术管理的主要内容1. 技术方案的制定：在施工前，需要根据工程的实际情况和设计要求，制定详细的技术方案。
技术方案包括施工工艺、施工组织、材料选择等内容，是施工过程的指导文件。
2. 施工组织和协调：技术管理要求建立一个科学的施工组织机构，并对施工过程进行全面、周密的协调。
包括人员管理、施工进度的安排、物资调配等。
3. 资源管理：有效的资源管理是技术管理的核心内容之一。
它包括人力资源、物资采购、设备管理等方面。
通过合理配置和管理，提高资源的利用效率。
4. 质量控制：建筑工程的质量是技术管理的重点，质量的控制需要从施工前到施工后的全过程进行管理，包括施工现场的巡视、质量检查和验收等。
5. 安全管理：建筑工程施工过程中存在很多安全风险，技术管理需要建立完善的安全管理制度，保证施工过程中的安全。
三、有效实施建筑工程施工技术管理的方法1. 建立科学的管理体系：通过建立科学的管理体系，明确各项管理职责和权限，形成科学、规范的管理流程。
论建筑施工技术管理的作用及措施
论建筑施工技术管理的作用及措施摘要：建筑工程的施工技术管理是施工企业不可或缺的一个重要组成部分，它贯穿于整个建筑工程项目实施的全过程。
在当今激烈竞争的市场环境下，加强建筑工程的施工技术管理对于降低生产成本、提高工程质量和企业效益，以及杜绝各类安全事故等均起着重要的作用。
本文阐述了建筑工程施工技术管理的作用及其意义，并结合笔者多年的施工技术管理经验研究和探索，对如何提高建筑工程施工技术管理的措施和策略做出了分析。
关键词：建筑工程：施工技术：管理。
1前言随着我国对基础建设投入力度的加大，以及现代化建设的不断深入发展，建筑业作为国民经济发展的重要支柱产业之一，其在社会发展中的地位日益重要。
然而，在当今国际国内的严峻形势下，建筑业的市场竞争也日趋激烈为此，因此，建筑业要在市场竞争中立于不败之地，就必须运用科学的方法加强建筑工程施工技术管理，培养技术过硬的优秀人才，从而提高企业的经济效益和市场竞争能力。
建筑工程项目从立项、规划、设计到施工，以及竣工验收等，整个流程中的各个环节都紧密相扣，任何一个环节出现问题都会影响到施工的进度甚至工程的质量，从而造成无法估量的经济损失。
诸所周知，目前建筑生产存在着严重的污染现象，因而在生产中其也迫切需要进行质量高消耗低等建材产品开发，这都在根本上预示了建筑行业的另一个发展方向的来临，如何在生产中进行环境和效益的统筹兼顾，便要求了现代建筑行业在生产活动中，应牢牢把握好在生产方面进行低污少耗性能的技术设备及建筑材料的使用，促使生产废弃材料的有效降解及建筑寿命的提升，达到建筑与环境的和谐相融。
在这样的严格要求把握之下，促进建筑行业朝着生态化方向发进展越来越快。
因此，加强建筑工程施工技术管理，提高管理效率，不仅是新阶段提高工程质量的必然要求，同时也是创新管理模式的客观需要。
提高工程项目的技术管理，促进施工技术的不断进步，提高劳动生产率以及保证工程质量等均具有重大而深远的现实意义。
建筑工程技术管理的重要作用分析
建筑工程技术管理的重要作用分析摘要：建筑工程与社会经济同步发展，经济的快速发展为建筑工程的发展奠定了良好基础，建筑工程建设数量和施工规模越来越大，对于工程施工技术的要求也越来也高。
所以在建筑工程建设过程中，强化对建筑工程技术管理的研究十分必要。
本文主要对建筑工程技术管理的重要作用及其实施途径进行了相应分析和探讨，望能为相关人员提供借鉴和参考。
关键词：建筑工程；技术管理；工程监理工程技术是影响工程建设质量和效率的重要因素，在市场经济环境下，工程建设质量关系着建设单位的市场竞争力，对监理单位的未来发展也具有一定影响。
所以在建筑工程施工建设中，必须要注重强化对工程施工技术的管控，全面保证施工质量。
在明确工程技术管理重要性的基础上，加强监理单位与施工单位之间的管理配合，全面推进工程技术管理工作，强化工程施工质量和效果。
一、建筑工程技术管理的重要作用分析建筑工程的最终建设质量不仅关系到建筑的使用性能和性能，与人们生产与生活的切身利益息息相关，同时还关系着建筑工程施工企业以及相应监理单位的施工未来发展。
由此可见，做好建筑工程技术管理工作十分重要，其重要性主要体现在以下几个方面：第一，对于保证工程施工质量具有重要作用。
建筑工程施工建设，施工单位制定并贯彻落实科学地管理机制，同时监理单位注重落实监理工作，有助于全面强化建筑工程施工建设质量。
并且强化现场施工技术管理工作，加强对施工人员的技术监督和管理，可以起到优化现场施工细节，避免施工操作失误问题发生的作用，全面保障工程施工质量[1]。
第二，对于提升相应单位的施工技术水平具有重要作用。
强化工程技术管理，有技术人员开展相应的管理工作，在实际的技术管理中有助于提升管理人员的技术能力和理论水平。
同时强化工程施工中对先进施工技术的应用和发展，对于提升施工单位以及监理单位人员的施工技术都具有重要作用。
第三，对于提升相应企业的经济效益具有重要作用。
对于建筑工程而言，工程建设的经济效益是相应单位的首要关注目标。
建筑工程施工技术管理
建筑工程施工技术管理建筑工程施工技术管理的核心作用是提高施工效率、确保建筑质量、保障工程安全和降低施工成本。
在现代建筑施工中，由于建筑工程的复杂性和多样性，只有通过科学的技术管理方法，才能有效地解决施工中遇到的各种问题，实现建筑工程的高质量、高效率和低成本。
因此，建筑工程施工技术管理对于建筑工程施工过程的顺利进行至关重要，具有重要的理论和实践价值。
一、建筑工程施工技术管理的意义建筑工程施工技术管理的意义主要体现在以下几个方面：1. 提高施工效率。
通过合理的施工组织设计、科学的进度控制和高效的施工方法，可以有效地提高施工的效率，缩短工期，降低施工成本，实现施工过程的高效率和高产出。
2. 确保建筑质量。
通过严格的质量控制和质量检查，可以确保施工质量符合设计要求，避免施工过程中出现质量问题，保证建筑工程的质量可靠。
3. 保障工程安全。
通过科学的安全管理制度和安全生产标准，可以有效地预防和控制施工现场的安全事故，保障施工人员的生命财产安全，确保施工过程的安全稳定。
4. 降低施工成本。
通过科学的成本管理和成本控制，可以有效地控制施工成本，降低建筑工程的总造价，提高建筑工程的经济效益。
二、建筑工程施工技术管理的基本原则建筑工程施工技术管理的基本原则包括：1. 稳定性原则。
施工技术管理应该有稳定的管理体系，保持施工组织和施工方法的稳定性，确保施工过程的顺利进行。
2. 灵活性原则。
在面对施工中的变化和挑战时，应该灵活调整施工组织和施工方法，以适应不同的施工情况，确保施工目标的实现。
3. 经济性原则。
施工技术管理应该注重经济效益，通过科学的管理方法和有效的控制手段，降低施工成本，提高施工效率，实现经济效益的最大化。
4. 效率性原则。
施工技术管理应该注重施工效率，通过合理的施工组织设计和高效的施工方法，提高施工效率，缩短工期，降低成本，实现施工目标。
5. 动态性原则。
施工技术管理应该是一个不断变化和发展的过程，需要根据施工过程中的实际情况不断调整和优化施工组织和施工方法，保持管理系统的动态性和灵活性。
关于建筑工程技术管理重要性的分析
关于建筑工程技术管理重要性的分析建筑工程技术管理是指在建筑工程项目的各个阶段，对工程施工过程进行合理、高效的组织管理和控制的总称。
它包括了从设计到施工、到验收、到维护等整个工程周期的管理活动。
建筑工程技术管理的重要性主要体现在以下几个方面：1.提高工程效益：建筑工程技术管理通过对工程施工过程进行科学的组织和规划，能够有效地减少人力、物力和时间的浪费，提高工程施工效率，降低工程成本。
合理的技术管理还可以减少工程质量问题，提高工程的质量和可靠性，从而增加工程的使用寿命，提高工程的效益。
2.保障工程安全：建筑工程技术管理具有对施工过程进行监督、控制和指导的功能，可以有效地避免施工中出现的安全事故和质量问题，保障施工人员和设备的安全。
特别是在大型的建筑工程项目中，如果没有良好的技术管理，会给工程带来巨大的风险，可能导致严重的安全事故，造成人员伤亡和财产损失。
3.提升施工管理水平：建筑工程技术管理能够有效地提升施工管理人员的专业素质和工作水平，通过对施工过程的全面掌控和管理，能够使施工人员更加规范化、标准化地进行工作，减少疏漏和错误，提高施工效率和质量。
建筑工程技术管理还能够提升施工管理团队的组织能力和协调能力，使团队能够更好地协同合作，提高工程整体的协调性和一致性。
4.促进工程创新发展：建筑工程技术管理对建筑行业的发展具有重要的推动作用。
通过科学的管理手段和技术手段，可以鼓励和促进施工单位在施工过程中的创新和技术进步，推动工程技术的升级和改进，提高行业的技术水平和产业竞争力。
建筑工程技术管理还能够推动各个参与方之间的合作和创新，促进工程建设过程的高效、协调和可持续发展。
建筑工程技术管理在建筑工程项目中的重要性不容忽视。
它可以提高工程效益，保障工程安全，提升施工管理水平，促进工程创新发展。
建筑工程技术管理应该得到足够的重视和重视，并在实践中得到有效的应用和推广。
工程施工技术管理的作用(3篇)
第1篇一、保证工程质量工程施工技术管理通过规范施工流程、优化施工工艺、加强材料质量把控、完善验收制度等手段，确保工程质量达到设计要求和规范标准。
高质量的建设工程能够为用户提供安全、舒适、耐用的居住和工作环境，有利于提高用户满意度。
二、提升施工效率通过合理规划施工进度、优化施工组织、提高施工人员技能、改进施工设备等途径，工程施工技术管理能够有效提升施工效率。
高效率的施工可以缩短工期，降低工程成本，提高企业竞争力。
三、确保施工安全工程施工技术管理注重施工安全，通过制定安全操作规程、加强施工现场安全管理、落实安全责任等措施，有效预防施工安全事故的发生。
确保施工安全不仅有利于保护施工人员的人身安全，还能保障工程项目的顺利进行。
四、降低施工成本通过合理规划施工方案、优化资源配置、加强材料采购管理、降低施工损耗等手段，工程施工技术管理能够有效降低施工成本。
降低施工成本有利于提高企业经济效益，增强企业的市场竞争力。
五、促进技术创新工程施工技术管理鼓励技术创新，通过引进新技术、新材料、新工艺、新设备等，不断提高施工技术水平。
技术创新有利于提高工程质量、提升施工效率、降低施工成本，推动建筑行业持续发展。
六、提升企业竞争力工程施工技术管理有助于提高企业整体管理水平，培养高素质的施工队伍，树立良好的企业形象。
在激烈的市场竞争中，具备强大技术实力的企业更容易脱颖而出，占据有利地位。
七、推动行业发展工程施工技术管理有助于推动建筑行业规范化、标准化、科学化发展。
通过不断完善技术规范、加强行业自律，提高行业整体水平，为建筑行业健康发展提供有力保障。
总之，工程施工技术管理在工程建设中具有重要作用。
它不仅是保证工程质量、提升施工效率、确保施工安全、降低施工成本、促进技术创新和提升企业竞争力的关键，还是推动建筑行业持续健康发展的必要条件。
因此，企业和相关部门应高度重视工程施工技术管理工作，不断提升管理水平，为我国建筑事业的发展贡献力量。
施工技术对工程进度的影响分析
施工技术对工程进度的影响分析在工程项目中，施工技术是决定工程进度的关键因素之一。
一项合理、先进且高效的施工技术，能够有效地加快工程进度，确保项目按时甚至提前完成；反之，若施工技术选择不当或应用不合理，则可能导致工程进度延误，增加项目成本，甚至影响工程质量和安全。
首先，施工技术的先进性直接影响着施工效率。
先进的施工技术往往能够实现更高的机械化程度和自动化水平，减少人工操作，从而大幅提高工作效率。
例如，在基础工程施工中，采用先进的钻孔灌注桩技术，相比传统的人工挖孔桩，不仅施工速度更快，而且能够在更复杂的地质条件下进行作业，大大缩短了基础施工的时间。
再比如，在高层建筑施工中，使用新型的爬升式脚手架，相较于传统的落地式脚手架，能够节省大量的搭建和拆除时间，提高了施工的连续性和效率。
施工技术的合理性也对工程进度有着重要影响。
合理的施工技术应充分考虑工程的特点、规模、施工条件以及资源配置等因素。
如果施工技术与工程实际情况不匹配，就可能导致施工过程中出现各种问题，进而影响进度。
例如，在一个狭小的施工现场，如果选择了大型的施工设备和工艺，可能会因为场地限制而无法正常施工，造成施工进度的延误。
此外，如果施工技术的流程设计不合理，存在过多的交叉作业和等待时间，也会降低施工效率，影响工程进度。
施工技术的稳定性和可靠性同样不容忽视。
稳定可靠的施工技术能够减少施工中的故障和意外情况，保证施工的顺利进行。
一些新技术在应用过程中可能存在不成熟的地方，容易出现技术故障，导致施工暂停或返工。
比如，某些新型建筑材料在使用时，如果对其性能和施工工艺掌握不够，可能会出现开裂、变形等质量问题，需要进行修补或返工，这无疑会拖延工程进度。
而成熟可靠的施工技术，经过了大量实践的检验，施工过程中的风险相对较小，能够更好地保障工程进度。
施工技术还影响着资源的利用效率，从而间接影响工程进度。
高效的施工技术能够合理地利用人力、材料和设备等资源，避免资源的浪费和闲置。
建筑施工技术管理对工程质量的影响及应对措施
建筑施工技术管理对工程质量的影响及应对措施摘要：随着我国经济的飞速发展，建筑行业的发展尤为突出，与此同时建筑企业也面临着严峻的市场化竞争。
为了在激烈的市场竞争中始终保持一定的优势，建筑施工企业必须要采取恰当科学的施工技术，并做好相应的应用管理措施，从而全面保证建筑施工的质量，最终达到项目的整体目标。
关键词：建筑施工技术；管理；工程质量；措施引言：在建筑工程施工过程中，应当依据工程的特征与要求，充分确保工程施工技术管理工作的整体水平，从根本上减少质量问题，为日后建设工程施工创造有利条件。
本文就从建筑工程施工技术管理对工程质量的影响进行分析，以期通过对应对措施的研究和论述，来推动我国的建筑工程发展。
1建筑施工技术管理的意义及对工程质量的影响（1）施工技术管理的意义：在当前国内相应的施工技术管理薄弱问题依旧非常显著，尤其是缺乏有效的管理措施以及完善的施工管理制度。
通过开展施工技术管理工作，更有利于对施工企业内部的资源进行合理优化，帮助他们快速摆脱发展的困境，这主要是由于施工技术管理工作本身就是采取恰当的施工管理手段与方法，确保施工技术在现场施工中应用的质量，避免施工人员出现违规施工或者其他错误施工行为，所以这样更有利于完成预定的施工目标，在确保建筑工程施工质量的基础上，提高施工效率，降低施工的整体成本。
（2）施工技术管理对工程质量的影响：建筑施工技术管理流程中最为关键的环节是工程质量管理，为了更好地达成项目建设质量目标，需要对的建设工程质量的影响因素进行全方位的分析，以便建筑施工技术管理部门或管理人员做出正确的纠偏决策，保障建筑工程项目的高质量完成。
各个层级的参与者与控制者的专业知识水平、职业道德、质量管理意识以及收入待遇都不同，导致在建筑施工技术管理过程中，各个岗位的人员质量管理水平参差不齐，生产产品的质量保证存在离散性。
在材料因素上，材料是构成工程实体的重要成分，选择正确的材料供应商和对材料的进场质量检测验收等都对施工质量具有十分重要的作用。
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建筑工程施工技术管理对施工效果的积极影响效果分析
作者：刘运建
来源：《建筑工程技术与设计》2014年第08期
【摘要】建筑企业施工效果是影响企业经济效益最为直接的因素，企业需要进行施工技术与管理的综合提高，保证在当前经济飞速发展的时代背景下的可持续发展。
建筑工程施工技术的有效管理，可以达到成本控制的优化水平，促进建筑企业的施工效果。
【关键词】建筑工程；管理；施工效果；影响
为探寻最为有效促进企业施工质量和效果的方法，本文分析了建筑工程施工中存在的问题与相关解决策略，继而对强化建筑工程施工技术管理的详细措施进行了探讨与分析。
1 建筑工程施工中存在的问题
1.1 建筑工程施工过程比较复杂，难以实现有效管理
建筑工程施工本来就是一项比较复杂的过程，其主要表现在施工参与人员繁多和施工技术难度大两个方面：①作为劳动密集型产业，尤其是在施工现场，人员更是繁多且素质参差不齐，管理过程中很难做到对每一位人员的有效控制，所以，实际工程中个别施工人员违规操作而损害工程质量的现象非常普遍；②在进行施工质量控制过程中，不能有效的对施工技术进行全面控制，再加之一些施工队伍缺乏专业的施工技术人员，使得建筑工程中时有发生质量安全事故。
1.2 施工资料存档工作滞后，阻碍了施工管理的有序进行
目前，这一点为许多建筑企业所忽略，认为该项工作只是“摆设”，可有可无，或者只在工程竣工之后才进行资料的补齐。
这样一来，施工管理工程就不可能按照预定计划施工，管理往往是依靠以往的经验，缺乏客观、科学的依据，一旦工程出现特殊情况，处理起来往往比较棘手[1]。
1.3 施工技术管理的安全意识较差，事故率较高
在施工技术管理中安全意识占有重要地位，特别是现场的施工管理，其关系着整个工程的进度。
然而，现在很多部门施工现场的管理人员未能将安全意识放在一定高度，导致现场施工人员未能充分认识到此点的重要性，例如现场施工人员不带安全帽、不系安全带的现象经常可见，这种对安全意识的忽略往往会致使施工安全管理的安全隐患。
2 加强建筑工程施工技术管理的重要意义
2.1 现代化的技术管理，提高企业竞争能力及经济效益
建筑工程施工技术管理中，首先要保证按照事物的客观规律办事，即技术管理要全面保证整个施工过程的技术满足建筑施工技术的相关规定的要求，进而保证整体的施工秩序。
这样才能保证技术管理充分发挥其作用，成为建筑施工中各项工艺和技术相互衔接的而成的先进技术，从而确保工程项目达成项目进度控制目标与质量控制目标[2]。
因此，建筑工程施工现场中运用技术管理，促进企业技术的现代化的同时，还提高劳动生产率，也保证了施工产品的质量安全，保证工程项目最终造价审核在合理控制范畴内，提高工程投资价值与社会效益。
2.2 现代化的技术管理，提高工程施工效率
鉴于建筑施工的特殊性，比如建筑的类型、样式多样性，规模要求多样化，施工作业易受天气影响，还有多工种交叉施工的繁琐、较多的工序搭接，因此，生产过程需要加强技术管理，从而确保正常有序地完成施工过程，进而满足所预期的质量要求、使用功能要求和缩减建筑成本的要求。
加强技术管理可以加强人流、物资流以及信息流的全程全面把握，进而做到施工技术、施工工艺和管理方法的有效结合，优化各项资源配置和施工方案，进而提高作业效率、缩短工期。
3 强化工程施工技术管理的措施
3.1 建立健全施工技术管理组织机构，明确管理职责
管理在企业生存与发展具有重要地位，是满足客户对质量需要的关键保障。
而技术组织机构能够有效保障工程施工质量，所以我们需要建立健全施工技术管理组织结构，充分明确技术管理的职责、权利。
①要强化落实以法治企的制度，明确各级人员的权、责、职。
为满足工程项目的质量要求，每项工程应从招投标至竣工验收整个工程实行科学管理；在施工全过程中，必须制定完善的规章制度，例如施工质量管理制度、工程质量检验与评定制度、熟悉和会审施工图制度、技术文件审批制度、施工图技术交底制度、检查和验收隐蔽工程制度、工程结构检查验收制度等，以保证管理工作的顺利进行。
同时明确施工中各个分项的施工技术要求，以此来组织施工、检查、评定与验收。
②学习先进的管理经验，组织技术交流，不断提高企业的管理水平和员工的技术业务素质，能够有预见性的发现问题，处理问题，把技术和质量问题的隐患消除在萌芽当中，有效保证工程施工的质量。
3.2 加强施工图纸的会审
决定技术管理的关键点及时要充分理解设计意图以及施工项目管理。
因此，这就要求施工前必须认真、细致地进行全面审阅施工图，充分理解设计意图和施工项目的具体要求。
施工单位提出关于图纸设计中存在的疑问及要求，满足建筑产品的使用功能和确保工程实体的质量，解决存在的问题。
中标以后，认真做好施工准备，施工单位、监理单位、设计单位，三者共同
进行施工图纸会审。
图纸会审的目的在于全面把握项目设计图纸，对各项作业技术、施工工序和施工工艺等有明确了解，以便在后续施工阶段出现问题时，可以查缺补漏，弥补技术失误或其他因素产生的误差，杜绝资源造成浪费与闲置，减少工程造价，提升项目投资价值。
会审工作从平、立、剖面图到各个建筑大样、各层的结构配筋图严格审查。
①注意工程项目施工图纸中的各项作业内容的完整性与全面性，还要看工程项目设计对施工管理全过程的质量控制点的覆盖面够不够，你发达到国家建筑行业施工政策法规以及各项作业规范需求等；②图纸设计与图纸说明的一致性，注意查看项目施工图纸的设计内容与图纸说明的附注内容是否保持一致，同时重点看各个组成部分之间的有无错误或矛盾地方等；③结构设计合理性，注意查看项目工程结构设计是否合理，所以，重点放在工程组成部分相关结构的标高、尺寸等和设计说明的一致性上面，质量控制点与技术要求的匹配程度，还有构件与其支座交接的几何尺寸有无矛盾之处等。
3.3 强化工程技术资料的管理
施工技术资料是在施工过程中形成的技术性和管理性文件，不仅能有效控制施工过程，更加可以准确记录施工过程。
因此，需要进一步细化各分部工程的分项工程的施工方案，施工技术交底的提出完全按照分项工程的要求，针对分项工程，遵循施工方案，考虑施工任务的项目属性以及商品属性，从细节处把握施工的程序和方法，进一步深化和具体施工方案。
施工的整个工程以及各分部分项工程，都需要及时准确的完成技术交底[3]。
隐蔽及特殊工程，尤其要
强化技术交底，一定要强调基础施工技术的要求、成品保护、质量事故常发生的位置以及建筑材料的相关要求；强化新结构，新工艺需求的技术条件管理。
正常技术交底按照上级向下级的顺序进行，顺利进行技术交底工作，可以让技术人员及施工人员对工程的设计意图、工程的设计要求以及施工过程的质量控制点认识清楚，进而保证工程项目按合同质量要求及工期要求同时满足的情况下及时竣工，由此看来，为提供给用户满意的建筑产品，强化技术交底工作是非常必要的。
4 结束语
综上所述，建筑工程施工技术管理是一项系统性的工作，有效的施工技术管理可以有效的促进整个工程的顺利施工。
因此，施工技术人员应该认真把关，注意各个工序之间的密切配合，并且在施工中要多观察，对于那些存在的问题，应采取一些相应有效的防治措施，从而保证我国建筑事业的顺利发展。
【参考文献】
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[3]宋锦源.探讨施工技术管理的重要性[J].建材与装饰（下旬刊），2008，4（3）：05-10.。