2010年全国管理咨询师考试习题集改版说明
全国管理咨询师职业水平考试（企业管理咨询）试题及答案（一）
全国管理咨询师职业水平考试（企业管理咨询）试题及答案（一）题型：单选题、多选题综合练习一、单选题1.某咨询公司专门针对房地产企业提供咨询服务。
2008年5～8月，该公司同时为青岛、大连的两家客户开展综合性咨询项目。
两家客户在股权结构、业务模式、开发规模、人员结构以及存在的问题等方面都十分相近，但项目结束时完成的两个咨询方案却有很大差别，这主要是因为( )。
A.两个项目组的咨询师的经验与能力差别很大B.咨询公司在项目开始前对客户的了解程度不够深入C.两个项目组之间在咨询过程中没有进行充分的沟通D.两个客户产生问题的根源不同、内部文化不同答案：D2.某集团公司的管理咨询部，曾多次成功为集团外企业提供“薪酬体系优化”“服务体系优化”等管理咨询服务。
2010年，该集团公司针对本企业共确定10个咨询项目，其中薪酬体系优化项目特聘请外部咨询机构进行。
这样的安排主要是基于( )的考虑。
A.管理咨询部能力不足，无法胜任B.管理咨询部无法保持独立、客观C.此项目不属于管理咨询部职责范围D.能够实现集团公司利益的最大化答案：B3.一家咨询公司为某国有企业提供管理咨询，因已经连续合作了三个项目，双方建立了高度的信任关系.所以双方在签订第四份合同时只是在合同中明确了咨询内容为企业管理流程，时间为3个月，费用为80万元。
在项目进行到第二个月时，该国有企业的董事长兼总裁易人。
最终，该项目工作量大幅增加，一直持续了5个月才完成。
这主要是因为( )。
A.咨询公司解决客户问题的技术思路和方法有问题B.咨询公司没有严格按照项目工作计划展开工作C.咨询公司在合同中没有将项目的边界界定清楚D.咨询公司没有完全理解客户面临的问题与困惑答案：C4.某咨询公司为企业提供营销体系与流程方面的管理咨询。
咨询项目组进入企业后，没有立即了解营销体系的情况，而是对企业的基本情况、战略与组织、生产与采购等进行了为期一周的调查研究。
这项活动属于( )。
A.综合调研B.预备调查C.专题调研D.问卷调查答案：A5.某咨询项目组进入某大型制造企业针对企业文化问题展开访谈。
2010年咨询工程师考试真题(决策分析+咨询实务)
2010年注册咨询工程师考试项目决策分析与评价试题一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．如某城市水环境综合治理工程的效益目标主要是使城市污水处理率从36%提高到70%，并使河道水体达到符合旅游景观水要求的地面水V类标准。
这体现项目的（）。
A．宏观目标B．规模目标C．效益目标D．功能目标2．对于一些经不起失误的重大决策问题，尤其是对于缺乏经验的新问题，先采用（）对少数典型单位或部分环节作试点，然后总结经验作为最后评定的依据，仍是一种可行的方法。
A．试验法B．数学分析法C．经验判断法D．逐步淘汰法3．可行性研究报告是投资项目内在规律的要求，是项目建设程序的客观要求，它适用于（）。
A．所有投资项目B．企业投资项目C．政府核准项目D．私人投资项目4．如果项目决策分析与评价得出项目可行的结论，（）在做出结论的同时可提出推荐项目的建议。
A．项目经理B．投资人C．项目发起人D．注册咨询工程师5．（）是项目决策分析与评价的基础，通过对项目的产出品、投入品或服务的市场容量、价格、竞争格局等进行的调查、分析、预测，为确定项目的目标市场、建设规模和产品方案提供依据。
A．市场调查B．市场预测C．市场分析D．市场战略选择6．市场预测要解决的主要问题不包括（）。
A．投资项目的方向B．投资项目的产品方案C．投资项目的市场需求D．投资项目的生产规模7．等式Yi=a+bxi+ei中，ei为（）。
A．回归系数B．回归常数C．回归余项D．残差项8．（）是指企业向市场提供与众不同的产品或服务，用以满足客户的不同需要，从而形成竞争优势的一种战略。
A．重点集中化战略B．成本领先战略C．差别化战略D．成本优化战略9．影响消费行为的主要因素不包括（）。
A．企业形象B．消费者形象C．消费环境D．客观因素10．不属于项目选址应考虑的区域因素是（）。
A．环境因素B．劳动力因素C．政策因素D．自然因素11．搞好（）的关键在于把握调查对象的代表性，它直接关系到调查效果。
2010年注册咨询工程师(投资)资格考试《工程咨询概论》真题及答案详解
2010年注册咨询工程师（投资）《工程咨询概论》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．工程咨询业是智力型服务业，属于第三产业，进行工程咨询应坚持（）的原则。
A．公开B．独立C．优质D．可靠【答案】B【解析】工程咨询业是知识、技术密集型的现代服务业，属于第三产业。
工程咨询的原则是独立、科学、公正。
2．实事求是地反映事物真实情况，据实比选，据理论证，不弄虚作假，是工程咨询（）原则的要求。
A．合理性B．独立性C．科学性D．公正性【答案】C【解析】工程咨询的原则包括：①科学原则。
科学是指工程咨询的依据、方法和过程应具有科学性。
工程咨询的科学性，要求实事求是，了解并反映客观、真实的情况，据实比选，据理论证，不弄虚作假。
②独立原则。
独立是指工程咨询单位应具有独立的法人地位，不受客户和其他方面偏好、意图的影响或干扰，独立自主地执业，对自己完成的咨询成果独立承担法律责任。
③公正原则。
公正是指在工程咨询工作中，坚持原则，持公正立场。
3．根据国家发展和改革委员会颁布的《工程咨询单位资格认定办法》，下列活动中，不属于工程咨询单位服务范围的是（）。
A．设计方案审查B．项目后评价C．概预决算审查D．项目申请报告评估【答案】A【解析】根据国家发展改革委2005年颁布的《工程咨询单位资格认定办法》，我国工程咨询单位服务范围包括以下八项内容：①规划咨询；②编制项目建议书（含项目投资机会研究、预可行性研究）；③编制项目可行性研究报告、项目申请报告和资金申请报告；④评估咨询；⑤工程设计；⑥招标代理；⑦工程监理、设备监理；⑧工程项目管理。
其中，评估咨询包括：①项目建议书；②可行性研究报告；③项目中申请报告；④初步设计评估；⑤项目后评价；⑥概预决算审查等。
4．政府有关部门审批医疗卫生类投资项目时，重点关注项目的（）。
A．财务效益B．社会效益C．经济效益D．环境效益【答案】B【解析】社会发展和人力资源开发类项目包括：社会公共设施、环境保护、文化体育、教育培训、医疗卫生、社会福利等行业项目。
2010年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试真题及答案
2010年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有（）。
A．唯一性B．目标的明确性C．一次性D．实施条件的约束性答案：C2.工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有（）。
A．风险性B．单件性C．固定性D．不可逆转性答案：D3.投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。
A．项目业主B．咨询机构C．金融机构D．政府部门答案：A4.工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（）。
A．准备阶段B．策划和决策阶段C．实施阶段D．竣工验收和总结评价阶段答案：C5.下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）。
A．政府部门B．项目业主C．金融机构D．咨询机构答案：D6.《国际项目管理资质标准（ICB）》的关注重点是（）。
A．项目管理者的资质能力B．项目流程C．对项目管理知识的培训D．项目变化控制答案：A7.下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是（）。
A．进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标B．工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量C．工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见D．进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统答案：D8.工程项目过程控制中，一般将项目过程分为（）两大类。
A．项目决策过程与项目实施过程B．项目设计过程与项目管理过程C．产品创造过程与项目管理过程D．项目计划过程与项目实施过程答案：C9.工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是（）。
A．检查-计划-启动-实施-处理B．计划-启动-实施-检查-处理C．启动-计划-实施-检查-处理D．启动-计划-检查-实施-处理答案：C10.对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批（）。
管理咨询师考试试题及答案
管理咨询师考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理咨询的目的是（）A. 解决企业问题B. 提高企业效益C. 改善企业管理D. A、B、C都是答案：D2. 以下哪项不属于管理咨询服务的范畴？（）A. 市场营销咨询B. 人力资源咨询C. 财务咨询D. 美容美发咨询答案：D3. 管理咨询的方法不包括以下哪项？（）A. 案例分析法B. 数据分析法C. 系统分析法D. 感知分析法答案：D4. 以下哪项不是管理咨询的核心价值观？（）A. 客户至上B. 诚信为本C. 创新思维D. 贪污腐败答案：D5. 管理咨询师在为企业提供服务时，以下哪项做法是正确的？（）A. 不发表个人意见，完全听从客户要求B. 只关注眼前问题，不考虑长远发展C. 为客户企业提供全面、系统的解决方案D. 故意夸大问题，以获取更多咨询费用答案：C6. 以下哪个不是管理咨询师的职业素养？（）A. 良好的沟通能力B. 敏锐的洞察力C. 强烈的责任心D. 良好的生活习惯答案：D7. 管理咨询师在为企业提供咨询服务时，以下哪项不是其工作内容？（）A. 分析企业问题B. 提供解决方案C. 实施方案D. 跟踪评估方案效果答案：C8. 以下哪个不是管理咨询的常见类型？（）A. 战略咨询B. 组织结构咨询C. 市场营销咨询D. 侦探调查咨询答案：D9. 以下哪个不属于管理咨询的方法论？（）A. SWOT分析法B. 五力模型C. 价值链分析法D. 五行学说答案：D10. 管理咨询服务的对象不包括以下哪项？（）A. 企业B. 事业单位C. 政府部门D. 个人答案：D二、简答题（每题10分，共40分）1. 请简述管理咨询的定义和作用。
答案：定义：管理咨询是指专业机构或个人为企业、事业单位、政府部门等提供的管理诊断、问题分析、解决方案、实施指导、跟踪评估等专业化服务。
作用：管理咨询可以帮助企业发现和解决管理问题，提高企业效益，促进企业可持续发展；同时，管理咨询还可以为企业提供决策支持，提升企业核心竞争力。
全国2010年1月高等教育自学考试企业管理咨询试题及答案（写写帮推荐）
全国2010年1月高等教育自学考试企业管理咨询试题及答案（写写帮推荐）第一篇：全国2010年1月高等教育自学考试企业管理咨询试题及答案（写写帮推荐）全国2010年1月高等教育自学考试企业管理咨询试题课程代码：00154一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．咨询顾问最核心的能力是其(C)A．专业水平B．策划力C．技术能力D．影响力2．在设备结构优化战略实施过程中，为实行大批量生产，企业应提高比重的设备是(D)A．服役期短的设备B．技术水平高的设备C．通用型设备D．专用型设备3．一般来讲，新兴产业的收入弹性系数(C)A．小于1B．等于1C．大于l D．不确定4．一般来讲，标准产品的适宜推销方式是(D)A．人员推销B．展示会C．关系营销D．广告5．企业战略涉及期限较长，一般认为应(C)A．至少3年B．3～5年C．至少5年D．至少10年6．财务管理咨询的主要对象是(C)A．企业经营活动B．企业生产活动C．企业资本活动D．商品流通活动7．为实现企业的目标利润而把成本费用控制在合理的水平之下的谋划与方略，属于(D)A．成本结构优化战略B．成本控制战略C．节约成本战略D．目标成本战略8．山东水泥厂张才奎同志身先士卒，不图报酬，参加全厂最苦的“打窑皮”，带领全厂职工一举扭转十年亏损的局面。
张才奎实施的方案属于(B)A．企业员工共同信念战略方案B．企业凝聚力方案C．企业整体战略方案D．企业职工形象方案9．企业行为识别系统的简称是(D)A．MIB．BIC．VI D．CISD．心理结构10．咨询机构在具体职位的设计中，首先应考虑(A)A．工作的需要B．咨询人员的素质C．人际关系11．企业使命和战略目标的咨询属于组织结构内(A)A．最高层次的咨询B．中间层次的咨询C．第二层次的咨询D．第三层次的咨询12．企业成长第三阶段有可能发生的危机是(B)A．专制危机B．控制危机C．领导危机D．丧失活力危机13．新产品一般是指在以下哪一范围内第一次试制鉴定确认的产品?(C)A．企业内B．企业所在地区C．一个省、市、自治区D．全国14．现代企业经营循环系统的中心环节是(B)A．技术开发B．产品制造C．销售服务D．财务活动15．在生产系统中，输入环节的客体是(A)A．生产要素B．在制品C．产品D．生产信息16．ISO9000族标准中，作为质量认证依据的三种质量保证模式是(B)A．ISO9000、ISO9001、ISO9002 B．ISO900l、ISO9002、ISO9003C．ISO9000、ISO9002、ISO9003 D．ISO9002、ISO9003、ISO900417．间接质量成本包含的内容之一是(C)A．内部故障成本B．外部故障成本C．设备质量成本D．预防成本18．某企业缺乏办学条件，同时又需要专项人才时，则应实施(B)A．自主培养人才战略B．定向培养人才战略C．借用人才战略D．招聘人才战略19．企业物资部门管理的劳动手段，是企业进行再生产的(A)A．物质技术基础B．劳动对象C．劳动主体D．财富源泉20．企业产品销售量与若干个竞争对手(包括本企业)的总销售量的比例，称作(B)A．整体市场占有率B．相对市场占有率C．对比市场占有率D．产品市场覆盖率二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
2010年咨询工程师(投资)考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析【完整版】
2010年咨询工程师（投资）考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有（）。
A．唯一性B．目标的明确性C．一次性D．实施条件的约束性【正确答案】C【试题解析】每个工程项目都有其确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是持续不断的工作。
从这个意义来讲，项目都是一次性的。
当一个工程项目的目标已经实现，或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点。
2．工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有（）。
A．风险性B．单件性C．固定性D．不可逆转性【正确答案】D【试题解析】工程项目实施完成后，很难推倒重来，否则将会造成大量的损失，因此工程建设具有不可逆转性。
说明：根据最新版考试教材，该知识点已删除。
3．投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。
A．项目业主B．咨询机构C．金融机构D．政府部门【正确答案】A【试题解析】工程项目的三大控制目标是工期、费用和质量。
工程项目管理团队必须清楚谁是本工程项目的利益相关方，明确他们的要求和期望是什么，然后对这些要求和期望进行管理和施加影响，确保工程项目获得成功。
一般情况下，业主对工程项目的要求和期望是：投资少，收益高，时间短，质量合格。
4．工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（）。
A．准备阶段B．策划和决策阶段C．实施阶段D．竣工验收和总结评价阶段【正确答案】C【试题解析】通常，工程项目投资建设周期可划分为以下四个阶段：①前期阶段，该阶段虽然投入少，但对项目效益影响大，前期决策的失误往往会导致重大的损失；②准备阶段，该阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标；③实施阶段，该阶段是在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大；④投产运营阶段，该阶段的工作不同于上述三个阶段，主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担。
2010年咨询工程师《工程咨询概论》真题及答案
2010年咨询工程师《工程咨询概论》真题及答案一、单选题(共60题,每题的备选项中,只有1个最符合题意.)1、公正是指工程咨询应该维护()的利益。
A.全局B.业主C.社会D.投资者2、项目周期的主要阶段不包括()。
A.总阶段B.准备阶段C.实施阶段D.完工阶段3、项目实施准备阶段的内容不包括()。
A.落实资金B.对外谈判C.开工报告D.生产准备4、在实施阶段，项目执行管理层次中执行管理咨询内容不包含()。
A.承包合同和参与法人项目管理B.工程监理C.项目监测评价D.项目绩效管理5、业主工程师在全过程咨询服务时不能提供()咨询服务。
A.投资机会研究B.生产运营C.合同管理D.设计6、我国工程咨询业进一步发展在人才战略上将重点强调()。
A.专业型、外向型、创新型的国际工程管理人才B.复合型、外向型、创新(开拓)型的国际工程管理人才C.专业型、国际型、创新型的国际工程管理人才D.复合型、国际型、创新型的国际工程管理人才7、我国注册咨询工程的执业方式可以是()。
A.单位法人执业B.合伙执业C.委托执业D.以上都是8、注册咨询工程师(投资)应具备的知识内容主要包括()。
A.所学的专业B.工作经验C.知识结构D.工作业绩9、注册咨询工程师继续注册需要在()备案。
A.中国工程咨询协会B.国家发展改革委员会C.全国注册咨询工程师(投资)执业资格管理委员会D.人事部和国家发展改革委10、申请工程咨询公司名称预先登记需要提交的文件、证件有()。
A.公司董事长签署的设立公司登记申请表B.公司法定代表人的任职文件C.公司章程D.发起人的法人资格证明11、工程咨询公司在业务开发时通过()体现和贯彻公司的经营战略。
A.项目的选择B.及时沟通C.行业特征分析D.客户满意12、下面对项目竣工验收说法不正确的是()。
A.项目的竣工验收是投资由建设转入生产、使用和运营的标志B.项目的竣工验收分为项目的竣工报告和验收报告C.项目的竣工报告主要从工程质量、合同、进度和造价方面进行总结D.项目的竣工验收实施分级管理13、下面关于项目后评价的实施过程描述不正确的是()。
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2010年全国管理咨询师考试习题集改版说明
2010-1-28 08:44作者: admin
导言
每年一次的全国管理咨询师考试自2007年首次开考以来，全国已有数千人通过考试取得了管理咨询师专业技术资格证书。
许多报考人员在学习和实践中系统地梳理了所掌握的企业管理咨询理论与方法，并把全国统一考试作为检验自我能力的一个平台。
鉴于许多报考人员是第一次参加全国管理咨询师考试，对考试的形式和内容尚不十分清楚，为方便报考人员复习备考全国管理咨询师考试，我们组织有关专家、教授和专业人士，按照国家人力资源和社会保障部审定的《管理咨询师考试大纲》确定的考试范围，依据全国管理咨询师考试用书《企业管理咨询实务与案例分析》，结合管理咨询师考试的特点和历年的实际考试题内容，在2007版《全国管理咨询师考试习题集》的基础上，编写了《全国管理咨询师考试习题集，并介绍应试策略和技巧，以期给广大考生以启迪。
一、近几年试卷试题分析
（一）题型、题量、分数分布相对稳定
管理咨询师考试有两个科目：《企业管理咨询实务》和《企业管理咨询案例分析》。
《企业管理咨询实务》考试时间为3小时，全部为选择题。
其中单项选择题90题，每题1分；多项选择题30题，每题2分。
合计总分150分。
《企业管理咨询案例分析》考试时间3.5小时，全部为案例分析，每题25-35分（2007、2008年是4道大题，2009年改为5道大题）。
合计总分150分。
（二）试卷的一般规律
1、全面考核，重点突出。
每年试题基本上涵盖考试大纲所规定的范围，在全面考查考生掌握的知识广度的同时，结合实际情况，每年突出的重点内容有所不同，以避免临考前盲目地押重点，减少考试的偶然因素。
2、重视考查考生运用知识的熟练程度、实务操作和职业判断分析能力。
管理咨询师考试涉及面广，涵盖了战略、组织、人力资源、财务、市场营销和生产运营管理等专业咨询领域，而且考试中有很多综合性的题目，许多题目是跨章节、跨专业的，这就要求考生不仅较全面地掌握基本理论知识，而且要能够融会贯通地加以运用，具备运用理论知识分析和解决一般问题及处理复杂问题的能力。
二、应试策略
（一）紧扣大纲，熟读教材
管理咨询师考试大纲是编写教材的纲领性指导材料，是命题的依据，也是考生复习备考的范围。
考试用书是考试命题和答案的重要来源，因此，考生在复习备考时，要紧扣考试大纲，反复研读考试教材，深刻理解教材内容，弄懂弄通，学深学透，这样有助于取得好的成绩，也有助于系统提高自己的能力。
（二）全面学习、把握重点、突破难点
由于管理咨询涉及的知识面广，考核点多，因此考生应以考试教材和习题集为主要参考资料，在全面学习的基础上，熟悉考试题型，把握重点和难点内容，科学地安排学习环节。
（三）参加必要的培训活动
建议考生在学习考试教材的基础上，参加当地考试管理机构所推荐的一些培训机构组织的系统培训活动，有培训教师的面授，既能解答疑难，又能交流各方面的信息，特别是在临考前能帮助考生把握考核点、重点和更多的答题经验和技巧。
三、各类题型的特点及应试技巧
（一）单项选择题
这类题型出现在《企业管理咨询实务》科目中，分值低、题量大。
这类题型主要考查考生对单个知识点的理解、掌握和运用能力，有一个题干和四个备选选项，其中只有一个是符合题意的最佳答案，可采用比较法、排除法解题。
考生在做题时，要注意审题，看准题目的要求，是选择“正确的”、“恰当的”、“准确的”，还是选择“错误的”、“不准确的”等等。
（二）多项选择题
这类题型出现在《企业管理咨询实务》科目中，主要考查考生对多个知识点或者单个知识点的各个侧面的全面理解、分析判断、掌握和运用能力，要求凡是正确的选项都入选，有一个题干和五个备选选项，包括两个以上的正确选项和至少一个错误选项，可采用比较法、排除法解题。
多选题要注意选择比较有把握的选项，难以确定的选项尽量不要选择。
阅卷判分的原则是选择正确的，即便不全，选对1项得0.5分，全部正确得2分，但如果多选了一项错误的选项，则得0分。
（三）案例分析题
这类题型出现在《企业管理咨询案例分析》科目中，是在给出背景材料的基础上提出问题，要求考生能够准确理解给定材料所反映的主要内容，并根据案例材料所提供的信息，通过分析、概括、提炼、加工，提出自己的观点、思路或解决方案，并运用准确的文字、数据或图表形式表达出来。
在作答时，要注意以下几点：
1、阅读材料要认真仔细，根据问题识别要点。
阅读背景材料前，可先读后面的问题，带着问题阅读材料。
阅读时，重点识别与问题有关的要点，加强记忆。
要在理解背景资料的基础上，认真审核问题，按照问题解答，避免答非所问。
2、运用所学的管理咨询知识清晰、准确地分析问题，解答问题。
答题时要简单描述题目中所涉及的重要概念、理论知识，并结合案例背景材料进行分析，有理有据，将所学的原理、理论和方法与背景材料有机结合，避免全都是理论知识，或者全都是材料中的文字。
3、答案要点要有条理性、逻辑性，要清晰明确，尽可能条目化形式，如“１、……２、……”等等，避免杂乱无序地写在一起，便于阅卷老师找到得分点。
4、若为计算题，要列出计算过程，除特殊要求，计算结果可以取整数。
5、书写一定要认真、文字清楚，叙述简洁流畅，保持卷面整洁。
由于编写时间和编写者水平所限，书中的错漏之处在所难免，希望广大读者批评指正。
我们将根据新理论、新技术、企业改革的发展和实践的要求，不断修订和完善本书内容。