锐意进取 克难奋进 恒大12盘领跑三湘--营销稿
勇登高峰的演讲稿：锐意进取,开创未来
勇登高峰的演讲稿：锐意进取，开创未来：大家好！今天，我很高兴能够在这里和大家分享我的一些心得和思考。
题目是：“勇登高峰，锐意进取，开创未来”。
这个题目的内涵非常丰富，它涵盖了人生中许多的方面，比如追求卓越、信心、勇气、耐力、坚韧不拔、勇往直前、创新等等。
这些品质都是非常重要的，因为它们构成了我们向上的动力和能力。
那么，今天我想与您详细探讨这个主题，希望对大家有所启示。
一、勇往直前“高峰”，这个词语在我们的人生中代表的是成就、巅峰、成功、光辉的时刻。
不论是在哪个行业，追求成功都需要勇往直前、不断地攀登。
世界上最著名的登山家埃德蒙德·希拉里曾经说过：“登山是没有终点的。
人类能够不断地向前进步，才是最了不起的成就。
”这是一句深具启示意义的话，它告诉我们成功的人并不是那些凭借天赋和运气成功的人，而是那些追求成就并不停地前进的人。
让我们以摩珂梭垭为例，尽管这座山海拔很高，但我坚信只要我们内心追求胜利，勇气和信心足够，这座巨峰照样能被征服。
二、锐意进取对于任何一位企业家来说，锐意进取都是非常关键的。
要想成功，不断创新、提升自己是必不可少的。
我们要明确自己的目标，并且不断追求突破。
如果两年前你的价值观与今天不同了，那也许你已经实现了一个大的突破。
对于目标的实现，我们需要有明确的计划，并设定阶段性目标和指标。
除此之外，我们还需要不断地学习和更新知识，先进技术是实现目标的重要组成部分。
三、开创未来在实现目标的道路上，我们应该实现自我实现和服务社区的两个目标。
在这个过程中，我们学习、成长，也带动了人们生活的质量的提高。
通过不断实现自己的目标，并为社区做出贡献，我们不仅实现了自我价值的提升，同时也推动了社区的进步。
比如说: 我们公司在压缩包领域进行了创新，大大节省了网络流量和空间，为用户提供了巨大的便利，同时也为社会做出了贡献。
四、持久不懈，不松弛困难和挑战考验着我们的毅力和耐力。
多数人在成功之前都要经历非常漫长和坎坷的道路，面临的困难和障碍很有可能让你产生疲乏和放弃的念头。
2024年在“卷烟旺季销售”动员会上的讲话（二篇）
2024年在“卷烟旺季销售”动员会上的讲话尊敬的喻总、徐调、同志们：大家下午好，送走炎热的八月即将迎来丰收的九月，我们在这里召开“中秋▪国庆”宽窄旺季销售动员会。
“每逢佳节倍思亲”是中国人的习俗，也是我们销售的契机。
刚才，市场营销科已对宽窄旺季销售工作做了部署，我完全赞同，请市场营销科督促落实。
在此，我就旺季销售工作提几点意见。
一.提振信心明方向，紧盯目标不动摇从全市范围来看，与其他单位相比，我们的品牌基础相对薄弱。
____月，我们累计销售宽窄系列卷烟145.36箱，在全市占比仅____%；从自身来看，一季度我们销售宽窄系列卷烟81.82箱，二季度销售宽窄系列卷烟38.14箱。
在“中秋▪国庆”间要实现80箱的宽窄系列销量是有较大的压力的。
但是也要看到，我们去完成宽窄销量也具有较好的基础的。
一是以农村市场开发为核心，“新川烟、新口味、新形象”进一步树立。
川烟消费氛围更加浓厚，具有较好的消费基础；二是以品牌成长性为切入点，宽窄品牌进一步成长。
____月销售宽窄系列卷烟25.72箱，在____月宽窄严格限量的条件下，保持了环比的不下降，奠定了良好的品牌基础；三是近一个月的宽窄品牌限量投放，社会库存进一步消化，为宽窄系列的销售奠定了良好的社会基础。
所以，大家务必对完成宽窄系列的销售充满信心，紧盯目标，以日保周、以周保月、以月保旺季，确保目标的完成。
二.全员上阵一盘棋，细化落实出成绩“中秋▪国庆”旺季期间，我们必须抓好三项工作：一是推进农村市场的深度开发；二是川烟陈列现场会的召开；三是卷烟市场诚信体系的建立。
时间紧、任务重，县局(分公司)所有工作必须围绕这三项工作展开。
一是市场营销科牵头，全力推进永年场镇市场开发工作，继续营造浓厚川烟消费氛围，在旺季销售期间确保出成绩，宽窄系列包席出成果。
二是全员上阵搞好川烟陈列现场会的准备工作。
川烟现场陈列会预计在____月中旬召开，时间紧、任务重，各部门的工作部署必须统一在这项工作上来，形成营销部门主打、专卖部门配合、综办全力保障的工作格局。
房地产誓师领导发言稿
大家上午好！今天，我们在这里隆重举行房地产业务誓师大会，共同见证我们房地产业务发展的新起点。
首先，我代表公司对各位领导、来宾的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时，也向一直以来辛勤工作在一线的同事们致以崇高的敬意！房地产业作为国民经济的重要支柱产业，在我国经济社会发展中扮演着举足轻重的角色。
近年来，我国房地产市场经历了快速发展和调整期，面对新的市场形势，我们房地产业面临着前所未有的机遇和挑战。
在此，我想强调以下几点：一、坚定信心，迎接挑战。
我们要深刻认识到，房地产业的发展离不开国家政策支持、市场需求和企业自身努力。
面对当前市场环境，我们要坚定信心，保持战略定力，积极应对挑战，为实现公司高质量发展而努力。
二、强化创新，提升竞争力。
创新是房地产业发展的核心驱动力。
我们要紧跟市场趋势，加大科技创新、管理创新和产品创新力度，不断提升企业核心竞争力，为客户提供更加优质的产品和服务。
三、严控质量，保障安全。
质量是企业的生命线，安全是企业的底线。
我们要始终坚持“质量第一、安全至上”的原则，加强全过程质量控制，确保工程质量、安全、环保，为客户提供放心、舒适的居住环境。
四、强化责任，履行社会责任。
作为一家有社会责任感的房地产企业，我们要积极参与社会公益事业，关心民生，为推动社会发展贡献力量。
五、加强团队建设，提升员工素质。
企业的发展离不开人才的支撑。
我们要加强人才队伍建设，培养一支高素质、专业化的员工队伍，为公司发展提供有力的人才保障。
最后，我要对全体同事们提出以下几点要求：1. 增强责任感和使命感，牢固树立“为客户创造价值”的理念，全力以赴推动公司业务发展。
2. 加强学习，提升自身素质，努力成为行业内的专业人才。
3. 团结协作，共同面对挑战，为实现公司目标而努力拼搏。
我相信，在公司领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，我们一定能够战胜困难，实现房地产业务的持续、健康、快速发展。
最后，祝愿本次誓师大会圆满成功！祝愿各位领导、来宾身体健康、工作顺利！祝愿全体同事们在新的征程上再创佳绩！谢谢大家！。
乘风破浪奋勇向前凝心聚力再创佳绩--管凌波
乘风破浪奋勇向前凝心聚力再创佳绩悠悠三十年，恒古传千年。
古汉之出世，造福百姓之健康，古汉养生精三十年如金的品质，一直以关爱百姓健康为己任，始终如一的贡献自己的一份薄力。
启迪古汉集团衡阳销售分公司作为集团的营销平台，是“马王堆汉墓秘方，两千年养生之道”文化延伸的窗口。
秉承“责任、诚信、共赢、发展”的营销理念。
2016年在徐建总经理提出的“终端为王，决胜在社区”的工作思想，强调以心怀认真、负责、主动、团结的员工精神，把公司的发展壮大的使命时刻装在自己的心里，切实履行“光大民族药业，造福人类健康”的企业使命，为造福人类健康做出更大的努力。
作为一名娄底古汉终端服务人员，娄底终端团队在2016年1-2 月份的“万店同庆”促销晒单方案中，在地区经理辛勤带领下，以不分周末，三十日如一日的坚守在自己的岗位，功夫不负有心人，娄底区域从一个销量单薄的地区一鸣惊人的突升至全省销量前茅。
2016 年1-3月份娄底团队一共完成了 292场促销活动、开展社区活动26 场、空盒兑换活动24场，能取得如此硕果的成绩跟我们团队的相互协助、积极进取密不可分，也更能体现出终端经理陈少丹陈总的英明决策。
我们鉴证了古汉的努力，古汉的发展，古汉的未来，我们真切的感受到其中蕴含的澎湃力量与真情，我们相信古汉养生精拥有无限美好的明天。
古汉养生精娄星广场“学习雷锋活动日”活动现场3月5日“学习雷锋活动日”为大力弘扬雷锋精神，普及志愿服务理念，推动学雷锋活动深入持续开展，切实营造“学习雷锋、奉献他人、提升自己”的浓厚氛围，继承和发扬雷锋精神，我们娄底志愿服务团队积极献出我们团队的一份爱心，发展我们古汉为人民服务的精神。
3月15日“国际消费者权益日”选择这一天也是为了扩大古汉养精的宣传，弘扬古汉养生精30年的文化精髓，保护古汉消费者切身利益的活动，把健康带进娄底的每一个社区每一个角落。
活动现场我们的工作人员积极认真的讲解我们古汉的宣传手册，把我们古汉养生精以其独特治疗兼保健的功效、如金的品质、卓越的疗效宣传到每一位群众心里。
年终销售经理工作总结：锐意进取,破浪前行
年终销售经理工作总结：锐意进取，破浪前行破浪前行2023年对我而言是一个挑战与机遇并存的一年。
作为销售经理，我始终秉持着锐意进取、破浪前行的精神，充分发掘市场潜力，不断突破自我，为公司取得了显著的成绩。
我在2023年全年的销售工作中，注重了市场调研与分析。
通过对市场的深入研究，我及时掌握了消费者需求的变化趋势，并准确判断了竞争对手的动态。
在此基础上，我根据市场需求的转变，及时调整了产品定位与推广策略，使得销售业绩有了长足的增长。
我注重团队建设与管理。
团队的凝聚力和协作能力对于实现销售目标至关重要。
我通过有效的沟通和激励机制，激发了团队成员的工作热情和创造力，形成了良好的团队合作氛围。
同时，我也鼓励团队成员不断学习与成长，提高专业技能和销售能力，以更好地适应市场的竞争形势。
在市场拓展方面，我积极开发新客户，并保持与老客户的良好关系。
通过参加行业展览、举办客户讲座等方式，我提高了公司产品的知名度和影响力。
在与客户的谈判中，我注重洞察客户需求，针对性地提供解决方案，赢得了客户的信任和合作。
通过这些努力，我们取得了大量新客户，并且既巩固了老客户的合作关系，也拓宽了销售渠道，为公司增加了可观的销售额。
为了进一步提升销售绩效，我着重改进了销售流程和管理。
通过应用先进的销售管理软件，我们实现了销售数据的集中管理和分析，提高了销售预测和销售效率。
同时，我也加强了销售人员的培训，提高了他们的销售技巧和销售能力。
通过这些举措，我成功地提高了销售团队的整体销售绩效，为公司带来了可观的收入。
在提高销售数字的同时，我也注重了品牌形象的建设。
品牌是企业的核心竞争力，只有树立起良好的品牌形象，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
因此，我加强了对产品品质的控制和质量管理，确保产品能够达到客户的期望。
同时，我也加大了对品牌宣传和推广的投入，通过广告、媒体报道等方式，提高了公司品牌的知名度和美誉度。
2023年是充满挑战的一年，但我坚持以锐意进取、破浪前行的精神，克服了各种困难和阻力，取得了令人骄傲的成绩。
营销动员会领导讲话稿范文（通用7篇）
营销动员会领导讲话稿范文（通用7篇）营销动员会领导讲话稿范文（通用7篇）现如今，能够利用到讲话稿的场合越来越多，讲话稿可以起到整理讲话者的思路、控制时间的作用。
大家知道讲话稿怎么写才正确吗？下面是小编整理的营销动员会领导讲话稿范文（通用7篇），希望能够帮助到大家。
营销动员会领导讲话稿1尊敬的总经理、书城各位同事：大家早上好！时间在我们不经意间已消失，xx筹建时的情景还恍若眼前，今天我们有幸邀请了我们省公司总经理为我们指导20xx年销售动员大会。
好的开始是成功的一半，的成绩也是成功的开始，总结过去一年的历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都刻着大家面对挫折的激情和喜悦的成功，在此我感谢陪伴一路走来的各位同事，感谢你们的坚持和努力，在此向你们说一声谢谢，xx因你们而骄傲，我对在座各位充满信心、也对集团公司下达的20xx年各项指标完成充满信心。
在此我和大家一起回顾下20xx年书城经营情况：各xx完成情况......xx一年来各项工作的开展和顺利完成离不开总公司及省公司总经理的信任和关心，离不开全休xx同事的辛勤付出。
20xx年我们将继续拼搏、积极进取、让全体同事的辛勤和劳动付出得到丰厚的回报，也向集团、省公司xx总经理交上一份满意的答卷！最后在这辞旧迎新的时刻，祝大家新春快乐！也预祝集团的明天更美好！营销动员会领导讲话稿2各位同事：大家好！一元复始，万象更新。
新年伊始，我们共聚在此隆重举行亚泰长春商砼20xx年营销培训活动，首先请允许我代表公司领导班子成员给大家拜个晚年！常言道，建设一个优秀的企业，必须打造一支优秀的销售队伍，而打造一支优秀的销售队伍，必须要培养一群敢打硬仗，擅打硬仗的销售人员。
本次培训我们邀请了集团公司领导，副总经理陈总，经营部汤部长以及专业从事市场营销培训的讲师为大家悉心授课，旨在通过这次学习增强销售队伍凝聚力和向心力，提高销售人员的理论知识和销售技巧，打造一支优秀的销售团队，以更好地适应市场变化和企业发展要求。
主持词锐意进取迎接挑战
主持词锐意进取迎接挑战感谢您给出的题目，下面是按照主持词的格式写出的文章：尊敬的各位嘉宾，女士们、先生们：大家下午好！我很荣幸站在这里，为大家呈现今天的精彩活动。
我是今天的主持人，我衷心希望通过自己的努力，能为大家带来愉快、难忘的体验。
首先，让我们一起来回顾过去的一年吧。
我们面临了许多挑战和困难，但我们没有因此退缩。
相反，我们以锐意进取的精神迎接挑战，并创造了一个又一个的奇迹。
今年，我们面临了全球性的疫情大流行，我们的生活受到了巨大的影响。
然而，我们不屈不挠，全力以赴，采取了一系列的措施来防控疫情。
我们团结一心，众志成城，共同战胜了疫情，并为恢复经济做出了巨大贡献。
除了疫情，我们还面临了许多其他的挑战。
经济增长放缓、环境污染加剧、人口老龄化等问题都摆在了我们面前。
但是，我们没有被这些问题击倒。
相反，我们看到了挑战中蕴藏的机遇，我们积极应对，勇敢创新。
我们加大了对环保技术的研发和应用，推动了绿色发展；我们优化了产业结构，提高了经济效益；我们加强了对老年人的关爱和扶助，助力他们过上幸福的晚年。
在过去的一年里，我们用勤奋和智慧创造了无数的辉煌。
我们在科技领域取得了突破性的进展，推动了社会的快速发展。
我们在文化交流中加深了相互了解，促进了各国之间的和谐发展。
我们在教育领域注重了创新和培养人才，为未来的发展打下了坚实的基础。
当然，虽然我们取得了很多的成绩，但我们也看到了自身仍然存在的不足和问题。
我们不能满足于现状，而应该保持追求进步的精神。
我们需要继续创新，勇往直前。
只有不断超越自己，我们才能在日新月异的世界中与时俱进。
在未来的日子里，我们面临着更多的挑战和机遇。
我们要不断挖掘自己的潜力，积极应对挑战。
我们要团结一心，共同努力，为实现更大的目标而奋斗。
相信只要我们锐意进取，勇敢迎接挑战，我们一定能够创造更加美好的明天！最后，让我们共同努力，携手前行！谢谢大家！。
恒大杂志软文-最终版
P1大国崛起，华夏生辉，恒大地产集团欣逢盛世。
恒大者，古往今来连绵不绝，曰恒；天地万物增益发展，曰大。
恒大地产集团自创立之始，万人戮力同心，秉承精品战略，只为一个宏愿：产业报国，给更多人一个舒心的家，这也是一份真正属于作为社会主义光荣建设者的所有恒大人的恒者大业。
十数载来，历经风雨艰险淬炼，在恒大集团员工上下一心的努力下，恒大地产集团以“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的企业精神，实现了集团公司规模和恒大品牌的超常规、跨越式发展，一跃成为中国房地产业位列十强的龙头企业，演绎了中国现代企业发展的一首创业史诗。
崇高的理想、坚定的价值观和一往无前的执行力，是恒大集团高速发展的基石。
恒大集团矢志实现“中国地产规模一流、品牌一流、团队一流”的战略目标，成为国际化的房地产精品领袖企业。
在这充满挑战也孕育希望的新经济时代，恒大集团将以科学发展观为指导，义不容辞地担当起开拓者的责任。
这一责任，不仅包含着率先实现先进管理方式和战略发展模式的深层次转变，而且包含着引领行业良性发展、履行企业公民职责、促进社会和谐、赢得各界尊重。
恒大人明白：唯有脚踏实地、精耕细作，才能造就百年老店、基业长青。
恒大人同样深信：我们的一切努力，最终都能从市场中获得公平的回报，赋予投资者和员工最为满意的回馈。
过去、现在和未来，正是所有同道中人的信任与支持，给了恒大集团在这激越年代里大步前行的勇气。
——摘自恒大地产集团贵阳恒大分公司董事长（签字图）致辞P2恒大地产贵阳全面开花，谱写楼市新格局贵阳楼市突飞猛进，品牌发展商纷纷入驻近年来，随着贵阳市“避暑之都”形象的不断深入，加之黔粤高速公路、贵广高铁的利好消息不断，贵阳城市化进程不断加快，人民生活水平日益提高，吸引着众多地产大鳄的纷纷进驻。
“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”，可以说是贵阳房地产市场的真实写照。
随着众多品牌发展商的入驻，贵阳楼盘品质得到极大提升。
仅仅在数年前，贵阳住房规划简单、外观单一，基本上无环境和配套。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
锐意进取克难奋进恒大12盘领跑三湘2012年，恒大在潇湘大地12盘齐发，全年累计销售金额56亿，回款金额约49亿，全年销售面积近100万平米，连续3年蝉联湖南楼市销售金额和销售面积双料冠军。
全面布局业绩飙升
2012年下半年衡阳恒大绿洲、长沙恒大翡翠华庭、长沙恒大御景湾三盘连开，完成长沙公司三湘大地12盘布局，规模制胜领跑湖湘楼市。
继浏阳恒大华府、郴州恒大华府、岳阳恒大名都、株洲恒大名都的完美绽放，又一个三线项目成功布局——衡阳恒大绿洲于2012年6月隆重面世，开盘当日销售逾2亿，迅速成为当地楼市的标杆。
截至2012年底，长沙项目与三线项目12匹骏马并驾齐驱，特别是三线项目集体发力取得优异业绩，全年三线项目销售共计27.07亿，约占据长沙公司全年总销售额的50%，其中衡阳恒大绿洲全年销售6.57亿，岳阳恒大名都全年销售6.34亿，株洲恒大名都全年销售6.01亿，浏阳恒大华府全年销售4.56亿，以上项目均为当地年度销售冠军。
岳阳恒大名都、株洲恒大名都分别自2011年年底开盘，经过一年时间的销售两盘基本处于尾盘状态，创造了销售速度的纪录；并且在10月份销售中，岳阳恒大名都、衡阳恒大绿洲双双破亿，其他三线也均突破9000万，开创了历年来长沙公司三线城市单月最好销售成绩，整个10月份长沙公司销售额也突破10亿大关，再次打破湖湘记录。
三线项目取得的优异表现，充分证明了长沙公司全面战略布局湖湘大地的成功，更印证了集团实施全国三线城市抢先布局战略的重要性和科学性。
长沙公司已经丰富积累了三线城市的运营管理经验，并将加快全面布局湖南的步伐。
营销创新绩效为纲
高楼林立的湖南，开发企业众多，在激烈的市场竞争中要想从众多房产企业中脱颖而出，只有不断夯实管理、狠抓执行、锐意创新。
长沙公司在传统的报纸广告、短信、派单等营销渠道上深挖创新
思路，报纸广告结合项目的实际情况，制定准确的宣传标语，搭配能代表其独有特色的颜色、字体；短信营销由策划进行不定期抽查，并对效果进行及时评估，确保精准投放；在派单工作上设置专人专岗，对派单形式进行创新，譬如夏天采用派发扇子或留存时间较久的实物。
同时，长沙公司在营销手段上与时俱进、多渠道开发，线上针对部分特色产品采用微博营销，线下走进社区开辟社区宣传栏资源、楼栋海报、户外广告、开办社区电影节等手段进行宣传营销。
以上渠道更直接、更经济，同时取得了意想不到的效果。
另外，长沙公司在2012年通过狠抓销售、回款两条主线，对每月、每周甚至每日作出明确的业绩要求，考核责任到人，有效促进了销售、回款工作开展。
并且，根据“结合实际，整顿队伍”运动精神，建立“周周总结、月月奖罚、业绩量化、比较考评”的科学考评机制，年度、季度、月度总结排名也严格依据销售、回款采用积分制综合考量，在一年的摸索中逐渐形成了整套完善、科学的绩效考核方案。
深化管理优胜劣汰
长沙公司为保证各项营销工作落到实处，在营销部专门设立督导组，对日常销售环境、案场包装、来电来访等工作深入检查，时刻进行鞭策并给予建议。
为提高市场竞争力，了解当下新形势，营销管理团队定期走访项目及周边市场，结合实际现场指导，身体力行进行传帮带。
与此同时，项目的不断拓展需要人才储备做后盾，长沙公司开展为期两个月的“营销大讲堂”培训活动，由各业务口骨干或负责人担任讲师，通过定期培训，定期考核，公开竞聘，优胜劣汰重新优化调整营销队伍，且部门中层提拔均由普通员工内部晋升，未对外招聘中层管理人员。
2012年共计提拔部门中层4人次，降职2人次，提拔主管8人次，切实完善人才梯队建设，按业绩、水平、能力、贡献对部门中层进行考核评比，形成干部能上能下、良性竞争的氛围，打造营销铁军。
通过经验分享、专题剖析，提升了广大员工的专业知识和业务能力。
再结合严格实行优胜劣汰的管理制度，大胆启用人才，实施项目负责人轮岗制，这给项目带来了不同的营销理念和思路，成效
显著。
有效沟通高效协作
为了提升工作效率，长沙公司营销部加强与合作单位的沟通，多次举办座谈会，邀请广告公司、制作公司、短信公司等伙伴探讨合作模式、解决困难，为协作共赢打下了良好的基础。
为保证工作的顺利开展，营销部与开发、工程、品牌、物业等各部门全力协作。
开发部积极与政府部门沟通协调，保证如期开盘；工程部确保工程质量、加快施工进度；品牌与媒体密切沟通、大力推广，提升关注度；物业人员温馨服务，广泛得到业主认可赢得口碑。
2013年，长沙公司将在集团“大发展、大战略、大智慧、大胜利”十二字方针指引下，继续开拓进取、严抓管理，全力实现大发展、大跨越，将恒大品牌深扎三湘大地！。