市场推广的年终工作总结与市场服务中心半年工作总结最新汇编
2024年市场服务中心半年工作总结范文(三篇)
2024年市场服务中心半年工作总结范文一、总体工作情况____年上半年，市场服务中心按部门工作目标，紧密围绕市场推广、客户服务和市场调研等重点工作开展各项工作。
在领导的正确指导下，全体员工团结一致、努力拼搏，完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。
二、市场推广工作在市场推广方面，我们通过多种渠道的宣传推广，成功扩大了公司的知名度和影响力。
首先，我们加大了线上平台的推广力度，通过社交媒体、电子商务渠道等方式，增加了公司在互联网上的曝光率。
其次，我们积极参加各类展会和活动，通过展览展示、专题讲座等形式，吸引了大量的潜在客户并取得了良好的效果。
此外，我们还通过与合作伙伴的协作，共同推出了一系列的促销活动和优惠政策，进一步提升了客户的满意度和忠诚度。
三、客户服务工作在客户服务方面，我们始终坚持以客户为中心的理念，为客户提供全方位、高质量的服务。
我们建立了健全的客户管理体系，通过客户关系管理系统，实现了客户信息的及时采集和分析，为客户提供个性化的服务。
同时，我们加强了客户培训和技术支持工作，为客户解决问题和困惑，提高了客户满意度。
此外，我们还积极收集客户的反馈意见，不断改进和优化服务流程，以进一步提升客户体验。
四、市场调研工作在市场调研方面，我们通过各种途径和方法，积极了解市场动态和竞争对手的情况，为公司的战略决策提供有力支持。
我们注重调研结果的分析和整理，深入挖掘市场需求和潜在机会。
同时，我们加强了内外部信息的沟通与协作，及时把握市场变化和客户需求的变化，为公司的产品策划和营销活动提供专业的建议和意见。
五、存在的问题和不足在工作中，我们也存在一些问题和不足之处。
首先，工作团队的协作能力还有待提升，需要加强沟通和协调，提高工作效率。
其次，市场信息的收集和分析工作还不够精准和全面，需要进一步完善调研方法和技巧。
此外，客户服务中心的服务标准和流程还需要进一步统一和规范，以提高客户满意度和公司形象。
六、下半年工作计划对于下半年的工作，我们将进一步完善各项工作制度和流程，提高工作效率和服务质量。
市场开发服务中心上半年工作总结范文
市场开发服务中心上半年工作总结范文尊敬的领导、同事们：您们好！上半年已经过去了，我将在此向大家汇报本中心上半年的工作总结。
一、市场开拓和业务拓展在上半年期间，市场开发服务中心在市场开拓方面取得了一定的成果。
我们根据公司的发展战略，制定了详细的市场开拓计划，并实施了一系列的市场推广活动。
通过多种渠道的宣传和推广，我们成功签约了多个大型客户，为公司带来了可观的业务增长。
同时，我们也积极推进业务拓展工作。
在与现有客户的业务合作中，我们不断提升服务质量，加强沟通与合作，进一步巩固了客户的信任和支持。
我们也开发了新的产品线，并与供应商建立了良好的合作关系，为公司的业务拓展奠定了坚实的基础。
二、市场调研和竞争分析作为市场开发服务中心的核心职能，市场调研和竞争分析是我们的重要工作内容。
在上半年中，我们进行了大量的市场调研活动，深入了解了客户需求和行业趋势。
通过详细的竞争分析，我们制定了针对性的市场策略，为公司的市场定位提供了重要参考。
我们还积极收集了竞争对手的信息，并进行了详细的分析。
通过对竞争对手的产品、价格、销售渠道等方面进行比对，我们发现了自身的优势和不足，并及时调整了市场策略，以应对激烈的竞争环境。
三、团队建设和个人成长在上半年中，我们注重团队建设和个人成长。
我们组织了多次培训和学习活动，提升了团队成员的专业素质和综合能力。
同时，我们也建立了良好的内部沟通机制，加强了内部合作和协作。
我们还注重个人成长，鼓励团队成员进行自我学习和提升。
在工作中，我们互相交流经验，并互相帮助解决问题。
通过这些努力，我们的团队成员的能力和激情得到了很大的提升。
四、问题分析和改进措施上半年的工作中，我们也遇到了一些问题和困难。
例如，市场竞争激烈，客户需求多变，我们的工作压力较大，人员配备不足等。
针对这些问题，我们及时分析原因，制定改进措施，并落实到实际行动中。
为了更好地应对市场竞争，我们加大了市场调研和竞争分析的力度，不断优化产品和服务，提高客户满意度。
市场服务中心半年工作总结最新
市场服务中心半年工作总结最新一、背景和目标：市场服务中心是公司市场部的重要组成部分，负责与客户进行沟通和协调，提供高质量的服务，以满足客户的需求。
本次半年工作总结旨在对市场服务中心过去六个月的工作进行回顾和评估，总结出取得的成绩和存在的问题，并提出改进和提升的建议，以推动市场服务中心的进一步发展。
二、工作回顾：1. 客户关系管理：在过去的半年中，市场服务中心加强了与客户的沟通和合作，建立了多个重要客户的良好合作关系。
通过定期回访和客户满意度调查，我们了解到客户对我们的服务持续提供了积极的评价和反馈。
2. 问题解决和反馈处理：市场服务中心及时处理和解决了客户提出的问题和疑虑，并迅速反馈给相关部门进行处理。
通过有效的沟通和协调，大部分问题得到了圆满解决，客户对我们的服务感到满意。
3. 服务质量提升：市场服务中心加强了对服务质量的监控和评估，通过设置关键绩效指标和定期的培训和培养，明确了每个服务人员的工作职责和要求。
我们提高了服务人员的专业素质和能力，为客户提供了更高效、更专业的服务。
4. 信息共享和协作：市场服务中心在过去的半年里积极与其他部门进行信息共享和协作，通过及时沟通和协调，提升了内部的工作效率和协同效果。
我们与销售部门、研发部门、采购部门等部门建立了良好的工作关系，共同为客户提供更好的服务。
5. 售后服务支持：市场服务中心加强了对售后服务的支持和协调，通过定期的客户回访和售后服务评价，我们了解到客户对我们的售后服务持续满意，同时也发现了一些问题和不足之处，需要进一步改进和提升。
三、存在的问题和改进措施：1. 服务人员专业技能和知识的提升：虽然市场服务中心的服务人员经过了培训和培养，但仍存在一些服务人员的专业技能和知识水平不够高的情况，需要进一步加强培训和学习，提升服务人员的专业能力。
2. 服务流程和效率的改进：市场服务中心在部分服务流程上存在一定的繁琐和低效，需要对服务流程进行优化和简化，提高服务效率，减少客户等待时间。
市场服务中心半年工作总结
市场服务中心半年工作总结尊敬的领导：我要感谢公司对我半年来的支持和培养，让我有机会在市场服务中心这个团队中锻炼和成长。
通过这半年的工作，我深刻体会到了团队合作的重要性和个人能力的提升。
在市场服务中心工作的这半年中，我主要负责协助市场推广、客户服务和市场调研等工作。
在市场推广方面，我通过参与线上和线下活动，推动了公司产品的宣传和销售。
我主动与媒体合作，为公司创造了更多的曝光度。
我还负责撰写宣传材料和广告文案，提高了公司品牌形象和产品知名度。
在客户服务方面，我经常与客户进行沟通和协调，及时解决客户的问题和反馈。
我始终保持积极的态度和耐心，尽力解决客户困扰，并及时向相关部门反馈客户需求和意见。
通过这样的客户服务，我提升了自己的沟通能力和问题解决能力。
在市场调研方面，我积极参与产品市场调研工作，每天收集相关行业资讯和市场数据，并进行数据分析和总结报告。
通过这些调研数据，我能够及时了解市场需求和竞争情况，为公司的决策提供参考依据。
除了以上工作，我还主动参与了团队活动和培训，提高自己的团队合作能力和专业知识水平。
我积极与同事合作，共同解决工作中遇到的问题，传递和分享自己的经验和学习成果。
回顾过去的半年，我感到自己在团队协作和工作技能上有了很大的进步。
但同时我也意识到，还有很多不足之处需要改进和完善。
我需要更加注重细节和方法的把控，避免因疏忽而产生的错误；我需要不断学习和提高自己的业务能力和专业素养，以适应市场的变化和发展。
我将在未来的工作中持续努力，不断提升自己的工作能力和成果。
再次感谢公司对我的支持和帮助，也感谢市场服务中心的同事们在工作中对我的帮助和鼓励。
我相信，在大家的共同努力下，市场服务中心一定能够取得更好的成绩和进步。
谢谢！此致敬礼。
2024年市场服务中心上半年工作总结(2篇)
2024年市场服务中心上半年工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！回顾2024年市场服务中心上半年的工作，我们充分发挥团队的协作和拼搏精神，围绕公司的发展目标，积极开展各项工作，并取得了一定的成绩。
在此，我向领导汇报我所负责的工作，并对下半年的工作提出了一些建议。
一、市场推广工作上半年，市场推广工作是我们中心的重点工作之一。
我们充分发挥团队的创新意识和市场敏锐度，面对激烈的竞争，不断改进和优化推广策略。
我们制定了详细的市场推广计划，并严格执行。
通过有效的营销活动，我们成功吸引了大量的潜在客户，提高了公司的知名度和影响力。
与此同时，我们也与多个合作伙伴开展了协作推广活动，为公司带来了更多的商机和合作机会。
为了深入调研市场需求，我们组织了一系列的市场调研活动，分析了竞争对手的优劣势，并针对市场的需求进行了产品优化。
在新产品推广方面，我们加大了广告和宣传力度，通过线上线下的多渠道推广，有效地提高了产品的销量。
二、客户服务工作上半年，我们注重提升客户服务质量，并加强客户关系维护。
我们建立了完善的客户数据库，并对客户进行分类管理，根据不同的客户需求制定了个性化的服务方案。
我们积极与客户保持沟通，并及时解决客户遇到的问题和困难。
通过这一系列的工作，我们成功增加了客户的满意度，并赢得了客户的口碑宣传。
三、团队建设与培训上半年，我们注重团队建设和培训，提高了团队的整体素质和协作能力。
我们组织了多次培训课程，包括市场知识、销售技巧、沟通技巧等，使团队成员不断提升自身的专业能力和工作效率。
同时，我们加强了团队的沟通和协作，促进了团队的凝聚力和向心力。
四、存在的问题与建议尽管上半年我们取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题需要加以解决。
首先，我们需要加大市场调研和竞争分析的力度，及时掌握市场动态和竞争信息，从而更好地制定推广策略。
其次，我们需要加强对销售数据的分析和应用，提高数据的有效性和实用性，为下半年的工作提供有力的支持。
2024年市场开发服务中心上半年工作总结范本（二篇）
2024年市场开发服务中心上半年工作总结范本2024年上半年市场开发服务中心工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是市场开发服务中心的XXX。
非常荣幸能够向大家汇报我在2024年上半年的工作情况和成果。
在过去的半年里，我全身心投入到工作中，以积极的态度和高度的责任心，完成了各项任务。
在此，我将就我的工作进行总结，并提出下半年的工作计划。
一、工作总结1. 市场调研与分析上半年，我深入贯彻公司的市场调研计划，通过大量的市场调研，了解到行业的最新市场动态和竞争对手的发展情况。
我利用所掌握的信息，积极分析市场状况，为公司的战略决策提供了准确的数据支持。
2. 客户拓展在客户开拓方面，我积极参与各类展会和行业交流活动，与潜在客户进行深入的交流和沟通。
针对潜在客户的需求，我主动提供解决方案，并与客户建立了良好的合作关系。
通过这些努力，我们的客户数量得到了显著增长。
3. 销售业绩上半年，我全力以赴地开展销售工作，充分发挥自身的人脉资源和销售技巧，取得了较为理想的销售业绩。
在完成个人销售目标的同时，我也积极参与团队销售活动，协助同事完成各项任务。
4. 客户满意度提升为了提高客户满意度，我积极与客户保持良好的沟通和合作，及时解决客户提出的问题和需求。
通过及时跟进和服务，我们的客户对公司的满意度得到了显著提升，有效提高了客户的忠诚度。
二、存在的问题在工作中，我也存在一些问题和不足之处，主要集中在以下几个方面：1. 沟通能力需要提升在与客户和同事沟通的过程中，有时候我表达不够清晰或者沟通方式不够得当，导致信息传递存在误差。
为了提高沟通能力，我计划参加一些相关的培训课程，并多与同事交流学习。
2. 营销策略创新不足虽然我在市场调研方面做了一些工作，但在制定营销策略方面，还存在一定的欠缺。
下半年，我计划加强对市场趋势和产品特点的研究，提升自己的创新能力，为公司的市场推广提供更有价值的方案。
3. 团队合作需要加强作为团队的一员，我在团队合作方面还有一些不足。
市场服务中心半年工作总结
市场服务中心半年工作总结尊敬的领导：您好！我是市场服务中心的员工，经过半年的工作，我对自己的工作进行了总结，以下是我的总结和反思。
工作内容及业绩：在市场服务中心的半年时间里，我主要负责市场调研、客户关系维护和销售支持工作。
具体工作如下：1. 市场调研：我负责收集、整理、分析市场信息和竞争对手的动态，通过撰写市场报告向团队成员提供准确的市场数据和趋势。
同时，我还与销售团队合作，制定市场推广活动，提高公司产品的曝光率和知名度。
2. 客户关系维护：我与客户保持密切联系，了解他们的需求，及时解决问题并给予专业建议。
我提醒销售团队定期拜访客户，及时跟进项目进展情况，提高客户满意度。
同时，我还组织了一次客户满意度调研，收集客户反馈，并根据反馈意见，改进了一些服务细节和流程。
3. 销售支持：我协助销售团队完成销售合同的编制、审核和签署工作，保证销售流程的顺利进行。
同时，我还负责协调内部资源，为销售团队提供技术支持和售后服务，确保客户的需求得到满足。
在半年时间里，我取得了以下业绩：1. 市场调研报告的质量得到了认可，为团队制定决策提供了准确的市场数据和分析，得到了领导的肯定。
2. 我成功维护了20个客户的关系，并及时解决了他们的问题，他们对公司的服务给予了肯定，并提高了再购买的意愿。
3. 在销售支持方面，我协助销售团队成功签署了10个合同，提高了销售额，并在售后服务方面获得了客户的好评。
反思与改进：在工作中，我也发现了一些不足和需要改进的地方：1. 市场调研方面，我需要进一步提高调研的广度和深度，深入了解市场需求和竞争对手的情况，从而更好地为销售团队提供支持。
2. 客户关系维护方面，虽然我与客户保持了良好的沟通和联系，但有时候工作上的紧急任务让我无法及时回复客户的问题，给客户造成了困扰。
今后，我会更加重视客户的需求和反馈，及时给予回复。
3. 销售支持方面，我在协调内部资源时遇到了一些困难，导致销售流程不够顺利。
市场服务中心半年工作总结最新
市场服务中心半年工作总结最新尊敬的领导：您好！经过半年的努力，我对自己在市场服务中心的工作进行了总结。
在过去的半年中，我以积极的态度和高效的工作方式，认真完成了各项任务，并取得了一定的成绩。
以下是我的半年工作总结。
一、工作内容及完成情况在过去半年中，我主要负责市场活动策划、客户关系维护和市场数据分析等工作。
在市场活动策划方面，我积极参与了多个重要活动的策划工作，包括新品发布会、客户交流会等。
我与团队密切合作，制定了活动策划方案，并成功组织了这些活动。
通过这些活动，我们不仅提高了品牌知名度，还拓展了客户资源，为公司的销售业绩做出了贡献。
在客户关系维护方面，我致力于与重要客户进行深入的沟通和合作。
我定期与客户进行电话交流，了解他们的需求和反馈，并及时协调相关部门解决问题。
通过这样的努力，我们成功地提高了客户满意度，稳定了市场份额，并取得了一些重要客户的长期合作。
在市场数据分析方面，我认真进行了市场调研和竞争对手分析，并及时向团队报告相关数据。
我通过对市场趋势、竞争对手和客户需求的分析，为团队的决策提供了有价值的参考，并协助他们拟定了针对市场变化的营销方案。
通过这一系列工作，我们公司成功地抢占了市场，提高了销售额。
二、个人成长与收获在半年的工作中，我不断学习和成长。
首先，我深入了解了市场市场营销和活动策划相关知识，并实践运用到工作中。
通过制定市场调研报告和活动策划方案，我提高了自己的分析和规划能力，并加深了对市场的洞察力。
其次，通过与客户的交流和合作，我提高了自己的沟通能力和客户服务意识。
我学会倾听客户需求，及时解决问题，并通过维护客户关系为公司创造更多的机会。
再次，通过市场数据分析，我掌握了一定的数据分析技能，包括市场趋势的判断、竞争对手的分析等。
这些都为我今后的职业发展打下了坚实的基础。
三、存在的问题及改进措施在工作中，我也遇到了一些问题。
首先，工作效率有待提高。
由于工作量较大，我有时候无法顾及所有的任务，导致工作进展缓慢。
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市场推广的年终工作总结与市场服务中心半年工作总结最新汇编市场推广的年终工作总结我自xx年10月中旬到xx市场上开始开展市场工作。
近两个月来，我牢记公司赋于我的工作任务，严于律己、勤于学习、不怕吃苦、努力工作，在各级领导和各位同事的支持和配合下，工作方面取得了一定的收获。
现将我履行职责的具备体情况汇报如下：一、履行职务情况：1.初到市场时，为了尽快进入工作角色，我首先是通过认真细致的市场调查工作了解自己所在市场的具体情况，清楚我们产品在本市场上面的销售现状，了解竞品目前市场上的销售状况。
面对市场现状勤思考，保持与上级领导良好的沟通，多向领导及同事学习请教。
2..在日常工作中正确处理好与经销商之间的关系，并时刻牢记“诚信经营、务实营销、传承创新、义利双赢”的公司理念，把“诚信、情感、责任”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范方式方法，推行“品质、情感、效益”三位一体模式，定期做好对客户的走访工作，尤其是一些对我们产品忠诚度较高的客户维护工作，促进产品在各个渠道全面兑现对客户和消费者的承诺，为公司树立良好的品牌形象，为公司事业在本市场上的长远发展打下良好的基础。
3.在开展上述工作的同时协同经销商一起开展了xx产品的推广工作。
4.在工作之余，加强自身的学习，将理论和实践联系在一起，指导自己的市场工作。
不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展市场工作。
作为公司市场人员，不但要具备这个岗位所需要的必要素质，还需要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与我们产品的实际相结合，才能使得我们公司的产品在日益激烈的白酒市场竞争中立于不败之地。
5.在维护巩固现有老市场和客户的同时，高度重视新市场及新客户网络的开发建设工作。
产品只在几个点的市场上产生销售是远远不够的，因此我也在南江市场暂时稳定的情况下积极努力得前往广元地区去寻找机会，扩大我们公司品牌及产品在那边地区的知名度和影响力，同时寻找目标客户力图开发新市场。
二、遵章守纪情况：1.在工作期间，积极学习并遵守公司的各项规章制度，定期向主管领导汇报工作，没有出现脱岗旷工等违章违纪现象，在市场工作中一切从公司利益出发，没有做出任何有损公司利益的事情。
2.在工作时，对存在的问题大都能通过沟通的方式解决；对工作中遇到较大的问题，能够积极及时的与上级主管领导沟通；没有存在擅做主张的事情；工作当中也没有出现较大的失误。
三、存在的问题：1.工作中在编写与制定销售工作计划和执行方案时仍不够专业和规范；2.工作经验尚浅，在工作当中遇到困难和难题时，不够沉着冷静，容易产生慌张或是急躁的情绪。
四、对于市场的认识和对今后工作的设想：有人说：“市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已经开始竞赛，竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。
但同时，市场也是最好的教练，不需训练就能教会我们技能和发展的契机。
其实，最关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验。
”在今后的工作过程中，我要努力继续规范自己的行为举止，不断充实自己的业务能力，提升自己的综合素质。
须时刻谨记，在市场上我就是公司的形象代表，自己的一举一动，一言一行都直接关系着公司的形象。
白酒不仅仅是一种产品，而它身上承载着更多的是一种文化，我们在市场上销售的亦不单纯是一瓶瓶或是一件件的白酒，更多的是要把我们产品身上所承载的文化推向市场和消费者。
我们通过这段时间市场磨练，我坚信通过我们共同的奋斗，架好“支点”撬动市场，打造“势能”以便放大行销惯性，进行整合形成“拳头”能量，希望有一天，我们的品牌能成为一个家喻户晓的品牌，我们的产品会走进千家万户。
我们现在的确有很多困难，但我们决不贫穷，因为我们有可以预见的未来！五、几点建议仅供参考：（一）营销策略方面通过不断拓展和完善终端网络来提升产品销量和品牌及产品的美誉度。
在确保产品在更多市场终端“买得到”的同时，也要确保“卖得动”，有计划、多层次地开展“面向客户型”的推广工作。
不能只保证渠道中有水，还要千方百计、想方设法地创造让水流出去的“出口”。
（二）产品结构方面12产品是终端市场运作的依托，宜精而少而不宜杂而多。
在未来的新产品设计过程中，应针对不同的消费群体设计生产针对性强的产品；针对市场需求努力寻求一两款外包装个性抢眼、利润空间大、可操作性强、投入后既有利益保障又有声誉回报的产品，用来抢占终端市场；根据不同市场和消费者需要可以考虑生产同一产品的不同量装，以更好的迎合市场终端销售的需要。
这样终端销售会更有活力，客情关系也会更加紧密，产品的知名度和美誉度也会随之不断得到提升，同时公司的事业也会得到长足的发展。
市场服务中心半年工作总结最新！！今年上半年，我们坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“二四三”发展战略和“追领”目标，认真实施“市场建设三年行动计划”和扎实开展“城镇建管提升年”活动，加强市场规范管理，搞活商品流通，繁荣城乡市场。
我们主要抓好了以下几个方面的工作：一、创新机制，凝聚合力，精细化管理水平不断提升（一）完善管理制度，激发内部潜能为明确责任，规范管理，年初制订《领导班子及机关工作人员分工》，完善《内部管理制度》，在加强内部管理、建立健全制度的基础上，充分发挥市场管理职能，不断规范管理行为。
深化创新考核机制，进一步完善《目标管理考核工作方案》，研究制定科学合理、简便易行的绩效评估指标体系，进一步丰富目标管理考核的内容，把绩效评估与奖惩有机结合，提高考核的可操作性、实用性。
（二）加强教育培训，形成工作合力坚持每周星期五为“学习日”，组织全体干部职工积极开展政治理论、业务知识和普法知识等学习，全面学习和掌握市场建设管理工作方面的知识。
今年4月，邀请培训机构授课，并组织赴攸县现场参观学习，结合考察实例对攸县市场服务中心精细化管理二十条及在本单位的运用进行了系统的学习；元月、5月组织全体干部职工进行集中学习，由单位领导和业务骨干讲课，对提高干部职工工作激情、责任心、奉献精神和责任感，消除干部职工的职业倦怠起到了积极作用。
（三）深化作风整顿，提高队伍素质认真贯彻落实《县**年作风大整顿“发展环境整治年”活动实施方案》和《**年**县“为民务实转作风，勤廉办事树形象”作风建设主题活动方案》文件精神，充分认识开展作风大整治的重要性和紧迫性，增强大局意识、服务意识和责任意识。
组织全体干部职工学习“约法九章”、“八条禁令”，“五个一律免职”精神和省、市、县媒体针对干部作风整顿的系列报道，着力解决干部职工中存在的庸懒散奢等突出问题，形成多干实事、少说空话、锐意创新、勇于担当的良好氛围，为我县市场建设管理工作提供有力的保障。
二、突出重点，落实责任，市场建设管理工作再上新台阶（一）突出招商引资项目服务，着力搭建投资合作平台以桂阳县“建设**市次中心城市，**一体化发展的极核，**地区重要的商贸物流节点城市”为目标，积极搭建投资合作平台，加大市场建设项目招商引资力度，重点招商引资项目建设取得重大突破。
一是商贸物流中心项目建设进展顺利；二是宝蓝城市综合体成功招商；三是城北小商品市场、*商业广场等项目前期准备工作有序开展。
（二）突出新市场开发建设，着力完善市场网点布局去年，我们筹建了以市场开发建设为主体的恒晖市场投资开发公司，目前公司登记注册已基本完成。
今年，我们充分利用开发公司的融资平台，广泛筹集资金，掀起市场建设高潮。
一是做好农贸市场、鹿峰市场、二三八队市场、铅锌银矿市场规划、征拆等前期工作；二是做好桂阳县农产品批发市场、骏马农贸市场等项目的选址、可研论证等前期准备工作；三是做好和平市场、桥市市场、**市场建设指导工作。
和平农贸市场土建部分完成项目立项、招投标、签订施工协议，现正在施工，计划今年9月份完工；四是做好新建金沙农贸市场前期规划及国土用地红线等前期工作。
（三）突出市场提质改造，着力改善农贸市场设施农贸市场是“菜篮子工程”、“民生工程”、“就业工程”，事关社会的健康和谐发展。
上半年一是加大国家对农贸市场建设扶持的宣传力度，大力引导全县市场业主积极参与农贸市场标准化改造和提质扩容工程；二是投入近400万元完成饶农井农贸商城建设工程，提质改造了和平市场，更换和维修了洋市市场和五云观市场钢棚、下水管、消防栓等设施；三是做好桥市市场的重建工作，目前桥市市场已完成项目立项、环评登记，初步设计建筑施工图，已与招标代理公司签订协议。
（四）突出市场规范管理，着力提高群众满意度今年，我们以开展“城镇建管提升年”和“三城联创”活动为契机，加强农贸市场规范管理。
一是起草《县城区农贸市场整治工作方案》和《县城区农贸市场管理办法》，组织开展城区农贸市场整治工作，正确处理整顿市场秩序与发展经济的关系，积极履行政府监督市场、引导市场和服务市场的职能；二是推行精细化管理，借鉴攸县市场服务中心实施精细化管理的成功经验，制定和完善《市场规范管理办法》、《零摊零担管理办法》、《市场物业租赁管理办法》《经济目标管理办法》等相关制度，使市场管理有章可依、有规可循。
同时将市场管理中的各项工作任务，划分成具体指标并建立台帐，逐级落实，做到事事有人管，件件有回声；三是继续开展创建“诚信市场”活动，努力营造守法自律、诚实守信的市场环境，倡导和弘扬扬诚实守信的良好风尚；四是加强城区马路市场整治。
采取疏、导结合的方式，对园艺路、解放路、体育路等马路市场进行整治，通过一系列结合“发展环境整治年”作风大整顿活动，围绕市场经营管理、市场体系建设、消防安全、民生保障等问题，扎实开展“为民务实转作风，勤廉办事树形象”作风建设主题活动，深入基层倾听民声、察看民情、了解民困、解决民难。
一方面派驻进村工作队队员进驻荷叶镇干塘村，走访调研，了解社情民意，召开村组干部座谈会，调研指导干塘村经济发展；另一方面选派4名领导干部到荷叶镇高山村、下故村、荷叶村、上冲村等四个村支部任“第一书记”，深入基层、深入群众，充分了解社情民意，与村、支两委班子商定工作思路，寻求致富路子，切实帮助村组解决实际问题。
（二）精心组织，创先争优活动持续深入开展为继续推动创先争优活动的深入开展，成立以党总支书记龙秀录为组长的领导小组，制定深入开展创先争优活动实施方案，以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容，以抓好公开承诺、开展“市场服务之星”活动、创建“百佳基层党组织示范点”等活动为载体，组织全体干部职工深入开展了创先争优活动，通过开展活动，营造“科学跨越创先进、率先发展争一流”的浓厚氛围，全体干部职工努力做到“五个好、五带头”，进一步提高市场建设管理服务水平和服务质量。
（三）加强管理，安全生产、综治信访与计生工作有序进行在抓好中心工作的同时，坚持十个手指弹钢琴的工作方法，齐抓共管，协调配合，共同促进社会治安综合治理、计划生育、安全生产、党务、信访、纪检监察、人事组织、工青妇、宣传、统战、防讯抗旱、公共机构节能降耗、行政效能建设、档案等各项工作发展，并取得了较好的成绩，没有出现非正常上访事件和各类刑事案件，没有发生安全责任事故、没有出现计划外生育。