公司员工奖惩制度

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员工奖罚制度5篇

员工奖罚制度5篇

员工奖罚制度第一条、为了促使公司全体员工自觉遵守各项规章制度,确保公司各项规章制度能顺利执行,使公司的企业管理标准化、制度化、人性化,特制定本条例。

第二条、处分不是制定本制度的最终目标,通过处分到达令行禁止,培养员工的服从意识才是主要目标。

第三条、通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化开展方向的效果是制定本制度的最高理想。

第四条、本制度合用于公司内所有工作人员,包括暂时用工人员。

第五条、员工处分分为行政处分和经济处分两大类。

行政处分分为警告、严峻警告、记过、记大过、辞退等五种形式;经济处分分为 20 元、 50 元、 100 元、 200 元等四个等级。

有以下情节者,罚款 20 元。

1、无特殊情况上班迟到早退者(超过半小时罚款翻倍);2、上班时,离开工作岗位 10 分钟以上偷懒者(超半小时翻倍);3、下班前提前停工等待下班者;4、不讲究公共卫生、随地吐痰、随处抽烟者;5、穿衣不标准,奇装异服者。

6、上班时停工谈天、无所事事者;7、离开办公台半天以上不关闭电脑电源者;8、下班后不关闭所有设备水电气;9、不保持生产现场整洁乱堆乱放者、下班前不清扫卫生、使用机床下班前不清扫、不擦洗、不加油者;10、开车不按派车单指定的路线行驶或者不按指定时间返回又不及时报告者;11、乱丢垃圾、垃圾不分类者;12、不服从上级安排,有令不行,出言不逊者;13、无故不支持其他部门工作;14、拈花惹草,破坏公司绿化者;15、随意串岗者;16、未经允许不参加公司指定的培训、会议者;13、车辆不按规矩随意停放者;14、反就餐规定不经过别人允许随意插队者;15、车间产品、半成品、闲置物等物品随意摆放着;16、上班时间不听上级安排者;17、在工作现场或者宿舍吵闹不听劝阻者;18、会议迟到者。

有以下情节者,每次扣款 50 元。

1、违章操作,不按工艺流程操作者;2、顶撞主管或者上司者;3、谎报加班时间者;4、未办理完请假手续先行离厂者(特殊情况除外);5、上班干私事者;6、破坏公共设施者(严峻者依据情况而定);7、屡次不配合同事工作进行者;有以下情节者,每次扣款 100 元。

员工奖罚规章制度准则(7篇)

员工奖罚规章制度准则(7篇)

员工奖罚规章制度准则(7篇)员工奖罚规章制度准则范本(7篇)员工是指企事业等劳务单位中各种用工形式的人员,包括固定工、合同工、临时工,以及代训工和实习生,以下是小编准备的员工奖罚规章制度准则范文,欢迎借鉴参考。

员工奖罚规章制度准则精选篇1第一章总则第一条为增强公司员工的主人翁责任感,鼓励其自律性、积极性和创造性,保证公司管理制度的有效执行,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,构建和谐稳定的劳动关系,根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,结合公司实际,特制定本制度。

第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令,遵守劳动纪律,遵守公司的各项管理制度,爱护公共财产,学习和掌握本员工作所需要的文化技术业务知识和技能,团结协作,完成生产任务和工作任务。

员工应当自觉接受公司及所属部门的管理。

第三条公司奖惩做到以人为本,把思想政治工作同经济手段结合起来。

在奖励上,坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则;对违规违纪的员工,坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。

第四条公司总经办和工会抓好员工的思想教育工作,帮助和引导员工学习了解、遵照执行公司的管理制度,大力宣传员工中的好人好事和典型事迹,同时有力地纠正员工的违规违纪行为。

第五条对员工的奖励和违规违纪的惩处要以事实为依据、公平公正、宽严适度、及时到位。

无论奖励还是惩罚,都要起到对本人或他人的教育启示作用。

第六条公司员工对他人的奖励或处罚不当有建议权,对本人的处罚不当有申诉权。

第二章奖励第七条对于有下列表现的员工给予奖励:(一)在恪尽职守完成生产或工作任务、提高产品或服务质量、提高生产或工作成效等方面做出显著成绩的。

(二)在改进公司基础管理或专项管理,节约公司资财和能源,提高管理成效、经济效益等方面有突出业绩的。

(三)在改进公司经营管理,开拓市场,扩大销售或项目建设等方面做出较大贡献的。

(四)在生产、科研、工艺设计、产品设计、劳动条件改善等方面有发明、创新、技术改进等行动并取得显著成效的。

员工奖罚规章制度(共6篇)

员工奖罚规章制度(共6篇)

员工奖罚规章制度(共6篇)员工奖罚规章制度(共6篇)第1篇:员工奖罚规章制度员工奖罚规章制度第一条:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。

第二条:公司奖惩制度本着"奖惩结合,有功必奖,有过必罚"的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。

第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条:奖励或处罚方式:1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报);2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

第五条:员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准。

第六条:处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。

第七条:有下列表现的员工应给予奖励:1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;3、节假日经常加班,并取得显著效果者;4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者;6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者;7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的。

第八条:员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚:1、迟到、早退一次罚款30元;2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;5、不按要求打扫卫生罚款30元;6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;9、不配合各部门工作的罚款100元;10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;11、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。

公司员工奖惩管理制度(五篇)

公司员工奖惩管理制度(五篇)

公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业。

奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金,可单独奖励,也可以同时奖励,不限名额。

一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。

总的要求是管理规范有序、服务及时到位,组织纪律严明,工作业绩突出,团队协作良好,部门配合协调,无客户不满投诉,无重大经济损失,无严重安全事故,这样的团队,可获最佳团队奖。

由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。

二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则,勇挑重担,遵章守纪,业绩突出,业务精进,组织能力强,能很好地带领一个团队完成各项工作任务,由公司分管总经理组织评审,被评为优秀管理者的,应给予以奖励,除通报表彰、发奖状外,还应给予____元的奖励。

三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩,执行力度,遵守规章制度,考勤和其他表现良好者,予以奖励,由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,应给予____元的奖励。

以上三个奖项属年度奖,年终奖励一次,由董事长亲自表彰和发放奖励。

四、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。

奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

此奖为即时奖励,即时举报,即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题,避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。

此奖为随时出现,随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象,迟到在____次共____分钟以内,休假加病事假不超过____天的,公司应给予当月____元的奖励,在当月工资金中发放,并通报表章,由行政部门负责此项奖励,____月____次。

公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)

公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)

公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)公司员工奖罚处理管理制度范本篇1为严明纪律,奖励先进,鞭策落后,充分调动员工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,制定本制度。

一、奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。

奖励办法:1、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);4、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);5、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的`加分奖励);6、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

二、处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。

处罚办法:A、考勤类1、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;2、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;3、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

公司员工奖惩制度范文(4篇)

公司员工奖惩制度范文(4篇)

公司员工奖惩制度范文第一章总则为了提高员工的工作积极性和工作质量,激励员工的工作热情和创造力,建立健全的员工奖惩制度,增强公司的活力和竞争力,特制定本制度。

第二章员工奖励第一节个人表彰奖励1.员工表彰奖(1)优秀员工奖:对在工作中表现突出,取得卓越成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

(2)创新奖:对于在工作中具有创新意识和实际行动,为公司创造了新的价值和发展机会的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

(3)进步奖:对在工作中取得显著进步,提高了工作能力和业绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

2.岗位技能考核奖励(1)技能考核优秀奖:对通过岗位技能考核并取得优秀成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

(2)技能考核进步奖:对通过岗位技能考核并取得进步成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

第二节团队表彰奖励1.团队协作奖:对在团队合作中表现突出,取得卓越成绩的团队进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

2.工作项目奖:对在工作项目中表现突出,取得卓越成绩的团队进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

第三章员工惩罚第一节个人违规惩罚1.警告处分:对于违反公司规定的个人行为,首次进行警告处分,并进行书面警告通知。

2.记过处分:对多次违反公司规定的个人行为,进行记过处分,并进行书面通知。

3.降职处分:对严重违反公司规定的个人行为,进行降职处分,并进行书面通知。

4.解聘处分:对违反公司规定且性质严重的个人行为,进行解聘处分,并进行书面通知。

第二节团队违规惩罚1.团队警告处分:对于团队违反公司规定的行为,首次进行团队警告处分,并进行书面警告通知。

2.团队记过处分:对多次违反公司规定的团队行为,进行团队记过处分,并进行书面通知。

3.团队解散处分:对严重违反公司规定的团队行为,进行团队解散处分,并进行书面通知。

公司员工奖惩制度10篇

公司员工奖惩制度10篇

公司员工奖惩制度10篇公司员工奖惩制度篇1为增强员工的职责感,规范员工行为,维护良好的工作秩序,根据国家有关法律法规,结合集团公司实际,制定本制度。

第一章:总则1.1、本制度适用于集团公司及各子、分公司的所有员工。

1.2、坚持“奖罚分明、奖优罚劣,教育为主、惩罚为辅”的奖惩原则,调动员工的进取性,建立一支爱岗敬业的员工队伍,为集团公司实现战略目标供给根本保障。

第二章:奖励2.1奖励形式2.1、奖励形式分为通报表扬、记功、记大功、加薪晋级,以及授予“标兵、能手、模范”称号等,并视不一样情景给予1000元以上或带薪旅游、外出培训提升等奖励。

2.2、奖励范围2.2.1、在安全生产方面做出显著成绩的(如:避免人身和设备事故、避免企业遭受损失等)。

2.2.2、在技术革新、改造、发明上取得显著效果的。

2.2.3、在完成工作任务、提高产品质量、降本增效方面做出显著成绩的。

2.2.4、在企业管理、市场开拓、业务创新、项目管理、增收节支等方面成绩显著的。

2.2.5、在生产技术、经营管理、市场开拓及改革发展等方面提出重要的合理化意见提议,经采纳实施后取得显著效果的。

2.2.6、为公司赢得信誉,消除不良影响,事迹突出的。

2.2.7、遇到事故或灾难等突发事件,勇于负责,处置得当,在保护公司公共财产、舍己救人、防止或抢救事故中表现突出的。

2.2.8、检举违法违规、失职行为,维护公司利益事迹突出的。

2.2.9、同坏人坏事作斗争,维护正常生产秩序、工作秩序、社会治安、抵制歪风邪气事迹突出的。

2.2.10、在其它方面有突出表现,对公司有重大贡献的。

2.3、奖励程序2.3.1、领导异常嘉奖由集团公司董事长或总裁直接对员工进行嘉奖,也可由下属单位提名,报集团公司相关会议研究决定。

2.3.2、推荐集团公司奖励的,由各单位人力资源部门初审,经本单位加注意见,报人力资源处审核后,按奖励事项分别提交集团公司相关会议研究决定。

2.3.3、各子、分公司的奖励由基层队组以上部门推荐提名,报本单位人力资源部门审核,按奖励事项分别提交本单位相关会议研究决定。

公司员工奖惩制度4篇

公司员工奖惩制度4篇

公司员工奖惩制度4篇公司员工奖惩制度11、员工在每月无迟到,早退,请假等状况,凡属于满勤的均嘉奖100元全勤奖2、为优秀员工奖者,嘉奖100元。

(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)3、网吧鼓舞员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探究改革被网吧接受的(需提交书面文本)爱护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避开网吧损失,可领取30-200元的的奖金.4、重大节假日加班双倍工资计算.5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

6、奉献奖不限时间、名额及岗位。

为网吧赢得荣誉或作出奉献,由网吧视其奉献大小作出嘉奖。

如拾金不昧、降低水电运营本钱等。

7、若要申请假期,必需提三天申请,特别状况必需得到经理允许,否则不予批准(未经许可当旷工处理)请假需得到治理者的签字员工额外福利员工福利待遇满半年工龄并续签合同的员工每半年工资增加50元。

(即为一年后的每半年赐予长薪一次)节假日福利待遇:㈠三八妇女节由网吧发给每位女员工纪念品一份㈡五元旦当班员工发加班费20元。

㈢端午节、中秋节员工每人补助伙食费8元,春节从除夕到初三每人每餐标准不低于15元,除夕晚餐标准不低余100元㈣初初初三上班员工双倍工资计发。

㈤全部员工生日,网吧发给20元红包一个,以示庆贺。

(从专项资金里扣出)㈥每月有一次员工聚餐。

(从专项资金里扣出)专项资金解释员工专项资金的积存存入须知老板200元/月店长/经理100元/月领班30元/月网管/收银30元/月员工专项资金用于网吧员工遇到如(生日,伤病,聚餐,等其他困难)等状况支出.员工专项资金任何个人没有支取使用权.员工资金仅代表员工与员工间的关心.凡对以上有所不明可向(店长/经理)询问新员工培训规程1目的为标准员工进厂培训和上岗考核,使新员工尽快适应公司需要,企业尽快发挥新进员工聪慧才智,达成双方的相互认知和协调统一,特制订本规程。

2适用范围适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。

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员工奖惩制度第一章奖惩的原则为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法,使奖惩公开、公平、公正,从而更好地规范员工的行为,促进公司各项工作更高、更快、更好地开展,特制订本规定。

第一条本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件,对于公司经营管理中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。

第二条奖励的目的在于鼓励先进,树立榜样,激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好的工作业绩。

第三条处罚的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准,又要保障公司和员工共同利益和长远利益。

第四条员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求,或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益,除在当期考评得分上予以反映外,还可以通过奖励的形式予以表彰,以起到宣传、鼓励的推动作用。

第五条员工的表现达不到公司对员工的基本要求,根据情节不同,给予培训、调岗或相应处罚。

第六条处罚单必须及时通达本人,本人有向上级主管领导申诉的权利。

第七条下属的行为应予处罚,而其直接管理者没有处罚的,管理者承担责任过失责任,行政人事部可以下达责任过失处罚单。

第八条本规定适用于公司的全体员工。

第二章奖励第九条奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种:(一)经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。

(二)行政奖励包括晋升、晋级等。

(三)荣誉奖励包括通报表扬、记功、记大功、授予优秀员工、功勋员工等称号。

以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。

第十条员工有下列事件之一者给予通报表扬,通报全公司,同时可给予50元的经济奖励(或等值奖品):(一)品德端正,工作努力,有出色或超常表现,堪为全体员工楷模者。

(二)品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

(三)领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

(四)有效利用或改进流程,增收节支300元以上500元以下者。

(五)拾金不昧金额或实物价值达300元以上1000元以下者。

第十一条员工有下列事件之一者给予通报表扬,通报全公司,同时可给予100元的经经济奖励(或等值奖品):(一)领导有方,使主管业务工作拓展有相当成效者。

(二)拾金不昧金额或实物价值达1000元以上5000元以下者。

(三)全年考勤记录无病事假、无迟到早退者。

(四)合理化建议在应用中取得一定效果者。

(五)预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者(六)有效利用或改进流程,增收节支500元以上2000元以下者。

第十二条员工有下列事件之一者给予通报表扬,通报全公司,同时可给予200元的经济奖励(或等值奖品):(一)工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者。

(二)增收节支2000元(含)以上,3000元(不含)以下者。

(三)合理化建议在应用中取得一定效果者。

(四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者,亦予以奖励。

第十三条员工有下列事件之一者予以记功,记功通报全公司,并给予300元的经济奖励。

(一)维护公司安全,积极采取措施排除险情,确有实效者。

(二)增收节支3000元以上5000元(含)以下者(三)检举揭发严重违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象和损失者。

(四)对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

(五)执行临时紧急任务能依限完成者第十四条员工有下列事件之一者予以记功,记功通报全公司,并给予500元的经济奖励。

(一)遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。

(二)全年累计获嘉奖三次者。

(三)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的。

(三)合理化建议在应用中取得较好效果者。

(四)增收节支5000元以上10000元(含)以下者第十五条员工有下列事件之一者予以记大功,记大功在全体员工大会上宣布,并给予800元以上的经济奖励。

(一)全年累计获记功三次者。

(二)增收节支10000元(含)以上者。

(三)承担巨大风险,挽救公司财产,较十四条(一)款表现更为突出者。

(四)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的。

(五)合理化建议在应用中取得重大效果者。

第十六条公司每年评选“优秀员工”一次,按员工人数3%—5%评选。

第十七条“优秀员工”授予在公司工作中做出突出贡献的员工,优秀员工奖励,公司原则上安排3—5天的外出旅游奖励。

第十八条“功勋员工”是为公司发展做出重大贡献的,或连续三年被评为公司“优秀员工”的,由公司总经理特别嘉奖。

第十九条奖励事项如为多人共同合作而完成的,可作为集体奖励,其中的主要贡献者可以获得个人奖励。

第二十条凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出;凡与工作无关的,由见证人提出;上述情况均需填写奖励申请单,并文字汇报主要行为。

奖励行为的核实由行政人事部负责,各有关部门出具书面意见,汇总后由行政人事部提出奖励意见(包括荣誉奖励及经济奖励),报总经理批准。

第二十一条员工晋级时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工。

第二十二条公司对第十五条(五)款中合理化建议提议者,除予以记大功奖励外,另给予特殊奖励:即按合理化建议应用后实现利润或节支费用的一定比例提成奖金(原则上为10—30%)。

第三章处罚第二十三条公司按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚:(一)部门和考评委员会检查员工对公司的各项规章制度的执行情况,如果违反有关纪律、规章制度,称为违纪过失,填违纪过失单。

(二)考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况,如果因失职而使自己负有直接责任和领导责任的部分工作受到损失,称为责任过失,填责任过失单。

(三)员工可以对公司内部的各种行为进行举报,行政人事部负责调查核实。

(四)处罚的决定在行政人事部开具的“处罚通知单”中注明。

第二十四条员工对处罚有异议,可以越级或向工会申诉。

第二十五条处罚的方式有经济处罚与行政处分两种:(一)经济处罚分为罚款、考核扣分、降薪。

(二)行政处分分为警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除。

以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。

第二十六条员工有下列行为之一者,视为违纪,处10元处罚。

(1)不按规定穿着服装或佩戴工作牌者。

(2)上班时间串岗聊天者。

(3)一星期内迟到早退达两次、或当月迟到早退累计达4次者。

(4)同事间互相谩骂、说脏话、粗话者。

(5)参会迟到者。

第二十七条员工有下列行为之一者,视为违纪,处20元处罚。

(1)下班不按规定关闭门窗、电器电源者。

(2)不按时呈报会议准备资料者(如:周例会、月度会议等)(3)未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。

(4)在食堂就餐,乱倒饭菜者。

(5) 乱扔杂物,破坏环境卫生者(6)私自挪动消防设施者。

第二十八条各部门负责人对下列行为负责,无论发生任一行为,都视为责任过失,处50元处罚。

(1)未能及时传达、执行公司下发的文件或指令者。

(2)在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。

(3)下班后所辖区域或窗户未关,所用电器电源未切断者。

(4)本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

(5)部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关部室或主管领导者。

(6)对本部门员工工作行政检查不力者,造成日常管理失控者。

(7)本部门员工,一周内有5人次(含)被查处违纪者。

行政人事部可参照上述条文制定相应的违纪行为标准及相应的处罚措施。

第二十九条各部门负责人对下列行为负责,无论发生任一行为,都视为严重失职,处200元以上1000元以下的处罚。

情节严重的,公司将追究责任人的司法责任。

(1)部门员工聚众滋事,影响公司正常工作秩序。

(2)部门员工思想有情绪,不能及时有效安抚,导致员工越级反馈,产生不良影响的。

第三十条当事人直接主管或部门负责人有责任对员工的违规行为进行指正和处罚。

同时考评委员会检查人员发现上述违规行为当场填写“员工违纪(过失)处罚单”,检查人员将过失单送交行政人事部行政经理处,由行政经理根据处罚单中的内容跟踪处理结果。

经其他员工举报,考评委员会负责核实真相,也可以开具“处罚通知单”;其中当事人具不承认错误的,可以加倍处罚。

“处罚通知单”一式两联,行政人事部留一联,转当事人直接上级一联;由当事人直接上级负责落实,通知当事人。

第三十一条员工有下列事件之一者给以警告处分,处50元处罚。

(1)因个人过失致发生工作错误,情节轻微者;(2)妨害现场工作秩序经劝告不改正者;(3)不能按时完成重大事务,又不及时复命,但未造成损失者;(4)无故旷工;第三十二条员工有下列事件之一者给予记过处分,处100元处罚。

(1)工作时间饮酒、睡觉者。

(2)因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。

(3)当月违纪达5次(含)者。

(4)员工当月三次受口头警告视同一次警告处罚考核。

(5)对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者;(6)在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者;(7)对同事恶意攻击或诬害、伪证,制造事端者;(8)虚报业绩、瞒报事故者;第三十三条员工有下列事件之一者给予记大过处分,处300元处罚。

(1)不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者;(2)对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者;(3)因个人原因致工作失误造成500元(含)以上,2000元(不含)以下损失者;(4)故意或因工作失误损坏公司重要文件或财物未给公司造成严重损害者;(5)携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者;(6)年度内累计记过三次者。

(7)被司法机关处行政拘留处分者(8)损公肥私或泄露公司机密给公司未造成较大损害者;(9)对能够预防的事故不积极采取措施避免或事故发生后不及时上报,导致公司利益受到损害者第三十四条员工有下列条件之一者,其所在部门绩效考核扣除10分奖励,员工本人视情节予以辞退或开除并扣除当月工资。

(1)玩忽职守,致公司蒙受重大损失2000元(含)以上者;(公司同时保留要求赔偿责任);(2)对下属正常申诉打击报复经查事实且情节恶劣者;(3)对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者;(4)殴打同事或相互殴打者;(5)在工作时间内赌博者;(6)滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理);(7)故意泄密或者出卖公司秘密造成较大损失者;(8)偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(情节严重的同时移交司法机关处理);(9)在执行公务和对外交往中索贿、受贿,收取回扣数额较大者(情节严重同时移交司法机关处理);(10)在公司内煽动怠工或罢工者;(11)造谣惑众诋毁公司形象者;(12)第二次故意或因工作失误损坏公司重要文件或财物者,或故意损坏公司重要文件或财物给公司带来严重损害者;(13)未经许可兼任其他单位职务或兼营与本公司同类业务者;(14)被司法机关处治安拘留处分以上者(含治安拘留)(15)伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理);(16)年度内累计记大过两次者。

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