中队司务长个人年终工作总结
司务长年终工作总结报告6篇
司务长年终工作总结报告6篇第1篇示例：司务长年终工作总结报告一、工作概况随着一年的工作的结束，我们司务长办公室完成了一年来的各项工作，取得了一定的工作业绩。
今年以来，我们着重优化了司务工作流程，提升了办公效率和服务质量，加强了团队建设和管理，取得了一定的成绩。
二、主要工作内容1. 司务管理：我们严格遵守公司相关制度和规定，做好了办公室日常管理工作，包括文件管理、信函处理、会议安排、办公用品采购等，确保了公司办公效率和工作秩序。
2. 办公设施维护：我们定期组织检查办公用品、设备和设施的使用情况，维护和保养了办公设施，保障了员工日常工作的正常进行。
3. 团队建设：我们加强了团队建设，举办了多次培训和团建活动，增强了团队凝聚力和战斗力，提升了整体工作效率。
4. 日常沟通协调：我们积极协调各部门之间的工作，建立了良好的沟通机制，做到了信息共享，加强了工作协作，提高了工作效率。
5. 服务质量提升：我们不断加强服务意识,提升服务质量，为公司员工提供及时、准确、高效的服务，得到了员工的一致好评。
三、工作中的亮点1. 落实公司政策：我们及时了解公司的工作政策，积极配合公司工作，确保了公司各项政策的有效实施。
2. 强化团队协作：我们团队协作紧密，相互之间的沟通协调良好，共同完成了年度内的各项重要工作。
3. 提升工作效率：我们优化了工作流程，采用了数字化办公方式，提升了工作效率，缩短了办公事务处理的时间。
四、存在的问题和不足1. 人员流动较大：由于今年公司整体发生了一定的人员流动，我们的办公室也受到了一定的影响，需要加强人员培训和团队建设。
2. 工作量较大：随着公司业务的不断拓展，办公室的工作量也在不断增加，需要合理规划工作任务，提高工作效率。
3. 服务反馈不够及时：在工作中，我们发现有时候员工的反馈信息没有及时收集和处理，需要改进我们的工作方式，提高服务水平。
五、下一步工作计划2. 完善工作流程：进一步优化办公室工作流程，提高工作效率，确保公司各项工作任务的顺利完成。
中队司务长个人年终工作总结
中队司务长个人年终工作总结目录第一篇：中队司务长年终工作总结第二篇：连队司务长个人工作总结第三篇：司务长XX年度工作总结第四篇：中队司务长述职报告第五篇：司务长年终总结正文第一篇：中队司务长年终工作总结自今年二月份开始担任中队司务长以来，任职期间，在各级领导的关心指导下和各位战友的大力支持下，后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。
同时，我也时刻以一名优异共产党员的标准规范自己的言行，处处垂先示范、起好模范带头做用、爱岗敬业、结壮工作，认真完成好各项工作。
下面将我一年以来的工作、学习、生活情况做个工作总结。
一、加强政治理论的学习，不断提高自身素质。
毛泽东同志论述政治与经济的关系时说：“政治是统帅，是灵魂，是一切经济工作的生命线。
”作为司务长，虽官小，但也是管财管物的直接管理者，政治思想素质直接关系到官兵的切身利益及部队的思想安定状况。
为谁当官，为谁理财，对司务长来说是最现实的问题。
特别是身处“两个前沿”，在“灯红酒绿”的影响下，能否保证坚强的政治立场至关严重。
一年以来，能深入细致地学习“三个代表”严重思想和十六大会议精神，认真领会其精髓，时刻以一名优异共产党员的标准来约束自己的言行举止。
通过对《三个代表》、《忠诚卫干士修养》、《共产党人》等书籍的学习，来不断提高自己政治立场的坚强性和思想道德的纯洁性。
在“灯红酒绿”前能耐得住寂寞，守得住清苦，做到脑不动，心不想，脚不沾。
在金钱面前做到严于律己，一心为公，一身正气，两袖清风，钱物手中过，信念心中留。
二、模范带头，抓好炊事班队伍建设。
俗话说：一个好司务长顶半个指导员。
一年以来自己深刻认识到这句话的严重涵义，力争做一名称职、胜利的司务长。
后勤保障是否有力，直接关系到部队的战斗力和士气。
要想搞好后勤工作，不但需要各位战友的大力支持，更需要的是要有一支素质过硬的后勤队伍建设。
1、抓好教育，以身作则，牢靠树立服务保障意识。
做一名普通的司务长不难，但是要想做一名公道正派、深受欢迎的司务长确不简易。
中队司务长个人年终工作总结8篇
中队司务长个人年终工作总结8篇第1篇示例：经过一年的工作，作为中队司务长，我深刻地感受到了工作的辛苦和收获。
在这一年里，我虽然面临了诸多困难和挑战，但也取得了一定的成绩，现在我将对这一年的工作进行总结，接受大家的评议和指导，以便更好地提高自己的工作水平。
一、工作回顾在这一年的工作中，我主要负责中队的日常司务工作，包括协助中队长管理中队内部事务、协调各部门工作、保障训练和活动的顺利进行等。
在这些工作中，我遇到了不少困难和挑战，但通过不懈的努力和与同事们的密切合作，取得了一些成绩。
我在日常事务管理方面取得了较好的成绩。
我积极协助中队长管理中队内部事务，及时处理各类文件和材料，确保中队内部的各项工作有序进行。
我还协调各部门的工作，促进了中队各项工作的协同发展。
在这方面，我认为自己做得还算不错，但还需要不断学习提高。
在保障训练和活动方面，我也做出了一些努力。
我认真组织协调各项训练和活动，确保训练和活动的顺利进行。
在这一过程中，我和同事们密切合作，克服了许多困难，取得了一些成绩。
我也发现了一些不足之处，比如在组织能力、协调能力等方面还需要进一步提高。
在团队建设方面，我也做了一些工作。
我积极与同事们沟通交流，促进了团队的凝聚力和战斗力。
我也加强了对新人的带领和培养工作，确保团队的稳定和壮大。
在这方面，我觉得自己做得还算不错，但还需要进一步完善和提高。
二、存在的问题在这一年的工作中，我也发现了一些存在的问题。
在工作方法和手段上，我还存在一些不足。
有时缺乏创新意识和拓展思维，不能及时调整工作思路和方式，导致工作效率不高。
在团队管理和建设方面，我还存在一些不足。
有时对团队成员的要求和管理不够严格，导致部分成员工作不协调，影响了整个团队的工作效率。
三、改进措施为了更好地提高自己的工作水平，我将采取以下改进措施：加强学习提高，不断提升自己的业务水平和管理能力。
我将积极参加各种培训和学习，不断扩大自己的知识面和工作视野，增强自己的动手能力和解决问题的能力。
2024年中队司务长年终个人总结(2篇)
2024年中队司务长年终个人总结尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间，我已担任中队司务长一职整整一年。
回顾过去的一年，我深感责任重大、使命光荣，也欣慰于取得的成绩和经验的积累。
在这里，我将对自己过去一年的工作进行总结，反思并对未来做出展望，希望得到大家的指正与支持。
一、工作成果与业绩一年来，我在各级领导的正确指导下，奋发努力，克服了许多困难，取得了一系列的工作成绩。
1. 加强组织管理。
我注重加强中队内部的组织管理工作，建立了细致的月度计划和周工作安排，做到事前有计划、事中有掌握、事后有总结。
有效的管理和协调，提高了中队的工作效率和执行力。
2. 完善后勤保障。
我注重组织后勤保障工作，为中队的各项工作提供了有力保障。
我主导了军需物资采购工作，确保中队的物资储备充足，同时与相关部门协调，解决了食宿和交通等后勤保障问题，保证了各项任务的顺利完成。
3. 提高人员素质。
我着力加强对中队干部和士兵的教育培训工作，组织了一系列的讲座、培训和演练等活动，提升了中队全体人员的专业水平和综合素质。
通过这些培训，大家的工作积极性和创造力得到了极大的发挥，有效地提高了整个中队的战斗力和战备能力。
4. 维护稳定秩序。
在岗位上，我注重维护中队的稳定秩序，严格按照纪律要求执行工作，加强了队伍的精神风貌和战斗作风。
我积极协调处理矛盾纠纷，处理了多起突发事件，有效维护了中队的正常生活秩序。
以上成果的取得离不开全体中队成员的大力支持和配合。
在此，我要对全体中队成员表示衷心的感谢和崇高的敬意。
二、存在的问题和不足在一年的工作中，我也发现了不少问题和不足之处，需要在今后的工作中不断改进和提高。
1. 组织管理仍有欠缺。
在组织管理方面，我对中队内部的人员安排和工作分配有时过于集中化，没有充分发挥干部的主动性和积极性。
在接下来的工作中，我将加强对干部的培训，提高其工作能力和管理水平，同时鼓励队员积极参与中队事务，提高整个中队的凝聚力和战斗力。
司务长的年终总结5篇
司务长的年终总结5篇第1篇示例：司务长年终总结时光匆匆，转瞬间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，司务长全体成员通力合作，共同努力，取得了一定的成绩，也有了一些收获和经验。
在这个节点上，我作为司务长，将对整个团队的工作进行一个总结，回顾过去，展望未来。
回首过去的一年，我们作为司务长团队，在组织协调各项工作中，取得了一定的成绩。
在活动策划方面，我们精心设计了一系列的活动方案，包括团建活动、志愿活动等，都得到了成员们的积极响应和参与。
这些活动不仅让大家更加团结协作，也增强了团队凝聚力和向心力。
在日常工作中，我们注重了团队成员的素质提升和职业能力的提升。
通过定期的培训和学习交流会，大家在专业知识、沟通能力、协作能力等方面都有了明显的提高。
这也为团队的发展打下了坚实的基础。
在团队管理方面，我们建立了健全的制度和规范流程，确保了各项工作的顺利开展和高效完成。
通过规范管理，我们提高了工作效率，减少了沟通和协作中的问题，让团队的运转更加顺畅。
在团队文化建设方面，我们秉承“团结、协作、奉献”的核心价值观，倡导“团结就是力量，奋斗创造未来”的团队口号，让每一位成员都能感受到团队的温暖和力量。
在这样的团队氛围中，大家更加积极主动地投身到工作中，为团队的发展贡献自己的力量。
展望未来，我们还有很多工作要做。
在新的一年里，我们将继续加强团队建设，不断提升自身的专业素养和综合能力，做好各项工作的规划和执行，为团队的发展开创更加美好的未来。
我要感谢每一位团队成员的辛勤付出和努力奉献，感谢你们在过去的一年里所做出的努力和贡献。
让我们携手前行，共同努力，谱写更加辉煌的明天！【字数达到2000】。
第2篇示例：2021年已经接近尾声，回顾这一年，作为公司司务长，我深刻地感受到了工作的忙碌和充实。
在这一年中，我不断努力学习、改进工作方法，为公司的运营提供了有力的支持和帮助。
我对自己在这一年中所取得的成绩进行了总结。
在工作中，我始终秉承着责任心强、工作细致的原则，认真对待每一项工作任务，努力做到尽善尽美。
司务长年终工作总结5篇
司务长年终工作总结5篇第1篇示例：年终总结，是一种对过去一年工作的总结和反思，也是对未来工作的规划和展望。
作为司务长，年终总结不仅是对自己工作的一种自我检验，更是对团队工作的一种总结和表彰。
在过去的一年里，我担任司务长这一职位，面对各种挑战和困难，始终坚持以团队为重，以服务为本的理念，努力做好本职工作，取得了一定的成绩，也积累了许多经验和教训。
在此，我将对过去一年的工作进行总结。
一、工作回顾在过去一年里，我作为司务长，主要负责团队的日常管理工作，包括协调部门工作，解决各类问题，保障团队的正常运转等。
与此我还参与了一些重要的决策和计划的制定，为团队的发展和壮大提供了支持和保障。
在工作中，我始终秉持着以服务为本的原则，尽心尽力为团队的各项工作提供支持和协助，努力做好本职工作。
在工作中，我注重团队建设，努力营造和谐的工作氛围，促进团队成员间的团结合作，激励大家共同奋斗，为团队的共同目标而努力。
我还积极与其他部门的同事合作，加强团队间的沟通和协调，为团队的发展提供有力的支持。
二、取得的成绩在过去一年里，我和团队成员们共同努力，取得了一定的成绩。
我们按照公司的要求，完成了各项任务，保障了团队的正常运转。
在协调各类问题时，我们果断决策，明确分工，高效解决了许多问题，赢得了领导和同事们的认可和赞扬。
在团队建设方面，我们加强了团队的凝聚力，提升了团队成员的士气和工作热情，形成了良好的合作氛围。
在与其他部门合作方面，我们积极参与各项活动，促进了团队间的交流与合作，实现了互相支持、互相促进。
三、存在的问题和不足在过去一年的工作中，我也发现了一些问题和不足之处，主要有以下几点：1. 沟通不畅：在团队协调和合作过程中，有时由于沟通不畅，导致信息传递不及时，影响了工作效率。
需要进一步加强团队间的沟通和协调。
2. 慢热问题：在团队成员中，有些同事性格较为内向，较为慢热，需要花费较多时间来融入团队，这对团队的合作和发展有一定的影响。
2022部队司务长工作总结报告四篇
2022部队司务长工作总结报告四篇一、工作回顾过去一年，我作为部队司务长，充分发挥了自己的职能作用，取得了一定的工作成绩。
在严格执行相关法律法规的前提下，我积极组织协调部队的后勤保障工作，确保了部队的正常运转。
我还着眼于部队的长远发展，提出了一系列合理化建议，促进了部队后勤保障工作的提质增效。
以下是本年度工作的总结和体会。
二、工作成绩在本年度的工作中，我注重细节，做到了严格按照相关法律法规执行后勤保障工作。
我每天都与各部门保持紧密的沟通和联系，及时了解部队的后勤需求，并在保证质量的前提下，尽量减少后勤成本。
我还关注各类训练和演习，积极参与部队的战备工作，为部队的战斗力提升做出了积极贡献。
三、存在问题在工作中，我也意识到了一些存在的问题。
我对相关法律法规的掌握还不够深入，需要加强学习和研究。
我在部队后勤保障工作的组织和协调能力还有待提升，需要进一步加强学习和实践。
我在与其他部门的沟通和协作中还存在一些困难，需要加强协调能力和沟通技巧。
四、改进措施为了进一步提高工作效率和质量，我提出以下改进措施。
我将加强对后勤保障相关法律法规的学习，不断更新自己的知识体系，提高自己的法律素养。
我将加强与其他部门的沟通和协作，建立良好的工作关系，为整个部队提供优质的后勤保障服务。
我将提高自己的组织和协调能力，注重培养团队合作意识，做到工作高效有序。
五、展望未来展望未来，我将持续努力，进一步提高自己的素质和能力，为部队的后勤保障工作做出更大的贡献。
我将深入学习相关领域的知识，不断提升自己的专业水平，做到学有所成、懂行有度。
我也将加强对相关政策的研究和了解，及时将其运用到实际工作中，为部队的发展提供有力支持。
六、总结在过去一年中，我兢兢业业、勤勤恳恳地工作，为部队的后勤保障工作贡献了自己的力量。
通过全面总结和反思，我深刻认识到了自己的不足之处，并制定了相应的改进措施。
在未来的工作中，我将持续努力，不断提升自己的能力和素质，为部队的后勤保障工作做出更大的贡献。
中队司务长个人年终工作总结5篇
中队司务长个人年终工作总结5篇第1篇示例：年终工作总结一、工作回顾在过去的一年里，我担任中队司务长一职，负责中队的后勤保障工作。
在这一年里，我积极履行自己的职责，努力为中队的正常运转和队员的生活提供保障。
在中队领导的正确指导下，我克服了种种困难，努力工作，取得了一定的成绩。
1. 各项物资的采购和管理在过去一年中，我认真负责地完成了各项物资的采购和管理工作。
在中队领导的指导下，我与供应商保持良好的合作关系，及时地为中队购买所需的物资，并对物资进行了合理的分配和管理，确保了物资的有效利用和节约成本。
2. 后勤服务保障作为中队的司务长，我还负责了中队的后勤服务保障工作。
我积极组织队员们参与卫生、饮食、住宿等方面的工作，保障了中队队员的基本生活需求，为他们提供了舒适、安全的生活环境。
3. 日常管理工作我还负责了中队的日常管理工作，积极配合领导完成各项工作任务，维护中队内部秩序，及时解决队员们的问题和困难，保证中队各项工作的正常进行。
二、成绩总结在过去一年里，我努力工作，取得了一定的成绩。
我完成了中队交付的各项任务，在物资采购和管理、后勤服务保障、日常管理工作等方面取得了一定的成绩。
我积极主动地与供应商沟通合作，为中队节约了一定的物资成本，提高了采购效率；我组织队员们积极参与后勤服务保障工作，为队员们提供了良好的生活环境；我在日常管理工作中，维护了中队的正常秩序，及时妥善地处理了各种问题和困难。
这些成绩的取得，得益于中队领导的正确指导和支持，也得益于所有队员们的积极配合和支持。
三、存在的问题在工作中，我也发现了一些存在的问题。
首先是自身的不足，我在某些方面还需要不断学习和提高，比如在采购管理方面需要进一步提高审慎性和效率，需要更好地组织后勤保障工作，为队员提供更好的生活。
其次是队员的配合不够，有些队员在后勤服务保障工作中存在消极怠工的情况，需要加强队员的思想教育和管理监督。
最后是管理流程仍有待完善，需要进一步建立规范的管理程序，提高管理效率和质量。
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中队司务长个人年终工作总结目录第一篇：中队司务长年终工作总结第二篇：连队司务长个人工作总结第三篇：司务长XX年度工作总结第四篇：中队司务长述职报告第五篇：司务长年终总结正文第一篇：中队司务长年终工作总结自今年二月份开始担任中队司务长以来，任职期间，在各级领导的关心指导下和各位战友的大力支持下，后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。
同时，我也时刻以一名优秀共产党员的标准规范自己的言行，处处垂先示范、起好模范带头做用、爱岗敬业、扎实工作，认真完成好各项工作。
下面将我一年以来的工作、学习、生活情况做个工作总结。
一、加强政治理论的学习，不断提高自身素质。
毛泽东同志论述政治与经济的关系时说：“政治是统帅，是灵魂，是一切经济工作的生命线。
”作为司务长，虽官小，但也是管财管物的直接管理者，政治思想素质直接关系到官兵的切身利益及部队的思想稳定状况。
为谁当官，为谁理财，对司务长来说是最现实的问题。
特别是身处“两个前沿”，在“灯红酒绿”的影响下，能否保证坚定的政治立场至关重要。
一年以来，能深入细致地学习“三个代表”重要思想和十六大会议精神，认真领会其精髓，时刻以一名优秀共产党员的标准来约束自己的言行举止。
通过对《三个代表》、《忠诚卫干士修养》、《共产党人》等书籍的学习，来不断提高自己政治立场的坚定性和思想道德的纯洁性。
在“灯红酒绿”前能耐得住寂寞，守得住清贫，做到脑不动，心不想，脚不沾。
在金钱面前做到严于律己，一心为公，一身正气，两袖清风，钱物手中过，信念心中留。
二、模范带头，抓好炊事班队伍建设。
俗话说：一个好司务长顶半个指导员。
一年以来自己深刻认识到这句话的重要涵义，力争做一名称职、成功的司务长。
后勤保障是否有力，直接关系到部队的战斗力和士气。
要想搞好后勤工作，不但需要各位战友的大力支持，更需要的是要有一支素质过硬的后勤队伍建设。
1、抓好教育，以身作则，牢固树立服务保障意识。
做一名普通的司务长不难，但是要想做一名公道正派、深受欢迎的司务长确不容易。
不但自己首先要热爱本职工作、一心为大家，而且要带领炊事班人员牢固树立服务保障思想，爱岗敬业，全心全意为广大官兵服务。
初到中队时通过了解，有多数同志对中队伙食不是很满意，品种单一，味道不好，厨房卫生差。
常有人另开小灶，有的公务员干脆到了星期六、星期天就在办公楼泡个方便面将就一顿。
不但影响了整个中队的士气而且给管理带来了很大的难度。
通过调查和分析，这不是炊事班的技术问题而是思想的问题。
要改变这种现状就必须找到根源，解决思想问题。
通过了解，发现原来对炊事班人员一直缺少管理，无人关心，认为干好干坏一个样，一有问题不查原因就是当头批评。
久而久之，思想上就有了想法，自然而然就造成了这种局面。
面对这种情况，我不断的找他们谈心，，沟通思想，真心交流。
经常到厨房一起切菜、分菜、搞卫生和娱乐。
通过自己的耐心教育和模范带头，他们对工作有了正确的认识，思想上有了很大的转化。
真正树立了服务保障意识，态度端正，工作积极，忠于职守。
对我说：有你这么负责又关心我们的司务长，我们没有理由不干好工作的。
2、加强技能学习，搞好传帮带。
保障是否得力，自身及炊事员的素质由为关键。
因此在加强教育的同时采取了走出去、请进来，互相交流探讨的方法不断提高伙食保障能力。
许文之、梁能业、王百顺在炊事班工作热情高但由于学习技术有限，烹饪技术水平很难有所突破。
面对这种情况一方面帮他们找有关书藉从理论上加强学习，另一方面组织他们到机关饭堂从实践中去加强学习，通过学习炒菜技术有了明显的提高。
并定期组织后勤人员每周进行一次总结与交流，谈谈自己的认识及一些较好的想法，充分发扬民主，不断听取广大官兵的意见和建议。
从今年三月份开始，为了适应部队和社会发展的需要实行了自助餐制，从而改变了老传统思想，把伙食保障从温饱型向营养型的过渡和转变。
今年六月份又送许文之、王百顺两名业务骨干去培训，两人经过集训都拿到了烹饪技术初级证书，回到中队后两人充分发挥其所学，使中队的伙食水平又提高了一个新台阶，得到了中队全体官兵的称赞。
一年以来，盖副总队长、钟副参谋长以及处领导多次到中队慰问官兵时对中队的伙食情况提出了高度的评价，经过不断的努力，中队伙食受到了中队官兵的一致肯定，很多战士经常说：有伙食保障这么好的司务长，我们知足了。
3、严格要求，抓好后勤安全工作。
后勤人员作风松散、军事素质相对比较差，绝大多数数人是这样认为的。
但我觉得这并不完全对，虽然工作性质是形成的一个方面，但是我想信只要各项制度落实了，思想工作和检查到位了，这种现象就不会产生了。
因此自己首先做好模范带头，并利用空闲时间经常进行教育和检查，发现问题马上指出，及时教育。
通过经常抓、反复抓，炊事班克服了“特殊兵“思想，积极参加中队组织的各项活动，不论作风纪律还军事素质都有了明显的提高。
另一方面，由于中队用的是大煤气灶，易产生漏气等现象，安全隐患较大。
因此我采取了培训上岗的方法，并保证厨房通风，定期检查保养，从而减小了事故苗头。
4、关心战士疾苦，促进战士成长进步。
平时如发现后勤后勤人员有思想问题的及时找其谈心，了解情况，想尽一切办法为他们解决难题，并引导他们积极参加中队队开展的各项活动，不但丰富了他们的业余生活，而且提高了对工作的积极性。
三、坚持原则，严格落实各项规章制度1、对经费的使用严格遵守财经纪律，对经费的使用先汇报，经党支部研究批准后再使用，做到不浪费开支，不借办公之便谋取私利，不挪用公款，不损公肥私。
感觉只要是用在广大官兵身上的想尽一切办法去解决。
通过努力，解决了哨位上的风扇、灭蚊灯等设施。
对经费的使用真正做到了“手过千金，不沾分文”、“常在河边走就是不湿鞋”。
2、对伙食的管理严格落实伙食管理五项制度，认真听取官兵对伙食的意见及建议，不断改进伙食质量。
保证了早餐有鸡蛋，午餐有果，晚餐有粥。
做到早餐重营养，午餐重质量，晚餐重调剂。
当听到有的战士对我说：“司务长，现在的伙食比原来好多了，我们心满意足了”让我感觉到心里踏实了很多。
3、对公用物资的管理初到中队时，发现对物资的管理制度缺少制度化，造成了不必要的损坏和丢失。
我感觉到要想管理好公用物资就必须完善和落实各项制度。
面对这种情况，建立了公用物资管理登记本及责任书，专人负责，责任到人。
正规了管理秩序，落实了责任制，减少了一些不必要的损失。
4、对被装的发放作为司务长，最大的难题就是每年的服装发放工作。
由于每人的型号不同，所报的和所需的又不同。
所以要想每一名同志都有合适的衣服发放，不但要搞好准确预算，更重要的是要做好发放后的退换工作。
由于今年上级的发放和预算差距较大，给发放工作带来了很大的难度，有人说衣服发放哪有那么准确，大一点小一点都无所谓。
但自己并不这样认为，总是不厌其烦、想法设法帮每个人换到认为合适为止。
四、存在不足成绩不讲丢不掉，问题不讲改不了。
在取得成绩的同时，我也深深的感觉到了自己的不足。
1、理论学习还不够，有满足于现状的思想。
2、对战友的关心还不够，由于工作繁杂，时常会有厌烦情绪，工作不到位。
3、不够大胆，对一些问题存在牵就思想。
第二篇：连队司务长个人工作总结连队司务长个人工作总结今年以来，连队后勤工作在机关业务部门和党支部的指导帮助下，充分发挥了服务保障作用，取得了较大成绩。
连队“五项经费”结余列建制连队第二名，食堂被旅后勤部评为“先进食堂”。
炊事班在旅组织的专业比武中，取得热食制作第一名，炊事员xx在上级组织的比武竞赛中夺得第一名。
一、主要工作（一）加强政治教育，树牢了吃苦奉献思想。
炊事工作是一项苦累的差事。
根据年度工作计划，其他专业都有集中休整的时问，但官兵每天都要吃饭，炊事工作不能停下来。
通过参加爱岗敬业、无私奉献教育，炊事班人员把三尺锅台当作自己的事业舞台，把炒好每个菜、做好每顿饭作为应尽职责，甘愿在后勤岗位上立功业。
炊事员xx曾积极要求调离炊事班，认为烧火做饭没出息，经过学习，尤其是通过学习上级表彰的“红管家”的先进事迹，很快转变了思想。
今年8月份，在上级组织的专业比武中取得了第一名，并荣立了三等功。
（二）刻苦训练专业技能，提高了服务保障水平。
炊事班把上级配发的后勤书籍和《司务长》杂志作为基本教材，始终坚持星期四晚的学习制度，累计记写笔记20万余字。
此外，还充分利用业余时间，加强实践锻炼，开展刀功、火功、炒功小竞赛活动，形成了“比学赶帮超”的良好氛围。
结合部队野营训练、实弹演习等时机，积极开展实战化背景下的后勤保障训练，战时保障能力有了新的提升。
在今年10月份的实弹战术考核中，仅用27分钟就将一个建制连队的饮食制作完毕，为连队“决反”作战取得佳绩发挥了重要作用。
（三）抓好农副业生产，为连队家底创收。
因地制宜地搞好养，猪种菜等农副业生产，根据业余生产人均创收xx元的要求，开展了以养猪种菜为主的农副业生产，挑选了思想基础好、责任心强、能吃苦的xxx同志担任饲养员和种植员，全年养猪xx头，出栏xx头，自产肉xxx公斤，折款xxxxx元，到10月底，已超额完成农副业生产任务。
秋冬季打猪草xxxx余斤，又为明年养猪打下了良好的基础。
（四）严格制度落实，争当“红管家”。
狠抓了伙食管理五项制度的落实，减少了开支，堵塞了漏洞，年内累计节余经费xx万元，还开展了“节约一度电，一滴水，一粒米，一两油”的活动，收到了较好的效果，在上级后勤工作检查评比中多次被评为先进单位。
二、存在的不足（一）经费保障效益需进一步提高。
在一段时间内，怎样让有限的经费发挥更大的保障效益，让官兵既要吃饱，又要吃好上做得不够。
受素质能力的影响，科学营养配餐方面还很薄弱。
（二）制度落实上还有漏洞。
部分制度还存在只是满足于“传达过”、“上过墙”的现象，在日常工作落实中却走了样，甚至是形同虚设。
例如，在7月份时，因管理不善，两袋面粉发了霉。
（三）创新工作的方法路子不多，多数工作仍停留在靠经验开展上。
在实战化演练中，保障方案不够灵活。
三、今后打算（一）进一步加强学习，提高炊管人员的素质。
建议连队为炊事班购买《现代后勤管理》一书。
积极与后勤部军军需科，选派xxx到军区厨师培训基地学习。
（二）加强实战化演练，提高战时保障能力。
每半个月，对炊事班进行一次快速出动演练。
每月分别对埋锅做饭、利用炊事车进行饮食制作及热食前送等课目进行考核，个人成绩记人年度训练卡片。
（三）落实制度，堵塞漏洞。
树立法规意识，一切按制度规定办。
加强对军人委员会经济民主组人员的后勤培训，增强其监督作用发挥。
（四）做好冬储冬藏和明年发展农副业生产和准备工作，做到早打算，早动手，想方设法搞好以养猪种菜为主体的农副业生产。
力争人均业务生产纯收人达xxxx元以上第三篇：司务长XX年度工作总结一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。
把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。