人说：商场如战场比喻虽老,但却贴切,战场之上,胜败乃兵家常事
孙子兵法人生感悟读后感7篇
孙子兵法人生感悟读后感7篇孙子兵法人生感悟读后感（精选篇1）《孙子兵法》既是一部军事经典著作，又是一部光辉的哲学著作，是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。
孙子在书中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律，不仅受军事学家所推崇，在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等方面，也有着千丝万缕的联系。
初读《孙子兵法》，只觉得晦涩；再读《孙子兵法》，脑袋会思考了，好象是有那么回事。
如今，又捧起《孙子兵法》，想写点感悟，与专业相关的东西。
商场如战场，很贴切的比喻。
《孙子兵法》是套源自战场的理论，那么在商场上，我们对其加以变通的理解，很多理论、原则都可以借鉴。
“故令之以文，齐之以武，是谓必取”（行军篇），孙子在治军上强调文武兼施，赏罚并重。
在企业管理中，也只有文武兼施，赏罚并用，才能提高员工的生产积极性，使人人争先，个个努力，形成良好的企业氛围。
《孙子兵法》是商战中的“圣经”，特别是在今天中国从计划经济向市场经济飞速过度的时代，也就是在各个行业的商战中从一统“周天子”天下的局面向“春秋”再飞速向“战国”发展的时代，《孙子兵法》对我们的企业家们更具有深渊的指导意义和实际的使用意义。
《孙子兵法》只读一遍等于没读，要多读多思考，才能发觉其中无穷的智慧。
孙子兵法人生感悟读后感（精选篇2）近日我读了一本书，书名叫做《孙子兵法》，这本书是以中国古典名著《孙子兵法》为基础，分为“内容提要”，“著名论断”,“经典战例”三部分，内容提要主要解释了题目的意思和主要的制胜思想;著名论断是直接引用了原文比较著名的段子;经典战例则是引用历史上有名的制敌战例，充分体现出了“内容提要”和“著名论断”中的精微奥妙之处。
在这本书中，让我印象最深的就是《勾践灭吴》这个故事，主要阐述了春秋末期，吴，越两个国家争战不休，吴王夫差率兵打败越军，越王勾践投降，做了夫差的奴仆，三年之后，勾践回到了越国，他发誓要报仇雪恨，慢慢地让越国恢复元气，最终打败了吴国。
中学生优秀作文范文：商场如战场
商场如战场商场就是战场，买卖就是用兵。
――题记战场上硝烟弥漫，鲜血迸溅；商场上尔虞我诈，明争暗斗。
“商场如战场”，商场中充满着机会也充斥着风险，如何把握机会，趋吉避凶，长久以来都作为一个很大的问号充盈于每一位从商者的脑中。
古有“孙子三十六计”灵活于战场，今有“商战三十六计”运筹于商场。
一·人才是商战制胜的关键古有刘备三顾茅庐、萧何月下追韩信等爱惜人才的事例，今有人才竞争之激烈。
一个企业要想取得可持续的竞争优势，就必须依靠人才来维持和培育竞争力。
微软公司就曾高薪聘过一个17岁的顾问，用于市场和娱乐软件的开发之需要。
可见微软公司对人才的重视已超过了年龄的界限。
现在各种企业都不停地招聘人才，有些大学生甚至还没毕业就被某个公司聘请了。
这不都是为了能在竞争激烈的市场上保留一席之地吗？人才是企业的灵魂，只有留住人才，用好人才，才能在激烈的市场竞争中做大、做优、做强，永远立于不败之地。
二·先发制人，商机就是快速出击在美国加州萨德尔镇有一名叫法兰克的年轻人，由于贫寒上不起学而去芝加哥寻找出路――擦皮鞋。
而当他发现卖雪糕这个商机时，他果断地放弃了擦皮鞋这个生计，经营起雪糕来。
如今，法兰克的“天使冰王”雪糕已稳居美国市场的领导地位，拥有全美70%以上的市场占有率，在全球60多个国家有超过4000多家专卖店。
而在落基山脉附近的比灵斯也有一名叫斯特福的年轻人，他跟法兰克几乎同时到达芝加哥。
当法兰克在大街上给人擦皮鞋时，他正住在芝加哥最豪华的酒店里进行自己的市场调查。
经过一年多的调查分析，他也发现了卖雪糕这个商机，此时法兰克已有数家雪糕专卖店了。
当他经过再三精确调查、准备打造雪糕连锁店时，法兰克的雪糕店已遍布全美。
最终斯特福无功而返。
“机不可失，时不再来”在商战中，只有在实践上准确地抓住商机，并果断地加以实施，才能在商场中百战不殆。
三·攻心为上，赢得客户就是赢得市场在战争激烈的商品战中，只讲质量、信誉已经不够了，还要舍得在感情上投资。
《孙子兵法》读书笔记
《孙子兵法》读书笔记《孙子兵法》读书笔记1《孙子兵法》是我国最古老最杰出的一部兵书，历来备受推崇，研习者辈出不穷。
我们现在能见到的最早为《孙子兵法》作注的乃一代枭雄曹操，字里行间不乏曹操的真知灼见。
当代著名军事家郭化若更是长期研究《孙子兵法》，不但为全文作了校勘、注释、今译，还撰有题解及考订、评论文字，既有较高的学术水平，又浅显易懂。
《孙子兵法》这本兵书在历史上评价颇高，众多国外的军事家、学者都对孙子兵法有着很细致的研究，兵法上的独到之处可以说是举世无双。
不止于此，在人际交往方面来看，《孙子兵法》也有着很不错的借鉴意义。
《孙子兵法》这本书，我十几年以前就看过，但一点都看不懂!有人告诉我，如果五年之后再看，可能会看懂一点，十年后会更懂一点，不同的阶段、不同的层次会有不同的理解。
如今读来，颇有感悟，也许过些时间再看，会有更不同的感悟……"始如处女，后如脱兔"，孙子告诉我们要狡诈、也要看清别人的诡诈之术,世风日下人心不古，我们要认清别人的诈术，避免自己落入陷阱、任性涉险、莫轻他人之身。
孙子说最上等的作战是运用谋略，其次是运用外交手段，其次是动用军队，最下等的作战是强攻城池。
(上兵伐谋;其次伐交;其次伐兵;其下伐城。
)，和人相处也是这样要尽量避免和人发生不必要的摩擦，左右逢源。
《孙子兵法》读书笔记2“兵者无畏也，胜其常也，兵家道理，智在用兵。
”这是我国伟大的思想家、军事家孙子所说的一句话。
他著作了中国军事书籍中最伟大的一部-----《孙子兵法》。
这本书是围绕着在战场上怎样用兵，在军队中怎样陪练，最重要的是知己知彼，而百战不殆。
疾如风，徐如林，侵蚀如火，不动如山。
此刻《孙子兵法》在美国军方已经成为了必修课。
每一天美国军方的军官都要让军员们自学并在演习上灵活运用！这本书的魅力无尽呀！但是在和平社会中，这本书可不是就成为费书了吗？不是的。
因为这本书告诉了我一个道理：要冷静的思考，要去多练习，要对自我有信心。
商场确如战场
商场确如战场。
当同样一款产品或服务，在争取具体市场用户的比拼时，可能确实比较“血腥”。
但无论你如何用心良苦，也改变不了用户是上帝并拥有最终选择权的道理。
即这类战争的最终输赢决定者是上帝，不是你我。
所以商场战争最重要的心态是：我们是否拥有让用户最终愿意选择的产品或服务?
市场看似是公平开放的，但市场也会因人而割据垄断，这种情形下，大公司比创业公司更具发言权。
所谓担心产品或模式泄露，被大公司利用实力拒之市场之外，真正的原因不在抄袭本身，而在于被排挤出市场。
任何产品或模式一旦投入使用，都只有一定程度上的技术保密，很难不被“抄袭”。
所以不能怕抄袭，而重点应放在防范产品或服务如何不被排斥在市场之外。
本杰明-富兰克林说过：“如果你老是抬杠、反驳，也许偶尔能获胜，但那是空洞的胜利，因为你永远得不到对方的好感。
”
在智能硬件的创业大潮中，对需求的把握确实至关重要，但如果一味的瞄准刚需来创新，那也许只是对用户现有体验的点缀，并不能创造用户新的需求，或者多大程度上改善用户体验，因此也很难取得太大的市场反馈。
总之，智能硬件产品创新的过程，其实就是新的需求、新的体验得到满足的过程，也就是智能硬件创新的价值所在。
忘掉刚需，把用户体验时刻装在脑子里，这样做出来的智能硬件产品，才更有可能是受市场所欢迎的。
《孙子兵法》读后感800字(精选7篇)
《孙子兵法》读后感800字（精选7篇）《孙子兵法》读后感800字篇1《孙子兵法》是春秋末期中国古代大军事家孙武所著的一部军事经典著作。
孙武的生卒年月现已不可考。
他本是齐国人，后移居吴国，因擅长兵法，被吴国大臣伍子胥推荐给吴王阖庐。
孙武将其所撰兵法13篇献给吴王，阖庐遂以孙武为将，出兵西破强楚，北威齐晋，扬名诸侯之间。
孙武最后终老于吴国，葬在吴都巫门外。
《孙子兵法》共有13篇，各篇均有其主题思想，但又构成一完整的思想体系。
《计》篇论述的是能否进行战争的问题。
孙武指出，战争是关系到国家生死存亡的大事。
“道”、“天”、“地”、“将”和“法”是决定战争胜负的五项基本要素。
“道”指使人民与统治者同心同德;“天”指昼夜、晴雨、寒暑等气候时节和天命、人事、道义;“地”指土地和地势、地形的高下、险要、平坦、距离的远近，攻守进退的利弊;“将”指将帅的智谋、赏罚必信、英勇果断和军纪严明;“法”则指军队的组织编制、将吏职责的划分和管理，以及军需物资的供应、管理。
从这五要素出发，根据国君是否贤明，将帅有无才能，“天”、“地”二方面的条件如何，法令能否贯彻实行，兵力强弱与否，军队是不是训练有素，和赏罚是否分明，可以预知战争的胜负，从而采取适当的对策和相应的行动。
《作战》篇主要阐述的是如何进行战争。
战争的消耗和战费的开支是十分庞大的，战争旷日持久势必危及国家的存亡。
所以，他主张速胜。
此外，为弥补己方的消耗和削弱敌国，他又主张“因粮于敌”，“胜敌而益强”。
《谋攻》篇主要论述了如何进攻敌国的问题。
以尽可能小的代价，去取得的成功，即力求不战而胜，不靠硬攻而夺取敌城，不需久战而毁灭敌国。
所以，为实现这一目标，他就特别强调以谋略取胜，指出：用兵的上策首先是以政治谋略取胜，其次以外交手段取胜，再次是使用武力取胜，下策才是攻城。
而要做到这一点，就不仅需要知己，还要做到知彼。
《形》篇主要讲如何利用物质之“形”来保全自已，取得完全的胜利。
只有先使自己立于不败之地然后等待和寻求战胜敌人的时机，才能夺行战争的胜利。
关店的文言文翻译
嗟乎！世事无常，人事如梦。
有盛极一时之商贾，亦有飘零落魄之败家。
今日，吾辈不幸，竟至关店之境，不禁感慨万千，遂以文言抒怀，以志此一遭。
昔日，吾辈怀揣梦想，投身商海，立志要在这纷繁世界，闯出一番天地。
然世事多舛，风云变幻，商场如战场，竞争激烈，一时不慎，便落得关店之厄运。
忆往昔，繁华似锦，门前车水马龙，顾客络绎不绝。
吾辈辛勤耕耘，悉心经营，只为博得一声赞叹。
然而，时光荏苒，岁月如梭，转眼间，竟至关店之际。
昔日之辉煌，已成昨日黄花。
今朝之落魄，令人唏嘘不已。
店中商品，堆积如山，皆因无人问津，销售无望。
昔日之繁华，如梦幻泡影，终将烟消云散。
关店之际，吾辈不禁想起那句话：“盛极必衰，否极泰来。
”然而，在这场商业竞争中，我们却未能逃过盛极必衰的魔咒。
回首过往，不禁感叹命运无常，世事难料。
昔日之员工，今已各奔东西。
昔日之合作伙伴，亦因利益纠葛，渐行渐远。
关店之际，吾辈深感世态炎凉，人心不古。
然而，人生在世，有得必有失，有失必有得。
我们失去的，是那些短暂的辉煌；我们得到的，是那无尽的教训。
关店之际，吾辈不禁想起那些曾经的美好时光。
那些欢笑、泪水、拼搏、汗水，都已成为我们生命中不可或缺的一部分。
虽然，今日我们黯然离场，但那些美好回忆，将永远镌刻在心中。
古人云：“天下兴亡，匹夫有责。
”吾辈虽为商人，亦当以国家、民族大义为重。
关店之际，吾辈仍将秉持初心，继续前行。
虽然，商场如战场，风险无处不在，但我们相信，只要心怀信念，勇往直前，终将战胜一切困难。
关店之际，吾辈不禁感叹：“人生如戏，戏如人生。
”在这场商业游戏中，我们经历了欢笑、泪水、成功、失败，终将明白，人生就是一场修行。
关店，只是人生道路上的一站，我们仍需砥砺前行，追寻那片属于自己的天空。
愿吾辈在关店之际，不忘初心，砥砺前行。
愿我国商业繁荣昌盛，吾辈亦能在这商业海洋中，乘风破浪，勇攀高峰。
关店虽悲，然人生路漫漫，吾辈仍需努力，谱写新的篇章。
嗟乎！关店之际，愿吾辈以梦为马，不负韶华。
孙武《孙子兵法》读后感（精选28篇）
孙武《孙子兵法》读后感（精选28篇）孙武《孙子兵法》读后感（精选28篇）当品味完一本著作后，相信你一定有很多值得分享的收获，现在就让我们写一篇走心的读后感吧。
那么我们如何去写读后感呢？以下是小编收集整理的孙武《孙子兵法》读后感，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
孙武《孙子兵法》读后感篇1《孙子兵法》是世界上最早的兵书，也是公认的军事圣经，在商界、政界、军界一直被奉为必读的经典。
作为中国人，没人不知道《孙子兵法》，但真正读过，读懂的却不多，因为我们大多时间都是听人转述，传来传去，以为三十六计，守正出奇，以少胜多等等战术的奇技淫巧都来自《孙子兵法》，这可能是对它最大的误解。
《孙子兵法》其实是一本很无趣的兵书，它阐述的都是非常简单的道理，简单到我们会去忽视。
作为兵书它并不强调胜利，而是如何不败，如何不战。
能不打仗，尽量不要打仗。
就算打仗也要计算各种成本，能保全自己、甚至保全敌人最好。
用兵的最高的境界是“不战而屈人之兵”，而不是百战百胜。
《孙子兵法》中有太多值得深思的地方，先分享自己觉得重要的两点。
1.没有目的的手段没有任何意义，没有战略的战术终将失败。
目的相当于战略，而手段相当于战术，战略不清，战术再高明也会输的一塌糊涂。
日军侵华就是非常生动的例子。
克劳塞维茨说，“战争无非是政治通过另一种手段的继续”，战争是手段，而不是需要达到的目的。
如果把战争的胜利作为目的，那么就是本末倒置。
楚汉相争时，韩信伐齐，但刘邦先派去的郦食其已经劝降齐国。
韩信嫉妒郦食其以三寸不烂之舌收复齐七十二城，强行攻齐，最终导致郦食其被烹杀。
刘邦的战略是得天下，劝降、收买、攻城都是战术，哪种战术能更快更好的解决问题就是好战术。
而韩信为一己私利破坏刘邦的战略，为以后的死也埋下了伏笔。
所以韩信最终死的冤吗，一点都不冤。
现在正是中美贸易大战之时，美国奉行遏制中国发展的战略都已经达到国策的地步。
战争是政治的延续，政治是经济的延续。
而发展经济的核心是调动国民积极性，鼓励创新，优化配置资源，通过各种方式提高国民生产力。
胜败乃兵家常事的诗句
胜败乃兵家常事的诗句胜败乃兵家常事的诗句兵者，国之大事，而胜败乃兵家常事。
在历史与现实中，战争时常发生，胜者称霸，败者沉沦。
这一切，都被诗人们镌刻在了篇章之中。
以下是几句经典的诗句，用以概括胜败乃兵家常事的观点。
1. 胜败乃兵家常事，忧来如风，转瞬即逝；人生若梦，何足挂齿。
——陆游《秋夜将晓出篱门迎凉有感二首其一》陆游这句诗意境深远，表达了胜败乃兵家常事的观点，又呼应了生命短暂的本质，告诉我们不要过分挂怀战争的胜负。
2. 事了拂衣去，深藏功与名。
——杜甫《丽人行》杜甫这句诗把“事了”两个字写得非常深情，表达了一个将放下名利回归平凡生活的意愿。
这也暗示了胜败乃兵家常事的思想。
3. 天地英雄气，千秋尚凛然。
——曹操《龟虽寿》曹操这句诗表达了气势磅礴的豪情，以天地英雄之气来压制人的尘俗，意味着胜利者在千秋之中屹立不倒。
但在这过程中，他也曾历尽失败之苦。
4. 夫妻战场逢，白刃血纷纷。
——佚名《白头吟》这句诗给人一种悲惨之感，夫妻情深，相伴一生，却在战场上逢相敌手，自相残杀。
这种境况并不常见，但也表明了战争的可怕和悲惨，对于胜败乃兵家常事而言更是深切。
5. 胜败兮人事，常殊方寸间。
——杜牧《题乌江亭》杜牧这句诗深刻表明了“胜败兮人事，常殊方寸间”的哲学意义，也表达了生与死，败与胜的度量，甚至在胜利之中也有所失。
因此，在面对失败时，我们需要时常坚定信念，不抱执念于胜利之上。
6. 春眠不觉晓，处处闻啼鸟。
夜来风雨声，花落知多少？——孟浩然《春晓》这句诗表达自然之间的规律，春日花开，鸟语欢鸣，毫不在意人类的大小事。
因此，人类应当把胜败放在生命之一角，用更温和的态度对待世界。
这些经典的诗句，承载了历史的胜负，记录了前人战争时所受的苦难，表达了胜败乃兵家常事的思想。
而我们，也可以借助这些诗句，深入探究人生的本质，找到在胜败之间谋求生命平衡的真谛。
生命短暂，虽然战争会发生，胜败也会轮回，但在这个过程中，把所有的胜利和失败都看于平常，更加坚定自己的信念，生命也会获得意料之外的幸福。
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人说：商场如战常比喻虽老，但却贴切，战场之上，胜败乃兵家常事。
每个创业者在创业之初都会经历几次失败，但若从中吸取经验教训，为二次创业积累经验，即使失败也是虽败犹荣。
在风云变幻的商海中，经验就是利器，如何利用好利器见招拆招，才是战场上的最高策略！
创业者：小侯
失败经历：
2004年8月中旬，小侯走上了创业之路。
因为喜欢汽车，他把目标锁定了与汽车有关的项目，一家属于他自己的汽车饰品店在一番忙碌之后诞生了。
但是仅仅半年，他就鸣金收兵，败下阵来。
回忆那段创业的日子，让小侯很是痛苦：付出了很多，回报太少。
其实，创业之前，小侯是做了充分准备的。
因为喜欢汽车，他就琢磨着在汽车方面找路子。
他先到网上搜集了一些关于汽车消费品的创业项目。
然后根据实际情况，考虑到随着人们生活水平的提高，买车的人越来越多，而爱车的人一般都比较注重车内装饰，那么，开一家汽车饰品店，生意应该不错吧。
觉得自己的想法还是比较顺应市场发展的，小侯高高兴兴地开始了第二步工作。
他先从网上搜索了一些经营汽车饰品的代理商，并对各家的产品质量和价位进行了比较，然后选定一家太原的代理商。
经过联系，他和那家代理商签好了协议，交了6000元的加盟费，就开始租房子、装修、进货，脑子里满是憧憬的小侯很快就成了老板。
但是现实给小侯的热情浇了一盆冷水，开张后，顾客寥寥。
尽管他店里的饰品很吸引眼球，无奈饰品店所处的位置比较偏，路过的车倒是不少，但也仅仅是路过，而且大部分是大货车，根本不会在这样一个地段停车，也不会来买车内饰品。
小侯每天都早早开店，很晚才打烊，商品的价位也定得很低，就这样，开业半年，总共才卖出两三千元的货。
这时，房租也到期了，小侯不敢再恋战，把剩下的货放到朋友空着的车库里，从此不提开店的事。
人说：商场如战常比喻虽老，但却贴切，战场之上，胜败乃兵家常事。
每个创业者在创业之初都会经历几次失败，但若从中吸取经验教训，为二次创业积累经验，即使失败也是虽败犹荣。
在风云变幻的商海中，经验就是利器，如何利用好利器见招拆招，才是战场上的最高策略！
创业者：穆波
失败经历：
穆波是个时尚前卫的女孩，正是对自己的独到眼光特别自信，所以，在大学毕业后，学外语的穆波没有急着找工作，而是自己当起了老板。
说起自己的当老板经历，穆波的脸上没有失败者的颓唐和消极，“如果我的房东不那么狠，也许我的小店会很红火。
”
见招拆招：
穆波也认真地想过自己失败的原因，首先是自己找店铺的时候操之过急，没有认真考虑店铺的位置；第二个致命硬伤就是在租用店铺的时候，没有和房东订立合同，以至于在问题出现时，没有对自己有利的证据；第三就是在出现问题时，没有积极地想对策，而是用一种很消极的方式去解决，最后吃亏的还是自己。
过来者说：穆波告诫那些刚刚跨出校门准备自己开店的创业者，作为一个学生，社会阅历毕竟还是少，所以难免会在创业上遇到挫折，尤其在人际关系上，在遇到问题时，千万不能冲动，要有心理上的承受能力，失败了也不要气馁，要及时总结，这样才能在以后的创业中更加成熟。
穆波还建议那些想创业的年轻人，最好先将自己的梦想储存几年，先从别的地方学习经验，等有了心理、人际和经济上的基础后，再考虑自己的创业计划。
创业者：老李
失败经历：
老李是个下岗职工，现在在一家公司里当司机。
老李开店不容易，因为是个下岗职工，还拖家带口，所以从资金和心理上，老李都有很大压力。
在权衡许久之后，老李看上了一个投资孝回报快的项目――风味灌汤包。
虽说店面不大，但投资却也不少，房租、设备、原料、员工，还有学习技术的费用，林林总总加起来也花去三四万，为了开店，除了把自己的储蓄拿出来，老李还向朋友借了一万多的外债。
但不管怎么样，老李总算是把自己的店开起来了。
开张的一个多月里，老李的生意好得不得了，可能是因为有风味小吃的诱惑，老李的店每天都是顾客盈门，可是就在这一个多月内，风味灌汤包的小吃店如雨后春笋般出现在太原的大街小巷，没过几个月，老李小店前的顾客数量明显减少，老李在朋友的建议下，在小店里也开始卖其他风味小吃，但生意还是没有多大的起色。
在连续亏了两个月后，老李的店就关门大吉了，老李说他还了外债之后，赔了一万多，对一个下岗职工来说，这并不是个小数目。
老李失败后，没有再选择创业，而是选择给别人打工，老李说，给别人打工虽说赚得少些，但心里踏实。
见招拆招：老李的失败原因很显而易见――没有做好市场调查和市场预测。
选择创业项目一定要有自己的特色，老李的失败是在项目选择上，他选择的项目没有很大的市场潜力，同时该项目也已经有些市场饱和，缺乏发展潜力。
过来者说：老李很清楚自己的失败原因，他劝那些想创业的人，在准备创业的时候，一定要学会一些必要的技能，如市场营销、市场调查等，老李说他最大的失败是没有认识到自己应该学习之后再去创业，以至于盲目跟风，导致创业失败。
创业，你准备好了吗？
创业是每个人的梦想，梦想是美丽的，但要实现梦想的过程却布满荆棘。
在创业前，我们应该做些什么样的准备才能不会走过多的弯路呢？为此，我们特采访山西省青年创业知道服务中心的刘建国主任给准备创业的人提出以下建议：
首先，创业者要在知识上武装自己，参加一些必要的创业培训，使自己对创业有一个整体的概念，同时对创业中可能遇到的问题能有一个理性的分析。
第二，学习一定的市场营销知识和理念，无论做什么样的项目，都要做好市场调查，了解项目的可行性和发展潜力，这样才不至于盲目发展。
第三，一定要有足够的心理上和经济上的承受能力，艰苦创业的韧性是决定创业成功与否的关键，创业激情每个人都有，但这份激情能否扛得住市场风雨的磨炼呢？刘主任告诫那些初涉商海的年轻人，失败并不可怕，可怕的是创业激情被失败所打倒，聪明的创业者要从失败中吸取经验教训，只有这样才能更加成熟，才能在下一次暴风雨来临的时候知道如何驾驭。
第四，在选择项目上，一定要慎重，要选择有市场潜力的项目，尽量避免“没落”行业，多选择一些“朝阳”行业，避免盲目跟风，要学会在选择市场上做到理性分析。
以下无正文
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仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。
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