安全生产先进单位工作总结(多篇范文)

安全生产先进单位工作总结(多篇范文)
安全生产先进单位工作总结(多篇范文)

安全生产先进单位工作总结

XX年,我公司以“三个代表”重要思想为指针,坚持科学发展观,以十七大精神统揽全局,认真贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,加强员工安全思想教育,圆满实现了安全生产零事故的目标。

一、进一步健全和完善了安全生产责任制。加强安全生产的督查和管理,全力推行安全生产一把手负责制,实行安全生产目标管理和安全生产一票否决制,各安全生产责任部门严格遵守安全生产各项制度,做到了安全生产责任制度和措施落实到位。

二、公司安全领导小组对各部门的安全工作进行定期和不定期督查,同时坚持安全教育的经常化、制度化,加强对各职能部门负责人和员工的安全培训教育,认真落实安全管理制度,提高了中层负责人和员工的安全意识和自我防护的能力。

三、切实加强食品、药品安全管理。一年来,我们认真贯彻“消除隐患、预防事故、保障安全、严格标准、确保质量”的方针,全面落实食品、药品安全责任制。XX年7月,被区食品药品监督管理局授予了“兴奋剂规范化管理示范单位”荣誉称号,8月初,作为区兴奋剂治理的样板企业,在由药监、卫生、工商、体育等六部门组成的联合检查中,我们的工作被各位领导给予了充分肯定。10月20日,在“全市药源性兴奋剂专项治理工作总结表彰大会”上,我们公司被提名表彰。

四、为进一步加强含麻黄碱类复方制剂的管理,有效遏制流弊势头,保障公众用药安全,国家药监部门把经营含麻黄碱类复方制剂,做为了一项行政许可项目。由于含麻黄碱类复方制剂中有很多是老百姓的常用药,作为以终端配送为主的药品经营企业,我们只能迎难而上,积极申办。在具体申办过程中,我们制定的《含麻黄碱类复方制剂质量管理员职责》和《含麻黄碱类复方制剂质量管理制度》受到了上级主管部门的高度认可,并被作为参考资料,下发给全市各药品经营企业参考学习。

XX年,我公司将继续认真贯彻落实上级有关文件精神,深入学习实践科学发展观,加强安全生产工作,加强宣传,全面提高公司员工的安全意识,避免安全事故的发生;以求真务实的工作态度,全面夯实安全生产的思想基础,营造全公司良好的安全生产工作氛围,防范安全事故的发生。

第二篇:XX 年度安全生产工作总结、年度安全生产先进单位申报材料

XX 年度安全生产工作总结、年度安全生产先进单位申报材料

XX年度,我公司在南通市政府、南通市安委会、南通市安监局、南通市城乡建设局、如皋市建筑工程管理局等主管部门领导下,公司全年安全生产形势保持平衡态势,全年未发生伤亡事故,未发生职业病现象,未发生环境污染事故,施工现场安全达标率100%,中国移动南京厂房工程获XX年度国家aaa级安全文明标准化工地,南通市农村

商业银行工程、如皋公共卫生服务中心工程等21项工程获得省级文明工地,全年主要工作汇报如下:

一、策划全年,措施得力

公司年初向主管部门递交安全生产责任状,以“安全生产落实年”为主题制订了公司《二〇一四年度安全生产工作计划》,确定了XX年度职业健康安全与环境管理工作指导思想、管理目标,并制定了15项主要措施和要求。确立了XX年度安全专项整治方案,健全了隐患排查治理体系,全年共下发安全控制管理文件15个,使安全生产管理工作有条不紊顺利开展。

二、网络健全,责任落实

为加强全公司安全生产的领导工作,公司成立了总经理为组长,各区域/专业公司经理及部室长为组员的公司安全生产领导组。区域/专业公司和项目部也分别成立了安全生产领导小组,指导全公司上下开展安全生产管理工作。按照上级主管部门的要求,公司年初将安全生产责任目标分解下达。项目经理部向区域/专业公司,区域/专业公司向公司,层层递交了“XX年度安全生产责任书”,切实做到将安全生产责任层层分解、层层落实。

三、以人为本,主动识别危险源

按公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件要求,年初由安全管理部组织各区域/专业公司及项目部开展危险源、环境因素调查、评价活动,建立了危险源、环境因素调查评价材料,作为制定年度管

理目标与工作计划的依据。公司XX年度重大危险源为:基坑支护及降水工程(土方开挖工程)、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程,大型机械(包括塔吊、人货电梯、井架)装、拆过程,施工用电过程(带电作业)、动火作业过程、“四口、五临边”等八个。

四、加强安全教育培训,提高全员安全意识

1、公司全员培训。年初,由安全管理部对公司615名在职员工进行了为期一天的安全培训,培训内容为:《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[XX]87号)、《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院493号令)以及典型事故案例分析等。

2、复工前安全培训。公司于二月二十三日下发了“关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知”,对项目负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、新工人上岗/入场前安全教育培训提出了要求与规定。通过对工人进行三级安全教育,使每个职工都能掌握安全基本知识、本岗位操作规程。

3、公司/区域、专业公司安全员业务培训。年初公司集中培训阶段,公司组织45名各分公司及实体项目部专职安全员进行为期两天的专业安全培训,培训内容为塔式起重机安全规程、施工升降机安全规程、施工现场机械设备检查技术规程等大型起重机械相关标准、规范。

4、项目负责人、安全管理人员安全资格培训与复审。本年度,组织安全管理人员、项目经理参加b、c类人员培训,通过267人。另

外,组织了四期bc类持证人员参加继续教育,共289人参加了继续教育培训。

5、特种作业人员培训。本年度在共组织四批特种作业人员培训,共有245人通过了培训考试取得上岗资格,还组织了三批特种作业人员复审培训,共256人通过了资格复审。

五、规范安全检查,消除事故隐患

公司通过下发文件,开展了多层次、各项安全检查活动。总公司开展了复工前安全检查、上半年安全检查和下半年安全检查工作。本年度总公司组织的定期安全检查,累计检查建筑面积382万平方米,共查43个/次工程项目,共发现事故隐患461条,签发“安全生产检查问题通知书”43份,复查整改合格率100%。本年度,总公司做到了安全生产季度查,区域/专业公司做到了安全生产每月查,项目部做到了安全生产每周查,现场安全员每天巡查。通

过定期的、不定期的、大量的、多层次的安全检查,消除了大量的现场事故隐患。

六、开展安全专项活动,全面提升企业安全管理水平

1、编制与执行管理方案,远离“五大伤害”

通过下发“二○一二年建筑安全专项整治管理方案”,明确了专项治理工作范围是:公司总承包的各类建设工程(包括房屋建筑、市政公用、机电安装等);治理的重点是:深基坑工程、高支模工程、脚手架、建筑起重机械、临边洞口防护、施工防火;治理的目标是:

杜绝伤亡事故的发生。成立了以总经理为组长,各区域/专业公司经理为组员的专项治理领导小组。制定的工作要求是:落实责任、强化管理措施、加大监督检查、广泛宣传发动、认真做好信息报送。

2、开展“安全生产月”活动有声有色

今年公司的安全生产月活动,得到了公司领导班子的高度重视,由专业人员精心策划,制订了详细的安全月活动方案。全公司安全生产月活动中,共出黑板报242期,张挂安全标语439幅,工人参加安全月教育累计3XX人次,下发“南通六建铁军报”安全月专刊期,共刊登安全论文、报道16篇。

3、积极参加“安康杯”安全竞赛活动

XX年在上级部门统一组织下,公司以加强“职工安全文化建设”为主要内容,以开展“安康杯”竞赛活动为主要载体,围绕“弘扬企业安全文化、加强班组安全管理”的竞赛主题,深入开展“安全合格班组”创建等活动,参赛职工达16000名,参赛班组500个。

4、认真组织夏季及汛期安全专项活动

针对夏季自然灾害多、施工生产高峰、事故频发的特点,公司下发了“关于加强夏季及汛期安全生产工作的通知”,制定并实施了如下措施:全面落实安全生产责任制;确保各项安全措施落实到位;深入开展夏季及汛期安全生产大检查工作;做好防暑降温工作;确保信息畅通,加强汛期应急防范工作。

5、进一步加大机械设备管理力度

为提高现场大型起重机械管理水平,公司于九月初下发了《关于开展建筑起重机械安全管理专项整治工作的通知》,明确了整治的依据、指导思想,以及专项整治的对象、内容和时间要求,并提出了整治工作要求和相关处罚规定。今年的大型机械专项整治很有成效,分公司聘请机械专业人员对所属工程的每台大型机械进行了逐台仔细检查,发现了大量隐患并及时整改,全公司今年未有机械设备重大险情出现。

6、开展节假日安全生产工作

为加强节假日安全管理工作,公司下发了《关于加强“五一”节期间安全生产工作的通知》、《关于做好国庆中秋安全生产工作通知》,明确了节假日期间安全工作要点,强化安全教育、安全检查及安全生产值班制度要求。

第三篇:安全生产工作先进单位

工业园管委会安全生产工作先进单位

先进事迹材料

XX年,在区委、区政府的正确领导下,我园区管委会坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,在园区广泛宣传《安全生产法》等有关政策法规,并积极开展安全生产专项整治活动,安全生产工作取得了一定成果。

一、思想上高度重视

一是强化组织领导。园区管委会始终坚持把安全工作摆在首要位置,执行园区领导安全生产“一岗双责”制度,切实负起责任,积极推进企业安全生产标准化建设,形成强效安全机制。二是明确工作目标。定期召开安全工作会议,认真贯彻执行省、市文件精神,落实企业安全生产主体责任,加强学习贯彻,制定相应的安全管理措施。三是广泛宣传。在园区范围内加大安全生产宣传,营造良好的安全生产氛围,积极引导入园企业重视安全生产同时督促企业完善安全生产管理制度,落实安全生产责任制。

二、行动上预防为主

一是工作早谋划。在年初制定出全年的工作计划,明确指导思想、目标任务和工作措施,将工作意见细化为每一项具体工作,抓落实。二是重点工作早部署。在十八大等特定时期期间,组织了多次安全生产大检查,对在建企业工地、危险化学品企业等重点项目进行安全生产专项整治。三是监督检查不放松。坚持按时组织召开安全生产工作例会,及时了解企业安全生产情况。联系有关部门进行安全生产检查,对排查中发现的安全隐患,及时下达整改通知书,督促相关企业落实整改,将安全隐患消灭在萌芽状态。四是强化安全监管任务的落实。实行政府组织,部门联动,企业协作,形成了安全生产齐抓共管的工作格局。

三、重点上基层为主

安全生产工作重点在基层,关键在基础。围绕“双基”工作思路,重点突出“三抓”。一是抓安全生产基础管理。做到有机构、有工作人员、有办公地点、有规章制度,健全了安全生产组织网络,夯实了安全生产工作基础。二是抓安全生产基础培训。三是抓安全意识提高。逢重大节日和重大活动在醒目位置通过悬挂横幅、张贴标语等形式,向广大群众宣传安全生产工作的方针政策、规章制度和相关知识等。

第四篇:XX安全生产先进单位自荐总结

XX年安全生产先进单位自荐总结----轻轨项目部

众所周知,轻轨项目部是公司作为第一个市政形象工程。努力提升公司形象、优质、安全作为项目部首要任务。

轻轨项目部地处沙坪坝重点商业区,施工环境差,地质条件差。因此,我项目部必须克服市区施工环境影响、地质影响、隧道技术难点多等重重困难。以科学发展观指导安全生产管理工作,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;围绕安全生产年度目标,保安全、求稳定、促和谐,全面落实安全生产责任制,深入开展隐患排查治理工作,全面推进安全标准化建设,加大安全投入,不断强化安全监管,提升保障能力。为此,在项目部全体职工的共同努力下,本年度安全工作形势稳定,实现年底安全目标,无重伤事故,无5000元以上机运事故,井下(地面)轻伤率为10.2‰,安全处于可控范围。面对作业场地小、环境差、地质影响等诸多困难,项目部迎刃

而上,在施工过程中不断努力,克服诸多困难,同时坚持市建委、轨道公司安全生产指令,项目部同心协力,共夯安全基石。

XX年以来,我项目部在总公司及各部门的大力支持和指导下,紧密结合项目部实际情况,贯彻落实党和国家安全生产方针政策,法律法规,提高全员安全生产意识,切实做好安全生产各项基础工作,现总结如下:

一、加强安全生产意识

以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,坚持以人为本的科学发展观,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以“治理隐患,防范事故”为主题,开展形式多样的宣传活动,大力宣传党和国家的安全生产方针政策、宣传安全生产理念,夯实安全生产基础,促进各项事故防范措施的落实,保证职工的安全和健康,

实现我公司安全生产奋斗目标。

以集中培训、现场安全教育、黑板报、安全标语等多种形式对现场作业人员进行安全知识宣传和安全意识培训。对违规操作者着重进行安全意识教育,并对其严重惩罚,做到安全生产深入人人心。

二、加强领导,落实安全责任制

我项目部按照“谁主管,谁负责”的原则,落实各部室、各级人员的安全生产责任制。特别加强了安全员的岗位责任和岗员的素质培训,24小时不间断值班,排查现场的不安全因素,制止违章作业和违

章指挥,并及时反应和查处生产中的事故隐患。把安全生产工作纳入到每周考评范畴中,以行政手段和经济措施并举,全面落实安全生产责任制,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,做到安全生产检查目标,管理落实到位,责任落实到人。

项目部各类岗位人员均实行绩效工资考核制,把安全生产纳入绩效工资的考核中,而安全占整个绩效分值的20%。这样一来,很大程度地鼓励和发动广大企业员工的积极性,促进全体职工注重安全、齐抓安全、共管安全的良好局面,同时也为项目部安全生产奠定了坚实基础。

三、做好安全管理和隐患治理工作

严格落实XX年度安全生产的各项具体要求,确保我项目部XX 年度安全生产工作目标的全面落实。结合公司各项专项隐患排查治理活动,成立安全检查小组,包括:项目部领导班子、现场负责人、各部室主要责任人、调度室全体人员、各施工工长及班组长。对作业现场、地面进行每周一次的安全检查。主要针对顶板管理、安全用电、机械运输设备、爆破作业及火工产品管理等。检查防火、防盗、防毒、防爆等防范工作是否落实到位。发现的安全隐患和存在问题,安质部门及时提出相关的整改和防范措施、落实责任人并限期整改,做到安全生产、安全管理、安全工作,确保我项目部职工队伍的人生安全。整改

期限到之日,再组织相关人员复查整改验收工作,坚持做到有整改就有验收,形成闭合状态。通过勤巡视、细查看,遇问题、急解决,不明之处、追根求源,问以明白,排除隐患,以确保安全生产。

根据《轻轨项目部安全生产责任制》、《安全生产管理制度》及《安全生产办法》等行文规定,项目部各部室都对安全生产紧抓不懈,并对在检查中发现的问题提出整改措施,形成文字材料,汇总后通报并逐一落实,如有整改措施没有落实到位,将按照目标管理责任制的要求追究责任,并限期整改落实。我项目部本年度共发出隐患整改通知单37次,形成整改验收复查37次,安全隐患、三违罚款通知105份。通过现场隐患排查治理,并给予一定金额的经济处罚或奖励,不断实现隐患排(请你继续关注好:)查治理的制度化、规范化。

四、加强安全生产宣传和培训教育

安全生产,不仅是领导的责任,也是每一位职工的责任。在这一年里,我项目部进一步落实“以人为本”的科学发展观,强化安全管理意识,履行安全生产职责,杜绝安全事故的发生。分批组织所有的职工学习《进场职工安全讲义》、《安全生产管理制度》、《安全生产操作规程》、事故案例等。向职工宣读党和国家的安全生产方针、政策及法律法规,使安全意识深入人心。通过学习,广大职工安全意识得到了大幅度的增长,自觉规范安全行为,真正做到知法、懂法、守法,把安全生产的各项工作落到实处。

另外,还做了以下几点工作:

1、施工现场悬挂安全标语26条,安全警示标牌138块(张),设置安全警示牌、粘贴安全誓词等,以提高全员安全意识。

2、组织职工进场安全教育培训,根据不同工种给予针对性的安全知识讲解、安全生产规章制度、安全操作规程及事故案例等。然后以试卷答题形式进行安全知识检测,考核合格者方能上岗。本年度进场人员安全教育培训达426人次,考试合格率达97.5%,均有当事人签字及图片说明。

3、每周五由安质部主要针对现场施工工人分批组织开展安全教育活动,讲解内容根据不同班组间作业环境、工序而定,另外通过案例分析,讲解事故直接、间接原因,事故责任者及应承担责任等,以警示所有人员吸取事故教训,增强作业人员安全意识,引以为戒。项目部本年度安全教育培训人员达537人次,均有当事人签字及图片说明。

4、做到一工程必有一安全技术措施,特别是安全威胁较大的分项工程,有针对性地编制专项技术安全措施,如《高~马区间隧道ivd型断面坍塌段专项安全技术措施》、《高~马区间隧道ivb型断面顶板施工专项安全技术措施》、《马家岩车场出入线出口挡土墙施工专项安全技术措施》等。在作业前有安质部和工程部联合对相关施工班组进行安全技术交底。年度共组织安全技术交底7次,参加人员达163人。

5、每周日上午组织开展安全质量大检查,由项目部领导、各部门主要负责人、调度室、机电队、施工工长及施工班组负责人等参加。下午召开安全办公会,内容包括通报本周安全、质量、进度检查情况及下周安全生产计划安排等,项目部本年度共组织安全办公会51次,参加人员达907人次。

五、加强学习,改进不足之处

一年来,我项目部对安全生产工作高度重视,加之项目部全体职工的共同努力,我项目部的安全生产工作取得较好成效,未发生一起重大安全事故,达到了公司的年度安全生产目标。

当然。我们也清醒的认识到我项目部在管理安全生产工作中还存在不足之处:

1、少数施工主要负责人安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理;

2、极少数单位安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,一般事故时有发生。尤其是施工二衬台车高空作业安全防护栏的搭设,存在事故隐患;

3、安全生产教育培训需进一步加大力度,并以德服人、以理说人、以事育人。

这些都是我们在平时的工作中不容忽视的,我们必须保持清醒的头脑,严谨的思维,不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。进一步加强安全意识和责任意识。在前面

的工作中找差距,寻弱点,理清方向,加以改进,把安全生产工作推向更高的台阶。“安全责任重于泰山”,在今后的工作中,我们会将安全生产工作做得更好,将安全生产细化到每个月、每一天、每一刻。

XX年给了我们宝贵的经验和无限的动力,我们将用这股热情继续向前,为公司,为我们共同的家,我们共同努力!

**中环建设有限公司

轻轨项目经理部

XX年01月02日

第五篇:安全生产先进单位

工程安装大队机电维修队安全汇报材料

一年来,工程大队及机电维修队各级领导的大力支持和正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,实现了全年安全生产平稳运行的良好态势,现将全年所做的主要工作汇报如下:

一、基本概况

我队现有员工16人,其中大专以上2人、助理工程师和工程师各一人。中级工人,高级工人。平均年龄岁,存在一定的老龄现象。下设两个抽修班和一个包含加工岗在内的泵班。现有移动电焊机两台、行吊四台、各类机床台。承担着采油三厂全部抽油机和各类机泵的维修、安装以及各种零配件的加工任务。是一支能够吃苦耐劳,攻坚啃硬,敢打硬仗、恶仗的精干队伍。

今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下,在全体员工的共同努力下,始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,狠抓安全管理工作,在全面完成超去年产值一倍的业绩情况下,实现了安全生产无事故,所做的主要工作如下。

二、指标完成情况(1-11月份)

全年我队共计完成:抽油机基础更换台、拆除旧抽油机台、修配安装旧抽油机台、安装新抽油机台、维修抽油机台次;拆除各类旧泵台套、安装各类泵台套、维修各类泵台次、更换电潜泵台次;加工各类配件件。全年完成产值万元,安全生产零事故。

三、今年来主要所做的安全工作如下。

思想是行动的指南,我队全体职工在对安全生产重要性的认识上,态度是明确的,旗帜是鲜明的,我们深知,安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事。我们更清楚,安全工作法制的健全,安全立法与责任追究制度的构建出台,既是对每个公民切身利益的保障也是对每个公民行为的规范。经济利益、身心健康乃至刑事责任都与我们的安全生产责任与义务息息相关。在这个正确的认识指导之下,我们确立了以“体系管理为载体,安全第一”的安全工作指导思想,坚定了“安全为了生产,生产必须安全”的安全工作管理理念,及时修订完善规章制度,广泛宣传安全知识,不断加大监督检查力度,深入开展风险管理,始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事,重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时,进行了多频次

的安全检查,采取了一系列行之有效的安全措施,开展了形式多样的安全活动,加强了不同层次的安全教育,正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系,逐步建立起了安全生产稳定发展的良好局面。

1、坚持日常的安全教育等基础工作。

设备安装维修单位,安全工作无处不在,无处不有,生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程中,我们坚持以石油企业推行的“两书一表”为最基础的安全管理模式,在各岗位积极开展风险识别、评价活动,及时制定出具体的风险消减防范措施。坚持安全例会制度和班前安全提示及隐患风险识别。

2、坚持干部跟班作业和逐级责任落实制度。

首先,遵照厂及大队安全部门的精神,中队对安全工作责任进行了严格的划分。确定队长为安全第一责任人以及主管生产的副队长为安全负责人的同时,把班长设为兼职安全员负责各班的日常安全监督,并与之签订安全生产责任状,充分调动和发挥其在安全生产中的作用。在生产组织中形成程序化管理,根据生产任务的不同性质,安排不同的人员和执行其相应的生产任务,对重工作或工序指定专人负责。同时,我们坚持了干部跟班作业制度,始终坚持班班见干部的安全工作模式,保证了安全工作逐级落实的需要。

3、实行人性化管理,提高劳动效率,杜绝疲劳作战。

安全工作目标的主体是人,安全工作的主体也是人。安全工作必须围绕人这一主体去做文章。人的精神状态的好坏,对安全工作的开展起着至关重要的作用。明白了这一点,我们着重在人性化管理方面做了大量的工作。

(1)、关心职工,为其分忧解愁。我队职工年龄老化,部分同志已经50左右。由于长期在一线工作,大都身体状况不太好。我们就合理分工,尽量给其安排力所能及的工作。有些同志,由于各种原因,生活或其它方面存在困难,我们主动和其沟通尽最大努力给其帮助。他们的困难解决了,自然精神状态就好,工作热情高的同时,对事故的预见和反应就快,对安全工作大有益处。

(2)、打破工种界限,团结奋斗,攻坚克难,保障任务的完成。

由于我队人员非常紧张,每个班只有4、5个人,一旦遇有大的工程,单个班组施工势必造成人员紧张,疲劳作战。因此,我们采用打破工种界限,在保障安全的前提下,协同作战,从而避免部分人员劳累过度的现象发生。今年月份,按照厂里的安排,在的时间里要完成台抽油机的更换任务,必须每天完成俩台抽油机的更换任务。而俩个抽修班每班只有4个人,一个班完成抽油机的更换几乎是不可能的。为了保证任务的完成,我们把泵修人员补充到抽修,让其作一些边缘工作,有效地缓解了抽修人员紧张的境况,保障了生产的安全进行。

(3)、合理安排施工时间,保障职工的身体健康。

我队属于野外施工队伍,用战严寒、斗酷暑来形容我们的工作环境非常地贴切。夏天晴天一身汗、雨天一身泥。特别是暑季,炽热的阳光毫无遮拦。为了保护职工的身体健康,我们严格按照雨季施工安全工作“八防”的要求,在备足防暑药品和食物的同时,积极采用大队倡导的“555”工作法,早五点准时出工,在凉爽的时间进行施工,工作效率高,完成任务及时地同时,有效躲避了高温时段施工,保障了职工的身体健康,有效地杜绝了中暑现象的发生。冬季施工同样具有难以想象的困难,下雪后道路湿滑,道路交通安全问题尤为突出。施工现场也会因此出现攀爬困难,活动不便等情况。我们要求我们员工必须严格按照冬季施工安全“十防”的方针开展施工作业。并且将能够提前开展的准备工作在冬季到来之前完成,为冬季任务的完成打下基础。今年10月,我们将楚29断块新建产能的16口新井的抽油机基础提前进行了预埋。为12月的抽油机安装创造了条件,也可以使职工在冬季的施工时间有效减少,在保证其身体的健康同时为安全工作提供了保障。

以上是我队XX年安全工作的简要总结。安全工作只有目标,却永远不会有终点。我们要在今后的工作中,在各级领导的关心指导下,更加细致的开展安全工作,为我厂的原油生产及我国小康社会的建设贡献我们的力量。

生产车间工作总结范文

三一文库(https://www.360docs.net/doc/0915214296.html,)/工作总结/生产工作总结 生产车间工作总结范文 生产车间工作总结 时光荏苒,XX年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87.5来自关系。 一、在工作上,围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下: 1、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;

2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;工作总结网 3、积极配合pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作; 4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。 5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向发展。 二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向: 1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别pe人员的纪律未得到有

2017年度安全生产工作总结

共青团XX县委员会2017年度“安全生产月” 活动总结 根据XX县安委会《2017年全县“安全生产月”活动方案》安排,我委于2017年6月份开展“安全生产活动月”活动。我委全面落实“安全生产月”各项工作任务,通过开展系列宣教活动,进一步完善安全管理规章制度,推动树立红线意识,加强安全法治,落实安全责任,普及安全知识,牢固树立安全发展理念,提升青少年群体安全文明素质,推动我县安全生产形势持续稳定向好。 一、进一步完善工作机制和安全生产责任制 (一)完善规章制度和安全生产应急预案体系。机关和直属单位根据自身实际 情况对《安全生产责任职责》、《消防管理制度》、《机关安全制度》等已有安全管理规章制度进行了修改、补充和完善,使各项规章制度在实际应用中既有较强的可操作性,又提高了安全管理工作的针对性。同时制定了应急预案管理办法,规范了备案程序,建立了应急预案数据库,为应急救援提供有力支持。 (二)落实安全生产责任制。在具体工作中实行“统一领导、分工负责、统一 部署、分别实施、分类指导”的组领导方式,形成了“一把手”亲自抓、分管领导具体抓,具体工作有人抓的工作局面,有力促进安全生产的工作落实。严格执行有责必究的“买单制”, 实施责任“倒查制”, 出了问题层层追究, 不搞“下不为例”,有效地增加了干部职工的安全意识和责任意识。 二、进一步加强隐患排查及宣传活动 (一)开展安全自查及交叉检查。团县委机关结合工作实际围绕安全用电、用水、预防火灾等方面开展了专项安全生产知识培训讲座。并在工作中随时注意并检查管辖各项设施设备、房屋及车辆的安全,及时排除安全隐患,确保安全工作不留死

角。同时,团县委还定期组织机关内部各部门安全交叉检查,提出整改意见并限期整改。 (二)开展“6.16”企业安全生产主体责任宣传咨询日活动等活动。一是开展广场宣传咨询活动。面向青少年和青年企业家协会集中宣传安全生产方针政策、法律法规、安全知识和自救互救方法等,回答群众关心的安全生产问题。二是开展微信公众号宣传活动。利用团县委的微信公众号“XX共青团”面向广大青少年的优势,通过转发署名文章、公益广告等方式宣传安全生产相关政策,进一步推动我县广大青少年关心、支持、参与安全生产工作。 共青团XX县委员会 2017年6月30日

制药生产车间工作总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除制药生产车间工作总结 篇一:制药生产车间工作总结 篇一:20XXgmp车间工作总结及20XX年工作展望 gmp车间20XX年工作总结 及20XX年工作展望 今年以来,gmp车间在公司领导的正确领导下,以创新管理为契机,在全面遵循各项规章制度的要求下,扎实落实公司各项任务。按照机制创新、管理创新、方法创新的新思路,带领全体职工精心操作,安全运行,合理调配人员,积极抓好产品质量要求,圆满完成了各项生产目标。 具体地,主要工作有以下几个方面: 一:认真按照公司总体部署精心组织,合理安排各项工作。通过修改完善各项规章制度,严格管理,细化生产岗位责任。并根据不同时期的中心工作,从解决重点难点入手,保证各项生产任务顺利完成。使产品生产从原料入库到成品出库,从日常生产设备维护准备到完成订单都有条不紊地按序进行。

二:为提高班组建设的全面发展,完成公司的各项任务,根据生产需要,年初对车间班组人员进行了调整,将每一项工作都细化分工,责任落实到每一位员工身上,使每一位员工都有了危机感,责任感,为优质高效的生产创造了有利的条件。 三、狠抓职工素质提高。在班组中开展了利用班前或班后会5分钟的团队学习讨论,积极组织员工进行设备操作维护等岗位培训,为生产创造有利条件。 四:组织班组学习安全职责和安全操作规程,进一步提高了广大职工的安全生产意识和自我防护能力,确保安全文明生产。。 在我们看到成绩的同时,也同时清醒认识到生产中还存在着一些难题和不足,主要表现在: (一)操作和维护技能,特别是胶囊机的操作和维护技能还有待于我们进一步提高。(二)成品包装各项流程程序还需要精细认真对待。这些都需要我们在今后的工作中引起高度重视和认真总结,以利于工作水平的进一步提升。 关于做好今后的工作,首先,我们要继续巩固所取得的成果,不断向深度和广度扩展。我们要继续努力,结合生产实际,根据生产的需要,用创新、创造的思维,继续完善、发展和巩固成果,争取创造新成绩,取得新成效。其次,重视员工的基础建设工作。企业工作的重点在基层,成效在基

调度员年终工作总结精选

调度员年终工作总结精选 调度员是负责货物仓储和运输等作业调度管理的人员。下面是找总结网整理的调度员工作总结范文,欢迎参考。 目录 电力调度员工作总结 物流调度员工作总结 车辆调度员工作总结 生产调度员工作总结 电力调度员工作总结

四季轮回。不知不觉,本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。20xx年二月末,本人从xx操作站至调度所,从事调度与监控工作。这是领导对本人的信任与培养。我也十分珍惜这个机会,在新的岗位上勤勤肯肯,努力工作,充分发挥自己的聪明才干。以下是本人一年来的总结: 一、立足本岗,做好本职工作 从到调度所报到之日起,本人就积极投入到新的工作岗位中去,积极向各位老师傅们学习业务技术,学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展,制定了详细周全、循序渐进地学习。六月份,本人顺利通过调度副值考试,并正式担任调度副值。 本人在跟班学习的同时,尽已所能,完成所领导交与的调度所内联网建设等工作;根据所及班组、创一流及工作动态,及时完成上级布置的工作。积极配合班长完成班组部份管理工作,起草了监控岗位责任

制,监控交接班制度、监控值班等制度,完成一些资料整理工作。进入调度所工作时,正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。本人积极主动参与,完成班、所布置的无论份内或份外的工作。特别是在局MIS 系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,调试改进,等等。整理和规范了班组台账资料,制作了统一的台账标签。在日常工作中,本人及时根据设备变更情况,完成相应的资料登记整理工作。 在进调度所工作后不久,调度所为了加强对电网的调度管理,加强对无人值班变电所设备的监控,理顺关系,确保电网的安全经济运行,成立了监控站。根据工作安排,本人被安排于监控站工作。监控站成立前,电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成情况很不尽如人意。从20xx年3月份,我局A类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势,其中电压合格率5月份达到99.26%,创历史最好记录。其中包含了调度班全体人员的辛勤劳动。本人也为摸索10kV电压变化规律,多次后半夜起床监控电压变化情况,为电压的调节控制积累了很好的经验。本人的工作也受到了许局长的点名表扬。

生产车间工作总结

生产车间工作总结 转眼间20xx年已经过去了,回首过去的一年,在领导的关怀和同事的帮助下。以想干事、会干事、干成事为目标。认真履行职责,圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。为了做好20xx年的各项工作,现对20xx年的工作总结如下: 一、班组的建设与管理得到加强。 1、充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。 2、加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,了解产品的工艺要求,认真学习api标准,使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。 二、狠抓安全管理不放松。 1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了20xx年的安全生产。

2、充分利用周六生产例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。 三、生产、技术管理得到加强。 质量技术科为班组配备了专职质检员,加强了对产品的检查力度,对产品的工艺各项参数进行控制,避免不合格的产品流出车间,减少了客户的质量异议。 四、现场管理得到改善。 制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。 总之,20xx年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面: 一、安全方面: 安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点: 1、安全管理力度不够。安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以

年年终安全生产工作总结报告

年终安全生产工作总结报告进场以来我部本着“安全第一,预防为主”的原则。加强安全管理,消除安全隐患,以平安工地建设为主线,继续贯彻“标准化管理”规定开展各种安全教育活动和消防演练,努力完成今年安全生产目标、任务。 一、实现安全生产目标 项目部始终坚持“以人为本,安全第一”的安全管理理念,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。通过全体员工的努力,20XX年本项目现场施工无安全生产事故发生,实现了20XX 年安全生产计划目标。 二、完善了安全生产管理体系 项目部按照安全生产管理体系要求,配备了合格的安全生产管理人员,完善了安全生产管理、检查、处理等一套完整的管理制度,并积极实施,通过近半年的实践,取得了一定的成效。 三、安全生产管理 20XX年项目部完成了G205国道惠州陈江至深圳段改建工程交通管制方案、安全文明施工方案、消防安全专项方案、应急救援预案、危险源评价、辨识与控制措施、安全隐患排查方案等专项安全施工方案的编制、上报及实施管理。 坚持安全生产培训、会议制度。项目部在20XX年下半年对管理人员、各施工队班组从业人员、机械作业人员进行多次培训教育,多次召开安全生产会议,提出存在问题,总结实践经验。

坚持安全技术交底。项目部组织对全体员工进行了“三级安全技术交底”对现场施工作业人员进行“公路改造、扩建工程安全技术交底”、“公里病害处理”安全技术交底、挖掘机安全技术交底、装载机安全技术交底、临时用电安全技术交底等十多项安全技术交底。 坚持现场隐患排查治理。项目部在20XX年下半年的施工安全管理工作,主要内容有:组织安全检查(自查),每月组织不少于2次的自查。项目部安全生产管理人员坚持每日现场各施工点巡查不少于四次,及时发现隐患及时整改(对损坏的报废的交通警示锥、交通警示牌、水泥防护墩等及时清理更换)把安全隐患消灭在萌芽状态,落实整改率100%,确保隐患得到有效的整治。 注重施工现场、驻地、关键部位的安全防护和交通警示标志标牌的设置。各个施工现场、施工点严格按照已审批的交通管制方案设置交通警示标志标牌、锥形交通路标临时分隔流、引导交通、指引车辆绕过施工路段,保护施工作业人员及施工设备、设施。施工路段两端设置施工警告灯,用以警告车辆驾驶人员前方道路施工、小心驾驶,减速慢行、注意安全。 施工区域与社会公共道路的交叉处做到衔接顺畅,并设置足够鲜明醒目的安全警示、指示标牌及灯具等。对车流量较大的路口与施工区域交叉处,按照规范要求设置减速设施和标志。现场施工作业人员和管理人员按规范要求戴安全帽、穿反光背心。 在安全生产和安全管理方面虽然取去得了一点成绩,但也还存在不少问题,今后将继续加强作业人员的安全培训和教育,提高安全生

生产车间工作总结1

生产车间工作总结 时间飞逝,转眼间20xx年上半年已即将过去。回首过去的半年时间是紧张的半年,也是充实的半年,更是喜忧参半的半年。这半年时间是车间变动最大的半年,在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在“天普荣膺为中国驰名商标”捷报的助推下,车间产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。具体表现在以下几个方面: 一、产量方面 产量从年初日入库量不到8000支,到3月份日产量突破1XX支,,短短的不到两个月的时间,产量提升了将近50%还多,这组数据正说明了在程总、马工的正确带领下,在真空管车间所有员工的共同努力下,才会创造出这么高的产量业绩,这也是天普公司有史以来最高、最好水平。 二、质量方面 1.新设备投产后,各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,特别是前道拉封机的投产及改造成功,使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明显提高,成模质量也得到了改善。

2.工序之间的自检、互检力度加强,成品(真空管)出厂的质量也在从工艺、管理等方面加强控制,得到有效保证,货物供不应求! 三、人员管理方面 自20xx年上半年,年底因管理等诸多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。导致20xx 上半年,年初人员依然比较紧张,由于生产旺季的到来,工人工资有所提升,这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。现在,生产一线的熟练操作工依然比较紧张!这也是迫在眉睫,急待解决的问题。 四、物耗方面 由于公司针对车间“节能降耗”制度的出台,充分调动了车间管理者及员工的积极性,节约成果明显: 1.主要原材料 车间对生产基本原材料:毛坯料、卡子、吸气剂、铝靶实施专人管理,二次改制和回收,有效的节约了生产成本,收效显著。

调度工作总结范文五篇

调度工作总结范文五篇 工作总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。下面给大家整理了调度工作总结的5篇精选范文,方便大家学习。 调度工作总结1 纵观20__年我司的物流管理现状,相对比较差,物流成本费用支出偏高。在企业物流这块,我司主要涉及以下四个物流模块: 一、采购物流 采购物流是采购员与供应商达成定单后,关于物料到我司所涉及到的物流活动。由于我司所购大宗物料多由供应商提供“门到门”的服务一条龙,负责装卸、承运。供应商把物料歇完后,仓库负责报检入库手续。所以在此方面的投入资金已经以固定的比例包含在产品价格中,只会随我司购入物品的数量而等比例增加。将进料物流权交给供应商可以极大地减少我司对物流投入的精力,只要进料物流投入的资金不是有很大的弹性,我司在以后仍可以延续这种方式。

采购员应根据定单的排量、库存量来合理地安排采购量,胶料和铜丝的库存周期控制在一周之内,供应的紧急用品长期备用小批量库存外,其余物品库存周期应控制在一周之内或零库存。把原库存量先用掉,如不行就更换包装返还客户,依此降低我司库存成本费用。 加强各部门的采购管理力度,所需的采购物品均开“原材料申请单”交于市场采购部,统一采购,降低零散采购的成本支出。部门所用物品的时间应合理地安排符合采购员的采购周期,降低特采的费用投资。所购回的物品均报检入库,所需部门开“领料单”领用,拒绝不经品管、仓库直接使用,导致的损失应有当事人负相应的责任。 二、生产物流 生产物流主要是物品用量与工作所需的合理有效地衔接,包括将原材料、半成品从原材料仓库(或半成品放置区)转移生产线上或返回和产成品入库过程中所涉及物品、人员、车辆及机械设备工作流程顺畅转换的一系列物流活动。 由于我司生产产品的特殊性,生产中所接触的物料一般都较为沉重,往往需要借助搬运工具如行车、叉车、液压车等进行,且每天发生较为频繁,极其耗费人力。由于所能借助的工具器材并非人人都会使用、都有权使用,所以经常会造成资源的闲置和浪费。对于一些简易的工具器材,能对所有的员工进行正规培训,

2020年生产车间工作总结范文8篇

2020年生产车间工作总结范文8篇Model of workshop work summary in 2020

2020年生产车间工作总结范文8篇 小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:2020年生产车间工作总结范文 2、篇章2:2020年生产车间工作总结范文 3、篇章3:生产车间上文档 4、篇章4:12月生产车间工作总结文档 5、篇章5:2020生产车间工作总结文档 6、篇章6:生产车间工作总结文档 7、篇章7:生产车间员工个人文档 8、篇章8:生产车间试用期文档 篇章1:2020年生产车间工作总结范文

伴着新年欢快的气氛, xx年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 xx年生产车间全体员工齐心合力,克服了种种不利因素,在相关部门的协助下,按照年初制定工作计划展开工作,总体上完成了公司下达的工作目标: 一、生产计划完成率100%,供货及时率95%以上 截止 12月27日本年度共生产公司产品779862↑极,其 中***产品(包括***附件)共生产375215极↑,***(包括 ***附件)产品共生产107888极↓, ***产品共生产20298台↑,***产品共生产28254台↑, ***产品共生产40400极↓。外购***产品共入库34107台↑,***产品共入库1645台↑, ***产品共入库331台↑,***产品共入库2475↑台,***产品 共入库1748台↑, ***产品共入库12043台↓、***产品共入库20321台↓。 8月份以后,长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货,而且订单大且供货期短,为了保证按期交货,生产车间克服了人员不充足,设备模具故障频出,外购部件供应不及时等

年终安全生产工作总结

年终安全生产工作总结 交通、防火、维稳和安全生产工作总结 一、今年的重要工作 今年以来建发公司重视抓好交通、防火、维稳和安全生产工作。按照广州市和开发区的部署,认真贯彻落实上级有关各项文件精神,把工作重点落实到基层,抓安全到车间、库房、小区、场馆和工地。特别是年初开展的安全生产大检查,6月份开展的安全生产及公众聚集场所消防安全专项整治和第四季度开展的“百日安全无事故”活动,都紧密联系建发公司及属下各企业的实际情况,有针对性地抓好工作。在维稳方面,坚持妥善处理劳资矛盾纠纷,注意做好矛盾化解工作,建发公司上下和谐融洽,保证了各项安全。归纳起来主要有以下几点(“五个突出”): (一)突出抓好“两个落实”,明确权责,分级管理,切切实实把安全生产管理工作落到实处。 建发公司高度重视安全,自觉维护稳定,明确认识到:“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值,是全面落实科学发展观、科学安全观,贯彻“以人为本”,构建和谐社会的重大问题,而安全与生产,和谐与纠纷又是矛盾的统一体。必须明确在生产经营与安全工作出现矛盾时,应优先解决安全问题,企业发生矛盾纠纷时,作为管理者应首先考虑化解矛盾纠纷。企业是安全生产的主体,作为企业的管理者,经营者就是要考虑在生产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。要研究如何有效地发现和防范事故隐患,积极广泛地树立“保证安全,人人有责”的社会责任感和法律意识。建发公司上下认真抓好“两个落实”。 1、组织落实。建发公司党委和经营班子定期倾听工作汇报,研究处理相关问题。并调整了综治工作领导小组,充实了领导力量,并将交通、防火、安全生产及维稳等工作统一领导,并下设综治办公室,负责各项工作的协调、督办和落实,各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员,加强领导,建全了组织。 2、责任落实。年初建发公司与属下企业签订了安全生产、消防和交通安全责任书,在6月份开展的安全生产月活动中又与建发公司本部各部门签订了责任书。为了加强工作的计划性,年初就制订了全年工作计划,还坚持每次大的活动都明确主题,做到有方案、有动员、有检查讲评。如在安全生产月活动刚开始,就召开了集团各级管理人员参加的动员会,传达和贯彻安全月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练,又召开了本部全体员工、大楼保安、服务人员参加的动员会,请区公安消防处的干警和建发公司领导宣讲有关消防灭火及逃生的知识和程序。为及时交流和总结安全月活动的经验做法,又分别在下属企业召开现场会加强交流和沟通。各直属企业领导注重抓好安全生产责任制的落实。物业公司领导明确分工,及时抓好所管辖区域内消防设施维修,并召开现场会,组织义务消防队进行消防演练。监理公司把安全生产目标分解到工地,责任落实到个人,公司领导和现场安全管理人员

生产车间个人年度工作总结三篇

生产车间个人年度工作总结三篇 【导语】为了不断地吸取经验教训,切实做好工作,我们的工作总结都需要用心去写。《生产车间个人年度工作总结三篇》是WTT为大家准备的,希望对大家有帮助。 篇一 在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将20XX年的工作情况总结如下: 一、工作方面 在这一年里,我从事机动的工作。我们三个品种,四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求。现场管理,工艺,卫生,安全,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人,每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应装配工作。在实际工作中,也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象,影响了摩托车的美观,也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下,我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花,一有发现不合格的配件马上就更换,这样稍微有点改善,但还不能根本解决。其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处。 二、思想方面 车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术,还组织讨论了“热情,责任,忠诚”和“增强工作责任心,推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热情和工

作责任心。从主观意识到该为谁工作,怎样工作。首先摆正态度,“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。 三、工作目标 在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基矗。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。 搞好班组建设,把每一项工作抓得细处,做到细化管理。 今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。 篇二 去年是我们公司具有挑战性的一年,在承受多方面的压力。在各外协单位的支持下,在总经理的领导下,我们全体员工的共同努力下完成了公司的各项工作。在20XX年即将过

生产调度员个人工作总结

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 生产调度员个人工作总结

生产调度员个人工作总结 目录 第一篇:生产调度员个人年度工作总结 第二篇:生产调度员个人年度工作自我总结 第三篇:生产调度员工作总结 第四篇:范文生产调度员工作总结 第五篇:调度员个人工作总结 正文 第一篇:生产调度员个人年度工作总结 生产调度员个人年度工作总结 光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间,在主任的领导以及关心支持下,XX年的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后(一篇带来更多轻松)的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。现将XX 年度个人工作情况作如下总结: 一、虚心学习,努力工作 做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的长处,取长补短尽量的完善自己,认真学习相关专业知识、工艺流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不懂就学。通过半年多的学习和锻炼,我深知调度工作的重要性,在平常的工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解,深入生产现场熟悉工作环境,虚心接受领导和师傅们的教导。 在日常的工作中,我坚持做到交接班要严谨,接班后对上一个班 第2 页共12 页

遗留的问题进行落实和关注,对领导交代的事情要抓紧传达和落实,明确本班的重点工作。在组织生产的过程中,及时跟进全矿生产情况,确保当班生产指令的完成,对生产过程中出现的问题及时向领导汇报,并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算,确保数据的准确性,为领导的决策提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代,确保下个班的正常生产。在跑外值勤过程中,要听从坐台调度和领导的安排,深入现场。ybask积极配合坐台调度的工作,将现场信息准确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟悉,在工作任务不太繁重的情况下,我也会勤跑现场,了解现场,及时发现问题解决问题,保证全矿生产安全有序进行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注,灵活处置,对 随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈。 团队合作是调度工作不可缺失的基础,我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀,合作是高绩效团队的基础,每个调度员度应该树立全局观念,搞好协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排,把现场的情况及时反应给坐台调度,这样生产中所发生的状况就能迅速的解决,全矿的生产组织才能有效进行。 二、工作中存在的不足 在过去的工作中我虽然取得了一定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中,由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认

集团公司年度安全生产工作总结

集团公司年度安全生产工作总结 文章标题:集团公司20xx年度安全生产 20xx年,**集团公司在公司党委、行政的正确领导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实安全生产法律法规,严格管理,扎实工作,在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的如下: 一、20xx年安全情况 20xx年,集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标:无死亡、无重伤、无直接经济损失2万元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情6起,直接经济损失3.5万元。其中:**发生2起小事故和1起事故险情,直接经济损失1.5万元;**发生2起小事故,直接经济损失1.5万元;*发生1起小事故,直接经济损失0.5万元。这6起事故及险情分别是: 1、元月7日,**1504浮吊变幅曲拐轴断裂,造成直接经济损失1.1万元。 2、4月29日,**5t龙门吊大车被风吹出轨道,发生险情,未造成直接经济损失。

3、5月6日,**5t台架机房着火,造成直接经济损失0.2万元。 4、6月13日,**17#库上高机坍塌,造成一协议工轻伤,直接经济损失0.4万元。 5、7月22日,*501轮对外作业时,被气囊缠住螺旋桨,造成尾 轴漏油,直接经济损失0.5万元。 6、9月17日,**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻,造成直接经济损失1.3万元。 二、20xx年安全工作回顾[网-] (一)、明确安全目标,落实安全责任。 3月3日,集团公司召开了安全生产工作会议,确定了安全生产 的“三无”目标(即:无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失5万元以上的生产安全事故),明确了安全生产及设备管理的八项任务(即:加强学习,提高认识;明确职责,落实责任;广泛发动,开展活动;搞好教育,培训到位;加强检查,整改到位;完善制度,夯实基础;

调度工作总结最新范文

调度工作总结最新范文 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。《下面给大家整理了调度工作总结的5篇精选范文,方便大家学习。 调度工作总结1 光阴飞逝,转眼蛇年又过去了。回首这一年,在公司领导的正确领导下,在部门领导关怀和帮助下,本人一年来严格遵守公司规章制度,思想上以党员的标准严格要求自己,工作上勤勤恳恳,任劳任怨,作风上艰苦朴素,务真求实,较好地完成了领导和各部门安排的各项调度与协调工作,努力完成20__年安全生产的各项指标。20__年已经接近尾声了,为了做好20__年的各项工作,现对20__年的工作总结如下: 一、精心组织、合理安排、确保生产顺畅 每次班前例会前,我会和上班调度作有效沟通,及时完整的了解生产系统运行状态,电气设备运转情况,各工段存在的问题,在班前会中做出合理安排和调整,为企业正常生产保驾护航。作为一名调度,首先要做到内行管理。管理工作、重在管人、管人重在关心、管思想,对人对事,实事求是。对于常见的易发生问题,从而拿出强而有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题

控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。同时,对待同事热心帮助,对待问题认真分析,对待困难迎难而上,对待成绩不骄不躁,对待失误总结反思,努力做到说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据。在生产中不可能不碰到问题,但是原则性的问题我一定会坚持,一是一,二是二,绝不含糊,端正自己的工作态度,行为检点作风正派,公正公平,一碗水端平,才能服众。 二、确保安全生产、做好领导的左右手 调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥,生产中我心怀大局,严格按照规章制度指挥生产,时刻不忘把提高整个团队的凝聚力和同心力作为已仁。与各岗位员工交流思想,多沟通,了解最新生产情况。遇到突发事件,能在最短的时间内了解,并着手解决,将企业损失降到最低,及时向上级领导反映实际情况,为企业领导排忧解难,保障企业安全、优质、高效生产。调度作为生产部领导的眼睛和左右手,在日常生产中,传达领导的指令,向领导反应一线实际情况,辅助领导解决一些实际问题。 三、定期组织召开轮班例会。 每个月召开至少两次的轮班例会,研究讨论生产环节各工段岗位遇到的实际问题,集思广益,及时沟通解决,尽全力提高工作效率和工作质量。

总结范文-2020生产车间年终工作总结范文5篇

2020生产车间年终工作总结范文5篇 生产车间的年终工作总结怎么写?马上就要迎来2020年年终了,车间公认比较辛苦,生产车间工作任务重大,在一年的生产工作当中不断的总结吸取经验。下面是由 小编为大家整理的“生产车间年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 生产车间年终工作总结(一) 在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多 的知识,工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自 己的业务技能,现将工作情况作工作总结如下: 一、工作方面 在这一年里,我还从事压片工序的工作。我们三个品种,四个规格交替生产。顺 利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求。现场 管理,工艺,卫生,安全,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里 我换了不少的搭档,每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应压片工作。在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能,排 除故障,进行全面地维护保养,保证了以后的顺利生产。 在实际工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期压片中发现片面有裂片和裂 纹的现象,影响了片子的美观,也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因,原料是主要的原因。在不能更改原料的情况下,我们调整机器参数,换机器换模具, 片面稍微有点改善,但还不能根本解决。其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没 有抓到细处。 二、思想方面 车间多次组织学习了赵总的几次讲话和《把信带给加西亚》的文章,还组织讨论 了“热情,责任,忠诚”和“增强工作责任心,推行责任追究制”。彻底洗涤了职工 的心灵,大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作,怎样工作。 首先摆正态度,“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正 确的方向,进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是 一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会 到其中的快乐。

年度安全生产工作总结范文8篇

年度安全生产工作总结范文8篇 年度安全生产工作总结范文8篇 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不妨让我们认真地完成总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是收集整理的年度安全生产工作总结8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 年度安全生产工作总结篇1 20xx年农机安全生产工作,在市委、市政府的正确领导下,在XX市农业局的指导下,在市安监局的支持下,在市公安部门的配合下,我总站认真贯彻落实领导干部农机安全生产“一岗双责”制度,积极开展了农机安全生产大检查、深化打非治违和专项整治工作,精心开展了农机无证驾驶和违法载人行为的攻坚工作,切实加强了农机安全生产隐患排查治理工作,认真开展了农机安全生产检查、督查工作,积极开展了农机道路交通安全专项整治工作和农机安全生产活动月工作,取得了较好的成效,现将全年农机安全生产工作总结如下: 20xx年工作回顾 一、基本情况 1、全面完成20xx年农机安全生产控制考核指标,全年在道路以外的田间、场院上,没有发生农机事故,事故的三项指标均为0 。 2、全年召开农机安全生产专题工作会议5次,召开农机安全生产例会、办公会议6次,与各农机区域站、各校站签订农机安全生产

责任书12份,与各农机专业合作社签订农机安全生产责任书5份,通过农机区域站与拖拉机车主和驾驶员签订农机安全生产责任书3814份。 3、举办驾驶员安全教育学习培训50期,培训3256人。 4、截至20xx年11月30日,全市拖拉机新入户125台,联合收割机新入户118台;拖拉机年度安全技术检验5368台,联合收割机年度安全技术检验626台。核发拖拉机、联合收割机驾驶证216人,驾驶证到期换证233人。 二、认真贯彻落实领导干部农机安全生产“一岗双责”制度 我总站根据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“谁主管、谁负责”和“综合监管、分级检查、归口管理”的原则,充分认识做好农机安全生产工作的重要性,严格按照“一岗双责”的要求,认真履行职责,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,其他领导配合抓,全体班子成员共同抓的良好局面。对于交叉的工作和分工不明确的工作,由第一责任人指定责任领导。全体领导树立大局意识,加强协调和配合,不允许在农机安全生产上推诿扯皮、不负责任。各农机区域站和农机总站严格按照“一岗双责”的要求,层层分解责任,完善农机安全生产责任体系。领导班子按照“谁主管、谁牵头,谁牵头、谁协调,谁协调、谁检查,谁检查、谁负责”的原则,对各自分管的工作承担农机安全责任。 三、认真开展农机安全生产大检查、深化打非治违和专项整治工作

2020年度生产车间工作总结

2020年度生产车间工作总结 2017年度生产车间工作总结篇一 伴着新年欢快的气氛,XX年在紧张和忙碌中过去了。回首过去 的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验 和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同 时祈愿我们公司明年会更好。 XX年生产车间全体员工齐心合力,克服了种种不利因素,在相 关部门的协助下,按照年初制定工作计划展开工作,总体上完成了 公司下达的工作目标: 一、生产计划完成率100%,供货及时率95%以上 8月份以后,长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货,而 且订单大且供货期短,为了保证按期交货,生产车间克服了人员不 充足,设备模具故障频出,外购部件供应不及时等困难,调整工作 时间,周日不休息,晚上经常加班到6:00~8:00,合理调配人员,打破班组界限,积极与外协及库房沟通,充分利现有的人、机、料、法、环,尽可能以最短的时间发货。 二、设备完好率95%以上,安全事故率为0 本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养,并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准。设备出现问题做到早准备,早发现,早解决。生产设备基本可满足公司的生产需求。车间 天天不忘安全,不管什么情况,都严格遵守安全守则,按操作规程 工作。全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。生 产人员事故为0。 年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作,保证了产品检测的可靠性。通过对端子加工机以及线圈加 工设备送料气缸的修复,解决了风压不足0.7mpa设备不能工作的问题,现在0.5mpa左右即可正常工作。5月份更换了一台注射机的控

电力调度工作总结范文(4篇)

电力调度工作总结范文第一篇: 电力调度员个工作总结 四季轮回。不知不觉,本已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。20xx年二月末,本从昌化操作站至调度所,从事调度与监控工作。这是领导对本的信任与培养。我也十分珍惜这个机会,在新的岗位上勤勤肯肯,努力工作,充分发挥自己的聪明才干。以下是本一年来的总结:一、立足本岗,做好本职工作从到调度所报到之日起,本 就积极投入到新的工作岗位中去,积极向各位老师傅们学习业务技术,学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展,制定了详细周全、循序渐进地学习计划。六月份,本顺利通过调度副值考试,并正式担任调度副值。 本在跟班学习的同时,尽已所能,完成所领导交与的调度所内联网建设等工作;根据所及班组工作计划、创一流工作计划及工作动态,及时完成上级布置的工作。积极配合班长完成班组部份管理工作,起草了监控岗位责任制,监控交接班制度、监控值班等制度,完成一些资料整理工作。进入调度所工作时,正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。本积极主动参与,完成班、所布置的无论份内或份外的工作。特别是在局MIS系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立,本做了大量工作:搭建模型,调试改进,等等。整理和规范了班组台账资料,制作了统一的台账标签。在日常工作中,本及时根据设备变更情况,完成相应的资料登记整理工作。 在进调度所工作后不久,调度所为了加强对电网的调度管理,加强对无值班变电所设备的监控,理顺关系,确保电网的安全经济运行,成立了监控站。根据工作安排,本被安排于监控站工作。监控站成立前,电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成情况很不尽如意。从2006年3月份,我局A类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势,其中电压合格率5月份达到99.26%,创历史最好记录。其中包含了调度班全体员的辛勤劳动。本也为摸索10kV电压变化规律,多次后半夜起床监控电压变化情况,为电压的调节控制积累了很好的经验。本的工作也受到了许局长的点名表扬。 二、加强业务学习,适应岗位需要 “科学技术是第一生产力”,作为生产一线的一名电力工,深知业务技术的重要性。只有扎实过硬的业务技术,在企业、部门中立足。社会生产不断发展进步,需要们掌握更新更好的技术,满足社会生产发展的需要。当代社会,已进入高速发展的信息时代,新技术,新科技不断出现,电力行业也不例外。如本目前所从事的工作,可以说,绝大部份是在电脑上完成。作为监控的重要工作之一:电压和无功调节、负荷控制,就是在调度自动化系统上完成;另外,值班的日常工作都在MIS中进行。掌握先进的生产、管理工具是适应现代化企业需要的必备素质。作为一名普通工,本坚持立足本岗,努力学习,刻苦专研专业技术,努力提高业务技能;积极学习先进科学文化知识,不断学习,不断进步,以适合日益发展的电力事业需要。

生产车间个人工作总结范文

2020 生产车间个人工作总结范文 Job Summary

生产车间个人工作总结范文 前言语料:温馨提醒,总结是对前一时间的工作学习活动等以书面形式形成的文字 材料.研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进 一步做好工作,把这些用文字表述出来,就叫做工作总结.总结的写作过程,既是对自 身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程.通过总结,人们可以把 零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便 发扬成绩,克服缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果.它还可以作 为先进经验被上级推广开来,为其他单位所汲取、借鉴,推动实际工作的顺利开展. 工作总结要用第一人称.即要从本单位、本部门的角度来撰写.表达方式以叙述、议 论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说. 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 生产车间个人工作总结范文篇一: 回顾xxxx全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作: 一、积极配合各部门确保完成生产任务 在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,不影响需方的生产安排,车间与生产管理部、仓储部、销售部,进行了密切的沟通。当生产计划需要临时变更时,面对生产上临时调整的诸多难题,车间管理人员通过与各班组长一道积极努力的配合,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,以及时保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生管理部下达的生产任务,及各项生产质量技术指标,保证了销售的供

货需求。 二、严把质量关 1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感 作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商,我们深知自己肩上担负的责任的重大,对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合,并实时的进行督促和思想教育,使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度,做到人人监督、有据可查,不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责,配合质检员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的逐渐放大,车间也正在积极努力的提高自己的生产水平,以满足市场多元化的需求。 2.稳步提升的人员竞争力 我公司现处于操作员工新老交替的关键时期,明后两年将陆续有老员工退休,车间将新员工的培养作为重点项目来抓,以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的基本要求,人员是企业存在的根本,专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力,对于新一代90后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法,树立正确的人生观、价值观。引导并帮助他们度过人生迷

相关文档
最新文档