公司员工奖惩制度细则
员工奖惩制度明细7篇

员工奖惩制度明细7篇员工奖惩制度明细(篇1)第一节总则第一条为教育、引导员工遵守国家法律法规,遵守社会公德、职业道德及公司各项规章制度,鼓励先进弘扬正气,惩罚违纪抑制错误,维护正常的工作秩序,营造良好的组织环境,根据国家的有关法律法规,结合公司的实际情况,特制定本员工奖罚制度。
第二条公司坚持奖罚分明、有功必奖、有过必罚原则,奖励上物质与精神结合,惩处上先教育后处罚,旨在通过员工行为的正确引导和榜样激励,充分调动员工的积极性,建立一支德才兼备的员工队伍,增强公司防范风险和对外竞争的实力。
第三条本制度适用于公司全体员工。
第二节奖励第四条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第五条员工有下列行为之一者,可获得奖励:(1)执行公司规章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表现;(2)热心服务,有显著善行佳话;(3)检举违规或损害企业利益的行为;(4)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理;(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩;(7)忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出;(8)节约资金,节俭费用,事迹突出;(9)领导有方,带领员工出色完成各项任务。
第六条对以上事项,由总经理根据实际情况酌情给与表扬或现金奖励。
第三节惩罚第七条惩罚包括批评、罚款或降职、辞退。
第八条员工有下列情形之一,予以批评。
(1)工作时间未经批准离岗或窜岗;(2)因个人过失发生工作错误,情节轻微;(3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微;(4)不按规定着装;(6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成;(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话;(8)团队意识差,各自为政,未能很好配合其他人员或其他部门工作的;第九条员工有下列情形之一,予以罚款、降级或辞退处理:(1)上班迟到提出警告,当月累计达三次及以上,每次罚款20元。
(2)旷工1天,除扣发当日基本薪资再罚款50元,旷工三天以上者予以开除。
公司员工奖惩细则制度大全

公司员工奖惩细则制度大全公司员工奖惩细则制度篇1第一条目的:检测、检查各级、各类员工工作绩效,保障工作质量,提高员工积极性和主动性。
第二条适用范围:适用于在公司全体员工。
第三条考核内容及办法1、考核以工作能力、工作任务完成情况、相关知识、沟通、日常行为规范为内容。
2、总经理负责公司部门经理的考核;3、品质技术部负责各管理处经理的考核,并报总经理核查审批。
4、各部门、管理处经理负责本部、处员工的考核并经品质技术部审核,报行政人事部汇总后,总经理审批。
5、品质技术部每月组织定期或不定期检查,检查情况记录于《考核检查表》上,并将每人的扣分、奖分审核汇总后,报送行政人事部。
行政人事部经核实报总经理签批。
第四条每月绩效考核时间为当月的20日-27日季度考核时间为下一季的第1月1日-5日年度考核时间为下一年度1月1日-20日第五条月绩效考核内容及实施1、月绩效考核由岗位职责完成情况和日常行为规范两部分组成,岗位职责完成情况按照各《岗位月绩效考核表》考核,日常行为规范按照《员工守则》考核,两部分考核成绩比例为7:3。
由品质技术部组织进行。
2、月绩效考核成绩计算公式总得分=(100-月考核扣分)×70%+(100-日常行为规范扣分) ×30%-不定期检查得分3、月绩效考核成绩的划分员工月绩效考核成绩划分为A、B、C、D、E五等,标准如下:A优秀级:90(含)-100分B优良级:80(含)-89分C较好级:70(含)-79分D一般:60(含)-69分E差: 50(含)-59分4、月绩效考核工资发放形式考核结果在D、E级的员工,按以下公式给予扣除相应的个人绩效工资。
应发绩效工资=(100-考核所扣绩效分数)×1%×本人绩效工资第六条月工作绩效考核结果的处理1、考核结果若出现连续两次"差"或连续三次"一般",由行政人事部签发《停职培训通知书》报总经理批准后,对被考核者再次进行为期两周培训,培训期间无任何待遇。
公司员工奖罚管理制度细则7篇

公司员工奖罚管理制度细则7篇公司员工奖罚管理制度细则(精选篇1)一、总则1.1目的:为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作效率,特制订本制度。
1.2适用范围:公司全体员工1.3原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。
1.4权责规定:部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门,并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。
二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则,奖惩及时原则,奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。
2.1.1奖惩有据原则:奖惩的依据是公司的各项规章管理制度,员工的岗位描述及工作目标等;2.1.2奖惩及时原则:为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时;2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开;2.1.4有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。
2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。
2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的.表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。
处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。
2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。
处罚和惩戒通知单必须知达员工本人,签字确认。
对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。
2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,行政人事部在查清事实后提出处罚建议,并与当事人沟通后双方签字确认,下达《(责任)过失单》;若当事人对处罚有所疑异,则由总办作为终审部门,重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。
公司奖罚制度(五篇)

公司奖罚制度第一节总则1、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。
2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。
在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。
第二节奖励第一条、奖励范围:如有下列情况,公司将予以奖励:a)对技术或工作方面有益的改进,提出有益的合理化建议并取得成效时;b)预防灾害或救灾有功时;c)为国家、社会立功,为公司的社会形象做出重大贡献者;d)获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者;e)对公司业务推进有重大贡献者;f)个人业务、经营业绩完成情况优异者;g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;h)遗留问题解决有重大突破者;i)有重大发明、革新,成效优秀,为公司取得显著效益者;j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;k)对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;l)向公司提出合理化建议,经采纳有实际成效者;m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公,具有高度奉献和敬业精神者;n)顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神者;o)培养和举荐人才方面成绩显著者;p)满足公司设立的其它奖励条件者。
第二条、奖励项目:公司设立的主要奖励项目包括:a)年度专业成就奖:以公司内各个系统的工作环节为基础,每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选,具体评选标准和体系由公司各职能部门制定,奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等;b)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项;c)即时奖励:根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。
第三条、奖励方式:公司为员工提供丰富灵活的奖励方式:a)通报表扬:由公司或有关单位负责人签发,通报范围视具体奖励行为而定;b)即时奖金;c)奖励性假期:除员工正常可以享受的假期外,还可以得到额外的奖励性假期;d)奖励性旅游;e)参加外部培训;f)出国考察。
公司奖惩制度实施细则(三篇)

公司奖惩制度实施细则第一章总则第一条为规范公司内部员工行为,提高员工工作积极性,建立公平、公正、公开的奖惩制度,根据公司情况制订本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、实习生和临时工等。
第三条公司奖惩制度符合国家法律法规,适用于公司内部相关规定。
第四条公司奖惩制度由公司人力资源部门负责执行。
第五条奖惩制度的实施应建立在正当程序和合理事实的基础上,尊重和保护员工的合法权益。
第六条奖惩制度实施应公开透明,任何违反法律、道德和公司规定的行为都会受到相应的奖励或惩罚。
第七条具体细则的修订和解释权归公司人力资源部门所有。
第二章奖励制度第一节个人奖励第八条公司将根据员工表现和成绩,对员工进行个人奖励。
第九条个人奖励主要包括以下形式:(一)工龄奖励:公司根据员工在公司工作的时间长度,给予相应的工龄奖金或福利待遇。
(二)个人表现奖励:公司根据员工在工作中的表现和成绩,给予相应的奖金或福利待遇。
(三)个人突出贡献奖励:公司根据员工在业务工作中的突出贡献,给予相应的额外奖金或晋升机会。
第十条个人奖励的评定标准和程序由公司人力资源部门负责制定,并在公司内部公开。
第十一条个人奖励的发放由公司财务部门负责,发放标准和时间应符合相关规定。
第二节团队奖励第十二条公司将根据员工所在团队的业绩,对团队进行奖励。
第十三条团队奖励主要包括以下形式:(一)团队表现奖励:公司根据团队在工作中的整体表现和成绩,给予相应的奖金或福利待遇。
(二)团队合作奖励:公司根据团队成员之间的合作和协作情况,给予相应的奖励。
(三)团队突出贡献奖励:公司根据团队在某一业务领域的突出贡献,给予相应的额外奖金或晋升机会。
第十四条团队奖励的评定标准和程序由公司人力资源部门负责制定,并在公司内部公开。
第十五条团队奖励的发放由公司财务部门负责,发放标准和时间应符合相关规定。
第三章惩罚制度第一节个人惩罚第十六条公司将根据员工的违规违纪行为,对员工进行个人惩罚。
公司员工奖惩管理制度(五篇)

公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金,可单独奖励,也可以同时奖励,不限名额。
一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位,组织纪律严明,工作业绩突出,团队协作良好,部门配合协调,无客户不满投诉,无重大经济损失,无严重安全事故,这样的团队,可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则,勇挑重担,遵章守纪,业绩突出,业务精进,组织能力强,能很好地带领一个团队完成各项工作任务,由公司分管总经理组织评审,被评为优秀管理者的,应给予以奖励,除通报表彰、发奖状外,还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩,执行力度,遵守规章制度,考勤和其他表现良好者,予以奖励,由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖,年终奖励一次,由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励,即时举报,即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题,避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现,随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象,迟到在____次共____分钟以内,休假加病事假不超过____天的,公司应给予当月____元的奖励,在当月工资金中发放,并通报表章,由行政部门负责此项奖励,____月____次。
公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)

公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)公司员工奖罚处理管理制度范本篇1为严明纪律,奖励先进,鞭策落后,充分调动员工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,制定本制度。
一、奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。
奖励办法:1、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);4、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);5、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的`加分奖励);6、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
二、处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。
处罚办法:A、考勤类1、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;2、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;3、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
奖惩制度实施细则

奖惩制度实施细则在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗?下面是由作者给大家带来的奖惩制度实施细则5篇,让我们一起来看看!奖惩制度实施细则篇1一、目的:为了激励员工的积极性和创造性,提高工作效率和积极性,制定本制度。
二、奖励方式:财年总结大会颁发奖励证书及奖金,获奖事迹在企业内部网发布。
三、评选时间:每财年结束后评选。
四、评选办法:财年结束后,各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单,并附事迹材料。
由公司经营委员会进行综合评定,评选出财年先进部门和个人。
五、奖励种类:1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象:1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
2.参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。
3.参加最佳新人奖评选的员工须在公司工作半年以上的新员工。
4.违反国家法律法规或受过公司处分的员工,不能参与个人奖项的评选。
5.公司经营委员会成员不参与评选。
6.奖项可空缺。
七、评选标准:1.优秀团队评选标准:1)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率低;2)为团队目标共同努力,使得部门全年业绩突出;3)保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保持良好精神面貌;4)有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接口流畅,获得用户和公司其他部门的认可及好评;5)让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感;6)以公司发展为重,对公司业绩负责;7)整个团队积极参加公司组织的各项活动。
2.优秀员工评选标准1)对公司具有高度认同感,忠诚于公司;2)严格遵守公司各项规章制度,积极参加公司各项活动;3)熟练掌握本岗位所需各项技能,求知欲强;4)在完成本职工作中,勇于挑重担,“打硬仗”,关键时刻敢于独挡一面,绩效突出;5)具有较强的集体荣誉感和团队精神,团结同事,积极配合其他部门同事完成目标任务;6)具有较强的敬业精神,吃苦耐劳,追求完美,经常受到同事或客户的好评。
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第一章总则
第一条目的
为了加强企业管理,教育员工遵守职业道德以及公司各项规章制度,维护正常工作程序的良好运行及保障,形成良好的奖惩机制,制定本制度。
第二条原则
(一)公开、公平、公正原则。
(二)有章可依、有章必依、违章必罚的原则。
(三)赏罚有度原则。
有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度。
(四)奖惩及时的原则。
(五)教育为主,惩罚为辅的原则。
第三条适用范围
本制度适用于公司全体员工。
第四条执行与监督
本制度由人事行政部负责贯彻并监督实施情况。
原则上应由员工直接上级负责其所属员工的奖惩管理,根据制度规定奖罚,报人事部门备案与财务部门执行,特殊情况上报总经理批准。
第二章奖惩分类
(一)行政类:行政奖惩:通报嘉奖、记功、晋升。
行政处罚:通报批评、记过、降级、解除劳动合同。
(二)经济类:经济奖惩:奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。
(三)总经理特别奖:总经理特别奖指对员工在专项事件优异所进行的专项奖励,包括年度优秀员工奖、伯乐奖、金点子奖、特别贡献奖等。
(四)奖惩累计:
惩罚:3次通报批评为1次记过,3次记过公司与其解除劳动合同。
奖励:3次通报表扬为1次记功,3次记功公司一性奖励300元。
凡处分期间有立功表现的员工,公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的
处理
第二章惩罚措施(一)、行为规范类:
1.着装仪表:
2.办公环境:
3.考勤;
请假时间:病假早 10: 00
周。
否则以旷工计4.车辆使用:
5.职业道德与操守
(二)、管理操作类
1.培训会议管理
第十三条员工有下列情形之一者,给予罚款100元处罚: (一)在休假期满未在第一时间向有关负责人销假者。
(六)未经同意在工作期间外出处理私人事务者。
(七)因工作疏忽,导致工作质量不合格者。
(八)所保管的公司财务缺失、损坏者。
(九)损坏公司公共财物者。
(十)其他可以给予罚款处罚的情形。
第十四条员工有下列情形之一者,给予通报批评处罚:(一)因过失导致工作失误,造成一定影响者。
(二)无合理理由不服从上级合理指挥者;
(三)蓄意破坏公司财物者。
(四)对公司或上级有期限的指令任务,无正当理由未按期完成者。
(八)出现属罚款处罚情形经处理再犯者。
(九)其他可以给予书面警告处罚的情形。
第十五条员工有下列情形之一者,给予记过处罚:
(一)因玩忽职守造成公司轻微损失者。
(六)隐瞒相关信息、资料或事故,未造成重大损失者。
(七)因工作过失导致顾客投诉,给公司造成一定影响者。
(二)员工宣扬自身不良情绪,经劝告不悔改者。
(八)对事故负有操作或监管责任者。
(九)出现属于书面警告处罚情形经处理再犯者。
(十)其他可以给予记过处罚的情形。
第十六条员工有下列情形之一者,给予降级处罚:
(一)管理人员因督导不利,在经营和管理上造成不良后果者。
(三)工作不能胜任者。
(一)因工作过失导致顾客投诉,情节严重者。
(二)滥用职权,导致公司蒙受严重损失者。
(四)对重大事故负有主要责任者。
(五)不服从公司合理工作调动或无理取闹者。
(六)其他可以给予降职处罚的情形。
第十八条员工有下列情形之一者,给予辞退处罚:
(一)在公司内酗酒、滋事、聚众赌博者。
(二)聚众闹事妨碍正常工作秩序者。
(三)蓄意违反安全规定,对他人造成伤害者。
(四)严重违法公司操作规定,造成重大事故者。
(五)应聘时虚报资料或瞒报个人信息,给公司带来损失者。
(六)擅自挪用公司资金者。
(七)工作期间与顾客发生重大冲突,损害公司形象者。
(八)填写公司文件时,虚报资料、蓄意瞒报、篡改记录或伪造单据者(九)连续旷工三天或一年内累计旷工五天者。
(十)盗窃公司或他人财务者。
(十一)利用公司名义招摇撞骗,对公司造成不利影响者。
(十二)利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。
(十三)擅自翻阅、抄录或复印公司机密资料者。
(十四)蔑视公司规章制度,宣扬自身不良情绪并造成负面影响者。
(十五)一年内累计四次及以上处分者。
(十六)降级、降职后仍不能胜任工作或出现不当行为者。
(十七)在任何场所做出对公司声誉、利益不利的言行者。
(十八)恶意顶撞上司、侮辱谩骂他人者。
(十九)经公检法部门予以拘留、劳教、判刑处理者。
(二十)虚报事假、病假情节严重者。
(二十一)其他严重违反公司制度可以给予辞退处罚的情形。
六、奖励措施
奖金:
2、员工有下列情形之一者,给予通报嘉奖:
(一)积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者。
(二)对公司管理有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。
(三)积极研究改善工作方法提高工作效率或降低成本有效者。
(四)维护公司规章制度,对于各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。
(五)维护公司利益和荣誉,保护公共财产,在防止事故发生和挽回经济损失者。
(六)对社会做出贡献者。
第十条员工有下列情形之一者,给予记功奖励:
(一)在当年工作中(自然年份计算)给公司带来重大利润者。
(二)对于舞弊或危害公司权益的事情,能事先揭发、制止,防止重大损失者。
(三)维护公司利益和荣誉,适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害或重大损失者。
(四)对社会做出特别重大贡献者。
第十二条员工有下列情形之一者,给予晋升奖励:
(一)绩效考核结果符合晋升标准者。
(二)在完善管理体制、拓展经营渠道、改善经营管理等方面提出合理化建议,经采纳出现积极效果,且本人具有较强管理能力者。
(三)在经营管理中,以自己的能力显著提高公司利润或挽回重大经济损失,且本人非事故直接负责人者。
(四)其他总经理批准晋升的情况。
五、奖惩执行程序
第十九条奖励程序
(一)对应该奖励的员工由部门负责人上报人事部门,经总经理批准后,给予员工相应的奖励。
(二)对员工的奖励结果由其部门负责人填写《奖励记录表》,员工本人签
字,交人事部备案。
第二十条处罚程序
(一)员工一旦被发现有违纪行为,首先由部门负责人就违纪行为与员工交谈,调查情况,或进行批评教育。
(二)若违纪行为确属应给予处罚的情况,且员工无合理解释,则视情节严重情况做出相应处罚决定。
(三)由部门负责人填写《违纪处罚通知单》,并上报人事部。
(四)特殊情况或重大违纪事件由部总经理审批。
(五)记过、降级和辞退处罚由人事部下发处罚通知单,一式两份,交由违纪员工签字后,一份员工留存,一份由综合事务部备案。
第二十一条领导责任
员工被处罚时,根据其上级领导责任的大小,必要时追究其领导责任,给予
连带责任惩罚。
第二十二条申诉程序
(一)员工若对处罚结果存在异议,可不在违纪处罚通知单上签字,并在一周内向间接上级或人事部提出书面申诉。
(二)人事部或员工间接上级应尽快调查情况,查清事实,在员工提出申诉一周内作出合理的相应处罚决定或撤销处罚,并由调查人填写调查报告提交人事部备案。
(三)员工在调查期间应积极配合调查人工作,维护自身权益的同时遵守申诉程序和纪律,服从其后做出的相应决定。
第二十四条奖惩结果的运用
(一)员工奖惩情况计入绩效考评,作为绩效工资发放的依据。
(二)员工奖惩情况在公告栏予以公示,以起到激励和告诫员工的作用。
(三)对员工做出的重大奖励或处罚结果将记入员工档案。
(四)员工奖惩结果将作为员工升降职和辞退的依据。
第二十五条附则
(一)本制度未尽事宜参照《劳动合同法》及公司相关规定执行。
(二)本制度制定、修改、解释权归属于公司人事行政部。
第二十六条附件
(二)《员工奖惩审批表》
(三)《违纪处罚通知单》
(五)《辞退通知单》
员工奖惩审批单
所属机构:填表日期: 年月日
违纪处罚通知单
文号:日期:年月日
员工姓名部门职务
直接上级
违纪事由
处罚意见依据《博科思工业设计有限公司奖惩制度》决定给予
处罚,自年月日起生效。
员工签字
备注:对处罚若有异议,可暂不签字,并于一周内向部门负责人或人事部提出书面申诉。
辞退通知单
由于你违反公司__________________ ■勺相关规定,现公司决定对你做出辞退处罚。
请在收到该通知单后做好相应工作交接,并到人事部办理相关离职手
续。
博科思工业设计有限公司
年月日。