2016年设计变更分析报告

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007号变更盖板涵

007号变更盖板涵

石林县2016年通村公路路面硬化工程
工程设计变更申报表
合同段:T6
工程名称:石林县2016年通村公路路面硬化工程
起止桩号:亩戈公路K0+000~K7+298.33
变更编号:TJ06-007
施工单位:安徽省淮阜路桥工程建设有限公司
监理单位:云南实信工程监理有限公司
2016年 12月16日
石林县2016年通村公路路面硬化工程
工程变更令
施工单位:安徽省淮阜路桥工程建设有限公司合同段: T6
监理单位:云南实信工程监理有限公司变更编号:TJ06-007
工程变更设计报审表
施工单位:安徽省淮阜路桥工程建设有限公司合同段: T6
监理单位:云南实信工程监理有限公司变更编号:TJ06-007
工程变更现场处理卡
施工单位:安徽省淮阜路桥工程建设有限公司合同段: T6 监理单位:云南实信工程监理有限公司变更编号:TJ06-007
工程变更设计申报表
施工单位:安徽省淮阜路桥工程建设有限公司合同段:T6 监理单位:云南实信工程监理有限公司变更编号:TJ06-007
项目经理:项目技术负责人:专业监理工程师:
工程变更数量及金额汇总表
施工单位:安徽省淮阜路桥工程建设有限公司合同段: T6
监理单位:云南实信工程监理有限公司变更编号:TJ06-007
工程变更设计数量计算书
施工单位:安徽省淮阜路桥工程建设有限公司合同段: T6
监理单位:云南实信工程监理有限公司变更编号:TJ06-007
第六标段加宽处理照片项目名称:石林县2016年通村公路路面硬化工程
道路加宽路
2016.12.15
道路加宽路
2016.12.15。

变更设计建议书

变更设计建议书

变更设计建议书
尊敬的领导:
在过去的几个月里,我们团队一直在努力进行项目设计和规划。

然而,经过深入的讨论和分析,我们认为有必要对设计方案进行一
些变更,以确保项目能够更好地满足客户的需求并提高整体效果。

首先,我们建议对项目的整体布局进行调整。

根据最新的市场
调研和客户反馈,我们发现原先的布局方案可能无法充分利用空间,造成了一些不必要的浪费。

因此,我们希望能够重新规划布局,使
得每个区域都能够得到最有效的利用,提高整体的使用效率。

其次,我们建议对项目的外观设计进行调整。

原先的设计方案
在外观上可能显得过于传统,无法吸引年轻一代的目标客户群体。

因此,我们希望能够加入一些现代元素,使得整体外观更加时尚和
吸引人,从而提升项目的吸引力和竞争力。

最后,我们建议对项目的功能性进行进一步的优化。

在与客户
沟通的过程中,我们发现一些原先的功能设置可能无法满足客户的
实际需求,因此我们希望能够对功能进行进一步的调整和优化,以
确保项目能够更好地满足客户的需求并提升用户体验。

总而言之,我们相信对项目设计方案进行适当的变更是非常必要的,这将有助于提高项目的整体效果和竞争力。

希望领导能够审慎考虑我们的建议,并给予支持和指导。

谢谢!
此致。

敬礼。

工程设计变更申请单

工程设计变更申请单
工程设计变更申请单
工程设计变更申请单
施工单位:山东莱钢建设有限公司时间:2016年5月18日
工程名称
荔波县智慧旅游集散中心
变更原因
客运楼飞翔影院部分基础布置平面图U轴交13轴处独立基础在开挖至-7米仍未见粉质黏土层(图纸要求最终以基底标高进入粉质黏土层300),参照附近地勘孔资料,卵石层在-10米位置,下挖塌方严重,是否会影响附近独立基础,请考虑!
变更内容
设计指定
业主单位
审核意见
(单位盖章)
单位负责人签字:年月日
代建单位
审核意见
(单位盖章)
现场监理或项目总监签字:年月日
监理单位
审核意见
(单位盖章)
单位负责人签字:年月日
设计单位
审核意见
(单位盖章)
单位负责人签字:年月日
地勘单位
审意见
(单位盖章)
单位负责人签字:年月日
周边是黑色淤泥,塌方比较严重

2016设计质量管理计划办法

2016设计质量管理计划办法

目录第一章总则 (2)第二章方针和目标 (3)第三章原则和方法 (3)第四章组织机构 (5)第五章职责 (5)第六章检查和监督 (6)第七章评估、考核和奖惩 (6)第八章附则 (9)第一章总则第一条按照公司与规划景观设计院设计建设要求,为保证项目的设计质量,提高设计质量意识,落实质量责任,制定本管理办法。

第二条设计质量管理体系文件包括本管理办法、设计管理程序文件及质量记录表、质量检查和评估表等记录性文件。

第三条本办法适用于本部门全过程、全专业的设计质量管理业务,鼓励设计创新创优。

第四条设计质量管理的范围包括设计成果的质量控制、产品品质控制、设计成本控制和进度计划控制。

第五条本管理办法作为本部门设计质量体系的一部分,由本部门设计参与人员组织编写和修订,最终解释权归本部门设计参与人员所有。

第六条术语和定义1、设计质量缺陷:按错误类别分级确定,具体内容参附件一《设计质量控制基本要求及缺陷分级标准》。

2、设计主动变更率:设计主动变更数量/设计变更总数量。

3、设计主动变更:因设计疏漏导致的设计变更,不包含因客观因素变化导出的设计变更(例如产品定位变化、物料采购因素变化等)。

4、设计进度计划执行率:计划完成工作日-实际完成工作日/计划完成工作日。

5、设计成本控制:测算成本-目标成本/目标成本6、客户满意度:满意者数量/受调查数量7、设计创新创优:按所获取设计类奖项数量及等级单独确定。

8、产品:本部门所完成项目最终交付客户的成果。

9、外部客户:产品的终端使用者,包括产品的购买者、产品的经营者等。

10、内部客户:本部门内部与设计管理发生业务关系的主要职能部门。

第二章方针和目标第一条设计质量管理方针:以设计产品为中心,以客户为导向,打造精品项目,树立企业品牌。

第二条设计质量管理目标1、无重大设计失误和设计缺陷。

2、设计主动变更率在控制范围内。

3、在符合国家和地方标准的前提下,提升客户满意度。

4、保证设计成果报批报建的一次性通过率。

变更设计建议书

变更设计建议书

变更设计建议书
尊敬的各位领导:
我们公司在进行项目设计过程中,发现了一些需要变更的地方,特向各位领导提出以下建议:
1. 设计方案调整,根据市场需求和客户反馈,我们建议对设计
方案进行调整,以更好地满足客户需求。

例如,对产品外观、功能
设计进行优化,以提升产品竞争力。

2. 成本控制优化,针对目前的设计方案,我们提出了一些成本
控制优化的建议,以降低生产成本,提高产品利润率。

3. 环保设计,在设计过程中,我们应注重环保要求,提倡绿色
设计理念,减少对环境的影响,符合可持续发展的要求。

4. 技术创新,我们建议引入新的技术和材料,以提升产品的品
质和性能,增强产品的市场竞争力。

5. 市场营销策略,我们建议结合设计变更,调整市场营销策略,
以更好地推广和销售产品。

我们希望能够得到各位领导的支持和指导,共同努力,将设计变更落实到实际项目中,为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。

谢谢!
此致。

敬礼。

施工单位设计变更

施工单位设计变更

施工单位设计变更
根据现场实际情况,施工单位发现设计方案有所不足。

为了确保施工质量和工程进度,经过技术部门的研究和讨论,决定对设计方案进行部分调整和变更。

具体变更内容包括:调整材料规格、调整构件尺寸、调整施工工艺等。

经过认真评估,变更方案不会影响工程整体质量和工程进度。

同时,施工单位将在变更后重新审核设计图纸和文件,确保符合变更后的施工要求。

变更方案已经上报相关部门,获得批准,并将及时通知设计方进行相应的调整。

感谢各方的理解和支持。

施工单位设计变更的目的在于提高工程施工效率,降低施工成本,同时保证工程质量。

施工单位将严格按照变更后的设计方案进行实施,确保施工过程稳定、安全。

变更后的设计方案将更加符合实际情况,有利于施工单位科学合理地进行施工,提高施工效率,尽快完工。

同时,施工单位也会加强与设计单位的沟通和协调,确保双方在施工过程中的配合顺利进行,克服因设计变更而可能出现的问题,共同推进工程进展。

施工单位也将会加强对变更后施工方案的培训和交底,确保全体施工人员对变更方案的要求和要点充分理解,提高各项工作的执行力和质量。

施工单位会对变更后的施工方案进行全面的考核评估,不断优化施工过程,提高工程质量和效益。

最后,施工单位请求相关各方对设计变更方案给予理解和支持,相信通过双方的共同努力和配合,一定能够顺利完成工程,交付高质量的成果。

同时也诚恳希望设计单位在接到变更通知后,能够尽快进行相应调整,确保变更后的设计方案与实际施工需
求相匹配,并与施工单位共同促进工程的顺利进行和高质量完成。

非常感谢各方的理解和合作!。

设计变更报告

设计变更报告

部署上线时出现故障
问题3
问题2
测试通过率不达标
• 解决方案
建立完善的监控体系,及时发现和解决问题,确保系统 稳定运行。
实施效果评估
性能评估
评估变更后的系统性能,包括响应时间、吞 吐量、稳定性等指标。
功能评估
验证变更后的功能是否符合预期,是否存在 缺陷和漏洞。
用户反馈
收集用户对变更后的系统反馈,了解用户满 意度和改进意见。
审批决策阶段
决策阶段需要根据技术审查结果, 权衡利弊,作出是否批准的决策, 该阶段需谨慎判断,避免决策失误。
审批结果及反馈
1 2 3
审批结果通知 审批部门作出决策后,需及时通知申请人及相关 部门审批结果,明确指出是否批准及理由。
反馈沟通 如审批未通过,需与申请人进行反馈沟通,了解 其意见和建议,以便进一步完善和优化设计变更 申请。
经济效益评估
分析变更带来的经济效益,包括成本节约、 收入增加等。
05
设计变更效果评估
评估方法与标准
对比分析法
将设计变更前后的数据或结果进行对比,评估变更效果。
关键指标法
选取关键性能指标,评估设计变更对产品性能、质量、成本等方面的影响。
用户反馈法
收集用户对设计变更的反馈意见,了解用户满意度和需求。
细节变更
对产品或服务的细节进行 调整或优化。
变更影响
01
对用户的影响
变更可能会影响用户的操作习惯、 使用体验等。
对测试的影响
变更可能会影响测试范围、测试难 度等。
03
02
对开发的影响
变更可能会影响开发进度、开发难ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
度等。
对运营的影响
变更可能会影响运营策略、推广效

设计变更建议书

设计变更建议书

变更设计提议单
编号:【2016】网-01
附图01-1:原设计图(截图)
指导书
附表01-1
变更增加工程量
变更设计提议单
编号:【2016】网-02
附表02-1
变更增加工程量表
变更设计提议单
编号:【2016】网-03
附图03-1 原设计图(截图)
现场实际情况如下图:
指导书
附表03-1
变更增加工程量表
变更设计提议单
编号:【2016】网-04
附图04-1 原设计图(截图)
提议变更设计后如下图:
指导书
附表04-1
变更增加工程量表
变更设计提议单
编号:【2016】网-05
附图05-1 原设计图(截图)
指导书
附表05-1
变更增加工程量表
变更设计提议单
编号:【2016】网-06
附图06-1 原设计图(截图)
指导书
附表06-1
变更增加工程量表。

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设计变更分析报告
集团始终秉承“一丝不苟,追求完美”的企业理念,对于项目设计我们更是毫不含糊。

我们深知,质量是企业的生命,质量管理越来越成为企业管理工作的重点。

“品牌力量”是企业追求的目标,而质量的保证是企业树立品牌的关键,也是企业管理的核心内容。

工程设计是建筑实体从无到有建设中非常重要的一个过程。

而设计变更是设计活动的延伸,也是保证工程实体质量的重要环节。

对公司来说,要提高项目质量,从设计变更入手,对数据进行系统的统计分析,对改进设计、提高设计产品质量,保证项目的品质意义重大。

总结2016,设计变更主要集中在工程设计和实施阶段对设计内容所做的改变和修改,它包括设计过程由于设计条件的变化所做的设计修改、设计信息不断补充更新所做的补改和在工程实施过程遇到无法按照原来设计的要求施工时发生的变更修改。

综合2016年的设计变更,可以从以下四个方面进行分析:
(1)客户要求引起的变更;
(2)设计自身的漏项、错误或其它原因而引起的设计变更;
(3)甲方(公司)提出的,根据项目的优化等自身需要,提出的一些修改及增项设计。

文化产业大厦项目
2016年文化产业大厦项目设计修改不足20项,其中大的修改并不多,以商业内街东侧玻璃封堵和2#楼东侧裙房露台加盖为例进行简要分析说明,这两项变更均属于玻璃幕墙变更,目的都是防止雨天内街飘雨,提高商业品质。

属于设计优化,效果是很好,但是付出的成本也是不容忽视的,通过这两项变更,我们可
以反思设计,我们可以把这种设计缺陷消化在施工之前,避免二次设计及施工带来的成本增加。

另外一项比较大,提出次数较多,修改及梳理耗时较多的就是商业内街的排油烟、上下水、天然气及供配电的改造,根据商业提供的最终定位,运营多次组织各部门一起开会讨论,最终出具了商业增加上下水排油烟的相应水暖电图纸,目前而言天然气的入户成了难题。

此项变更耗费的各项成本都较大,而究其原因就是前期的商业定位出了问题,我们一定要通过该项修改,做深刻反思。

在设计前期一定要反复进行沟通确认,商业定位准确是一方面,设计考虑的全面性也是很重要的。

其他修改都是一些施工实施过程中零星的优化,此类变更一般发生在实施之前,设计与工程充分沟通,变更图纸在施工之前,在有效控制成本的同时保证了项目品质。

文化创意大厦项目
2016年文化创意大厦项目设计修改统计共20项,分析原因主要有两大类,1;设计缺漏,2;客户需求。

设计缺漏错误的原因是在出图前各专业对图不够仔细全面,导致设计漏洞的存在,举例说明,该项目在公寓改酒店过程中地下三层核心筒一处酒店用风管现场施工时发现未预留洞口,查看图纸,暖通图纸有表示,建筑结构图纸相应位置都没有洞口表示,而此时现场结构开洞及加固工程早已完工,此开洞漏项需要二次找单位施工,导致增加成本。

此类修改我们在以后的设计过程中要加强图纸会审质量,力争各专业图纸互审无漏项,错项,在保证设计产品质量的同时提高项目品质。

再说客户需求类,典型的修改还是商业增加上下水及排油烟,同样是客户需求,悦公馆项目此项修改的原因确实内部信息不对称造成的,因前期营销对客户的承诺,无论是合同约定,还是口头承诺,都反映
了内部问题,就是沟通和信息传递的对称性,一致性。

无论设计,工程还是营销,对外传递的项目信息一定是要一致且准确的,避免后期因承诺无法兑现造成的不必要纠纷或者设计修改。

这类修改属于公司内部工作失误造成的,需要加强内部部门之间沟通管理,工作人员提高自身要求,避免此类原因造成的设计修改给公司带来不必要的成本增加。

另外就是文化创意大厦裙房局部幕墙铝板拆改,客户提出铝板影响采光,这个属于客户需求,也属设计缺陷,此项修改因提出时幕墙工程已全部完工,施工成本较高,为了提高项目质量,此项变更审批通过,此类并更我们可以在前期预见,把变更提出在实施之前。

分析的最终目的并不是查找原因,而是通过原因进行自我反思,然后制定措施,加以改进。

另外设计变更的统计分析应贯穿于项目设计过程之中,是过程控制的重要环节,所以强化过程控制,加强过程沟通,以减少和有效控制设计变更是我们要解决的问题。

分析和总结是为了让我们在以后的设计工作中越做越好,通过制定有效的改进措施,为共同的目标“创造一流的品质,打造一流的品牌”而努力!。

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