建筑公司管理人员技术等级套用工资明细表
工人技术等级工资对照表
技术等级
描述
基本工资
奖金
其他补贴
总计
年终
3000元
200元
100元
3300元
500元
300元
适合初学者
二级
中级技工
4000元
400元
200元
4600元
1000元
400元
需要一定经验
三级
高级技工
5000元
600元
300元
5900元
1500元
500元
高级技能要求
四级
技师
6000元
800元
400元
7200元
2000元
600元
熟练掌握专业技能
五级
高级技师
7000元
1000元
500元
8500元
2500元
700元
丰富经验和专业知识
说明：
这个模板展示了不同技术等级的工人所对应的基本工资、性能奖金和其他补贴。这些工资级别通常基于技术能力、工作经验和职责范围。您可以根据实际情况调整工资数额和等级描述。
请注意，工资标准应符合当地劳动法规定和行业标准，并且应考虑市场条件和公司财务状况。工资结构的设计旨在公平地奖励员工的技能和贡献，同时激励员工提高技术水平和工作效率。
工资等级表(中层管理人员)
三档
五档
18
二档
四档
17
一档
三档
五档
16
二档
四档
项目部生产副经理、项目部经营副经理、计划管理部副部长兼计划主管、工程管理部副部长兼工程计划主管、合同管理部副部长兼经营计划主管、人力资源部部长、财务资产部部长、物资管理部部长、安全保卫部部长、办公室主任、管理信息部部长、审计部部长、企业发展部部长、未来焊接公司经理、致远租赁公司经理、职工医院院长、商贸公司经理、上海皖能公司经理、劳务公司经理、致远总公司经理
15
一档
三档
14
二档
项目部副经理兼副书记、专业公司副部长兼资金管理、党委工作部部长、监察部部长、物业公司经理、基地管理处主任
13
一档
工资等级表
层级
岗位系数
中层管理人员
A类
（1500以上）
B类
（1300—1499）
C类
（1100—1299）
D类
（900—1099）
E类
（900以下）
对应岗位
29
六档
28
五档
27
四档
26
三档
六档
25
二档
五档
24
一档
四档
23
三档
项目经理兼书记
22
二档
六档
21
一档
五档
20
四档
六档
专业公司经理、计划管理部部长、工程管理部部长、合同管理部部长、未来计算机公司经理、机械租赁公司经理、广益房产公司经理
标准工资及技能工资对应表
二级B
副总经理、总监、厂长、总工、董秘、总助、管代、高级工程师、高级技师、项目高级经理（销售副经理）、总（高级）会计师
3000
三级C
部长（副部长）、副厂长、厂助、主任工程师、中级技师、资深项目经理（销售部长、副部长）、主管会计师
2400
四级D
科长、副科长（车间主任、常务副主任）、工程师、高技工（技师）、项目一级经理（销售副部长）、会计师
总（高级）会计师
3
部长（副部长）、副厂长、厂助
主任工程师
中级技师
资深项目经理（销售部长、副部长）
主管会计师
4
科长、副科长（车间主任、常务副主任）
工程师
高技工（技师）
项目一级经理（销售副部长）
会计师
5
车间副主任（车间调度、值班主任）
助理工程师
中级技师
项目经理（销售经理）
助理会计师
6
班／组长（车间工段长）
科长、副科长、车间主（常务副主任）、技师
1.1
1960
项目一级经理（销售副部长）
1.0
1800
工程师、高技工（技师）会计师
副主任级
五/六级
1200
E
1．3
1560
室主任、车间副主任、调度、班组长、中级技工
1.2
1440
项目实习经理（销售员）、出纳、会计
1.1
1320
技术员、初级技工
工人
七级
1000
F
大明集团有限公司
岗位标准薪资及技能标准对应表
表一：大明集团有限公司岗位系统
等级
行政支持系统
技术岗位
技能岗位
销售与商务系统
财会岗位
建筑公司管理人员技术等级套用工资明细表
700
两年
具有助理工程师职称，能参与组织技术文件编制和施工图纸会审，对具体专业工种提出审图意见，能组织单项专业工种进行独立施工
7
三级
500
两年
具有助理工程师职称，能参与组织技术文件编制和施工图纸会审，对具体专业工种提出审图意见，能组织单项专业工种进行独立施工
8
技术员
一级
300
一年
能组织单项专业工种进行独立施工
3
二级
1200
三到五年
具有工程师职称或二级建造师资格证,能组织技术文件编制和施工图纸会审，参与公司技术创新攻关
4
三级
1000
三到五年
具有工程师职称或二级建造师资格证,能组织技术文件编制和施工图纸会审，参与公司技术创新攻关
5
助理工程师
一级
800
两年
具有助理工程师职称，能参与组织技术文件编制和施工图纸会审，对具体专业工种提出审图意见，能组织单项或多项专业工种进行独立施工
建筑公司管理人员技术等级要求及套用工资明细表
序号
技术级别
套用技术级别薪资
工作参考年限
技能要求
1
高级工程师
高级
1800
五年以上
具有高级工程师职称或年发表学术论文两篇以上，能组织技术文件编制和施工图纸会审，参与公司技术创新攻关及技术标准编制
2
工程师
一级
1500
三到五年
具有工程师职称或二级建造师资格证,年发表学术论文一篇，能组织技术文件编制和施工图纸会审，参与公司技术创新攻关及技术标准编制
9
二级
200
一年
能协同工长组织单项专业工种进行独立施工
岗位工资薪酬层级体系对应表
附表岗位工资薪酬层级体系对应表级次31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17层级A8A7A6A5A4A3A2A1B6B5B4B3B2B1C6系数13.012.011.010.09.08.07.006.506.005.505.004.804.604.404.2A 级L (高层)总经理、副总经理、总监及高级技术人员)13.0*1000=13000=9100+390012.0*1000=12000=8400+360011.0*1000=11000=7700+330010.0*1000=10000=7000+30009.00*1000=9000=6300+27008.00*1000=8000=5600+21007.00*1000=7000=4900+21006.50*1000=6500=4550+19506.00*1000=6000=4200+18005.50*1000=5500=3850+1650B 级L (中层)部门经理/工程师C 级L (基层)主任/主管/技术、设计人员/经理助理/会计/网格技术D 级“业务层)E 级L (辅助层)文员/文秘/司机/仓管员/检验员/试验员/工艺员/跟单员/销售员/出纳/ 保洁/宿舍管理员/花木/其他其他业务员/电工、机修/门卫暂时工/装卸工5.50*900=4950=3465+14855.20*900=4680=3276+14045.00*900=4500=3150+13504.80*900=4320=3024+12964.60*900=4140=2898+12424.40*900=3960=2772+11884.20*900=3780=2646+ 4.20*800=3360=2352+11344.00*900=3600=2520+ 108015 C43.8014C33.603.40*800=2720=1904+ 8163.20*800=2560=1792+7 683.00*700=2100=1470+6 302.80*700=1960=1372+5 882.60*700=1820=1274+5 462.40*700=1680=1176+5 042.20*700=1540=1078+4 622.00*700=1400=980+42 D11.80*700=1260=882+37 81.60*600=960=672+2 88 1.40*600=840=588+2 521.20*600=720=504+2 161.00*600=600=420+1 80说明:=岗位系数 岗位额定值(岗位额定值可据企业情况确定，层级差别越小，则层与层之间的工资差别越小)层高层管理旧层中层管理级业务(办事)层层辅助层。
建筑工地工资表模板
建筑工地工资表模板1. 模板概述建筑工地工资表是用于记录和计算建筑工地上员工的薪资信息的表格。
该模板旨在提供一个用户友好、易于理解的工具，帮助建筑公司或项目管理人员管理和核算员工的工资。
2. 模板结构建筑工地工资表模板包含以下列：•姓名：记录员工的姓名•职位：记录员工在建筑项目中的职位•工时：记录员工在指定时间段内所工作的小时数•时薪：记录员工每小时的薪资标准•加班小时数：记录员工在指定时间段内加班的小时数•加班费率：记录加班小时数所对应的加班费率•基本工资：根据员工的工时和时薪计算得出的基本薪资•加班费用：根据加班小时数和加班费率计算得出的加班费用•总计：基本薪资和加班费用之和3. 使用方法使用该建筑工地工资表模板可以按照以下步骤进行：1.在姓名列中填写每个员工的姓名。
2.在职位列中填写每个员工在建筑项目中的职位。
3.在工时列中填写每个员工在指定时间段内所工作的小时数。
4.在时薪列中填写每个员工的时薪标准。
5.在加班小时数列中填写每个员工在指定时间段内加班的小时数。
6.在加班费率列中填写对应于加班小时数的加班费率。
7.根据填写的信息，基本薪资和加班费用将自动计算并显示在相应的列中。
8.最后，总计栏将显示所有员工的基本薪资和加班费用之和。
4. 示例以下是一个使用建筑工地工资表模板进行计算的示例：姓名职位工时时薪加班小时数加班费率基本工资加班费用总计张三工人160 50 10 1.5 8000 750 8750姓名职位工时时薪加班小时数加班费率基本工资加班费用总计李四工头160 70 20 2 11200 1400 12600 王五技术员160 80 0 0 12800 0 12800 赵六设计师160 100 5 1.5 16000 750 16750在这个示例中，有四个员工的工资信息被记录在表格中。
根据填写的工时、时薪、加班小时数和加班费率，基本薪资和加班费用被计算并显示在相应的列中。
最后，总计栏显示了所有员工的基本薪资和加班费用之和。
岗位工资薪酬层级体系对应表
附表一:岗位工资薪酬层级体系对应表说明：1、岗位工资＝岗位系数×岗位额定值（岗位额定值可据企业情况确定，层级差别越小，则层与层之间的工资差别越小）2、公司管理层岗位共分五层,即A层高层管理,B层中层管理,C层主管级管理,D级业务(办事)层,E层辅助层。
各层级须明确划分，清晰明了。
3、公司管理层岗位工资分层定级，共分31级；每层分为八级（其中A层10级,副级与正级差二级,即总经理从A1起级）。
4、定级：①定层：根据其所在岗位及其任职情况首先确定其所处的层级(岗位分级须划分清晰,岗位职责明确)；②定级：按员工岗位能力价值评估表所列项目对本人进行评估后评级,并按实际评级结果对应相应的级别工资。
岗位价值评估须针对本岗位情况及本人实际，按评估要求对本人进行事实、合理的评估。
评估必须做到公平、公正、公开，适当侧重于两方面人员，即人才与主动性强、克苦、任劳任怨、工作负荷大的人员。
根据核定的评估等级，最终确定其薪酬的级次水平。
具体参照评估说明.5、实行全员调薪时，主管人员负责对下属人员进行岗位评估并逐步向上审核，最终由董事长审批执行。
中层以下管理人员岗位替代和增补的定级定薪，由主管人员评估后，经总经理审批后实施。
中层管理人员以上，由董事长审批。
6、任何人对本人或其他人定级有疑惑和意见的，均可进行仲裁申诉，其途径主要是与直接主管或相关领导构通，最终仲裁由集团行政部负责组织相关人员进行岗位评估核实。
7、岗位工资由基本工资与绩效工资构成，其中基本工资占70%，考核工资占30%；销售、生产等计量明显的岗位可以根据各公司实际适当加重考核的权重比例。
考核工资部分每月由主管人员对下属人员进行考核。
8、A级岗位，总经理的级次由A1开始至A8级，副总经理级次由B5开始至A6级。
9、E级岗位人员，由于劳动量大小差异明显，可以根据实情适当在评估上进行权重加分。
10、除年终业绩奖励外，任何人的薪酬均不能有规定项目外的自行增加的额外项目或在帐外进行隐性补贴。
专业技术人员薪级对照表
一、前言为了规范专业技术人员薪酬体系，激发专业技术人员的工作积极性，提高专业技术人员的工作效率，结合我国相关法律法规及行业实际情况，特制定本薪级对照表。
本对照表适用于各类专业技术人员，包括但不限于工程师、设计师、科研人员、技术人员等。
二、薪级划分根据专业技术人员的工作能力、工作经验、教育背景等因素，将薪级划分为以下几个等级：1. 初级专业技术人员（薪级1-3）2. 中级专业技术人员（薪级4-6）3. 高级专业技术人员（薪级7-9）4. 高级专家（薪级10-12）三、薪级对照表以下为各薪级的具体要求及对应薪酬范围：1. 初级专业技术人员（薪级1-3）（1）薪级1：具备相关专业大专及以上学历，工作1-3年；或具备相关专业初级职称。
薪酬范围：3000-5000元/月（2）薪级2：具备相关专业大专及以上学历，工作3-5年；或具备相关专业初级职称，有突出业绩。
薪酬范围：5000-7000元/月（3）薪级3：具备相关专业大专及以上学历，工作5年以上；或具备相关专业中级职称。
薪酬范围：7000-9000元/月2. 中级专业技术人员（薪级4-6）职称。
薪酬范围：9000-12000元/月（2）薪级5：具备相关专业本科及以上学历，工作5-8年；或具备相关专业中级职称，有突出业绩。
薪酬范围：12000-15000元/月（3）薪级6：具备相关专业本科及以上学历，工作8年以上；或具备相关专业高级职称。
薪酬范围：15000-20000元/月3. 高级专业技术人员（薪级7-9）（1）薪级7：具备相关专业硕士及以上学历，工作5-8年；或具备相关专业高级职称。
薪酬范围：20000-30000元/月（2）薪级8：具备相关专业硕士及以上学历，工作8-12年；或具备相关专业高级职称，有突出业绩。
薪酬范围：30000-40000元/月（3）薪级9：具备相关专业博士及以上学历，工作10年以上；或具备相关专业高级职称，有突出贡献。
薪酬范围：40000-60000元/月4. 高级专家（薪级10-12）（1）薪级10：具备相关专业博士及以上学历，工作15年以上；或具备相关专业高级职称，有突出贡献。
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3
二级
1200
三到五年
具有工程师职称或二级建造师资格证，
能组织技术文件编制和施工图纸会审，参 与公司技术创新攻关
4
三级
1000
三到五年
具有工程师职称或二级建造师资格证，
能组织技术文件编制和施工图纸会审，参 与公司技术创新攻关
两年
具有助理工程师职称，能参与组织技术文 件编制和施工图纸会审，对具体专业工种 提出审图意见，能组织单项专业工种进行 独立施工
8
技术员
Байду номын сангаас一级
300
——一^年
能组织单项专业工种进行独立施工
9
二级
200
——一^年
能协同工长组织单项专业工种进行独立施
工
10
三级
100
——一^年
能配合专业工长进行施工
11
实习生
5
助理工
程师
一级
800
两年
具有助理工程师职称，能参与组织技 术文件编制和施工图纸会审，对具体专业 工种提出审图意见，能组织单项或多项专 业工种进行独立施工
6
二级
700
两年
具有助理工程师职称，能参与组织技 术文件编制和施工图纸会审，对具体专业 工种提出审图意见，能组织单项专业工种 进行独立施工
7
三级
500
应历届毕业生
建筑公司管理人员技术等级要求及套用工资明细表
序号
技术级别
套用技术
级别薪资
工作参考
年限
技能要求
1
高级工
程师
高级
1800
五年以上
具有咼级工程师职称或年发表学术论 文两篇以上，能组织技术文件编制和施工 图纸会审，参与公司技术创新攻关及技术 标准编制
2
工程师
一级
1500
三到五年
具有工程师职称或二级建造师资格证，