2020人事主管个人年终工作总结
人事主管年终工作个人总结6篇
人事主管年终工作个人总结6篇人事主管年终工作个人总结 1自20__年xx月xx日来公司上班，担任人事主管一职，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在xx月底因公司人事调整，从xx月xx日起被晋升为本部门主管(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供主管经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
其总结报告：一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
2020人事主管个人年终工作总结范文(精选5篇)
2020人事主管个人年终工作总结范文（精选5篇）2020行政前台的个人年终工作总结（精选5篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，在经过一年的决心后，我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步，该好好总结一下过去一年的工作了！为了让您不再有写不出年终总结的苦闷，下面是帮大家收集整理的2020行政前台的商业性年终工作总结（精选5篇），希望对大家有所能够帮助。
我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的收藏价值。
在x公司x总经理的领导下，负责接待电话管理业务，用高标准严格要求自己，不断学习、刻苦追求，加强自身素质和品质的修养，提高自身能力，做好客服工作。
虽然工作这些有很多地方做的不够到位，但是我会在以后的工作中忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把党务工作自己全身心地投入到各项工作实践中。
我的信念是“只要自己能够帮助能够倚靠本职工作，就是称职的。
”现将x月组织工作的主要工作情况家访如下：一、每天上班之前永远记住(1)客户满意第一;(2)客户永远是对的;(3)如果客户错了，任然记住客户永远是对的二、加紧跟踪车辆行驶位置，做到服务客户化，让客人无论在何时何地只要查位置，我们总能在第一时间准确无误的答复客人，不要感到失望。
三、为了货物能够准时的到达客户手中，及时的查看到车中转中转情况，尽力做到消费者不让客户打电话催货物。
四、及时上报货损，让发货公司第一间隔知道货物的情况。
五、上下班时间清点库房的货存。
六、每一个电话都关系到我们的业绩，做好电话记录，客户信息记录。
回顾以往的工作，我感到有所得也有所缺，不足不之主要表现以下多半几个方面：首先，在工作中，工作方法过去简单，不够全面细致，处事不够冷静。
其次，在接待客户电话能力接待上还有待于进一步提高。
这些不足之外，有待于在下步工作中加以克服和改进。
因此，在下以一步的工作中，我要党委虚心向领导和其他同事学习管理和工作经验，借鉴好的工作方法，努力学习，提高自身的素质。
人事主管年终总结范文8篇
人事主管年终总结范文8篇第1篇示例：在这一年的工作中，作为人事主管，我深感责任重大，使命光荣。
在这个岗位上，我不仅要处理日常的人事管理工作，还要处理员工的问题，协调上下级的关系，解决各种矛盾和纠纷。
在这个过程中，我积极发挥自己的能力，取得了一定的成绩。
我要感谢我的团队，他们是我工作中最大的支持。
在今年的工作中，我与团队进行了积极的合作，优化了人力资源管理流程，提高了工作效率。
我们共同努力，共同进步，使得公司的人力资源管理工作更加顺畅，员工的工作环境更加和谐。
在这一年中，我在招聘和人事培训方面也取得了一些成绩。
我们成功招聘了一批优秀的员工，为公司的发展提供了人才保障。
我不断完善培训计划，提高员工的专业素养和综合能力，为员工的职业发展提供了保障。
在员工关系管理方面，我也做了一些工作。
我及时了解员工的想法和需求，调整工作环境，满足员工的工作和生活需求。
我促进了员工之间的沟通和合作，解决了部分矛盾和纠纷，维护了公司的和谐稳定。
在综合人事管理方面，我也在不断加强自己的学习和提高自己的能力。
我通过培训和学习，不断更新自己的知识和技能，适应公司的发展需要，提升综合素质，不断完善自己的管理水平。
今年的工作虽然取得了一些成绩，但也存在不足和问题。
我将在新的一年中继续努力，进一步提高自己的能力，不断完善人事管理工作，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢公司领导对我的支持和信任，感谢全体员工的配合和支持。
相信在大家的共同努力下，公司的明天会更加美好！第2篇示例：在整个2019年里，我担任着人事主管的职位，肩负着组织管理、员工招聘、培训以及绩效考核等重要工作任务。
在这一年的工作中，我对人力资源管理等方面有了更深入的认识和理解，也积累了不少宝贵的经验。
在此年终总结中，我将就我的工作成绩和不足之处做一番总结，以及对未来工作的计划和展望。
首先是我的工作成绩。
在2019年里，我成功完成了公司制定的招聘计划，按时招聘到了各个部门所需的人才。
人事主管年终工作总结范文(5篇)
人事主管年终工作总结范文尊敬的领导：时光荏苒，转眼间一年又过去了。
在过去的这一年里，我担任了人事主管的职务，经历了许多的挑战和成长。
在这个特别的时刻，我想借此书信向领导汇报一下我的工作情况，也对过去一年的工作进行总结和反思。
在过去的一年里，我主要分为以下几方面的工作：员工招聘与培训、绩效考核与激励、人员管理与福利政策制定。
首先，员工招聘与培训是人事工作的核心。
在过去的一年里，我积极参与公司各个岗位的招聘工作，确保了公司能够招募到合适的人才。
我深入了解了各个岗位的工作需求，并根据公司的发展战略，制定了招聘计划和招聘标准。
同时，我也积极与各个招聘渠道合作，拓宽了公司的招聘范围。
除了招聘工作，我也加强了员工的培训工作。
我制定了培训计划，根据员工的不同需求，组织了各类培训课程。
我注意到员工的培训课程不仅仅是为了提高他们的专业知识，更是为了增强他们的团队合作能力和个人能力。
通过这些培训，员工的工作能力和综合素质得到了提升。
其次，绩效考核与激励是人事工作的重要内容。
在过去的一年里，我积极参与了公司的绩效考核工作。
我了解到了每个员工的工作情况和工作表现，并根据公司的绩效考核标准，对员工进行评估和排名。
同时，我也针对员工的不同情况，制定了激励方案。
通过激励，员工的积极性得到了提升，工作效率和工作质量也得到了明显的改善。
最后，人员管理与福利政策制定是我在过去一年里主要负责的工作。
我了解到，人员管理是保持公司正常运转的基石。
因此，我注重与员工进行沟通和交流，关心员工的工作和生活情况，并及时解决员工的问题和困扰。
同时，我也制定了一些合理的福利政策，以满足员工的需求和期望。
这些政策不仅仅是薪资和福利待遇，还包括员工的健康和安全等方面。
通过这些工作，员工的归属感和满意度得到了提升，员工的流失率也得到了有效控制。
在过去一年里，我经历了许多的挑战和困难，但同时也获得了许多的成长和收获。
通过这些工作，我学会了如何与员工沟通和交流，学会了如何制定合理的福利政策和激励方案，学会了如何解决各类人事问题。
人事部主管年终工作总结（通用6篇）
人事部主管年终工作总结（通用6篇）人事部主管篇1一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
⒈理顺关系，办理公司有关证件。
公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。
我利用自己在部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。
通过多方努力，我只用了月余时间，办好了证书、项目立项手续产权证产等。
充分发挥综合部门的协调作用。
⒉及时了解情况，为领导决策提供依据。
作为企业，土地交付是重中之重。
由于的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。
我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到、拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
⒊积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。
根据公司(号办公会议精神要求，我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。
先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如，又到花园、花园、小区调查这些物业的租售情况。
就号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。
⒋认真做好公司的文字工作。
草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。
人事主管年终工作总结6篇
人事主管年终工作总结6篇人事主管年终工作总结 120__年是学院取得快速发展的一年，在校学生人数大幅度增加，教职工队伍不断壮大，管理体系日臻完善，人事处作为学院人事管理的职能部门，承担着人才引进、培养、开发、选拔、激励、考核等职责，为学院发展提供人才保障。
一、20__年度年终工作总结1、加大人才引进力度，提供人才保障，确保学院各项工作高效运转人才，是学院的生命线，如果没有一支高素质的教职工队伍，学院要想取得健康、稳步、快速发展，无疑是一句空话，学院的发展，需要人才来支撑。
本年度我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。
我们共参加招聘52次，其中__现场招聘30次，初级人才市场6次，中高级人才市场、大型招聘会7次，报纸媒体上招聘2次，橱窗招聘3次，同时在学院网站上常年招聘。
2、加强员工培训，提高员工整体素质在员工培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则，注重实际操作技能和专业技能方面的培训。
在内部培训上，我们侧重于管理制度方面的培训。
今年6、7月份，我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订，8月底管理制度下发后，我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训，另一方面由我们人事处组织，先后3次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训，并对部分岗位人员进行了考试，取得了很好的效果。
在外部培训上，我们侧重于专业技能方面的培训。
本年度共组织了__名教师参加了教师资格认定岗前培训，__名教师参加了高校教师进修班，部分专业骨干教师培训等。
3、建立考核机制，强化考核职能，充分发挥人事决策作用(1)是加强学年度和年终考核工作，今年5月份，组织开展了20__年度考核工作，为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面提供了强有力的参照依据。
今年12月份，我们又根据新修订的考核制度，创新考核办法，注重量化考核，从形式上分岗位进行考核，从内容上强化关键绩效指标的考核，力求考核更科学、公正。
人事主管年终总结范文6篇
人事主管年终总结范文6篇篇1时光荏苒，一年的时间已经过去，回首过去，感慨万千。
我在人事主管的岗位上，负责公司的人力资源规划、招聘配置、培训开发、薪酬福利、绩效考核和员工关系等各个方面的工作。
在这一年里，我带领我的团队，认真履行职责，积极推进各项工作，取得了一定的成绩。
一、公司人力资源现状目前，公司共有员工XXX人，其中管理人员XXX人，技术人员XXX人，销售人员XXX人，生产人员XXX人。
从年龄结构来看，公司员工以中青年为主，平均年龄为XX岁。
从学历结构来看，公司员工普遍具有较高的学历背景，其中本科及以上学历占比达到XX%。
从性别比例来看，公司员工男女比例基本平衡。
二、招聘配置工作在招聘配置方面，我们积极推进线上和线下招聘活动，通过各类招聘网站、校园招聘会等渠道，吸引了大量优秀人才的关注。
同时，我们还加强了与各大高校的合作，建立了校企合作基地，为公司输送了大量优秀的人才。
在面试环节，我们严格把控面试质量，确保每位应聘者都能得到公正、公平的对待。
经过一年的努力，我们成功招聘到了XX名新员工，为公司注入了新鲜血液。
三、培训开发工作在培训开发方面，我们注重员工的技能提升和素质提高。
针对不同岗位和员工需求，我们制定了详细的培训计划，包括技能培训、团队建设培训、沟通技巧培训等。
同时，我们还鼓励员工参加各类外部培训课程，提升自身竞争力。
在培训过程中，我们注重员工的参与度和反馈意见，确保培训效果达到最佳。
经过一年的努力，员工的整体素质和技能水平得到了显著提升。
四、薪酬福利工作在薪酬福利方面，我们根据市场行情和公司实际情况，制定了具有竞争力的薪酬体系。
同时，我们还注重员工的福利保障，为员工提供了完善的社保、公积金等福利制度。
在绩效评估方面，我们采用了科学的绩效评估方法，确保每位员工都能得到公正的绩效评价。
经过一年的努力，员工的满意度和忠诚度得到了显著提高。
五、绩效考核工作在绩效考核方面，我们采用了KPI关键绩效指标法和BSC平衡计分卡法相结合的方法，对员工的工作表现进行了全面、客观的评价。
人事主管年终工作总结6篇
人事主管年终工作总结6篇篇120XX年对于我来说，是加强学习，克服困难，开拓业务，快速成长的一年。
这一年，人事部门虽然面临很大的挑战，但同样也充满了机遇。
以下是本人20XX年年终工作总结：一、主要工作1. 人才引进。
针对公司缺乏核心技术人才的问题，在人才引进方面加大了力度。
通过多渠道引进各类技术人才，并安排专人对新员工进行入职培训和业务培训，使他们在短时间内熟悉公司业务，快速融入公司团队。
同时，积极配合公司各部门完成人员招聘工作，为公司储备了大量的人才资源。
2. 员工关系管理。
在员工关系管理方面，严格执行公司规定，认真处理员工关系。
通过加强与员工的沟通，及时了解员工的思想动态，帮助员工解决工作和生活中的问题。
同时，定期组织员工进行座谈会，听取员工的意见和建议，不断改进管理方式和方法。
3. 绩效管理。
在绩效管理方面，根据公司实际情况，制定了合理的绩效考核方案。
通过绩效考核，激励员工积极工作，提高工作效率。
同时，根据考核结果，对员工进行奖惩，确保公司的各项制度得到执行。
4. 培训与发展。
在培训与发展方面，针对公司员工的实际情况，制定了详细的培训计划。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，提高员工的技能和素质。
同时，为员工提供晋升机会和职业发展平台，激发员工的工作热情和创造力。
二、工作亮点与成果1. 成功引进了一批优秀的技术人才，为公司的发展提供了有力支持。
2. 通过加强员工关系管理，提高了员工的满意度和忠诚度，减少了人员流失率。
3. 绩效考核方案的实施，激发了员工的工作积极性，提高了工作效率。
4. 培训计划的制定和实施，提升了员工的技能和素质，为公司的发展奠定了基础。
三、存在的问题与不足1. 在人才引进方面，仍需加大力度，特别是对核心技术人才的引进。
2. 在员工关系管理方面，仍需加强与员工的沟通，及时了解员工的思想动态。
3. 在绩效考核方面，仍需进一步完善考核方案，确保考核结果的公正性和科学性。
4. 在培训与发展方面，仍需加强培训效果的评估和跟踪，确保培训计划的实施达到预期效果。
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2020人事主管个人年终工作总结
时光荏苒，不知不觉间，充实而 ___20xx年已经渐行渐远。
20xx 年对我个人来说，是非同寻常的一年。
这一年的八月，我应聘到**公司担任人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。
屈指算来，到现在我已在**公司工作了五个多月了。
回顾这一段时间的工作，我感触很多。
五个月来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使**公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。
从这个角度讲，我还是比较欣慰的。
下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结：
一、建立健全各项，使人事管理工作更加规范
俗话说，没有规矩，不成方圆。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。
规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。
但是，由于种种原因，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是02年以前制定的，一直沿用到现在。
由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。
为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一
就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。
一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了20xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、管理流程、公司员工各等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。
二、清理完善人事档案管理工作，夯实人事管理基础工作
我公司现有员工422人，除公司本部外，还包括下设的河北、四川和广西三家分公司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。
鉴于公司以往人事管理方面较为混乱，所以，担任人事部经理以来，我在摸清员工基本情况，建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作：首先，我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作，对公司员工的基本情况做到了心中有数;其次，我和部门同志一道，以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对公司与员工签订的劳动合同进行了 ___清理、审核和补签，对到期员工的劳动合同及时终止，对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。
这些工作说来容易，但却是一项“大工程”，耗时耗力，枯燥乏味，在终止和解除合同的过程中，弄不好还会得罪人。
但是，凭借
对工作的责任感，我带领大家圆满地完成了这一工作任务。
通过这样一次“拉网”式的梳理和审查，我们夯实了人事管理基础工作，为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。
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