河南农业大学2012企业管理学试卷(A)
2012年河南专升本管理学真题
2012年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试管理学注意事项：答题前，考生务必将自己的姓名、考场号、座位号、考生号涂写在答题卡上。
本试卷的试题答案应答在答题卡上，答在试卷上无效。
一、选择题（每小题2分，共60分）在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其它答案标号。
1.因为开创了在企业管理中重视人的地位的先河而被称为“人事管理之父”的是（）A.巴贝奇B.亚当斯C.欧文D.哈尔西2.着重研究如何提高单个工人的生产率的管理理论是（）A.组织管理理论B.行为管理理沦C. 权变理论D.科学管理理论3.从历史的观点看，企业价值观经历了四个时期的发展，追求企业相关利益者价值最大化同时又要保护和增进社会福利，这属于的价值观( )A.工业化初期B.工业化中期C.工业化后期D.后工业化时期4. 是指管理者拥有某种特定的建议权或审核权，能提出建议或服务( )A.直线职权B.参谋职权C.概念职权D.领导职权5.根据涉及时间长短及范围广狭的综合性标准将计划分类为（）A.程序性计划与非程序性计划B.具体性计划与指导性计划C.战略性计划与战术性计划D.长期计划于短期计划6.确定关键路线，据此合理安排各种资源，对工序活动进行进度控制，这属于（）A.滚动计化法B.目标管理法C.网络计划技术D.混合多元化7.计划与决策的关系紧密，决策是计划的，而计划是决策的逻辑延续A．前提 B.目标 C.保证 D.结果8.当组织中某主管由于出差、生病、休假等原因而使某个职务在一定时期内空缺时，可让受训者暂时担任这项工作，这属于（）A.工作轮换B.设置助理职务C.彼得现象D.临时职务9.组织文化的核心内容是( )A.组织价值观B.组织制度C.组织精神D.伦理规范10.对组织的职能和程序推崇备至，以把事情理顺、工作有条不紊地进行而引以为豪，这种领导属于（）A.魅力型领导者B.变革型领导者C.战略型领导者D.事务型领导者11.没有明确的先行量，控制标准Z是通过学习过去的经验而建立起来的，这是（）A.程序控制B.跟踪控制C.自适应控制D.最佳控制12.经济订购批量模型主要适用于（）A.对供应商的控制B.库存控制C.质量控制D.生产控制13.一般认为，组织文化结构有个层次，A.一B.二C.三D.四14.法约尔提出了（）A.管理三原则B.管理十四项原则C.管理四原则D.管理五原则15.专注于产品的经营，充分合理地利用专有资产，提高专业化经营的效率水平，有利于“多面手”式人才的成长，是部门化形式中的（）A.产品或服务部门化B.地域部门化C.职能部门化D.顾客部门化16.通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是（）A.奖励权力B合法权力 C.专家权力 D.强制权力17.具有有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开工作的招聘方法是（）A.外部招聘B.以内部提拔C．公开招聘 D.秘密招聘18.把组织变革分为渐进式变革和激进式变革的划分依据是（）A.按工作的对象不同B.按变革的程度与速度不同C.按变革的侧重不同D.按组织所处的经营环境不同19.向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属领导者（）A.维持型B.创新型C.集权型D.民主型20．供应商、公众、政府、顾客等属于管理的（）A.一般环境B.具体环境C.复杂环境D.简单环境21.管理方格理论中，领导者及关心人，又关心工作的领导方式是（）A.团队型管理B.贫乏型管理C.乡村俱乐部型管理D.任务型管理22.根据人的能力和素质不同，去安排不同要求的工作是遵循管理中的（）A.因事择人原则B.用人所长原则C.人事动态平衡原则D.统一指挥原则23.亚当·斯密提出了假设（）A.社会人B.经纪人C.自我实现人D.复杂人24.永久性、非自愿的终止合同属于解聘中的（）A.临时解聘B.自然减员C.解雇D.调换岗位25.组织文化特征中的是指每个组织都有其组织文化，是由不同的国家和民族、不同的地域、不同的时代背景以及不同的行业特点所形成的（）A.超个体的独特性B．相对稳定性C．融合继承性 D.发展性26.道德观认为能给行为所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的（）A.功利主义B.权利至上C.公平公正D.社会契约27.把决策分为集体决策与个人决策是根据决策的（）A.重要性B.主体C.起点D.环境因素的可控程度28.由外部或内部的审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计为( )A.外部审计B.内部审计C.管理审计D.经营审计29.后人认为管理过程学派的创始人是（）A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.巴纳德30.管理者在对发现的机会进行投资时所扮演的角色是（）A.企业家B.冲突管理者C.资源分配者D.谈判者二、判断题（每小题1分，共10分）你认为正确的题后括号内画“√“反之画“×”31.科学管理理论的重要代表人物甘特提出了名为“记件奖励工资制”的报酬制度。
2012年河南农业大学报录比
地区学校学院专业代码专业名称报名人数录取人数报录比推免人数年份2012 河南河南农业大学生命科学学院071002 动物学/ 2 / / 2012 河南河南农业大学资源与环境学院090302 植物营养学/ 5 / / 2012 河南河南农业大学信息与管理科学学院125600 （专业硕士）工程管理/ 2 / / 2012 河南河南农业大学马克思主义学院030503 马克思主义中国化研究/ 9 / / 2012 河南河南农业大学园艺学院090201 果树学/ 4 / / 2012 河南河南农业大学资源与环境学院090301 土壤学/ 4 / / 2012 河南河南农业大学资源与环境学院095103 （专业硕士）农业资源利用/ 6 / / 2012 河南河南农业大学牧医工程学院090602 预防兽医学/ 32 / / 2012 河南河南农业大学植物保护学院090403 农药学/ 4 / / 2012 河南河南农业大学园艺学院095102 （专业硕士）园艺/ 1 / /年份地区学校学院专业代码专业名称报名人数录取人数报录比推免人数2012 河南河南农业大学机电工程学院082801农业机械化工程/ 7 / /2012 河南河南农业大学林学院095300（专业硕士）风景园林/ 26 / /2012 河南河南农业大学经济与管理学院125100（专业硕士）工商管理/ 3 / /2012 河南河南农业大学牧医工程学院095106（专业硕士）草业/ 1 / /2012 河南河南农业大学信息与管理科学学院120100管理科学与工程/ 6 / /2012 河南河南农业大学马克思主义学院030501马克思主义基本原理/ 4 / /2012 河南河南农业大学机电工程学院082802农业水土工程/ 2 / /2012 河南河南农业大学牧医工程学院095200（专业硕士）兽医/ 15 / /2012 河南河南农业大学信息与管理科学学120202 企业管理/ 7 / /院2012 河南河南农业大学农学院090101作物栽培学与耕作学/ 25 / /2012 河南河南农业大学马克思主义学院030503马克思主义中国化研究/ 9 / /2012 河南河南农业大学机电工程学院082803农业生物环境与能源工程/ 6 / /2012 河南河南农业大学信息与管理科学学院125600（专业硕士）工程管理/ 2 / /2012 河南河南农业大学农学院090102作物遗传育种/ 20 / /2012 河南河南农业大学马克思主义学院030505思想政治教育/ 3 / /2012 河南河南农业大学机电工程学院082804农业电气化与自动化/ 3 / /2012 河南河南农业大学农学院095101（专业硕士）作物/ 9 / /2012 河南河南农业大学烟草学院095101（专业硕士）作物/ 8 / /2012 河南河南农业大学机电工程学院085227（专业硕士）农业工程/ 8 / /2012 河南河南农业大学资源与环境学院090301 土壤学/ 4 / /2012 河南河南农业大学农学院095115（专业硕士）种业/ 3 / /2012 河南河南农业大学烟草学院0901Z1 ☆烟草学/ 50 / /2012 河南河南农业大学机电工程学院095109（专业硕士）农业机械化/ 3 / /2012 河南河南农业大学植物保护学院090401 植物病理学/ 8 / /2012 河南河南农业大学植物保护学院090402农业昆虫与害虫防治/ 9 / /2012 河南河南农业大学资源与环境学院090302 植物营养学/ 5 / /2012 河南河南农业大学园艺学院090201 果树学/ 4 / /2012 河南河南农业大学植物保护学院090403 农药学/ 4 / /2012 河南河南农业大学资源与环境学院095103（专业硕士）农业资源利用/ 6 / /2012 河南河南农业大学园艺学院090202 蔬菜学/ 6 / /2012 河南河南农业大学植物保护学院095104（专业硕士）植物保护/ 6 / /2012 河南河南农业大学资源与环境学院120405土地资源管理/ 11 / /2012 河南河南农业大学生命科学学院071001 植物学/ 12 / /2012 河南河南农业大学园艺学院095102（专业硕士）园艺/ 1 / /2012 河南河南农业大学资源与环境学院125200（专业硕士）公共管理/ 1 / /2012 河南河南农业大学生命科学学院071002 动物学/ 2 / /2012 河南河南农业大学牧医工程学院090501动物遗传育种与繁殖/ 9 / /2012 河南河南农业大学生命科学学院071005 微生物学/ 23 / /2012 河南河南农业大学林学院071300 生态学/ 11 / /2012 河南河南农业大学牧医工程学院090502动物营养与饲料科学/ 13 / /2012 河南河南农业大学生命科学学院071007 遗传学/ 4 / /2012 河南河南农业大学林学院081300 建筑学/ 14 / /2012 河南河南农业大学牧医工程学院090504特种经济动物饲养/ 2 / /2012 河南河南农业大学牧医工程学院090601 基础兽医学/ 17 / /2012 河南河南农业大学生命科学学院071009 细胞生物学/ 4 / /2012 河南河南农业大学林学院083400 风景园林学/ 12 / /2012 河南河南农业大学牧医工程学院090602 预防兽医学/ 32 / /2012 河南河南农业大学生命科学学院071010生物化学与分子生物学/ 10 / /2012 河南河南农业大学林学院090702 森林培育/ 5 / /2012 河南河南农业大学国家小麦工程技术研究中心090101作物栽培学与耕作学/ 11 / /年份地区学校学院专业代码专业名称报名人数录取人数报录比推免人数2012 河南河南农业大学食品科学技术学院085231（专业硕士）食品工程/ 2 / /2012 河南河南农业大学牧医工程学院090603 临床兽医学/ 4 / /2012 河南河南农业大学生命科学学院085238（专业硕士）生物工程/ 6 / /2012 河南河南农业大学林学院090704 森林经理学/ 2 / /2012 河南河南农业大学国家小麦工程技术研究中心090102作物遗传育种/ 4 / /2012 河南河南农业大学经济与管理学院095110（专业硕士）农村与区域发展/ 18 / /2012 河南河南农业大学食品科学技术学院095113（专业硕士）食品加/ 1 / /工与安全。
2022年河南农业大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)
2022年河南农业大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。
A．社会响应 B．道德准则C．社会义务 D．社会责任2、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事的一种共同活动。
A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯3、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）A．组织的层次B．权力的大小C．环境的不确定性D．未来投入的持续时间4、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏5、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。
A．态度紊乱 B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应6、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。
A．风险性 B．环境的复杂性C．决策者心理定位 D．决策的时间压力7、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力8、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。
在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（）A．Y式沟通网络 B．全通道式沟通网络C．轮式沟通网络 D．环式沟通网络9、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。
A．结构跟随战略B．战略跟随结构C．战略与结构无关D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解10、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）。
A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯C．切斯特·巴纳德 D．埃尔顿·梅奥二、名词解释11、决策12、组织13、管理14、利益相关者15、创造力（Creativity）与创新（Innovation）16、集中战略17、跨职能团队18、管理方格理论三、简答题19、描述古典理论家作出的重要贡献。
河南农业大学管原试卷A
13、组织中权力集中的优点具体表现为A. 形成政策和行动的一致性B. 有利于快速决策C. 有利于激发下属的工作热情D. 决策更符合所在地的实际情况14、授权的步骤不包括A. 分派职责B. 建立责任C. 委任职权D. 责任下放15、某企业董事会作出了逐步以外购某种关键零部件替代原自产这部分零部件的决策，并预计会出现以下一些抵制因素。
你认为其中对这个变革的影响最小的因素是A. 原负责生产这些零部件的管理人员担心失去在企业中的地位B. 原生产这部分零部件的工人担心失业C. 财务人员担心原生产零部件的设备不能顺利地出售D. 总装车间的负责人担心外购零部件的质量及其他供应条件不符合要求16、工作轮换一般适用于提高的技能。
A. 工程技术人员B. 管理人员 c. 学徒 D. 普通职员17、从外部选聘主管人员是人员配备的一种重要途径，这种做法具有若干有利之处。
在下面所列举的几条优点中，不对的是A. 为组织带来新鲜的血液B. 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性C.利用外部优势D. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾18、根据生命周期理论, 领导风格随着下属成熟度的不同而不同。
对于高度成熟的下属，应采取领导风格。
A. 高工作, 高关系B. 低工作, 低关系C. 高工作, 低关系D. 低工作, 高关系19、"挨饿的艺术家" 属于A. 马斯洛的需要层次理论B. 期望理论C. 强化理论D. 公平理论20、用数字编制一定时期的计划, 也就是用财务数字来表明预期结果的方法是A. 比例分析法B. 财务计划 C 定量分析 D. 预算1分，共12分）（）1、在制定了切实可行的计划以后，管理人员的下一步工作就是通过领导职能，激励和管理员工。
（）2、法约尔认为，管理包括计划、组织、协调、控制四要素。
（）3、梅奥通过“霍桑试验”得出职工是“经济人”。
（）4、外部环境为组织生存提供了条件，但也限制了组织的发展。
河南农业大学-企业管理基础知识(1)
§1
概述
企业管理学教学课件
河南农业大学经贸学院
第二节 企业管理理论发展史
第
三
章 企
古代朴素管理思想 管理理论的萌芽
业
管理理论的诞生
管
管理理论的发展
理
现代管理理论
基
础
企业管理学教学课件
河南农业大学经贸学院
§2 企业管理理论发展史
在人类历史上，还很少有什么事比管理的出现和发展更为迅猛，
第 对人类具有更为重大和更为激烈的影响。
河南农业大学经贸学院
§2 企业管理理论发展史
二、管理理论的萌芽
第 （一）亚当·斯密
三
1.劳动分工理论 (1)分工能增强劳动者的熟练程度；
章
(2)分工使每个人专门从事某项作业，节省了从一种工作转变到另
企 一种工作所损失的时间； (3)分工使专门从事某项作业的劳动者比较容易改良工具和发明机
业 械。 2.经济人人性假设理论
三
莉莲，毕业于加利福尼亚大学，心理学博士。“第一位女管理学
章 家”。 1.发展了动作研究
企 2.开创了疲劳研究
业
那些不能减轻疲劳、仅能加快速度的动作不可取。 对于不必要的动作产生的不必要的疲劳，要通过动作研究用消除不
管 必要的动作来消除不必要的疲劳。
理
对于必要的动作产生的必要的疲劳，则要通过改善工作环境条件和 有效休息，使其减少到最低程度。
河南农业大学经贸学院
§2 企业管理理论发展史
2.重人
第 ——人心 儒家：“行仁德之政”
三
《孟子》：“天下大悦而将归己”
章
《管子》：“政之所兴，在顺民心；政之所废，在逆民心。”
企
——人才 《史记》：六国之时，贤才之臣，入楚楚重，出齐齐轻，为赵赵完，畔魏
河南农业大学公司战略与风险管理考试试卷
河南农业大学公司战略与风险管理考试试卷一、单项选择题（每题1分，共20分）1、下列关于公司的使命、目标的说法中，不正确的是（）。
[单选题] *A、公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由B、公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向C、财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度体现出来D、目标体系的建立需要企业所有员工的参与(正确答案)2、甲公司是一家生产奶制品的企业，甲公司预测，随着国民健康消费意识的逐步提高，未来奶制品市场会大幅度提升，所以甲公司打算进一步扩大奶制品的生产。
然而，随着某奶粉损害婴幼儿健康的事件的爆发，奶制品的需求迅速下降，导致甲公司的产成品大量堆积。
这体现了战略的（）。
[单选题] *A、应变性B、计划性C、长期性D、风险性(正确答案)3、评估战略备选方案，要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。
这体现的是评估战略备选方案的（）。
[单选题] *A、适宜性标准(正确答案)B、可接受性标准C、可行性标准D、经济性标准4、乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。
2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。
短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。
乙公司针对该空调企业的此种做法属于（）。
[单选题] *A、总体战略(正确答案)B、职能战略C、市场营销战略D、业务单位战略5、甲公司是一家知名的IT企业，主要业务为硬件生产和IT服务。
2002年，该公司敏锐地发现在互联网快速发展的背景下，电子商务会有很好的前景，决定进行业务全面转型，出售硬件业务，变身为电子商务整体解决方案提供商。
该公司根据宏观环境分析中的哪项因素作出这个决策（）。
[单选题] *A、政治—法律因素B、经济因素C、技术因素(正确答案)D、产业因素6、M公司是国际快餐业巨头之一，主要售卖汉堡包，K可乐公司主要生产一类含有咖啡因的汽水饮料，当K公司与M公司合作时，两家公司的良好声誉保证了由可乐饮料与汉堡包相结合的套餐对顾客的可信度。
河南农业大学工商管理专业2019-2020学年第一学期管理学试题
河南农业大学工商管理专业2019-2020学年第一学期管理学试题1.固定工资在很多方面可以激励一名新入职的员工，其中不包括()。
[单选题] *A.给予员工稳定感B.给予员工安全感C.给予员工面子D.给予员工自我实现的需要(正确答案)2.固定工资在一定程度上不能使员工满意，原因在于()。
[单选题] *A.制度变化B.工资变化C.员工追求变化(正确答案)D.发放规则变化3.一般说来，明星员工所追求的的关键因素在于()。
[单选题] *A.生理需要B.自我实现需要(正确答案)C.安全需要D.物质需要4.双因素理论的观点，即使满意了也不能使人产生满足感的因素属于( )。
[单选题] *A.激励因素B.保健因素(正确答案)C.辅助因素D.外在因素5.麦克莱兰指出人的社会性需要是( )。
[单选题] *A.权利需要B.归属需要C.成就需要D.A 、B 和 C(正确答案)1.组织成员进行双向选择、自由组合叫做()。
[单选题] *A.主管管理制B.负责人总统制C.负责人内阁制(正确答案)D.个人选择制2.以情感和文化为基础，运用尊重、激励、引导和启迪等方式进行管理，是指( ) [单选题] *A.动力管理B.人才管理C.能级管理D.柔性管理(正确答案)3.信息沟通的前提是( )。
[单选题] *A.信息的收集(正确答案)B.信息的传递C.信息的交流D.信息的处理4.根据所获的偏差信息纠正管理活动的实际结果与质量标准之间的偏差的管理活动。
这是( )。
[单选题] *A.反馈B.调节(正确答案)C.监督D.协调5.管理者运用表扬、奖励、晋升或者是批评、记过、降级、撤职等方法来保证命令的执行，这是指行政手段( )。
[单选题] *A.权威性B.强制性(正确答案)C.垂直性D.稳定性6.沟通、了解、激励下属的管理技能是( )。
[单选题] *A.技术技能B.诊断技能C.人际关系技能(正确答案)D.分析技能1.根据路径——目标理论，( )不太适合于知觉能力强或经验丰富的下属。
2012年河南专升本考试管理学模拟试题及答案2套
2012年河南专升本考试管理学模拟试题2012年河南专升本考试管理学模拟试题(一）及参考答案一、单选题（每小题2分,共60分)1、对于管理，下列说法中正确的是（）A 管理适用于盈利性组织B 管理只适用于工业企业C 管理普遍适用于任何类型的组织D 不同类型的组织，在基本职能和管理原理方面存在着较大差异2、对高层管理人员而言，其管理技能侧重于（)A 技术技能B 财务技能C 谈判技能D 营销技能3、管理的二重性是指（）A 艺术性于科学性B 基础性与边缘性C 自然属性与社会属性D 普遍性与重要性4、保证在组织中“事事有人做”属于管理的( ）A 计划职能B 组织职能C 领导职能D 控制职能5、某企业生产某种产品,固定成本为160 000元，单位变动成本为10 000元，每台售价为12 000元，试计算该产品的盈亏平衡点是（）A 14台B 12.5台C 7。
3台D 80台6、管理人员通过一些列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是（）A 组织B 控制C 领导D 经营7、曾有某高级技术企业的总裁,其个人并无接受过相关高技术教育从事相关领域经营的背景，而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后,在短短不到3个月的时间里，就迅速扭转了公司多年面临的亏损局面，完成了当初董事会提出的盈利目标。
这一事例说明（）A 企业高层管理者不需要专业知识和技能，有领导经验就行了.B 成功的管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植C 企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用D 这只是一种偶然发生的现象,可能是该总裁正好遇到市场机遇期8、使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力，指的是管理者的( ）A 预测技能B 技术技能C 人际技能D 概念技能9、带领和指挥组织中的全体成员同心协力地去执行组织的计划，实现组织的目标，这是管理的（）A 计划职能B 组织职能C 领导职能D 控制职能10、针对欧美国家对我国纺织品的配额限制,某公司决定在北非投资设立子公司,这种决策属于（）A 管理决策B 战略决策C 业务决策D程序化决策11、法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为（）A 等级原则B 协商原则C跳板原则 D 秩序原则12、根据领导权变理论，领导的有效性取决于（）A 领导的个人品质B 固定不变的领导行为C 领导者是否适应所处的具体环境D 领导是民主型领导还是放任型领导13、目标管理适合于管理（）A 组织B 工作和工人C 管理者D 自己14、“瘦狗"经营单位的特点是（）A 市场占有率较高，业务增长率较高B 市场占有率较高，业务增长率较低C 市场占有率较低，业务增长率较高D 市场占有率较低，业务增长率较低15、要想避免多头领导和多头指挥，必须做好组织中的哪项工作？（）A 计划B 组织C 领导D 控制16、中国有很多富于哲理的俗语，有人用“三个和尚没水吃"来形容人浮于事造成效率低下，而有人又说：“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，来比喻人多好办事.你认为,从管理学角度两者的区别在于（）A 前者属于分工合作与协作的问题，后者属于集思广益、优化决策的问题B 前者属于组织分权问题，后者属于组织授权问题C 前者属于分配机制问题,后者属于民主决策问题D 前者适用于人员超编情况,后者适用于人员缺乏情况17、在决策的“政策指导矩阵方法中"，对于区域1和区域4的活动方向应选择（)A 优先发展B 不断强化C 缓慢退出D 尽快放弃18、如果你是公司的经理，当企业出现以下几件事情需要作出决策时，你将把主要精力放在哪件事上？（)A 原材料的采购B 紫荆的安排C组织结构的调整D 生产计划的规定19、为保证总体战略目标的实现而作出的，旨在解决局部重要问题的决策是（)A 战略决策B 管理决策C 业务决策D 程序化决策20、从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些？（）A 计划、控制、组织、领导B 计划、领导、组织、控制C 计划、组织、控制、领导D 计划、组织、领导、控制21.某公司的一位年轻人工作非常突出，同时也取得了高于同行业平均水平的薪资，但他仍未感到满意。
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二、单项选择题，（每小题1分，共10分）
1、合伙企业属于（）
A、自然人企业
B、法人企业
C、公司企业
D、企业集团
2、在企业组织机构中，容易产生双重领导矛盾的是（）
A、直线制
B、直线职能制
C、矩阵制
D、事业部制
3、企业管理现代化体系的灵魂是（）
A、管理组织现代化
B、管理思想现代化
C、管理方法现代化
D、管理手段现代化
4、提高企业的素质的主要内容是（）
A、提高企业的技术素质、管理素质和人的素质
B、提高企业生产经营活动的能力，即企业的生命力
C、提高产品质量，降低人力、物力消耗，提高经济效益
D、提高产品质量，降低产品成本，增加企业利润
5、用战略管理的思想来引导企业生产经营活动的长远发展方向是（）
A、战略导向
B、战略思想
C、战略规划
D、战略目标
6、发展经济就要办企业，办企业就要有（）
A、生产资金
B、储备资金
C、资本金
D、成品资金
7、公式：价值=功能/成本中的成本是指（）
A、目标成本
B、目前成本
C、寿命周期成本
D、使用成本
8、先进合理的劳动定额水平，是经过一定时期的努力，（）
A、全部工人都易达到的水平
B、大多数工人能够超过的水平
C、大多数工人可以达到，部分工人可以超过，少数工人可以接近的水平
D、大多数工人不易达到的水平
9、企业经营战略体系的核心是（）
A、市场战略
B、投资战略
C、产品战略
D、资源战略
10、某人全年需要某种材料7200吨，每次订购费为480元，存储费用每月为10元，其经济订购批量应为（）
A、280吨
B、300吨
C、831吨
D、240吨
设某企业固定成本3万元，单位可变成本140元/件，单位销售价为200元/件，问：（1）应按什么规模生产销售才能盈利？
（2）如若实现100000元利润，应该实现多大销售量？
（3）如销量达到1000件，企业能盈利多少？
七、案例分析（共12分。
要求条理清晰，简明扼要，语言简练）
甲研究所设备先进，人才济济，但却一直没有高水平的科研成果。
该所负责人王所长采用“重金悬赏”的方法。
他坚信“重赏之下必有勇夫”，但收效甚微。
为了更好地管理研究人员，他制定了严格的考勤制度；迟到3分钟要罚款100元。
为此，员工有时为了准时到达，不惜打出租车上班。
该所员工的出勤率一直保持较高水平。
在一次行业研讨会上，规模相近的乙研究所发布了几项重要科研成果，并介绍了经验。
他们认为每个员工都希望做好工作，为此推行了“弹性工作制”以及研究人员自由组合、自主管理的方法。
尽管乙研究所取得这样的成绩，但王所长仍然认为采用这种方法会失去控制，这种方法不宜推广。
问题：
⑴请结合人性假设理论，判断这两家研究所对人性的假设分别是什么？
⑵简述以上两种假设的基本观点以及二者相应的管理方式。