最新(单位)正规公司员工奖惩制度(参考范文)
公司员工奖惩管理制度范文（四篇）
公司员工奖惩管理制度范文第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。
一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖:公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在____次共____分钟以内，休假加病事假不超过____天的，公司应给予当月____元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，____月____次。
员工奖惩制度范本3篇
员工奖惩制度范本员工奖惩制度范本精选3篇（一）合同编号：____甲方（公司）：____乙方（员工）：____签订日期：____签订地点：____第一条总则1.1 为维护公司正常运营秩序，激励员工积极性，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本奖惩制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工。
1.3 奖惩制度的实施应遵循公平、公正、透明的原则。
第二条奖励2.1 员工在工作表现、创新贡献、团队协作等方面表现突出，公司将给予相应的奖励。
2.2 奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。
2.3 物质奖励包括但不限于奖金、奖品、旅游机会等。
2.4 精神奖励包括荣誉证书、公开表扬、职位晋升等。
第三条惩罚3.1 员工违反公司规章制度、工作失职、损害公司利益等行为，将受到相应的惩罚。
3.2 惩罚分为警告、罚款、降职、解聘等。
3.3 惩罚措施的实施应根据员工违规行为的性质、情节严重程度以及对公司造成的影响来确定。
第四条奖励与惩罚的实施4.1 奖励和惩罚的实施应由人力资源部门负责。
4.2 奖励和惩罚的决策应由公司管理层根据具体情况作出。
4.3 奖励和惩罚的实施应公开透明，接受全体员工的监督。
第五条奖励与惩罚的记录5.1 所有奖励和惩罚的记录应详细记录在员工档案中。
5.2 员工有权查询自己的奖惩记录。
5.3 奖惩记录作为员工考核、晋升的重要依据。
第六条申诉与复核6.1 员工对奖惩决定有异议的，可在接到通知之日起____天内提出书面申诉。
6.2 公司应设立专门的申诉渠道，确保员工申诉的合法权益。
6.3 对于员工的申诉，公司应在接到申诉之日起____天内给予答复。
第七条附则7.1 本制度自____年____月____日起实施。
7.2 本制度的最终解释权归公司所有。
7.3 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
第八条合同的修改与终止8.1 本合同的任何修改和补充，应经双方协商一致，并以书面形式确定。
8.2 本合同在以下情况下终止：合同期满；双方协商一致提前终止；因不可抗力导致合同无法继续履行。
公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文).doc
公司员工奖制度惩制度（7篇通用范文）公司员工奖制度惩制度篇1一，奖励制度1.员工过生日时，酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。
2.业务技能优秀，不迟到，不早退，不请假，无旷工。
3.工作积极，团结同事，任劳任怨。
4.礼貌，热情，周到的服务，经常得到客人的好评。
5.所在区域楼层卫生，连续合格数周。
6.从公司利益出发，为酒店发展出谋划策，有贡献，尽心尽力。
以上6条，酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。
二.惩罚制度（一）.违反一下规定，每次处罚二十元。
1.上班迟到，早退三十分钟以内，（三十分钟以上者按旷工半天处理，月累计旷工3次无全勤）。
2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。
3.浪费公物，视情节处理。
4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚，品头论足，把个人情绪带入工作中。
6.操作不按照规定，不标准服务，违规操作。
（二）.违反一下规定按次罚款五十元。
1.不服从管理与分配工作。
（多次给予开除）2.对同事恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
3.随意进入厨房，偷吃.偷拿等4.工作散漫，粗心大意。
5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。
6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。
7.对宾客不礼貌，与宾客争辩。
8.当班时擅自离岗，闲逛，干私人事情。
9.不请假，随意旷工。
公司员工奖制度惩制度篇2一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。
二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。
三、评选时间：每财年结束后评选。
四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。
由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。
五、奖励种类：1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象：1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
单位员工奖惩制度（精选7篇）
单位员工奖惩制度(7篇)每家公司都会设立公司的管理制度，其中还包括员工的奖惩制度，那么你的公司怎么设置奖惩制度呢？下面是小编为大家整理的关于单位员工奖惩制度，希望对您有所帮助!单位员工奖惩制度篇1第一条、工作绩效考核，简称考核，目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。
更重要的是，通过这些评价可促使员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。
第二条、绩效考核原则。
1.考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高;2.考绩应以规定的考核项目及其事实为依据;3.考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据;4.考绩自始至终应以公正为原则。
决不允许营私舞弊。
第三条、适用范围。
本规则除下列人员外适用于公司全员。
1.考核期开始进人公司的员工;2.因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者;3.因公伤而连续缺勤七十五日以上者;4.虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。
第四条、本公司员工考核分为试用考核、平时考核、年终考核三种。
(一)考核依本公司人事规则规定任聘人员，均应试用三个月。
试用三个月后应参加试用人员考核，由试用部门主管考核。
如试用部门主管认为有必要缩短、延长试用时间或改派他部门试用亦或解雇，应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报经理核准。
延长试用，不得超过3个月。
考核人员应督导被考核人提具试用期间心得报告。
(二)平时考核1、各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。
2、员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，以提供考核的参考。
(三)年终考核1、员工于每年12月底举行总考核1次。
2、考核时，担任初考各部门主管参考平时考核记录及人事记录的假勤记录，填具考核表送复审。
第五条、考核年度为自1月1日至12月31日止。
公司员工奖惩制度（精选11篇）
公司员工奖惩制度公司员工奖惩制度（精选11篇）在现在的社会生活中，接触到制度的地方越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编帮大家整理的公司员工奖惩制度，欢迎大家分享。
公司员工奖惩制度篇1为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。
一：奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。
奖励办法1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上，DJ 拿400元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务;服务热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);5、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益，避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励);6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
二：处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。
处罚办法A、考勤类1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分;2、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分;3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
单位员工奖惩制度5篇
单位员工奖惩制度5篇最新单位员工奖惩制度通用1本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。
奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。
对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则，根据国家相关规定并结合公司实际情况，制定本制度。
一、适用范围公司全体公司在职员工二、审批过程由个部门负责人提出书面报告，经行政负责人确认后，由总经理最终审批。
三、主要内容(奖励和处罚)1、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：1.1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。
1.2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。
1.3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励。
1.4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。
1.5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。
1.6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。
1.7、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。
1.8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励;一次性奖励分为记功，授予先进生产(工作)者等，在给予上述奖励时，同时发给一次性奖金，奖金最低不少于100元，最高不封顶。
经常性奖励以发给奖金体现，奖金最低不小于50元，最高为1000元。
2、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。
经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。
行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。
对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。
公司员工奖惩制度范文（三篇）
公司员工奖惩制度范文第一章引言1.1 背景员工是公司最重要的资产之一，他们的表现直接影响着公司的运作和业绩。
为了激励员工发挥潜力，提升工作积极性和效率，公司需要建立一个合理的奖惩制度。
1.2 目的本文旨在介绍公司员工奖惩制度，并详细阐述其设计和实施的具体内容。
通过建立科学合理的奖惩制度，公司可以激励员工积极工作，同时也能够制约不良行为，提高工作质量和效率。
第二章奖励制度2.1 奖励类型公司将设置多种不同的奖励类型，包括但不限于以下几种：(1) 绩效奖金: 根据员工的工作表现和业绩，发放相应的绩效奖金。
(2) 节日福利: 在传统节日或者公司特定的庆祝活动中，给予员工相应的礼品或福利。
(3) 优秀员工奖: 定期评选出优秀员工，给予额外的奖励和荣誉称号。
(4) 晋升机会: 通过评估员工的能力和贡献，提供晋升的机会，并相应调整薪酬和福利待遇。
(5) 培训机会: 给予优秀员工参加培训和学习的机会，提升其职业技能和能力。
2.2 奖励标准公司将根据员工的工作表现和业绩制定奖励标准，标准应当明确、公正、公平，并且可以量化。
例如，绩效奖金的发放可以根据员工的完成任务数量、质量和效果等因素进行评估。
2.3 奖励程序奖励程序应当简单、透明，并便于操作。
公司将建立奖励申请和审批流程，员工可以根据自己的工作表现提交奖励申请，由上级领导进行审批和决策。
第三章惩罚制度3.1 惩罚类型公司将设置多种不同的惩罚类型，包括但不限于以下几种：(1) 警告: 对于一些轻微的违纪行为，公司将给予员工书面警告，作为警示和教育。
(2) 处罚款: 对于一些严重的违纪行为，公司将根据情节轻重给予员工一定的罚款。
(3) 降职或辞退: 对于严重的违纪行为或者工作能力不符合要求的员工，公司将考虑降职或辞退处理。
3.2 惩罚标准公司将根据员工的违纪行为和工作能力制定惩罚标准，标准应当明确、公正、公平，并且可以量化。
例如，对于工作时间迟到的员工，可以采取先口头警告，再书面警告，最后罚款的程序。
员工奖惩制度范本(8篇通用)
员工奖惩制度范本（8篇通用）员工奖惩制度范本篇1第一章总则第一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》，保证售后服务中心业务工作的顺利开展，本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。
第二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。
第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。
第四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。
第五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。
第二章业务工作奖惩体系第六条业务工作奖励分为：（一）嘉奖；（二）记功；（三）记大功。
第七条业务工作惩戒分为：（一）警告；（二）记过；（三）记大过；（四）解职；（五）解雇。
第八条业务工作奖惩计算与考核：（一）全年度累计三次记功=一次大功；（二）全年度累计三次记过=一次大过（三）功过相抵。
一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次大功抵一次大过。
（四）全年度累计三次大过解雇。
（五）考评办法。
1、嘉奖一次当月考核时加1分。
2、记功一次加当月考核时加3分。
3、记大功一次加当月考核时加9分。
4、警告一次当月考核时减1分。
5、记过一次扣当月考核时扣3分6、记大过一次扣当月考核时扣9分第三章营业工作奖励办法细则第九条提供“行销新构想”，而为售后服务中心采用，记功一次。
该“行销新构想”一年内使售后服务中心获利10万元以上，再记大功一次。
第十条业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用，记功一次。
该“新产品”一年内使售后服务中心获利10万元以上者，再记大功一次。
第十一条提供竞争对手动态，被售后服务中心采用为政策者，记功一次。
第十二条客户信用调查属实，事先防范得宜，使售后服务中心避免蒙受损失者，记功一次。
第十三条开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”，成效卓著者，记功一次。
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最新（单位）正规公司员工奖惩制度(参考范文)正规公司员工奖惩制度(参考范文)第一条:总则:为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度.强化工作流程.明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条:适用范围:本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条:奖励或处罚方式:1.处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2.奖励方式:公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条:员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下:1.员工推荐.本人自荐或部门提名;2.办公室.本部门审核;3.总经理办公会议会审;4.总经理批准;第六条:处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚1.通报批评;2.经济处罚;3.降级;4.辞退。
第七条:有下列表现的员工应给予奖励1.完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;2.向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;3.节假日经常加班，并取得显著效果者。
4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;5.工作认真.责任心强.工作绩效突出者。
6.堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
7.其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条:员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1.迟到.早退一次罚款30元;2.在工作时间嬉戏.擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;3.轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;4.工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;5.不按要求打扫卫生罚款30元;6.对同事恶意攻击或诬告.中伤他人.制造事端者罚款100元;7.遗失经营管理之重要文件.物品或工具罚款50元;8.不按时参加公司的会议培训罚款30元;9.不配合各部门工作的罚款100元;10.部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯.执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励.处罚数的200%的比例奖励.处罚本部门经理及主管负责人;11.若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;12.凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属.隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;13.工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督.检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。
若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;14.各员工之间应互相监督.检查，发现隐瞒.包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;15.完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;16.有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。
第九条:员工有以下行为者，给以降级.辞退或开除处分，对处以辞退.开除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失:1.于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害;2. 违反《劳动合同》或工作要求情节严重;3. 蓄意损坏公司或他人财物;4. 故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害;5. 拒不执行总经理或部门领导决定，干扰他人工作的;6. 滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的;7. 财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;8. 贪污.盗窃.行贿受贿.敲诈勒索.赌博.流氓.斗殴，尚未达到刑事处罚的;9. 挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;10. 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;11.旷工或从事其它兼职的;12.散布谣言，损害公司声誉，组织.煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的;13. 违反公司规定屡教不改的;14. 因工作需要调派工作，无故拒绝接受的;15. 因行为不当，失信于公司的;16. 其它重大过失或不当行为，导致严重后果的;第条:员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。
第一条:员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按实际损失情况赔偿公司损失;第二条:公司领导职工发现员工犯有各项《制度》规定的行为时，应及时向办公室报告;员工也可检举.揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。
第三条:办公室接到报告.检举.揭发，立即报总经理进行调查处理。
调查完毕，办公室提出《处理意见书》呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。
第四条:给予员工处罚，应当慎重决定。
必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处罚人进行申辩。
第五条:调查.审批员工处罚的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处罚不得超过30天，其他处罚不得超过15天。
第六条:员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定形成后3日内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。
第七条:受处分的员工，在处罚事项未了结之前不得调离公司(公司宣布辞退.开除的除外)。
第八条:本制度由办公室制定，经总经理核准后公布施行，修正时亦同。
为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。
一:奖励种类口头表扬.加分奖励(一分等同现金五元).通报表扬.嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分).记大功(同时奖励现金500元和奖分100分).晋薪晋级。
奖励办法1.积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6-20分(同时给予相应的现金奖励);2.有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10-20分(同时给予相应的现金奖励);3.看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);4.品行端正.工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务;服务热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);5.节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责.奋不顾身，做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益，避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励);6.对本职岗位表现突出.业绩优异，一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;7.上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分.奖励现金.升值.深造去外地旅游考察.学习等)。
二:处罚种类口头警告.罚款.扣分罚款.停岗.降级处理.辞退.追责。
处罚办法 A.考勤类1.迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣分;2.早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣分;3.旷工:未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
4.调假:每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计;5.病假:因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单.正规医院病历表.药费单50元以上)，缺一不可，否则将视为旷工处理;6.事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进)，由部门直属上司对其开具罚款单;7.请假程序:首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。
要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。
8.辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回;9.自动离职:不按程序辞工或月累计旷工两次.连续两天旷工按自动离职处理，公司不发放任何补偿.工资及保证金;10.追责:严重违反公司规章或国家法律法规者，给公司或顾客造成一定或严重损失者，公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至公安机关的权利。
B .罚单类型因管理需要，现将楼面部罚单分两类，为罚款单和纪律单。
1.罚款单:注重罚款为主，以罚款达到警告的目的，一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单，不计行政处罚记录及扣分;2.纪律单:违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其平时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行)。