工程监理在施工阶段应做的工作
工程监理岗位职责与要求
工程监理岗位职责与要求
工程监理是一个非常重要的职位，主要的职责是管理和监督建
筑工程，以保证工程顺利进行并符合相关标准和质量要求。
下面是
工程监理岗位的职责和要求。
职责：
1. 检查和审批施工图纸，确保所有设计和规范要求都得到遵守。
2. 按照项目计划，监督并协调建筑工程的施工进度以及质量管理。
3. 实时检查材料供应和使用，保证墙体，水管道等建筑工程的
材料符合标准要求。
4. 对建设工程进行质量监督，确保工程的执行符合相关标准和
规范。
5. 监督和督促现场建设工程的安全管理工作。
6. 处理施工现场中出现的问题，并提供解决方案，确保工程可
以继续进行。
7. 编写工程监理报告，对工程进度和质量进行汇报，及时发现
问题并解决。
要求：
1. 应具有建筑工程相关专业的学士学位或以上学历，同时需要
持有相关的工程监理师资质证书。
2. 具备一定的工程管理经验，能够独立完成项目的管理和监督
工作。
3. 具备良好的沟通和协调能力，能够与工程项目经理以及其他
项目成员进行有效协调。
4. 具备出色的分析和解决问题的能力，能够在施工现场解决各种工程问题。
5. 熟练掌握计算机和相关软件操作，以便编写工程报告，文档和绘图。
6. 具备较强的责任心和工作执行能力，能够在项目管理中站稳自己的岗位。
总之，在工程监理岗位，需要具备专业的知识、经验和能力，才能够有效地管理和监督工程项目，确保项目的质量和进度。
施工监理各阶段监理工作要点
施工监理各阶段监理工作要点施工监理是指在工程项目建设过程中对施工单位进行技术、质量、安全等方面的监督和管理工作。
它是保障工程质量、安全和进度的重要手段之一、施工监理工作通常包括前期准备、施工准备、施工阶段、验收阶段等多个阶段，每个阶段都有相应的监理工作要点。
一、前期准备阶段：1.审核施工合同和文件：监理人员要仔细查阅施工合同和相关文件，确保都符合法律法规和工程建设要求。
2.编制监理计划：根据项目特点和施工合同要求，编制详细的监理计划，包括工期安排、检查内容和方法、签证管理等。
3.召开项目启动会：与施工单位、业主代表等进行沟通和交流，明确各方职责，建立良好的工作关系。
4.审核施工图纸和施工方案：监理人员要仔细审核施工图纸和施工方案，确保其合理、可行。
5.监管项目投标过程：监理人员需参与项目的投标过程，监督并核查投标文件的真实性和合法性。
二、施工准备阶段：1.审核施工准备文件：监理人员要仔细审核施工单位提交的施工准备文件，包括技术方案、施工组织设计、施工机械设备等。
2.施工前技术交底：监理人员要与施工单位进行技术交底，明确施工过程中的重要环节和技术要求，确保施工符合设计要求。
3.组织施工前试验检测：监理人员要对施工单位进行试验检测，确保施工设备和材料符合相关标准和质量要求。
4.档案管理建设：监理人员要建立健全的施工档案管理机制，保证施工过程中产生的各类档案可靠、完整、便于查阅。
5.制定施工检查计划：监理人员要根据施工进度和质量要求，制定详细的施工检查计划，明确检查内容和频次。
三、施工阶段：1.监督施工过程：监理人员要经常到施工现场进行全面监督，检查各项工程进度、质量、安全等情况，及时发现和解决问题。
2.质量控制：监理人员要对施工过程中的质量控制进行全面的监督和把关，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
3.协调解决工程问题：监理人员要及时协调业主、设计单位和施工单位之间的沟通与协调，解决工程中的技术和操作问题。
施工阶段安全监理工作范文
施工阶段安全监理工作范文一、引言施工阶段是建筑工程中重要的阶段，也是安全风险最高的阶段之一。
安全监理工作在施工阶段起到关键作用，保障工程安全和人员健康。
本文将介绍施工阶段安全监理工作的具体内容和重要性。
二、工作内容1. 安全计划制定安全监理在施工前应制定详细的施工安全计划，包括施工期间的安全措施、应急预案等。
安全计划应根据工程的实际情况进行调整，并及时与施工单位沟通，确保计划的执行和有效性。
2. 安全培训安全监理负责组织和开展施工人员的安全培训，包括施工技术要求、安全操作规程、应急处理等内容。
通过培训提高施工人员的安全意识和安全技能，减少事故发生的可能性。
3. 安全检查施工阶段安全监理对施工现场进行定期或不定期的安全检查，确保施工场所和设备的安全性。
安全监理应重点检查施工现场的临时设施是否符合标准，电气设备是否正常运行，高处作业是否存在安全隐患等，并及时向施工单位提出整改要求。
4. 安全督促安全监理督促施工单位按照安全计划和安全要求进行施工，确保施工过程中的安全措施有效执行。
若发现施工单位存在安全漏洞或违规行为，安全监理应及时报告并督促整改。
5. 安全记录安全监理要做好安全记录，包括施工阶段的安全检查记录、安全培训记录、事故记录等。
这些记录对于安全工作的整体改进和事故处理具有重要的参考价值。
三、工作重要性1. 保障施工人员安全施工现场是一个复杂、高危的工作环境，各种安全风险随时可能发生。
安全监理的存在可以及时发现和解决安全隐患，保障施工人员的生命安全和身体健康。
2. 保证工程质量安全监理不仅关注施工现场的安全问题，还与工程质量密切相关。
安全监理的工作可以避免施工过程中的安全事故对工程质量的影响，确保工程的安全性和可靠性。
3. 提高施工单位的安全意识安全监理通过安全培训和检查督促施工单位合理使用安全设施和操作规程，提高施工人员的安全意识和线上安全技能。
这对于施工单位在今后的工作中也具有重要的影响。
施工监理各阶段监理工作要点
施工监理各阶段监理工作要点施工监理是建筑工程中非常重要的工作之一，它主要负责监督和管理施工过程，确保施工按照设计要求进行，达到质量标准。
下面是施工监理各阶段的监理工作要点：一、前期准备阶段监理工作要点：1.审查施工单位的资质和合同情况，确保施工单位具备相应的施工能力；2.监督施工单位进行施工前的准备工作，包括制定施工计划、组织人员、采购材料等；3.完成施工用地的前期准备工作，如土地平整、环境改造等；4.参与施工单位的工程测量和勘探工作，确保施工图纸的准确性；5.审查施工单位的施工组织设计和施工方案，确保施工过程安全可靠。
二、施工阶段监理工作要点：1.监督施工单位按照设计图纸进行施工，确保施工质量；2.定期对施工单位进行施工现场检查，发现问题及时处理；3.监督施工单位的安全管理工作，确保施工过程安全；4.监督施工单位的质量管理工作，确保施工质量符合要求；5.参与施工单位的工序交接工作，确保施工顺利进行；6.监督施工单位的施工进度，按照合同要求完成工程。
三、竣工阶段监理工作要点：1.参与施工单位的试验和检测工作，确保工程质量符合规范要求；2.监督施工单位进行工程验收工作，确保工程符合设计要求；3.协助施工单位进行竣工档案的整理和归档工作；4.参与工程的验收和交接工作，确保工程的顺利交付；5.监督施工单位进行整改工作，确保施工过程中的问题得到解决。
四、维护阶段监理工作要点：1.参与施工单位的维护和保养工作，确保工程的长期使用；2.监督施工单位进行设备设施的维修和更换工作；3.定期对工程进行巡查和检测，发现问题及时处理；4.参与维修和改造工作，确保工程的良好运行；5.监督施工单位进行安全检查和隐患排查，确保工程安全稳定。
以上是施工监理各阶段的监理工作要点，通过全面的监测、检查和协调工作，监理人员能够确保施工按照要求进行，并及时解决施工过程中的问题，从而保证工程的质量和进度。
同时，在施工结束后，监理人员还要参与工程的验收和交接工作，确保工程得到顺利交付并进入维护阶段。
施工阶段监理工作内容
施工阶段监理工作内容在施工阶段，监理工程师应集中力量做好施工质量监理、工程进度监理、工程费用监理、安全、文明施工监理，并做好合同管理、信息管理、组织协调等各项工作。
1、质量控制（1）根据项目的总体要求和合同规定，确定质量监理目标和标准，分解编制监理质量计划和部位工序工程监理细则，落实质量监理责任。
确定质量考核奖罚细则。
（2）施工过程，要求承包商就重点部位、关键工序或关键部位、工序工程等编制切实可行、技术可靠的专项方案或作业计划，并提出确保质量的具体措施。
（3）施工过程，要求承包商根据施工条件的变化和设计、施工工艺、材料、设备的具体情况，对施工组织设计或方案进行调整、补充，确保工程质量和进度满足合同要求。
（4）采取见证或平行检验方式，监控承包商的施工测量放线、放样，确认轴线、标高的建立与传递的测量成果报告。
（5）按合同、法规和规范规定，组织对承包商进场材料、构配件、半成品、设备进行验收，对材料、构配件、成品进行抽样和见证送检，确认符合质量要求后才能用于工程；对设备进行开箱检查或现场验证，并监控其保管状态。
（6）检查承包商现场的技术质量管理体系是否正常运转，督促承包商加强对专项方案、施工工艺措施、施工定线的技术复核制度和设计变更管理制度；严格工序作业的技术与操作质量交底制度，强化“三检”制度和工序交接管理制度。
（7）核查为本工程提供专业检测服务的独立第三方的专业检测机构的资格、范围、技术实力、经验积累等情况，审核其检测方案和工作计划是否满足合同、设计及规范的规定，并监控其按方案实施。
（8）施工过程，检查承包商的施工机具、设备、检查手段是否满足质量要求，对不满足要求的立即通知承包商予以更换，特别是影响质量的关键设备。
（9）对重要部位、关键环节或必须连续施工的工艺过程，及早调查承包商的施工准备情况，经监理工程师考察确认完全满足要求后，方能批准实施施工。
（10）严格执行监理程序，施工准备不足的部位工序不得擅自开工，上道工序承包商自检后未经监理工程师确认，不得进行下一道工序的施工。
工程施工阶段监理工作内容
工程施工阶段监理工作内容工程施工阶段监理是指在工程施工过程中，监理单位根据合同约定和国家相关法律法规，对施工过程进行全面监督管理的工作。
监理工作的目的是确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
工程施工阶段监理工作内容主要包括以下几个方面：一、施工现场监督管理监理单位应派员常驻施工现场，对施工过程进行全面监督管理。
主要包括：1. 检查施工单位的施工组织和管理情况，确保施工过程有序进行。
2. 检查施工单位的施工质量，确保工程实体质量符合设计和规范要求。
3. 检查施工单位的安全生产情况，确保施工现场安全无隐患。
4. 检查施工单位的进度控制情况，确保工程进度按计划进行。
5. 检查施工单位的投资控制情况，确保工程投资控制在预算范围内。
二、工程质量控制监理单位应负责工程质量的控制工作，主要包括：1. 审查施工单位的施工方案和施工工艺，确保其合理性和可行性。
2. 审查施工单位的材料和构配件的合格证明和检验报告，确保原材料质量。
3. 审查施工单位的试验报告，确保试验数据真实可靠。
4. 监督施工单位的质量检查和验收工作，确保工程质量符合设计和规范要求。
三、工程进度管理监理单位应负责工程进度的管理工作，主要包括：1. 审查施工单位的施工进度计划，确保其符合合同要求和工程实际。
2. 监督施工单位的施工进度，及时发现和解决进度偏差问题。
3. 协调各方关系，确保工程进度不受不利影响。
4. 及时向建设单位报告工程进度情况，并提供相关建议。
四、工程投资控制监理单位应负责工程投资的控制工作，主要包括：1. 审查施工单位的工程量计算和报价，确保其准确性和合理性。
2. 审查施工单位的工程款支付申请，确保支付合理合规。
3. 监督施工单位的投资使用情况，及时发现和解决投资浪费问题。
4. 及时向建设单位报告工程投资情况，并提供相关建议。
五、合同管理监理单位应负责合同的管理工作，主要包括：1. 审查施工单位的合同履行情况，确保合同条款得到落实。
监理岗位职责和工作
监理岗位职责和工作背景介绍监理是指在工程项目实施过程中，由专业人员对工程施工过程进行全程监管和检查，以确保工程按照合同要求进行，质量和安全得到保证。
监理岗位是保障工程项目顺利进行的重要一环，下面将详细介绍监理岗位的职责和工作内容。
监理岗位职责1. 监督、检查施工现场：监理岗位的首要职责是对工程项目的施工现场进行全面监督和检查，确保施工过程符合相关法规和标准。
监理人员需要熟悉施工图纸和工程合同，并对施工从地基基础到逐层建筑的全过程进行质量检查和记录。
2. 协调工程各方：监理岗位需要与建设单位、承包商、设计院等各方进行密切协调。
通过与各方的有效沟通和协商，解决工程中出现的问题和纠纷，确保工程项目的进行顺利进行。
3. 报告工程进展：监理人员需要定期向建设单位和相关上级部门报告工程进展情况。
包括工程进度、工程质量、安全状况等方面的数据和评估报告，帮助建设单位做出及时的决策和调整。
4. 处理工程变更：在工程项目进行过程中，难免会遇到一些工程变更的情况。
监理人员需要评估和审查工程变更的合理性和合规性，并及时与各方协商和沟通，确保变更后的工程仍然符合合同要求和标准。
5. 质量控制和验收：监理岗位需要负责工程项目的质量控制和最终验收。
监理人员应该熟悉相关建设标准和验收规范，对工程项目的每个阶段进行检查，并根据实际情况提出改进建议和要求。
监理岗位工作内容1. 制定监理计划：监理人员需要制定监理计划，明确每个阶段的监理任务和工作重点。
根据工程项目的进度和特点，合理安排监理工作的时间和资源。
2. 参与工程设计：监理人员需要参与项目的初步设计和施工图纸的编制，并就设计方案的合理性和施工可行性提出专业意见。
3. 监督施工过程：监理人员需要持续监督施工现场的安全和质量。
定期检查现场的施工质量、施工工艺、施工进度等情况，并及时记录并上报相关问题和意见。
4. 处理工程纠纷：监理人员需要处理工程项目中出现的纠纷和矛盾。
根据工程合同和相关法规，进行调查和评估，并与各方进行协商和沟通，解决问题。
施工阶段的监理工作方法范本
施工阶段的监理工作方法范本施工阶段的监理工作是确保工程质量、推动工程进度、保障安全环境等方面的重要工作。
为了做好施工阶段的监理工作，监理人员需要采用一系列科学、有效的工作方法。
本文将介绍一种常用的施工阶段监理工作方法范本，旨在帮助监理人员指导日常工作。
一、前期准备工作1. 确定监理工作目标和任务：明确监理工作的目标和任务，根据工程实际情况确定监理的重点和关键环节，制定详细的工作计划和目标。
2. 深入了解项目情况：对工程项目的设计文件、合同文件进行认真研读和理解，与业主、设计方、施工方进行沟通，了解项目的背景、要求、特点等情况。
3. 建立监理团队：成立专业的监理团队，明确团队成员的任务、权限和责任，进行人员培训和选拔，确保监理团队的专业能力。
4. 制定监理计划和工作程序：根据项目的实际情况，制定监理计划和工作程序，明确监理的阶段性目标和工作重点，确保监理工作有条不紊的进行。
5. 准备监理工具和设备：准备必要的监理工具和设备，如测量工具、检测仪器等，确保能够对施工过程进行准确、全面的监测和检测。
二、施工阶段的监理工作流程1. 监理文件的审核与控制（1）施工组织设计的审核：对施工方提交的施工组织设计文件进行审核，确保施工组织设计符合设计文件和施工质量要求。
（2）施工方案的审核：对施工方提交的施工方案进行审核，包括施工工艺、施工方法、施工序列等，确保施工方案安全、合理。
（3）施工材料的审核：对施工方提交的施工材料文件进行审核，确保施工材料符合设计文件和施工质量要求。
（4）现场施工方案的审核：对施工现场的施工方案进行审核，包括施工工艺、施工方法、安全措施等，确保施工过程安全、顺利。
（5）竣工文件的审核：对施工方提供的竣工文件进行审核，包括竣工图纸、验收材料等，核实工程的合格程度。
2. 监理工程的现场巡视与检查（1）施工现场的巡视：定期对施工现场进行巡视，了解施工进度、施工质量和安全环境等情况，及时发现和解决问题。
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工程监理在施工阶段应做的工作
一、工程监理在施工阶段的协调管理工作
1、管理协调:
协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。
通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、监理工程师、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方、监理工程师、项目经理，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。
这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。
建立问题责任制度，建立由管理层到班组逐级的责任制度。
建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性。
建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。
隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。
此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补救。
通过各部门的认真检查，可以把问题减少到最小。
2、组织协调:
建立专门的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。
对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。
3、及时总结经验教训
作为监理工程师，要善于不断地总结工作中的经验教训。
施工中协调部分的常见问题包括: 电气部分与土建的协调；给排水与建筑结构的协调；建筑的外表、功能与结构的关系；各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求；各辅助专业之间的协调等。
5、提高监理人员业务水平、综合素质
产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。
在搞好管理的同时，应加强监理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。
培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工中不遗琐碎，不留后患。
二、工程监理在控制工程造价中的工作
1、设计阶段合理把握投资控制
（1）、采用设计招标形式选择最合理的设计方案，促使设计单位采用先进技术，降低工程造价；
（2）、对扩初设计的总图方案及单项设计方案进行评价，通过技术经济指标的计算、比较与分析，选取最合理的方案；
（3）、推行限额设计。
2、招标阶段协助业主选择最佳承包商
（1）严格以批准的设计概算为控制目标，编制施工招标文件，起草
施工合同条款，作出工程量清单和工料说明，协助业主通过招投标选择承包商，这是工程监理在招标阶段的重要任务。
（2）坚持招(投)标确定合理的合同价款要加强对施工队伍的资质审查。
施工队伍的素质，将直接影响到工程的质量和工期，对工程的经济效益起决定性的作用。
同时确定合理的工程合同价款。
坚持招(投)标，确定合理的合同价款，对施工阶段的进度控制和结算工作起到一定的积极作用。
监理工作必须符合合同要求，必须在国家法规政策的范围内，保证每一笔工程赋予的支付都符合合同的要求。
在工程施工活动中，监理工程师处于主导地位，承包人与业主的货币收支行为是否准确和合理，取决于监理工程师所签认的工程费用是否公正。
合同管理是控制和协调的依据，也是经济的法律手段，因此增强合同管理意识，完善合同条款十分重要。
（3）设备费、材料费在建筑安装工程中约占整个造价的70%左右，是工程直接费的主要组成部分。
因此，在监理过程中，不可忽视这一部分，要引进竞争机制，开展设备、材料的招(投)标工作，保证产品的质量，以降低工程造价。
3、竣工阶段严格审核工程结算
三、工程监理在施工阶段的质量监理工作
1、建立健全质量保证体系，加强合同管理
监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否2、质量监控事前预防，施工操作事先指导
（1）、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制，首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。
针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。
将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。
对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。
浇筑的施工方案和施工程序是否可行。
如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。
（2）、加强质量意识，实行“三检”制
在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。
然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。
（3）、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。
在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。
然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。
3、动态控制，事中认真检查
在工程施工过程中进行质量控制，是现场监理与质监部门的重要不同之处。
对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看，验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。
这样往往使一些质量问题已经出现，甚至还要返工。
我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。
主要抓住以下几方面。
（1）、加强管理力度，全天候旁监
对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。
在工作方式、深度上要求做到“严”（严格按施工规范要求施工，严格检查把关）、“准”（处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据）、“细”（工作中细心，自理事情要细致）、“实”（做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题）。
对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师总计须全天候的、24小时跟班旁监，发现问题及时处理。
（2）、工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目
根据工程项目的规模，工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定监理理由要管理的项目。
当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，监理工程师要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等。
（3）、现场巡视，量测检查，数据说话
监理工程师通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。
提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。
4、事后验收，及时处理质量问题
（1）、质量控制中最后的补救措施是事后验收。
通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。
并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。
从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。
（2）、针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。
产生质量事故或事后问题，监理工程师只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故的责任的原因。
这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，及时暴露出监理工程师忽视的地方，与监理方密切配合，共同提高工程质量。