qc个人年终工作总结
鞋业qc个人年终总结范文
鞋业qc个人年终总结范文鞋业QC个人年终总结在过去的一年里，我作为鞋业质量控制员（QC），承担了许多责任和任务。
在这个特殊的岗位上，我积累了丰富的经验，不断提升了自己的能力。
在这份年终总结中，我将回顾我的工作，总结经验，同时也为未来的发展制定目标和计划。
一、工作回顾过去一年，我负责鞋业生产过程中的质量控制工作。
我始终以提高鞋子的质量和检验标准为目标，坚持每一双鞋子都要经过严格的检查，以确保符合客户的需求和要求。
在我的工作中，我积极参与到整个生产流程当中。
首先，我与供应商和原材料供应商建立了良好的合作关系，确保供应的原材料符合标准并具有良好的品质。
其次，我监督并指导生产人员在制鞋过程中遵循相关的质量控制标准和流程。
最后，我负责鞋子的最终检验，确保每一双鞋子都没有质量问题。
二、经验总结在这一年中，我积累了许多宝贵的经验。
首先，我学会了如何与不同的供应商和团队合作，理解他们的需求和期望，并与之保持良好的沟通。
这样才能确保生产出的鞋子达到预期的质量标准。
其次，我了解到在鞋业生产过程中，每一个环节都非常重要。
从材料的选择到生产工艺的控制，每一个细节都可能影响到鞋子的质量。
因此，我要不断地学习和提升自己的专业知识，以便在工作中能够更好地解决问题并提出合理的改进意见。
此外，我还发现，团队合作对于质量控制工作来说至关重要。
只有与相关部门和同事紧密合作，共同解决问题，才能确保生产的鞋子质量稳定可靠。
因此，我注重与团队成员的互动和沟通，确保大家都能以同样的标准和目标工作。
三、未来目标和计划基于对过去一年的总结和经验，我制定了以下未来目标和计划：1. 提升专业技能：通过参加相关培训和学习课程，加强自己在鞋业质量控制方面的专业知识和技能。
2. 加强团队合作：与团队成员保持良好的沟通和协作，共同解决问题，为提高鞋子质量而努力。
3. 引入先进技术：了解和学习鞋业质量控制方面的先进技术和工具，以提高质量检验的效率和准确性。
4. 不断改进流程：针对生产过程中出现的问题和缺陷，提出改进意见并推动实施，以提高鞋子的质量和工艺。
药厂qc个人工作总结4篇
药厂qc个人工作总结药厂qc个人工作总结精选4篇（一）个人工作总结在药厂QC部门的工作中，主要负责药品质量的检验和监控，以确保产品的合格性和安全性。
以下是我在过去一段时间的工作总结：1.质量检验：参与药品原料、中间体和成品的检验工作，按照标准操作程序进行样品的采集和检测，包括外观、物理性质、化学成分等方面的测试。
在检验过程中，注重细节和准确性，确保每个样品的结果准确可靠。
2.数据记录和分析：负责将检验结果记录在相关的文档和表格中，以便后续的数据分析和报告。
通过对数据的统计与分析，我能够及时发现异常情况，并向上级报告，以确保质量问题得到及时处理和解决。
3.问题处理：在检验过程中，偶尔会遇到样品异常或不合格的情况。
我要根据公司相关的处理流程，及时与相关部门沟通，找出问题的原因并提出解决方案。
在处理问题的过程中，我积极主动，善于与他人合作，以确保问题能够及时解决。
4.质量体系改进：我积极参与公司质量控制体系的建设和改进工作。
通过参与内部质量审核、纠正和预防措施等活动，我能够深入了解质量管理的要求和流程，并提出相关的改进意见。
5.培训和学习：我不断学习新的检验技术和质量管理知识，保持自身的专业能力和素质的提升。
并且，我积极参与公司组织的培训活动，与同行进行经验交流，以提高自身的工作能力和整体素质。
总体而言，我在药厂QC部门的工作中，认真负责，注重细节和准确性，不断提升自身的专业能力和工作素质。
相信在未来的工作中，我会继续努力，为药品质量的监控和提升做出更大的贡献。
药厂qc个人工作总结精选4篇（二）个人工作总结在过去的一年里，我在药厂工作，负责生产线的监控和质量控制工作。
通过这一年的工作，我学到了很多知识和技能，并取得了一定的成绩。
首先，我深入了解了生产线的运作流程和相关设备的操作维护。
我通过参观生产线和与工程师的交流，了解到了每个环节的关键要素和流程规范。
我乐于学习新的设备操作和维护技能，并在工作中不断提高自己的技术水平。
2024年药厂qc工作总结（5篇）
2024年药厂qc工作总结在加入____公司这个充满活力的集体近两个月的时间里，经历了知识技能的快速充电和自我认识的深刻转变，尤其是对个人不足的深入反思。
自加入公司伊始，我便在质量部开始了我的职业旅程，并在那里度过了大部分时间。
期间，我深入学习了GMP文件，并主要负责整理公司七种基本药物的年度产品分析报告，包括多潘立酮片、盐酸地芬尼多片、马来酸依那普利片等。
我还处理了大量文件的管理工作，如收阅单、发放单、清单、销毁记录、变更记录以及原辅料台账和成品批档案的装订。
尽管初涉此领域，学习的GMP课程有限，我感受到了巨大的挑战，但随着时间的推移，我逐渐认识到这一过程是对我在校学习知识的巩固和提升，并且对药物生产的全过程有了更深刻的理解。
随后，我转至中心化验室，担任的第一个职责是检验报告单的按时发放，并加入原辅料组。
在这里，我接触了多种在学校未曾深入学习的实验和仪器操作，如滴定、标定试验、干燥失重测定等。
国家药典和GMP对这些操作有着严格的规程要求。
起初，我对这些规范操作不够熟练，但随着时间的积累，我认识到这些规范的重要性，它们是减少误差、保障质量的必要手段。
在质量部的工作经历让我明白，质量是设计出来的，而非检测出来的，检测只是质量的保障措施。
近期公司发生的混药事件给我带来了极大的触动。
在主任主持的会议上，我们了解了相关责任人的处理情况。
我深刻意识到，这些事件不仅关系到企业的生存和发展，更关系到患者生命安全的保障。
因此，我坚定信念，无论在中心化验室原辅料组的岗位上是哪一天，都将严格遵守操作规程，致力于做好检测工作，确保药品质量。
2024年药厂qc工作总结（二）作为质保部的一名化验员，我在过去的工作中不断学习和提升自身能力，尽职尽责地完成每一项工作任务。
以下是我对过去一年工作的总结和反思：一、强化个人能力，提高业务素质为了更好地完成化验工作，我不断学习化验方面的专业知识，掌握了各项化验的理论依据、工作原理和操作流程。
qc个人年终工作总结范本4篇
qc个人年终工作总结范本4篇QC personal year end work summary model document 汇报人：JinTai Collegeqc个人年终工作总结范本4篇小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：qc个人年终工作总结范本2、篇章2：qc个人年终工作总结范本3、篇章3：qc2020年终工作总结范文4、篇章4：qc2020年终工作总结范文作为一个qc工作者，做好工作以外，还要写好工作总结。
下面是小泰搜集整理的qc个人年终工作总结范本，欢迎阅读。
篇章1:qc个人年终工作总结范本20xx年在集团公司的统一部署和正确领导下，我部门围绕集团公司下达的质量检验工作任务，认真履行工作职责，扎扎实实的开展质量检验工作，全面完成我公司质量检验工作的各项任务，现将一年来的工作情况汇报如下：一、质量检验工作概述质量是企业的生命，立足市场的根本，在竞争激烈的市场经济条件下企业求生存求发展的法宝。
质量有广泛的含义。
对于制药行业无非是工作质量和产品质量，两者是相辅相成的，产品质量靠工作质量来保证，工作质量靠产品质量来体现。
药品检验工作是质量保证部的主要工作职责。
随着药品监督工作的加强和完善，药品市场的进一步规范，假劣药品难以藏身。
但高科技造假，假冒名优产品，地下渠道流通等新形式，给药品检验工作提出了更高的要求，药品检验的技术支撑作用显得更为重要。
药厂qc个人工作总结4篇
药厂qc个人工作总结药厂qc个人工作总结精选4篇（一）个人工作总结：作为药厂质量控制(QC)人员，我的主要职责是负责检查和测试生产中的药品，确保其符合相关法规和质量标准。
在过去的一年里，我在以下几个方面取得了一些重要的成绩：1. 提高检测方法和技术：我持续关注行业最新的检测技术和方法，并将其应用于我们的质量控制流程中。
通过引入一些先进的仪器设备和改进检测程序，我们能够更准确地检测出药品中的成分和杂质，并且提高了测试的效率和准确性。
2. 加强团队合作：我认识到QC部门的工作需要和其他部门密切合作，因此我积极主动地与生产部门和研究开发部门进行沟通，并参与到一些关键项目中。
通过良好的团队合作，我们能够更好地理解和解决质量方面的问题，并及时进行调整和改进。
3. 完善文件管理和记录：作为质量控制人员，准确和完整的文件管理和记录是非常重要的。
我及时更新和完善了我们的质量控制文件和记录系统，确保质量控制活动的可追溯性和可审计性。
这样一来，在发生质量问题时，我们能够快速定位并解决问题，并及时采取相应措施。
4. 培训和交流：我定期组织内部培训和交流会议，分享行业的最新动态和经验教训。
通过培训，我们的团队能够不断学习和成长，并不断改进我们的工作方法和流程。
5. 引入质量改进措施：在工作中，我发现了一些潜在的质量问题和改进空间，因此我提出了一些改进措施，并与相关部门合作进行实施。
这些改进措施进一步提高了产品质量和生产效率，也节省了生产成本。
综上所述，我在过去一年中努力工作，通过提高检测方法和技术、加强团队合作、完善文件管理和记录、培训和交流以及引入质量改进措施等方面取得了一些重要的成绩。
我相信，在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力和水平，为药厂的质量控制工作做出更大的贡献。
药厂qc个人工作总结精选4篇（二）尊敬的药厂个人，我写信给您是为了向您提交我个人的月度总结报告。
以下是我对本月工作的回顾和评估：1. 业绩达成情况：- 在本月，我成功完成了我负责的所有销售目标。
qc年度工作总结报告优质6篇
qc年度工作总结报告优质6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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qc年终工作总结范文6篇
qc年终工作总结范文6篇篇1一、引言随着2024年的结束，QC部门在过去一年中取得了显著的成绩和进步。
本文将全面总结QC部门的工作，分析工作现状，梳理存在的问题，并提出改进措施，为未来的工作提供指导和支持。
二、工作总结1. 目标完成情况在过去一年中，QC部门制定了明确的工作目标，并取得了显著的成绩。
我们按照既定计划完成了各项任务，确保了产品质量和生产的顺利进行。
同时，我们也根据实际情况对目标进行了调整，以更好地适应市场需求和公司发展。
2. 工作亮点（1）优化了QC流程，提高了工作效率。
我们通过对QC流程的全面梳理和优化，减少了不必要的环节，简化了流程，使工作效率得到了显著提高。
（2）加强了与生产、研发部门的沟通与协作。
我们积极与生产、研发部门进行沟通，了解生产计划和产品特点，为QC工作提供了更有针对性的指导。
同时，我们也参与了研发新产品的过程，为产品的质量和性能提供了有力保障。
（3）开展了员工培训和学习活动。
我们组织了多次员工培训和学习活动，提高了员工的专业技能和素质。
通过培训和学习，员工们不仅掌握了更多的知识和技能，还增强了对公司的认同感和归属感。
3. 存在问题在取得成绩的同时，我们也意识到工作中存在一些问题需要解决。
首先，QC流程中仍存在一些不必要的环节，需要进一步优化和简化。
其次，部分员工的技能和素质还需提高，需要加强培训和学习。
最后，与生产、研发部门的沟通仍需加强，以提高QC工作的针对性和效率。
三、改进措施针对存在的问题，我们提出以下改进措施：1. 进一步优化QC流程。
通过对QC流程的深入梳理和分析，我们将进一步减少不必要的环节，简化流程，提高工作效率。
同时，我们也将建立更加完善的监控机制，确保QC工作的质量和效果。
2. 加强员工培训和学习。
我们将继续组织员工培训和学习活动，提高员工的技能和素质。
同时，我们也将建立更加完善的培训和学习体系，为员工提供更多的学习机会和资源。
3. 加强与生产、研发部门的沟通与协作。
qc个人工作总结通用10篇
qc个人工作总结通用10篇QC小组是指在生产、服务及管理等工作岗位上从事各种劳动的员工自愿结合，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题展开，以下是小编准备的qc 个人工作总结范文，欢迎借鉴学习。
qc个人工作总结1一年来，在矿领导的大力支持指导下，在各相关部门的积极配合下，我矿各部门严格按照“记录要真实，材料要详实，成果要扎实，效益要实在”的活动准则，认真组织开展QC小组活动，取得了明显的成效，有效解决了我矿安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作中的重点和难点问题，极大地促进了我矿全面质量管理工作整体水平的提高。
下面就我矿一年来全面质量管理工作进行总结如下：一、基本情况我矿在年度计划大纲中全面引入了全面质量管理理念，并将QC小组活动列入年度工作的重要内容。
从本年度开展的情况来看，不论是活动的真实性、有效性，还是成果的创新，都比往年有很大的进步。
截止今年12月份，注册登记的QC小组达9个，活动率为100%，成果率达100%，共有78人参加了本年度的QC小组活动，全矿普及率为13%，在小组活动中，广大成员热情参与，积极提合理化建议，为小组活动取得成果奠定了坚实的'基础。
二、主要特点(一)领导高度重视，思想认识统一到位QC小组活动作为一种先进的管理方式，已引起了我矿各部门领导的高度重视，并把它作为实现高效能节能降耗、技术革新目标的有效途径，上至领导，下到普通员工，都能积极投入到QC小组活动。
QC小组活动作为效能建设的一种重要形式，必须在我矿全面开展，各部门要积极创造条件，把开展QC小组活动与建立效能节能降耗、技术革新目标紧密结合起来，切实促进工作效率和产品质量的提高。
一是成立领导小组，建立办事机构。
以我矿质管部为领导机构，并专门指定了一名副矿长负责QC工作，进一步完善了QC小组活动机制。
二是从人力和物力方面对QC小组进行支持。
为确保小组活动的质量，各单位把最精干的人员配备到QC小组，为激励参与QC小组活动的积极性，除了计划对获得成果奖的除了通报表扬外，还在年底召开QC小组优秀成果评审会，对生产技术科、煤炭管理科、通风队等九个QC小组的成活进行评审。
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qc个人年终工作总结 qc个人年终工作总结 qc个人年终工作总结（一） 一年来，我项目部运用了质量管理理论、思想、方法和手段，改进质量和管理，达到了提高经济效益和管理水平的目的。在指挥部、xx总监办和第二驻地办的大力支持指导下，项目部各相关部门的积极配合下，我项目部严格按照“记录要真实，材料要详实，成果要扎实，效益要实在”的活动准则，认真组织开展QC小组活动，取得了明显的成效，有效解决了项目部安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作中的重点和难点问题，极大地促进了我项目部质量管理工作整体水平的提高。下面就项目部一年来质量管理工作进行总结如下： 一、基本情况 项目部在年度计划目标中全面引入了质量管理理念，并将QC小组活动列入年度工作的重要内容。从本年度开展的情况来看，充分发挥QC小组活动的特点是自主性、群众性、民主性和科学性，提倡全员参与质量管理。项目部成立了五个QC小组，每个部门都有活动小组，工程部成立两个QC活动小组。从开展QC小组活动，使广大员工的智力资源得到融合和充分的发挥。在小组活动中，项目部各成员、各施工队热情参与，积极提合理化建议，为小组活动取得成果奠定了坚实的基础。 二、主要特点 （1）领导高度重视，思想认识统一到位 qc个人年终工作总结 a、QC小组活动作为一种先进的管理方式，引起了项目部各部门领导的高度重视，并把它作为实现技术创新、生产安全、现场管理、提质降耗、节能减排等目标的有效途径，上至领导，下到施工队人员，都能积极投入到QC小组活动。项目经理多次在会议上指出，QC小组活动作为效能建设的一种重要形式，必须在项目部全面开展，各部门要积极创造条件，把开展QC小组活动与技术创新、生产安全、现场管理、提质降耗、节能减排等目标紧密结合起来，切实促进工作效率和产品质量的提高。 b、一是成立以项目经理为组长，总工、项目副经理和各部门负责人为组员的QC小组活动领导小组，以项目部质检部为办公室，质检部长为办公室主任，负责QC工作。 c、从人力和物力方面对QC小组进行支持。为确保小组活动的质量，各单位把最精干的人员配备到QC小组，为激励参与QC小组活动的积极性，制定出台了《项目部QC活动管理办法》对获得成果奖的除了通报表扬外，还发放不等的奖金进行奖励，这些奖励的出台实施，在全项目部引起了强烈反响，也鼓励了更多同志踊跃投入到QC小组活动。 （2）强化培训教育，活动水平不断提高 项目部重点培训QC小组活动的骨干和进行QC普及教育。通过学习，大家对QC小组工作的理念有了新的理解，较好的掌握了开展QC小组活动的相关技巧。 （3）通过QC小组活动提高单位凝聚力。QC小组是由单位内部qc个人年终工作总结 的员工围绕质量改进自发建立起的群众性组织，在活动过程中，大家一起努力，为解决问题各抒已见，积极性及创造性得到极大发挥。在QC小组的人员结构组成上，项目部打破了部门、岗位界限，使广大员工拥有了一个自我实现的机会，使自己的智慧和才干得以发挥，潜能得以激发，使小组成员质量意识、参与意识、问题意识、改进意识明显增强，给员工很大的归属感，自然以项目部为家，以企业的事业为自己的事业，其所能做出的成绩和发挥出来的潜能是大不一样的。 （4）提高了QC小组活动各成员能力，从而也提高单位管理和技术水平。开展QC小组活动来解决所存在的问题，就必须要靠技术。一方面是专业技术，就是要解决的这个问题属于什么专业范围，这是专业的技术；另一个方面是管理技术，这就是程序、证据、方法、技巧等。专业技术和管理技术并用，就能使解决问题做到多快好省。每次小组要解决的课题是不同的，因此所涉及的专业技术与和有不同，这时就要求小组成员在活动过程中不断学习相关知识及管理技术，用知识这个有力武器帮助小组攻破一个个难题；同时知识与经验得到不断积累。员工的综合素质提高了，从而带动了单位的管理和技术也就有了长足的进步。 （5）社会效益明显，工作效率显著提高 a、QC小组活动解决了施工现场一些质量和安全问题。如：及时纠正了xx挡墙没有用透水性材料回填的状况；及时对拌合站细集料未搭建雨棚；及时发现并解决了墩柱钢筋间距合格率偏低（合格率为xx%）和钢筋保护层厚度合格率偏低（合格率为66.7%）的状况；及qc个人年终工作总结 时发现并解决了xx者北立交右幅xx柱因脱模时间过早，导致砼局部被粘走，出现缺损，砼外观差等现象，并就质检部检查出的问题QC小组进行了研究，采取措施进行处理，并防止以后发生类似的问题。 b、事实证明，QC小组活动已在开发人才、提高质量、增加效益、节能降耗、技术革新方面发挥着越来越大的作用。从开展的情况来看，QC小组活动的取得了显著的经济效益。QC小组活动已成为促进我公司安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作不断前进的“加速器”，不仅锻炼了广大员工，提高了他们的素质，使许多重点和难点问题得到了满意的解决，真正实现了高效、务实的目标。 c、通过开展QC小组活动有利于提高效益，减少不必要浪费和消耗。通过开展QC小组活动，从自己身边做起，不断提高服务质量提高工作效率，节约点滴物质消耗，提高物质资源的利用率。不仅可带来直接的降低消耗的效果，更直接的提高了企业效益，增加企业经济收入。 三、不足之处 我项目部QC小组活动在过去的一年虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。 （1）QC小组活动开展不够平衡，各部门之间存在较大差距。项目部各职能部门的QC小组活动开展的不是很好，还不善于通过开展QC小组活动来解决工作中的薄弱环节。 （2）各部门的QC小组成员没有经常在一起研究工作中的问题，没有将施工实际和理论结合起来，一些人对工作态度不认真，施工质qc个人年终工作总结 量控制不用心，而发生了一些质量问题。 四、今后工作设想 明年将对QC小组活动提出更高的要求，我们将以全新的精神面貌，开创QC小组工作新局面。 （1）强化培训，不断提高整体素质，以满足QC小组活动的需求。进一步强化各部门领导的效率意识和质量意识；举办以QC成果报告执笔人为对象、以掌握整理成果报告技巧为内容的提高班。 （2）提高认识，加强组织领导工作，进一步推广普及QC小组活动，改变目前QC小组活动开展不平稳、少数部门QC小组活动停滞不前的局面 qc个人年终工作总结（二） xx年，本人在质控部担任QC，质控部在较xx年减少2名QE，一个SQE，一个文控主任的情况下，各项工作基本在保持了去年的水平上，收获小小的进步。 一、总结部份（xx年度部门主要的工作事项重点成绩的评述、好的方法及经验的总结） 1、标准统一方面： 质控部在过去半年中每周一三五17：00~17：30分进行的来料与过程标准磨合取得不错的成绩，在这项措施推出后，生产线投诉的类似＂标准不统一＂的事情得到了很好的预防。 2、增设IPQC职能组： 增设IPQC组，加强过程质量状况监督，进一步推动了品质事故qc个人年终工作总结 的迅速处理，可以有效地完善信息反馈机制。目前由于IPQC建立伊始，IPQC人员的专业知识以及能力质素尚不能达到要求，发挥作用有限。这也是xx年努力的一个方向。 3、客户投诉： 客户投诉xx次，xx年为xx次，无批退品质事故发生。虽然客户投诉少了，但是我们的出货数量也减少了，明年将会以客户占出货批次或者数量的多少来统计，这会更好的体现我们的产品品质状况，相对来说也是比较科学的统计方法。 4、客户一次验货合格率： 客户验货合格率为xx%，较去年降低了xx%。降低的主要原因是LEEDS灯罩外观一直不能满足要求所致。由于去年全年客户验货合格率为xx%，所以在去年管理评审时提升目标到xx%，今年未达到目标，这将会成为今年的主要目标，全力达成。 另外考虑到，我司的产品相对同行的产品外观要求颇严格，综合品质成本考虑，我们会采取平缓的放宽外观标准，在不让客户察觉的情况下逐渐回归产品的正常要求水平。 5、QA一次验货合格率： QA一次验货合格率为xx%，较去年的xx%有很大的提高，提升约xx%。这与公司领导支持的一系列改善是分不开的。从效率提升，历史遗留问题的不断跟进和处理，工程部，生产技术，采购，QA都做出了相应的贡献。 6、过程合格率： qc个人年终工作总结 过程综合合格率为xx%，较去年的xx%提升了xx%，虽然效果不是很明显，但这也正体现了过程能力的提升，体现了我们增设IPQC的价值，也是提升QA验货合格率和客户验货合格率的前提，是重中之重。 7、来料检验合格率： 来料检验合格率为xx%，较去年的xx%下降了xx%。下降的主要原因是引进了LEEDS灯罩以及新客户PINEWOOD的奥达塑胶、镜片和摄像头。 二、存在的问题（本部门在工作过程中存在或阻碍部门、公司发展的主要问题） 内因：由于部门人员质素参差不齐，给管理上带来一定的难度。以及大多呈现偏内向性格的特点，再加之专业能力质素水平整体不高，造成了与其它部门沟通解决问题时效果不理想，这是我们自身必须克服的问题。再加之我的经验尚浅，相信这一切在xx年将会有不错的改观。 外因：第一，公司产品种类繁多，批量小，以及产品生命周期短，给品质管理带来了一定的难度；第二，人员品质意识不高，未做到全员参与，发生品质问题就认为是品质人员该解决，而与己无关，这样的品质意识亟待提升；第三，供应商多而杂，质量管理水平不高，物料问题多，这也给品质管理带来了一定的困难。第四，程序文件以及职责不熟悉，这也是公司管理水平的一种体现，所以让全员都熟悉标准的作业流程，将会是今年工作的一个重点。