树立品牌的独立性——访标致雪铁龙集团全球设计总监让·皮埃尔·普鲁埃

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法国“狮子王”标致家族富过八代

法国“狮子王”标致家族富过八代

将 标 致 的 品 牌 从 法 国推 向了 全 球


标致 宝 贝


车 相 当漂亮

18 8 9
阿 尔 芒 与 当 时 著名 的 蒸 汽动 力 学

很 快 成 为 当时最 畅销 的 汽车 款 型 出 3095 辆


面 世 4 年 即售

专家莱 昂 机车

塞 波 莱 合作
3
制造 了

辆蒸 汽 动 力
“ ,
全 球金 融 风 暴 对 汽 车 行 业 产 生 了 巨 大 的 冲 击 损

致 家 族 企 业 生 产 的钢 锯 而 设 计 的

在 法 国人 的 理 念 里

狮 子 的牙 齿 像锯 齿

市 场 低迷


销量 下 滑


库存积压

投 资亏
样坚 固
那年

狮 子 的脊柱 像 刀 片

样灵 活
狮 子 的速 度 像 刀 锋
裙撑


具 家 用 器皿
望远镜

夹 鼻眼镜弹 簧
缝纫机


锯条

外 科手 术 器 械


猎枪

收音机



标致牌咖啡磨

直到
44

前才 停产
文 I 本 刊记 者 罗 影
今 天 还 不 时 有再 版 面 世
成为标致车迷 们引
以 为豪 的收藏 品
18 5 0



著 名的

汽车行业的品牌管理塑造品牌形象和提升品牌价值的策略

汽车行业的品牌管理塑造品牌形象和提升品牌价值的策略

汽车行业的品牌管理塑造品牌形象和提升品牌价值的策略在竞争激烈的汽车行业中,品牌管理是企业成功的关键因素之一。

通过精心构建品牌形象和提升品牌价值,汽车企业可以吸引更多消费者,提升市场份额。

本文将探讨汽车行业的品牌管理策略,旨在为行业从业者提供一些有益的经验和参考。

一、确立品牌定位在汽车行业中,品牌定位是塑造品牌形象和提升品牌价值的基础。

企业需要明确自己的核心竞争力和目标消费者群体,以便将其准确传达给市场。

通过与其他竞争对手的比较和市场调研,企业可以找到自己的差异化竞争优势,并进行品牌差异化定位。

例如,一些汽车品牌强调豪华和高端性能,而另一些品牌则专注于经济性和环保性能。

通过确立品牌定位,汽车企业可以更好地捕捉到目标消费者的需求,从而打造独特的品牌形象。

二、注重产品质量与创新在汽车行业中,产品质量是塑造品牌形象和提升品牌价值的核心要素之一。

消费者往往会通过使用体验和口碑评价来评判品牌的价值。

因此,汽车企业应该注重产品质量的控制,并不断进行技术创新,以满足消费者对于性能、安全性和舒适性的需求。

同时,企业应该积极倾听消费者的反馈和建议,不断改进产品,提升品牌价值。

例如,许多汽车企业开设了客户服务热线和社交媒体平台,与消费者进行沟通和互动,这有助于树立企业的形象和信誉。

三、建立品牌形象品牌形象是消费者对于汽车品牌的认知和印象,对于品牌的忠诚度和选择意愿有着重要影响。

汽车企业应该通过品牌建设来塑造积极的品牌形象,增强消费者对品牌的信任感和好感度。

建立品牌形象的策略可以包括品牌标志设计、广告宣传、公关活动等。

通过精心设计的品牌标志和视觉形象,企业可以在市场中树立起独特的品牌形象。

同时,通过精心策划的广告宣传和公关活动,企业可以加强品牌的知名度和美誉度。

四、社交媒体和数字营销随着社交媒体的快速发展,汽车企业可以通过社交媒体平台和数字营销手段来推广品牌、塑造品牌形象和提升品牌价值。

通过积极参与社交媒体的互动,企业可以与消费者进行更直接、更深入的沟通,了解他们的需求和反馈。

品牌管理的成功案例

品牌管理的成功案例

品牌管理的成功案例品牌管理是现代企业发展中不可或缺的一环,成功的品牌管理可以为企业带来极大的商业价值,而失败的品牌管理则容易让企业失去市场竞争力。

在当今复杂多变的市场环境下,成功的品牌管理案例值得我们深入探究和学习,在这里我们就来分析几个成功的品牌管理案例。

1. 丰田汽车丰田汽车是日本汽车制造业的领头羊,占有全球汽车市场份额的15%左右。

作为汽车行业的佼佼者,丰田的成功品牌管理是值得我们学习的。

首先,丰田始终坚持质量第一的原则,以此树立品牌形象。

其次,丰田不断创新,不仅在技术上不断创新,同时也在经营管理方面进行创新,注重各种渠道的互通互促。

再次,丰田始终坚持对顾客的关注和服务,向顾客尽心尽责的态度,以此赢得了顾客的忠心。

2. 宝洁公司宝洁公司是全球消费品行业的巨头,其拥有的品牌包括宝洁、盖洛普、汰渍等,是生活中不可或缺的品牌之一。

宝洁公司对品牌管理的成功源于其长期的全球化战略,以及不断创新的顾客体验。

宝洁公司始终坚持以消费者和客户为中心,不断开发新产品,改善现有产品,以满足消费者不断变化的需求。

同时,宝洁公司注重多元化的营销策略,例如在社交网络上展开广告宣传,员工协同创新等。

3. 苹果公司苹果公司是全球科技行业的领头羊,至今已经成为了一个超级品牌。

苹果公司对品牌管理的成功源于其标志性的设计和品牌文化。

苹果公司向来以卓越的设计予以定位,同时不断推出新的产品以迎合消费者的需求。

在构筑品牌文化方面,苹果公司始终坚持文化创造的策略,以此引领创新,以品牌定义其价格。

以上三个品牌管理的成功案例,不仅展现了企业不断创新、不断改善的经营管理,同时也表现了品牌形象塑造和文化构建的重要性。

这些成功案例告诉我们,一个好的品牌不仅需要产品好,服务好,更需要为人民需求贴心服务,始终把客户利益看得比自己的利益更为重要。

在企业经营管理中,坚守品牌形象,坚持创新,注重消费者的满意体验,始终处于企业成长的核心。

始于颜值忠于品质

始于颜值忠于品质

始于颜值忠于品质作者:来源:《中国汽车市场》2017年第18期说起法国,大家脑海中会浮现出极尽奢华的枫丹白露城堡,或是朴素浪漫的乡间小镇。

在法国,你既能在全球最顶级的卢浮宫博物馆中顶礼膜拜大师的杰作,也可以轻松感受那种设计精美的世界级奢侈品牌,而今天我们要谈到的主角就是来自法国并有着百年历史的雪铁龙品牌,通过东风雪铁龙SUV天逸来感受这款车为国人带来的独特驾乘体验。

标致雪铁龙一直凭借出众的产品品质,不断创新的品格,成为东风雪铁龙前行的动力源泉。

随着国内SUV热潮的兴起,东风雪铁龙在拥有C3-XR的基础上带来了天逸这款中型SUV 产品,不仅为消费者带来了新的“品质”产品,也让自身的产品架构更加丰富。

“亲切”的外观态度正如一百多年前雪铁龙第一款民用轿车被法国民众所接受一样,SUV天逸通过unique独特,Optimistic乐观等创新的设计语言,向消费者传达雪铁龙的品牌理念,在外观的设计上不同于以往的“硬派”设计风格,取而代之的是一种乐观的设计理念,为天逸打造出了一种具有亲和力的外形风格正式基于这一点让其具备了极具辨识度的颜值。

当然,通过撞色搭配的行李架与圆角矩形装饰、Airbumps360°环绕下护板,或许天逸就这样顺其自然地被消费者所记到了脑海中。

在外形特点上,我们看到前脸进气格栅采用分层式设计,银色进气口更精致这种分层也成为雪铁龙未来新车的设计新思路,前大灯采用的是Air wing天翼LID灯组设计,与尾灯相互用,在尾灯样式上采用了与全新C5相同的“Quad-8”矩阵式样式。

配合悬浮式车顶,全景天窗、运动轮载和矩阵装饰等因素更符合潮流又不缺少运动基因。

天逸的造型给消费者传递出的是一种轻松、乐观的感受,让人有一种亲切感,在试驾过程中这种感觉尤为明显,或许是缺少了德系的硬派,不同于日系的简单,有别于美系的彪悍,天逸就是让人有一种说不出的舒适的驾乘感觉,让人与之形成了互相默契的交流。

“惬意”的内饰感受天逸的内饰与外观保持相同的利幻风格。

建立鲜明的品牌特色是设计的前提——对话福特欧洲事业部执行设计总监马丁·史密思

建立鲜明的品牌特色是设计的前提——对话福特欧洲事业部执行设计总监马丁·史密思

取得 汽车 外观设 计的 领先 地位 ,这 是一种 战 在车 的每个 结构 上 ,比如车 头前 部 的格栅 是 费 者 的广大 好评 。
略性 的改变 ,我 们要把 福特 的设 计带 入一 个 梯 形的 ,车 头两 侧流 线型 的前大 灯流 线 型给 新的 时代 ,通过 设计 使我 们的产 品 更加具 有 人 以 向后 仰 的感 觉 。总的来 说 ,就是 希 望当
他语 速 平缓但 眼 神 锋利
型 的 英 国 老头



看 起来就 是


个典
和他 那 个性张 扬

年轻时 尚
的设 计 风 格 反 差 很大
马丁
史 密思 在这 个行业 已经 有 3 0

多年 经 验
早在
19 7 3
年他就进入 保时捷

开 始 了 自己 的 设 计 师 生 涯
2004
年加 入 福
特欧 洲 事 业 部


家 个
已经

10 1
年 历 史的 汽 车公 司

要为

百年 品 牌创造 设
计特 色

您 当初 是 怎样 考
虑的?
马丁
史 密思


首先我要 说

每个

公 司通 常会 有


代不 同的 设计理 念
90
J U N E 5 2 0 0 9 商务 周 刊

创 意 感 动 生 活
Th e tv i e Cr a ie Lf e
L3宝马 最早 的阶 段是 走的一 种非 常优 雅的 条来 打造 动感 曲线 , k ̄ t 与方 方正 正的 线条相 比 , 路 线 , 后有 一个 阶段走 向比较奔 放的风 格 , 之 后 来又走 到一 个保 守的 风格 。 圆 润 的线 条给 人 一 种肌 肉的 、运 动 的感 觉 。 车 两侧 的 车窗 也 是 流线 型 的 向后 仰 的线 条 。

吹响雪铁龙的集结号——雪铁龙C-42巴黎旗舰店

吹响雪铁龙的集结号——雪铁龙C-42巴黎旗舰店


计作 品 面 世 计界 的

为 汽 车 品 牌 做 展 示 设 计 也 是 当今 设

设计
师 Ga
u
t ra n d
最 初 的构 想就 是 用 红 色
最 好地体现 展 示 功能作 为设计 要 达 到 的最 重 要
个热 点


Ro
n
A
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d 为玛 莎拉蒂汽车
这 是 这 个 品 牌 的标 志 色 。 他们 想 把 红 色做 在 玻
_
外部看 到 忽 隐忽 现 引人 入 胜

钻 石 的切割 方法

分 别从 10 0 多个 方 向反 射灯

出雪 铁 龙 的 爱 丽 舍 新 系列 C
置 是 雪 铁 龙 的创 始 人 A
20

42

新店 所 在 的 位
ro e n
缶街 旗 舰 店 I『 的 立 面 用 了 三 角 形

菱形和 V



, ,
个 博 物馆



个文化

这也
玻 璃墙 和 建筑 顶 面 后 面 的墙体 连 成


体 是


建筑 人 们 能在 这 里 流 连 忘返 静静 欣 赏每 作品



给 新 的 旗 舰 店 设 计 带 来 了 挑 战 想 超 越 以前 的 设
片扭 曲 的玻 璃体 铁 龙 的轮胎


设计 师的这 个想 法来源 于 雪

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吹 晌 雪铁 龙 的集 结 号

标致雪铁龙集团(法国)-世界500强企业发展历史

标致雪铁龙集团(法国)-世界500强企业发展历史

标致雪铁龙集团(法国)-世界500强企业发展历史
1. 1810年:企业创始人让·皮尔·皮地·比尔(Jean-Pierre Peugeot)创立了皮尔家族的钢铁企业。

2. 1889年:阿尔芒·比尔(Armand Peugeot)开始制造汽车,并成立了标志(Peugeot)汽车公司。

3. 1919年:安德烈·西特萨(André Citroën)创立了西特萨汽车公司(Citroën)。

4. 1976年:标志汽车公司和西特萨汽车公司宣布合并成立标致雪铁龙集团。

5. 1980年代:标致雪铁龙集团在欧洲市场取得成功,品牌快速发展。

6. 2014年:标致雪铁龙集团与中国东风汽车集团签署战略合作伙伴关系,进一步扩大了在中国市场的业务。

7. 近年来:标致雪铁龙集团继续在全球范围内推出新车型和技术创新。

公司不断努力适应市场需求和环境变革,推动电动化、自动驾驶和智能出行等领域的发展。

截至2021年,标致雪铁龙集团在《财富》杂志发布的全球500强企业榜单中名列第127位。

作为一家全球汽车制造商,标致雪铁龙集团在欧洲和其他市场都有强大的市场份额,并且继续致力于技术创新和可持续发展。

请注意,由于我是一个AI助手,我无法获得实时数据并提供特定公司的名次排名。

对于准确的世界500强企业,请参考最新的企业排行榜和资讯来源,如《财富》杂志、彭博社、福布斯等。

如有其他问题,我将很乐意为您提供帮助。

汽车品牌建设如何打造独特的汽车品牌形象和品牌价值

汽车品牌建设如何打造独特的汽车品牌形象和品牌价值

汽车品牌建设如何打造独特的汽车品牌形象和品牌价值随着全球经济的快速发展和人们对生活品质的追求,汽车作为一种重要的交通工具和消费品,正越来越受到人们的关注和重视。

在激烈的市场竞争中,打造独特的汽车品牌形象和品牌价值成为了汽车制造商们的一项重要任务。

本文将探讨汽车品牌建设的方法和策略,帮助汽车制造商打造独特的汽车品牌形象和品牌价值。

一、确立品牌定位在打造独特的汽车品牌形象和品牌价值之前,汽车制造商首先需要明确自己的品牌定位。

品牌定位是指通过对目标客户群体、市场竞争对手以及产品特性的分析,确定汽车品牌在市场中所占据的位置和所传递的价值。

品牌定位要与目标客户的需求和期望相契合,同时要与竞争对手明显区别开来。

二、塑造品牌故事一个好的汽车品牌必须具备一个优秀的品牌故事。

品牌故事是指通过讲述汽车品牌的历史、创始故事、核心价值观和品牌愿景,让消费者能够与品牌建立情感连接,并在潜意识中认同汽车品牌的形象。

通过塑造独特的品牌故事,汽车制造商可以打造出与众不同的品牌形象,吸引消费者的关注和购买欲望。

三、创造独特的产品特点为了打造独特的汽车品牌形象和品牌价值,汽车制造商需要注重产品的创新和差异化。

通过不断地研发新技术、改进产品设计和提升产品质量,汽车制造商可以创造出独特的产品特点,使消费者在购买决策中更倾向于选择该品牌的汽车。

同时,通过在产品中融入品牌理念和核心价值观,汽车制造商可以进一步强化消费者对品牌的认知和信任。

四、营造品牌体验除了产品特点之外,汽车制造商还需要注重营造独特的品牌体验。

品牌体验是指通过汽车购买、使用和售后服务等方方面面的环节,给消费者留下深刻的印象和感受。

汽车制造商可以通过提供个性化的购车体验、独特的驾驶感受和贴心的售后服务,让消费者与品牌建立更加紧密的联系,并提升品牌形象和品牌价值。

五、整合品牌传播品牌传播是打造独特汽车品牌形象和品牌价值的重要手段。

汽车制造商需要通过多种渠道和媒介来传递品牌的核心价值观和形象。

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树 牌 的 独 立 性 二 丢
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j 上 口口
访标 致 雪铁 龙集 团 全球设计总监 让 皮埃尔 普鲁埃
撰 文 /刘 远
匦 作为标致雪铁龙两 大 品牌的设计 总监 ,
您 日常的工 作职 责是 什 么 ? 让 - 皮埃 尔 : 我 的首要 职 责 当然 是 负
责集 团两 个 品牌车型 的设 计 , 在提高 销量 的 前 提 下 , 使 设 计 尽 量 符 合 市 场 的要 求 , 使 品牌认 知度更 加提高 。 在这 样 一 个 目标下 , 我们要 在秉承 各 自品牌理 念 的 同 时保 证 各 自品 牌 车型 的 多样 性 。 从 最 近 几 年 的组 织 结 构上 来讲 , 我个人 主要 负责标致和 雪铁 龙 两 个品牌的总体把握工 作 , 我在这 两个 品 牌之 间承 担一 个管理 和 衔接 的角色。 当然 , 我也可 以确定这 两 个 品牌 在今天 和 未来能 如何 发挥 它各 自的个性 , 同 时在 未来 的市 场 中确 定 两 个 品牌 的 发展 战 略 。
而 雪铁龙 的设 计 关健 词 是奇 幻 色彩 , 以及
出奇 制 胜 。 就 是 说 它 是 打 破 常规 的 , 总 是
出乎 人 的 意 料 , 它 的 复 杂 性 和 灵 动 性 在 DS 3
上 表现 得 非常突 出。
两 大 品 牌 各 自所 拥 有 的 不 同 的设 计 方
面 的关键 词 , 对 于 我们在 未来 陆续 出台的
圆 如何平衡标致和 雪铁龙两 个品牌的设 计
风格 , 它们 的设 计理 念有何差异 ?
让 皮埃尔 : 刚才的回答已经 表明 了
两 个 品牌 的关 系 , 那 就是 相 互 完全 独 立 的。
从设计战略上 讲 , 标致的设计有这样几 个关
键词
优 :
雅、
运动,
有 还

个强 劲 的概 念 。
这 些 关键词 从 标致 S Rl 概念车就可 以 看 出。
匦 对于 中国汽车界设计的现状 , 您有什么
看法? 让 皮埃尔 :我认为 中国市场将来发
展是 非常迅 猛 的, 不 久 的将来 中国很可 能 会 成 为汽 车设 计 的一 个摇 篮 , 仅仅 从 它 的 市场 规模上 来说就是 如此。 我认为 中国设 计水 平 和 国际 接轨 的一 天 很快会 到来。 因 为 中 国 目前 已 经 具 备 这 样 的潜 力、 技 术 、 智慧 以及 能 力。 当然 目前 中国的某些 汽车 制造企业 可 能还 有一 些 薄 弱环节 , 但总而 言 之 , 这 只 是 一 个 时 间 的问题 , 一 个经 验 的问题 , 对 于 设计研 发 的一 个融会 贯通 的 问题 。 对 于 中国汽车企 业 来说 , 越快越早 开 始 行动 , 这 一 天 就会越 早 的到来。
出来 的, 而 另一 方面 , 法 国文 化也体现 了
பைடு நூலகம்
一 种 优 雅 的气 度 , 这 一 点 是 由标 致 体 现 出
来 的。 因此 我们可 以 看 出来 由 雪铁龙代表
法 国 的一 种 创 意 , 而 标致 代 表 了 法 国 的和
谐性 、 动态和优雅。
圆 您 如 何 看 待 M e t r o p o lis 概 念 车 , 这 款 中
一 些 车型 方 面 的设 计 具 有很 强 的参 考 作 用 。
其实这 两个 品牌不 同 的特点 , 也反映我们
的一 种 双 面 性 , 也 就 是 说 , 法 国车 的特 点
在很大程 度上 是这 两 个品牌特点的结合。
比如法 国文化给人 一 种任意而 为 的、 时 尚
的、 奢侈 的理 念 , 这 是 由雪铁 龙 品牌体 现
圆 标 致和 雪 铁龙 曾经 有过一 些 意大 利 设 计
师 的作 品 。 他们 对 两 大 品牌 的设 计风 格有 什么 影响?
让 皮 埃 尔 : 我 们 曾经 有过 那 一 段 历 史 , 不 可 否认 , 意大利设计 师为我们 品牌 带来 了一 种强 有 力的设 计 感 , 在 当时 的年 代可 以说 是一 种成功。 但 是那 个时代 已 经 成 为 过 去 。 那 时坚 固、 有 力的设 计 外形 已 经 不 符合 我 们现 在 品 牌 追 求 的价 值 观 , 因 此这 种设 计风 格在今 天 不 可 能再 延 续 下 去 。 但我们对那一 段历 史丝 毫不 遗憾。 从 严格 的意 义 上 来讲 , 今 天 的设 计 团 队也 好 , 设 计师也好 , 我们已 经 有了~ 系列的一 体化 进 程 。 从 人 员 的配 备 、 从 创意 的激 发 上 来讲 , 我们都 需要 在全 球有一 体化 的眼光 , 有带 有 凝 聚 力 的 眼 光 。 目前来 自意 大 利 的设 计 师 的优 势尽 管在 一 体化 的形 势之 下 相对 弱 化 , 但 是 在 中国还 是 很 有 市 场 的 , 很 多意 大 利设 计 师现 在 同 中国 的设 计 师一 起 工 作 。
国设计的概念车是 否 符合雪铁龙的品牌理 念?
让 皮 埃 尔 : Me t r o p o l i s 是 由 我 们 在 上 海 的设 计 中心 设 计 的 , 首先 , 这 款概 念 车完全 符合雪铁龙的品牌理 念 , 因为上 海 设 计 中心 的设 计 总 监 宋奥磊 , 他 已 经 在 雪 铁龙设 计部门工 作 了 1 3 年 , 他完全 能够驾 驭 雪铁龙 的品牌理 念。 同时, 我们在上 海 的设 计 团 队 是 国 际 化 的 团 队 , 9 0 % 的设 计 师 来 自中国 , 但 同 时 也 有 来 自西 班 牙 、 美 国 、 澳 大 利 亚 、 日 本和 法 国 的设 计 师。 他 们 的 设计都会 包含 自己 对 于这 个市场 的认 知和 生 活经验 , 但这 一 切肯定要 经 过我们雪铁 龙 品牌文 化 的过滤。 也 就 是说 , 所 有的设 计 师 带 来 的对 于 一 款 车型 的理 解 , 都 是 服 务于 雪铁龙 品牌 的, 因为他们首先是 雪铁 龙 的设计 团队 , 然 后才是 在 中国的设 计 团 队 , 最后才是 国际化的团队。
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