路灯维修施工方案

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路灯的施工方案

路灯的施工方案

路灯的施工方案路灯的施工方案一、前期准备在施工道路的两侧确定道路沿线的路灯设立位置,根据路灯的功率和照明要求确定灯杆的高度、材质和灯头的类型。

根据道路规划设计提供的路灯设备清单,购买所需的材料和设备。

在施工前,对道路进行检查和清理,确保施工区域的平整和安全。

二、基础施工1. 确定路灯的基础尺寸和深度,根据现场情况挖掘基础坑。

2. 基础坑挖掘后,进行加固和压实,确保基础的稳定性。

3. 根据路灯的类型和规格,在基础坑中安装预埋件,加固路灯的固定性。

三、立杆施工1. 安装灯杆前,进行杆身和基础的清洁和检查,确保安装的稳定性。

2. 将灯杆插入预埋件中,倾斜度不超过5度,固定牢固。

3. 根据路灯的要求,调整灯杆的高度,确保照明的合理性。

四、线路敷设1. 在灯杆上安装线槽和其他附件,确保线路的规范。

2. 将电缆线路从灯杆的顶部经过线槽敷设到地面,将电缆线路埋入地下,确保安全稳定。

3. 连接电缆线路和灯头,确保电源的正常供应。

五、照明设备安装1. 在灯杆上安装照明设备,如灯具、灯帽等。

2. 调试照明设备,确保路灯的亮度和照明范围符合要求。

六、测试和验收1. 对新安装的路灯进行电气测试和亮度测试,确保其正常工作。

2. 检查路灯的外观质量和安全性能,确保施工质量。

3. 报告测试结果,进行验收并办理相关手续。

总结:路灯的施工方案包括前期准备、基础施工、立杆施工、线路敷设、照明设备安装以及测试和验收等步骤。

通过精细的计划和细致的施工,可以确保路灯的安装质量和功能的正常运行。

在施工过程中,应严格遵守相关安全规范,确保施工人员的安全和施工区域的整洁。

亮化工程路灯维修方案

亮化工程路灯维修方案

亮化工程路灯维修方案一、维修方案概述路灯维修是亮化工程中十分重要的一环,确保路灯的正常运行对于城市的安全和亮化效果至关重要。

路灯维修方案包括日常巡检维护、故障处理、定期保养等内容,旨在保障路灯的正常运行和延长使用寿命。

二、日常巡检维护1. 巡检频率对于城市主干道、交叉口等繁忙区域的路灯,需定期进行日常巡检,一般为每月一次。

对于较为偏远地区的路灯,也应每季度进行一次巡检。

2. 巡检内容(1)外观检查:检查路灯灯体的外观是否完好,有无损坏或脱落的现象,是否有异常污秽等。

(2)光照检测:利用光照计进行光照强度检测,确保路灯的照明效果达到规定标准。

(3)电气检测:利用电流表、电压表等仪器对路灯的电气设备进行检测,确保电气线路的正常运行。

(4)连接检查:检查路灯的连接部分是否牢固,有无松动现象,并进行必要的拧紧处理。

3. 巡检记录对于每次巡检,应及时记录巡检时间、巡检内容、存在的问题以及处理措施等信息,建立巡检记录档案。

三、故障处理1. 故障种类(1)灯泡故障:如路灯灯泡熄灭、闪烁等情况。

(2)电气故障:如电线接触不良、电路短路等问题。

(3)机械故障:如路灯支架损坏、线路连接松动等情况。

(4)光照故障:如光照强度不足、光照不均等情况。

2. 故障处理流程(1)接到故障报修后,维修人员应及时到达现场,对故障进行详细的检查。

(2)根据故障的具体情况,采取相应的处理措施,如更换灯泡、调整电路、修复机械故障等。

(3)如果故障无法在现场处理,需及时向上级汇报并请示处理方案,确保路灯的正常运行。

(4)在处理完故障后,应对维修现场进行整理、清理,确保安全和环境整洁。

3. 故障记录对于每一次故障处理,应及时记录故障的具体情况、处理过程和处理结果,建立故障记录档案。

四、定期保养1. 保养周期为了延长路灯的使用寿命,保障其正常运行,应对路灯进行定期保养,一般为每半年一次。

2. 保养内容(1)清洁:对路灯的灯体、灯罩、支架等部分进行清洁,保持其外观整洁。

工程路灯安装维修方案怎么写

工程路灯安装维修方案怎么写

工程路灯安装维修方案怎么写一、前言工程路灯是城市建设过程中的重要组成部分,它不仅仅是为城市的夜间交通和夜间工作提供基本照明服务,更是为了提高城市的整体形象和品质。

因此,在工程路灯的安装和维修过程中,需要做到科学规划、合理布局、精心安装和及时维护。

二、安装方案1.选址和规划在进行工程路灯的安装过程中,首先需要对路灯的安装位置进行合理选址和规划。

选址和规划需要考虑到城市的整体建设规划、用地情况、交通状况、居民需求等多方面因素。

只有合理选址和规划,才能确保工程路灯的良好使用效果。

2.设计和选型在选址和规划确定后,需要进行工程路灯的设计和选型工作。

设计和选型需要考虑到路灯的功率、亮度、色温、光分布、防水等技术指标,还需要考虑到路灯的造型、颜色、材质等美观性因素。

只有科学合理的设计和选型,才能确保工程路灯具有良好的照明效果和美观性。

3.安装和调试在设计和选型确定后,需要进行工程路灯的实际安装和调试工作。

安装和调试需要严格按照设计图纸和相关标准要求进行,需注意安装高度、角度、线路布设等步骤,确保工程路灯的稳定性和安全性,避免因安装不当而出现照明死角或照明盲区。

4.验收和保养在安装和调试完成后,需要进行工程路灯的验收和保养工作。

验收需要严格按照设计要求进行,确保工程路灯的各项技术指标符合相关标准要求。

保养需要定期进行,包括灯泡更换、线路检查、灯体清洁等工作,确保工程路灯的长期正常使用。

三、维修方案1.设备监测对工程路灯设备进行定期的监测是保证其正常使用的重要手段之一。

通过设备监测,可以及时发现设备存在的问题,并采取相应的维修措施。

2.故障排查一旦监测到工程路灯存在问题,需要及时进行故障排查。

通过对设备进行全面的检查,找出故障原因,并制定相应的维修方案。

3.维修措施根据故障的具体情况,采取相应的维修措施。

比如,对灯泡进行更换或调整,对线路进行修复或更换,对灯体进行清洁或更换等,确保工程路灯的正常使用。

4.维护保养定期对工程路灯进行维护保养是确保其长期正常使用的重要措施之一。

路灯修复工程施工方案

路灯修复工程施工方案

路灯修复工程施工方案一、项目背景随着城市的发展,路灯作为城市照明设施的重要组成部分,不仅能够美化城市的夜晚景观,还能提高市民的夜间出行安全。

但是由于长期使用、外界环境因素等原因,路灯常常会出现故障,影响了城市的照明效果和市民的出行安全。

因此,对路灯进行定期维护和修复至关重要。

二、施工目标本次工程的施工目标是对城市中的路灯进行维护保养和修复,确保路灯的正常使用和照明效果,提高市民的夜间出行安全。

具体包括以下几个方面:1. 对路灯进行检测、清洗和更换灯泡等维护保养工作;2. 对故障路灯进行修复,确保路灯的正常使用;3. 对路灯的电缆、支架等设施进行检修,保障路灯的稳定性和安全性;4. 对路灯周围的环境进行清理、整治,提高路灯的照明效果。

三、施工方案1. 施工前的准备工作在开始施工之前,需要做好以下准备工作:1.1 制定施工计划:确定施工范围、施工内容、施工时间等;1.2 提前准备好施工所需的材料和工具;1.3 安排好施工人员的工作任务和施工班次;1.4 对施工现场进行勘察和测量,确保施工顺利进行。

2. 施工步骤2.1 检修路灯设施:首先对路灯的支架、电缆等设施进行检修,确保路灯的稳定性和安全性。

2.2 检测路灯灯泡:对路灯的灯泡进行检测,发现损坏或破损的灯泡及时更换。

2.3 清洗路灯灯罩:清洗路灯的灯罩,保持路灯的透光性和照明效果。

2.4 修复故障路灯:对故障的路灯进行修复,包括更换灯泡、修复电缆等。

2.5 调试路灯:修复完毕后,对路灯进行调试,确保路灯的正常使用。

3. 施工注意事项3.1 安全第一:施工过程中要注意安全,严禁在高空作业时不系安全带,确保施工人员的人身安全。

3.2 精细施工:在进行灯泡更换、电缆修复等工作时,要做到细心认真,确保施工质量。

3.3 遵守规范:施工过程中要遵守相关规范和标准,确保施工符合要求。

四、施工时间安排本次路灯修复工程预计耗时一个月,按照施工计划,每天工作8个小时,周末休息。

路灯工程施工方案

路灯工程施工方案

路灯工程施工方案为了确保路灯工程的施工质量和安全,以下是路灯工程施工方案的详细内容。

一、施工准备1.施工前的资料准备-完善施工图纸和设计文件,包括路灯配置方案、电气布置图、功率计算等。

-进行现场勘测,确定施工范围和工程量,制定详细的施工计划。

-检查并准备好所需施工设备、工具和材料。

2.安全措施-设立明显的警示标识,防止行人和车辆进入施工现场。

-尽量在夜间进行施工,以免对交通造成过大影响。

-周围建筑物和设施的保护,避免损坏或影响施工。

-工人必须配备安全帽、安全鞋等个人防护用品,并按规定操作。

二、施工工艺1.道路刨除工艺-根据设计要求,将地面道路表面进行刨除,保持平整。

-清理刨除后的碎屑,保持施工现场整洁。

2.施工浇灌工艺-在刨除的路面上设置路灯基础,混凝土配比按设计要求进行浇灌,并保持水平。

-浇灌完毕后,按照设计规定的密度设置路灯杆,并进行固定。

3.线路铺设工艺-首先,在路灯杆上安装灯座,确保灯具的稳定和安全。

-进行电线的铺设,按照设计布置图进行线路敷设和连接。

4.灯具安装工艺-将路灯灯具按照设计要求和施工图纸挂在灯杆上。

-灯具的安装要求牢固可靠,保证灯光照射范围的合理性。

三、质量控制1.质量检查-施工过程中进行质量检查,包括混凝土浇灌的密实度、灯杆固定的稳定性、线路连接的可靠性等。

-对施工过程中发现的问题及时处理,确保工程质量。

2.材料验收-对施工所使用的材料进行验收,确保其符合国家标准和设计要求。

3.试运行-在施工完工后进行试运行,检查路灯正常发亮、灯光照射范围合理、线路连接稳定等。

四、安全措施1.施工现场安全-设立明显的警示标识,防止行人和车辆进入施工区域。

-确保施工现场的通行道路保持畅通,避免交通拥堵。

2.电气安全-施工期间,保证工人熟知电气安全操作规范,确保电线的绝缘性能良好。

-施工过程中,不能同时操作多个电灯,以免电网过载。

3.施工材料质量-材料应符合国家标准和设计要求,并进行验收。

-电线、线夹、灯具等的品质要求高,防止电气设备的故障。

路灯施工方案

路灯施工方案

路灯施工方案随着城市化的加速发展和经济的持续增长,城市夜景的照明工程逐渐成为城市建设的重点之一。

而路灯作为照明工程的重要组成部分,为人们提供了夜间行走和安全出行的保障。

因此,良好的路灯施工方案至关重要。

本文将为大家介绍适用于城市路灯施工的详细方案。

一、路灯基础工程1. 地形测量:在进行路灯安装前,需要进行地形测量,将灯杆的高度和灯头的设置位置确定下来。

2. 基础打桩:将测量出的地形做好标记,并进行基础打桩,将灯杆立起来。

3. 混凝土浇筑:桩基施工完成后,进行混凝土浇筑,确保灯杆的稳定和牢固。

4. 灯杆安装:在基础工程完成后,灯杆安装可以进行。

需要注意的是,安装灯头之前,需要进行各种检查和试验,以确保灯头的正常使用和稳定性。

二、路灯电缆布线1. 确定灯杆间距:根据路灯照明需要、杆高等情况,确定灯杆的间距,以确保照明均匀。

2. 路灯电缆埋设:进行路灯电缆的埋设,将电缆在灯杆和路面之间穿过,并固定好。

3. 电缆维护:完成路灯电缆的布线后,需要进行维护工作,包括加固保护管、防护器等。

三、路灯照明设计1. 光源选择:在路灯照明设计中,首先需要选择适合的光源。

普遍选用的灯具有高压钠灯、LED灯、卤素灯等。

需要根据具体情况进行选择。

2. 灯头设置及灯具安装:根据照明需要,选择合适的灯头,将其安装在灯具之上。

3. 照明范围设置:根据需求和照明范围,确定灯具的安装位置,以确保路面照明质量和灯具的均衡性。

四、路灯控制管理1. 智能控制:智能控制系统可以根据环境、天气等情况智能调节路灯的亮度,达到节能的效果。

2. 远程控制:对于大规模的路灯照明工程,需要考虑远程控制的功能。

可以采用无线通讯技术,在指定位置进行控制。

3. 定期维护:路灯控制系统需要定期进行检查和维护,保证设备的正常运行。

综上所述,路灯照明工程对于城市照明的发展和安全交通至关重要。

良好的路灯施工方案能够确保路灯照明质量和设备的长期使用。

在进行路灯施工的过程中,需要注意细节,注重安全,以确保施工成功。

路灯维修施工方案

路灯维修施工方案

路灯维修施工方案路灯维修施工方案一、项目介绍:路灯作为城市夜间的主要照明设备,对于社会的安全和市民的出行至关重要。

然而,由于长时间使用和外界因素的影响,路灯经常出现各种故障,需要及时维修和更换。

二、施工内容:1. 路灯故障排查:通过巡视和检测,准确找出故障路灯,并确定维修方案。

2. 更换灯泡:对于灯泡故障的路灯,通过合适的工具进行更换。

在施工过程中,要注意避免因操作不当引起灯泡破碎或损坏。

3. 更换电源:对于电源故障的路灯,首先切断电源,然后拧开灯罩,将原有电源拆除,安装新的电源设备。

在操作过程中,注意安全用电,避免电器触电并确保电源连接牢固。

4. 更换灯杆:对于灯杆存在严重损坏或老化的情况,需要进行更换。

在更换过程中,要考虑灯杆的高度和稳固性,并确保新灯杆与电源、灯具的连接正常。

5. 预防性维护:对于正常运行的路灯,定期检查并进行预防性维护,包括清洁灯罩、检查电源线路、固定螺丝等,以延长路灯的使用寿命。

三、施工步骤:1. 路线规划:根据地图和实际情况规划维修路线,确保施工的高效性和顺利进行。

2. 采购和准备材料:根据维修计划,采购所需的灯泡、电源、灯杆等材料,并检查准备工具。

3. 施工准备:组织人员,配发个人防护用品,并对施工区域进行标识和防护措施。

4. 动车组维修:根据故障路灯的种类,采取相应的维修方法进行更换或修复。

5. 质量检验:对维修路灯进行质量检验,确保设备正常工作,灯杆稳固。

6. 清理完工:清理施工区域,归还工具和材料,保持环境整洁。

四、施工安全:1. 施工前培训:对施工人员进行安全培训,教育他们掌握正确的施工方法和操作流程。

2. 个人防护:施工人员必须佩戴安全帽、工作手套、防滑鞋等个人防护用品,确保施工期间的人身安全。

3. 用电安全:在更换电源和进行电路操作时,严格按照安全操作规程,切勿触摸带电部分,确保电气安全。

4. 设施防护:在施工现场设置警示标志,避免行人和车辆进入施工区域,确保施工安全。

路灯工程施工方案

路灯工程施工方案

路灯工程施工方案一、前期准备工作路灯工程是城市建设中至关重要的一项工作,为确保施工过程安全高效,需要进行充分的前期准备工作。

1.勘察设计:在施工前,必须进行详细的勘察设计工作,确定施工地点、数量和灯具类型等。

根据道路状况和安全要求,合理规划路灯的布置。

2.材料采购:提前购买所需的岗亭、灯杆、灯具、电缆、控制系统等材料,并确保其质量符合相关标准要求。

3.施工人员培训:组织施工人员进行相关培训,提高他们的安全意识和技能水平,确保施工过程中安全可控。

4.临时交通疏导:对施工区域周边的交通情况进行评估并制定交通疏导方案,确保施工期间的交通畅通和安全。

二、施工步骤1.灯杆安装先在预定位置挖掘基础槽,确保深度和尺寸符合设计要求。

然后将灯杆放入基础槽中,并通过螺栓或焊接方式固定好。

最后使用水泥或混凝土将基础槽填充,确保灯杆稳固。

2.灯具安装根据设计图纸要求,将灯具安装在灯杆上。

需要注意的是,安装过程中要确保灯具与灯杆之间的连接牢固,防止安装不牢或施工完成后出现松动的问题。

3.电缆敷设将电缆埋入地下管道中,保护好电缆避免损坏。

在敷设过程中应确保电缆的线路布置合理,且与周围环境相协调。

4.接通电源电缆敷设完成后,需要进行接通电源的工作。

确保施工完成后路灯能够正常供电,并进行测试以确保电力系统正常工作。

5.调试与验收施工完成后,对整个路灯系统进行调试和验收工作。

该步骤主要包括对路灯的照明效果、灯光亮度、电力系统运行稳定性等方面进行检查,确保路灯系统正常工作。

三、安全措施为确保施工过程的安全,必须采取各项措施预防安全事故的发生。

1.施工区域隔离:在施工现场周边设置警示栏、警示标志等,增加施工区域的可见性,避免行人或车辆进入施工区域。

2.工作人员防护:施工人员应佩戴安全帽、工作服等防护装备,并严格按照相关规定操作,避免发生意外伤害。

3.用电安全:在接通电源前,应对电缆进行仔细检查,确保电缆线路无短路或漏电等问题。

同时,施工人员在接通电源时必须遵守操作规程,以防触电事故。

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路灯维修工程施工方案2015年8月目录第一章项目简介一、工程概况1、本工程为路灯维修工程2、工程地址:德州市3、建设单位:4、合同工期总日历天数天。

二、工程范围:1、路灯拆卸、维护喷漆、安装、电缆、电缆沟,检查井等配套工程。

三、工程项目特点:1、以考虑节省工程费用为原则。

2、组织各工种配合施工,以达到土建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。

第二章施工组织方案与部署第一节部署原则1、集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。

2、组织各工种配合施工,穿插作业,重点部位重点赶工。

以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件,以确保工程总体进度。

第二节施工组织机构一、本电气安装工程项目,负责安装施工组织和管理,1、其组成成员如下:施工现场项目组织机构二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。

抓好工程质量和安全的同时,抓好对环境保护的要求。

第三节施工管理措施一、为顺利实现质量目标,我们采取的主要管理措施有:1、将该工程列为我公司的重点工程,由公司总经理直接领导,并组成施工现场管理机构,发挥公司的优势,在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策,确保工顺利完成。

2、建精干、高效强有力的项目经理部,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目管理负责制,全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理,并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。

3、用技术熟练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍,在该工程上进行施工,发挥我公司管理上的优势,强化职能,统筹协调,综合管理,确保工程总体目标的实现。

第四节施工方案1、进场阶段对施工现场进行认真堪察,合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区,有条件的应设立材料仓库,便于管理。

制定现场作业顺序,不阻障其它工程的施工现场,根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。

组织人力搞好现场的文明环境,临时用电架接灯光准备,施工人员进场前作适当的安全培训,技术培训,规章制度颁布,甲方要求传达等,使进场秩序良好。

2、主体阶段按工程进度计划,由项目经理部组织计划施工。

整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。

各阶段的施工存在重叠作业,施工应合理安排,相互提供最宽的工作面,并做好半成品或成品的保护工作,加强工作中的自检工作,对发现的不合格项目应及时组织人力处理,决不让不合格产品流入下道工序。

3、试验阶段达到满足业主要求,功能达到设计效果,外观达到优良水平。

4、竣工验收一次通过相关部门验收。

第三章施工准备第一节技术准备一、做好与设计的结合工作1、由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸,并进行图纸自审、会审工作,理解设计意图及施工质量标准,以便正确无误地施工。

由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。

1、通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求,施工所应达到的技术标准,明确工艺流程。

2、进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节。

3、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。

3、组织图纸会审,由设计方进行交底,准确掌握设计图纸中的细节。

第二节生产准备一、劳动力的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。

6、特殊专业工种,将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。

二、材料准备1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。

2、根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。

组织材料按计划进场,并作好保管工作。

4、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度,做到按需领料、按当日施工量领料,防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。

三、机械准备1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。

2、主要机具一览表施工机械设备表:二、工期保证措施。

1、在确保质量和合理施工顺序的前提下,必要时组织连续施工,以充分利用有限时间。

2、制订工期控制计划;按现场指挥部确定的工期进度计划,每天进行自检,每周作一次工期分析,确保施工进度。

3、实行工期承包制;各工种要按下达的施工任务单承包工期,对提前工期的给予奖励,对拖延工期的给予处罚。

4、公司根据施工现场需要,随时另调所需的技术工人,保证现场用工。

5、公司成立专项施工领导小组,由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部,每周召开一次现场办公会,重点检查施工进度计划的执行情况,如有问题,由公司专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提前完成。

6、承包班组,若完成不了规定的工期,则对其进行相应罚款。

7、工程进度款作为专款专用,不能用于公司其它方面的开支。

第三节施工进度的保证措施1、由公司领导亲临现场,向全体施工人员作好思想动员和教育工作,明确任务,充分认识保工期,守信誉的重点意义,全体人员同心协力,确保按时或提前完成合同任务。

2、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理,提前为下一道工序作好各种准备,保证人力、物力充足,做到一环紧扣一环地顺利施工。

3、检查和落实已制定的施工计划,确保月旬进度计划的落实,及时增补拖延的工期。

4、施工进度五保证:保证资金充足,保证人力、物力充足,保证施工图纸及大样齐全,保证各协调单位友好协作,保证各施工手续齐全。

5、实行持证上岗;凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员,都要经过业务知识培训持证上岗。

凡因无证上岗,无证操作造成质量不合格或工程质量事故的,均要追究主管领导责任并罚款处理。

第四章工程质量保证体系第一节质量体系的建立1、工程开工前,根据本工程的规模、技术含量等因素,我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位,组成强有力的项目领导班子。

赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。

2、工程质量控制组织形式见附录:3、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划,结合本工程的实际情况,建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程的质量始终处于受控状态。

4、项目严格执行“四交底”制度:交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求,交底必须交到班组,标准明确,各就其位,交底各方要在交底书面资料上签字。

定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会,及时通报5、实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。

除公司质量监督部门和项目技术负责人外,现场另安排专职质监员跟班作业,分别对各专业安装工程进行跟踪监控,并严格按照公司质量体系文件规定,使项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。

6、积极开展质量管理(QC)小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关,并积极做好QC成果的推广应用工作。

7、质量情况,保证各级管理人员掌握质量动态,坚持样板到路,树先进、学样板、上水平、超前示范,以点带面。

第二节质量管理组织措施1、即质量管理分三个层次,第一层为公司职能部门,负责工程质量总策划,从投标前到中标后的过程控制,最大限度地提供持术支持与管理支持,以分部工程优良来保证单位工程优良,负责工程创优计划的制定与实施。

第二层次为项目经理部。

负责创优计划的实施,确保分项工程优良率,实施对施工作业层的管理,控制施工过程质量,以分项工程优良来保证分部工程优良,并及时向公司职能部门反馈质量信息。

第三层次为施工作业层,负责工程的施工,严格按设计和规范要求进行操作,干好每一道工序,确保分项工程优良。

各分项工程质量管理严格执行“三检制”(即自检、互检和交接检、专业检),隐蔽工程作好隐、实验、预检记录,质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。

2、专业工长作好每一次的技术交底工作,严格按图施工,不得任意更改原设计图纸,遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。

3、各种不同类型,不同专业的材料要分别堆放整齐,在运输和储存时,必须保留标牌,按批分类,同时应避免锈蚀和污染。

4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。

5、加强成品、半成品保护工作,如交叉施工时,一定要注意施工方向和顺序。

6、工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保修,并由有关领导到建设单位回访,听取用户对工程质量的意见,为进一步改进施工质量提供依据。

第三节施工过程质量控制一、施工准备过程的质量控制1、技术文件准备:根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况,编制施工组织设计及单项施工方案,编写作业指导书和质量检验计划。

2、管理文件准备:编制项目质量保证计划,明确质量职责,确定项目创优计划,制定相应的质量制度。

3、图纸会审:在施工前必须进行图纸会审,找出图纸差错,提出改进意见,察看施工手册和条件是否符合,能否满足设计技术要求,对关键工序、特殊工序,如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。

4、对材料供应商进行评估和审核,建立合格的供应商名册,选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。

材料进场必须有出厂合格证,对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行,材料员负责材料的外观物理性能检验,试验员负责材料的化学性能检验,经检验合格后方可留用。

5、拟定材料计划,做好材料进场的准备工作。

材料进场后应做好标识,注明品种、规格、数量、进场日期,进场原材料应分类堆整齐、规则,特殊材料进行专人专处保管。

6、合理配备施工机械,保证工程施工进度和工程质量。

7、采用质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到“预防为主”的目的。

二、施工过程中的质量控制1、严把材质关,坚持“三先三后三统一”的原则。

“三先三后”即:先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广;“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。

严格材料采购、进场、贮存、发放制度,要优先选用经过国家产品质量认证的材料;进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求,并必须有出厂合格证。

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