路灯改造施工组织实施方案
路灯提升改造工程施工方案
路灯提升改造工程施工方案一、工程概况与目标本工程旨在对现有路灯系统进行提升改造，以提升城市照明质量，确保交通安全，美化城市环境。
改造范围包括单独杆路灯、多灯一体化路灯以及智能化控制系统的安装。
通过本次改造，预期达到照明效果提升XX%，节能减排效果提升XX%，并实现对城市路灯系统的智能化管理。
二、施工组织机构本工程设立项目经理部，下设施工技术组、质量安全组、物资供应组、综合协调组等。
项目经理部负责总体施工策划、进度控制、质量与安全监督等工作。
各小组按照职责分工，确保工程顺利进行。
三、施工阶段与流程施工准备阶段：完成现场勘查、设计图纸会审、材料采购等工作。
施工实施阶段：包括基础施工、灯具安装、电气线路铺设等。
调试与测试阶段：对改造后的路灯系统进行调试，确保照明效果与智能化控制功能正常。
竣工验收阶段：完成质量评估、安全评估，提交竣工报告。
四、单独杆路灯改造对于单独杆路灯，将进行灯具更换、电气线路升级、基础加固等工作。
选用高效节能的LED灯具，提高照明效果，同时减少能源消耗。
五、多灯一体化改造多灯一体化改造将采用集成化设计，减少路灯杆数量，优化城市景观。
同时，整合多功能于一体，如监控摄像头、环境感知设备等，提升城市管理效率。
六、智能化控制系统安装安装智能化控制系统，实现对路灯系统的远程监控、定时开关、自动调节亮度等功能。
通过智能化管理，进一步提高路灯系统的节能性和可靠性。
七、质量管控与措施严格执行国家及地方相关质量标准和规范。
设立专职质量检查员，对施工过程进行全程监控。
对关键施工环节进行重点检查，确保施工质量。
定期对施工人员进行质量意识和技能培训。
八、安全管理制度与措施制定详细的安全管理制度，明确各级人员的安全职责。
施工现场设置明显的安全警示标识，确保人员安全。
定期对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识。
严格执行安全操作规程，杜绝违章作业现象。
通过本次路灯提升改造工程，将有效提升城市照明水平，为市民创造更加安全、舒适的夜间出行环境。
路灯工程施工组织方案
路灯工程施工组织方案一、项目概述路灯工程施工组织方案是指在道路上安装和维护路灯设施的工程施工方案。
本方案旨在确保路灯工程施工的高效、安全和顺利进行，为城市居民夜间出行提供良好的交通照明条件。
二、施工目标1.安装新的路灯设施，提供道路照明。
2.维护和修复现有的路灯设施，确保其正常运行。
3.确保施工过程中没有安全事故，保护工人和公众安全。
三、施工组织1.项目经理：负责项目整体管理和协调工作。
2.工程师：负责技术指导和保障施工质量。
3.施工人员：按照施工计划和图纸进行具体安装和维护工作。
4.安全人员：负责施工现场安全监督和事故预防。
四、施工流程1.前期准备：- 制定施工计划，并与相关部门协调安排施工时间，避免对交通和市民生活造成过多干扰。
- 采购所需材料和设备，确保施工顺利进行。
- 组织施工人员进行技术培训，提高工作效率和质量。
2.现场施工：- 根据施工图纸和设计要求，设置施工现场标志，确保施工区域的安全。
- 进行挖掘和埋设电缆管道，确保路灯电源的供给和接地条件良好。
- 安装路灯设备和灯具，确保其牢固可靠且符合设计要求。
- 进行电力接入和测试，确保路灯设备正常运行。
3.质量控制：- 定期进行施工现场巡检，确保施工质量和安全。
- 对路灯设备进行检测和维护，及时修复故障，确保其正常运行。
- 进行施工质量评估和整改，及时纠正施工中发现的问题。
4.工程验收：- 施工完成后，对路灯工程进行验收，确保其符合设计要求和标准。
- 将施工过程中的技术资料和验收结果进行整理和归档，以备日后参考。
五、安全措施1.建立安全警示标志和隔离设施，在施工现场设置警示灯和警戒线，警示过往行人和车辆注意安全。
2.安排专人负责施工现场安全管理，确保施工过程中的安全措施得到落实。
3.施工人员必须配戴符合规定的安全装备，如安全帽、安全鞋等，严禁违规操作。
4.加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。
5.及时报告和处理施工现场的安全隐患，确保施工过程中没有安全事故发生。
路灯工程施工组织方案
路灯工程施工组织方案1. 引言路灯是城市道路照明的重要组成部分，对于保障行人和车辆安全具有重要意义。
为了合理、高效地实施路灯工程施工，确保工程进度和质量，本文档旨在制定一个路灯工程施工组织方案。
2. 工程概况路灯工程位于XX市XX区，总计XX条道路，共XX个路口，涉及XX个路灯杆。
工程施工内容包括路灯杆的安装、电缆敷设、灯具安装等。
3. 项目组织3.1 项目经理项目经理负责整个工程的组织、协调和管理工作，包括施工进度的控制、质量的监督、安全的保障等。
3.2 施工队伍施工队伍由熟悉路灯工程施工的工人组成，人数根据工程规模合理确定。
施工队伍负责具体施工工作，包括杆基建设、电缆敷设、灯具安装等。
3.3 材料供应材料供应由专门的物资采购部门负责，根据工程需要及时采购所需的材料，并确保材料的质量符合工程要求。
4. 施工准备4.1 人员培训在施工开始前，对施工队伍进行培训，包括施工流程、安全注意事项等方面的培训，确保施工人员具备相关知识和技能。
4.2 设备准备准备施工所需的设备和工具，包括挖掘机、起重机、电缆敷设机、杆基施工模具等，确保施工顺利进行。
4.3 施工材料准备根据工程设计要求，采购所需的施工材料，包括路灯杆、电缆、灯具等，确保材料的供应及时、质量合格。
5. 施工流程5.1 杆基施工根据工程设计要求，在每个路灯位置挖掘杆基坑，安装杆基模板，浇筑混凝土，确保杆基的牢固和稳定。
5.2 电缆敷设在杆基完成后，进行电缆的敷设工作，包括从电缆井到灯杆的电缆敷设，确保电缆的安全和整洁。
5.3 灯具安装在电缆敷设完成后，进行灯具的安装工作，包括灯头的固定、线路的接线等，确保灯具的正常使用和照明效果达标。
5.4 调试测试在灯具安装完成后，进行调试测试工作，包括灯具的开关测试、亮度调节等，确保灯具的正常工作。
6. 安全保障6.1 安全教育在施工前，对施工人员进行安全教育，强调施工中的安全注意事项和紧急情况的处理方法，确保施工安全。
路灯改造工程施工组织设计
路灯改造工程施工组织设计一、工程概况本项目为XX市某路段路灯改造工程，改造范围包括道路全长约2公里，共计安装路灯100盏。
改造内容包括更换老旧路灯灯杆、灯头，升级光源为LED节能灯，并对地埋电缆进行更换。
工程旨在提高道路照明效果，保障市民夜间出行安全，同时实现节能降耗，提升城市形象。
二、施工组织设计1. 施工前期准备（1）认真堪察施工现场，了解周边环境，确保施工安全顺利进行。
（2）合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。
（3）制定现场作业顺序，确保不阻碍其他工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。
（4）办理相关施工手续，取得相关部门的许可和支持。
2. 施工过程管理（1）成立项目部，明确项目负责人，负责全面协调施工过程中的各项工作。
（2）设立质量管理、安全监督、材料供应等相关部门，确保施工过程有序进行。
（3）严格按照施工方案和技术规范进行施工，确保工程质量。
（4）加强施工现场安全管理，落实安全防护措施，预防安全事故的发生。
（5）做好施工现场的清洁卫生工作，确保施工环境整洁。
3. 施工资源配备（1）人员配备：根据施工任务量，合理安排施工人员，确保施工进度和质量。
（2）材料配备：提前组织采购所需材料，确保材料质量合格，满足施工需求。
（3）设备配备：根据施工需要，配备足够的施工设备，如钻机、挖掘机、吊车等。
4. 施工进度计划与措施（1）制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间。
（2）根据施工进度计划，合理安排施工人员、材料和设备的进场时间。
（3）加强对施工进度的监控，确保工程按计划顺利进行。
（4）针对可能出现的风险和问题，制定相应的应对措施。
5. 质量管理体系与措施（1）明确工程质量目标，制定质量管理措施。
（2）建立健全质量管理体系，确保施工过程质量可控。
（3）加强质量检查和验收，对不合格工程及时整改。
（4）定期对施工人员进行质量培训，提高质量意识。
照明工程路灯施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程旨在提升某区域照明水平，改善夜间交通及环境照明条件。
工程范围包括道路两侧路灯的安装、维修及更新，涉及路灯基础建设、灯具安装、电气线路敷设等环节。
二、施工准备1. 技术准备（1）熟悉设计图纸、施工规范和操作规程，确保施工质量。
（2）组织施工人员学习相关技术知识，提高施工技能。
2. 主要机具设备及劳力组织（1）机具设备：挖掘机、装载机、压路机、吊车、电焊机、切割机、水平仪、测距仪等。
（2）劳力组织：根据工程规模，合理配置施工人员，确保工程进度。
三、施工工艺流程1. 施工顺序及验收安排（1）按照设计图纸进行现场勘查，确定路灯安装位置。
（2）进行土方开挖、基础施工、灯具安装、电气线路敷设等工序。
（3）完成施工后，进行验收，确保工程质量。
2. 施工方法（1）土方开挖：根据设计要求，进行土方开挖，确保基础尺寸符合要求。
（2）基础施工：采用钢筋混凝土基础，按照设计图纸进行施工，确保基础稳定。
（3）灯具安装：按照设计要求，将灯具安装在基础预埋的支架上，确保灯具安装牢固。
（4）电气线路敷设：采用埋地电缆，按照设计要求进行敷设，确保线路安全可靠。
3. 系统调试送电（1）完成电气线路敷设后，进行系统调试，确保线路无故障。
（2）送电前，对施工人员进行安全教育，确保送电安全。
（3）送电后，对路灯进行试运行，确保照明效果达到预期。
四、施工的质量控制要求1. 土方开挖：严格按照设计要求进行，确保基础尺寸符合要求。
2. 基础施工：采用钢筋混凝土基础，确保基础稳定，符合设计规范。
3. 灯具安装：按照设计要求进行，确保灯具安装牢固，照明效果良好。
4. 电气线路敷设：按照设计要求进行，确保线路安全可靠，无故障。
五、安全注意事项1. 施工现场应设置安全警示标志，确保施工人员安全。
2. 电气线路敷设过程中，注意防止触电事故。
3. 高空作业时，采取安全防护措施，确保施工人员安全。
六、环境保护措施1. 施工过程中，做好废水、废气、噪声等污染物的处理，确保环境保护。
乡村路灯工程施工组织方案
乡村路灯工程施工组织方案一、项目概况乡村路灯工程施工组织方案是为了改善乡村道路照明条件，提升乡村居民的生活质量和安全保障而制定的，本工程的项目地点位于某县乡村道路。
总工程量为100根路灯，施工面积约5000平方米。
二、施工内容与范围1. 施工内容：本工程主要包括道路照明设施的安装、电缆敷设和灯杆设置等。
2. 施工范围：本工程施工范围覆盖某县乡村道路的主要干道和支路。
三、施工准备工作1. 设计方案审批：施工前需对工程设计方案进行审批，确保设计合理可行。
2. 人员招聘：需要招募施工人员和管理人员，保证施工队伍的质量和数量。
3. 材料采购：根据设计方案确定所需材料清单，提前进行采购。
4. 设备租赁：需要租赁相关施工设备，如吊装机、挖掘机等。
5. 现场勘测：对施工场地进行勘测，了解地形地貌和周边环境情况，为施工做好准备。
四、施工组织与施工流程1. 组织结构：设立总工程师、工程经理、监理工程师等岗位，明确责任分工。
2. 施工流程：（1）准备作业：组织人员到现场搭建施工临时工地，做好场地整理及安全防护工作。
（2）灯杆安装：根据设计方案，在预留基础上设置灯杆。
（3）电缆敷设：沿道路线设置电缆线路，并进行敷设。
（4）灯具安装：根据设计要求安装路灯灯具及连接电缆。
（5）调试验收：对安装完成的灯具进行调试和验收，确保安全稳定运行。
五、施工安全与质量管理1. 施工安全：加强现场安全管理，设立安全员，配备必要安全防护装备，制定安全操作规范，避免施工安全事故发生。
2. 施工质量：质量监督员对施工过程进行监督检查，保证施工质量合格，符合设计要求。
六、环境保护与清理在施工过程中，做好施工现场环境保护工作，避免对周边环境造成污染，并在施工结束后进行清理整理，恢复原貌。
七、总结和展望本乡村路灯工程施工组织方案经过认真策划，结合实际情况制定，对于提高乡村道路照明条件具有积极意义。
希望通过本次施工，能为当地乡村居民提供更加便利和安全的出行环墶。
常规路灯施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述本项目旨在对现有城市道路进行路灯改造，提高城市照明水平，确保夜间交通安全，提升居民生活质量。
本次施工将采用高效节能的路灯设备，并严格按照国家相关标准和规范进行施工。
二、施工准备1. 组织机构成立项目领导小组，负责项目的整体规划、协调和监督。
下设工程部、技术部、质量部、安全部和物资部，分别负责工程实施、技术支持、质量控制、安全管理和物资供应。
2. 人员配置根据工程规模和施工要求，配置充足的技术人员、施工人员和管理人员，确保施工进度和质量。
3. 材料设备（1）路灯：选用国家认证的高效节能路灯，符合GB/T 24253-2009《城市道路照明设计标准》。
（2）电缆：选用符合GB/T 50217-2017《电力电缆及附件》标准的高压电缆。
（3）配电箱：选用符合GB/T 7251.1-2017《低压开关设备和控制设备第1部分：通用技术条件》的配电箱。
（4）其他设备：绝缘子、金具、接线端子等。
4. 施工图纸依据GB/T 50034-2013《城市道路照明设计规范》和GB 50057-2010《建筑照明设计标准》等相关规范，编制详细的施工图纸。
5. 施工方案根据施工图纸和现场实际情况，制定详细的施工方案，包括施工步骤、施工方法、施工工艺、施工进度等。
三、施工工艺1. 前期准备（1）现场勘查：对施工现场进行详细勘查，了解地形地貌、地下管线、交通状况等。
（2）测量放线：根据施工图纸，进行测量放线，确定路灯位置。
（3）办理手续：办理施工许可证、临时用电许可证等相关手续。
2. 基础施工（1）挖掘坑槽：根据设计要求，挖掘路灯基础坑槽，确保坑槽尺寸和深度符合规范。
（2）垫层铺设：在坑槽底部铺设C15混凝土垫层，厚度不小于100mm。
（3）基础浇筑：在垫层上浇筑C20混凝土基础，确保基础稳固。
3. 电缆敷设（1）电缆选型：根据设计要求，选用合适的高压电缆。
（2）电缆敷设：按照设计图纸，将电缆敷设至路灯基础坑槽。
路灯提升改造工程施工方案
路灯提升改造工程施工方案一、工程项目概述随着城市建设的不断发展，城市道路、街区和广场的照明设施也在不断更新和完善。
路灯提升改造工程是对城市旧有路灯设施进行升级改造，提高照明设施的亮度、能效和智能化水平，从而达到提升城市形象、提高交通安全和提升市民生活质量的目的。
本次路灯提升改造工程施工范围包括城市主干道路、次干道路和城市重点区域的路灯设施，总计约2000个路灯。
施工内容主要包括：路灯灯具更换、路灯支架升级、智能化控制系统安装、路灯亮度调整、照明设计优化等。
本施工方案将全面展示工程施工流程、施工技术要点、质量管控措施等方面的内容。
二、施工组织机构1. 项目经理部项目经理部是本次施工的管理和协调机构，主要负责项目的总体组织和管理，包括施工过程的计划、协调、监督、质量控制等工作。
2. 技术部技术部是负责施工技术管理和技术支持的专业部门，主要负责施工技术方案的编制、技术标准的制定、技术难点的解决等工作。
3. 质量安全部质量安全部是负责施工质量和安全管理的专业部门，主要负责组织质量检查、安全培训、应急预案制定等工作。
4. 现场施工队现场施工队是实际负责施工操作的队伍，由熟练的施工人员和技术工人组成，主要负责现场施工作业、质量保障和安全管控等工作。
以上各部门将密切合作，协同推进施工工作，确保施工进度和质量。
三、施工流程1. 前期准备阶段前期准备阶段主要包括：方案设计、材料准备、施工计划编制、人员培训等工作。
在这一阶段，项目经理部主要负责项目的前期准备工作，确保施工各项准备工作顺利进行。
2. 施工阶段施工阶段是整个施工过程的核心阶段，主要包括：设备安装、线路铺设、灯具更换、亮度调整、控制系统调试等工作。
在这一阶段，现场施工队将按照施工计划，有序推进施工作业，确保施工进度和质量。
3. 收尾验收阶段收尾验收阶段是对整个工程施工质量的最终确认阶段，主要包括：设备调试、照明效果验收、系统联调、相关技术文件的整理等工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程施工组织实施方案编制：单位：1、服务措施总体概述；（1）、工程概况及施工总体目标工程概况：该小区路灯改造工程，总计更换路灯280套，道路为小区内部道路。
路灯位于两侧路肩外，紧靠道路。
采用原路灯基位。
路灯为3米直立不锈钢灯杆。
为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标，我单位拟成立“欧洲花园小区路灯改造工程”项目经理部，全权代表我公司负责本工程项目的组织、实施及管理。
为了加强现场管理，项目经理部拟设置在本工程施工现场附近。
根据本合同段工程的施工特点和现场施工条件，我们将组建强有力现场项目经理部和专业施工队伍，投入先进的施工机械设备，采用多点流水作业，合理安排工期，科学管理，（2）、按招标文件的要求：计划开工日期为待定，竣工日期为待定，要求工期15日历天，为确保本合同工程在15个日历天内完工。
（3）、施工总体布署目标如下：质量管理目标：确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准并满足业主针对本工程制定的有关规定和要求。
标段工程竣工验收的质量评定为合格；竣工验收的质量评定为合格。
安全管理目标：全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，实现“三无，一杜绝，一创建”即无重伤、交通、火灾事故，杜绝伤亡事故，创建安全文明工地的安全管理目标。
工期管理目标：加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，确保本合同段全部工程在15个日历天内完成。
文明施工目标：维护施工区域周边环境，无人为破坏环境情况的发生；无新污染源发生；加强施工现场及生活区卫生，保持清洁；加强施工现场积水抽排和材料机具管理，保证施工环境良好。
2、技术人员配备计划为便于协调我公司的内部施工机械、设备、物质、资金、人员及技术各项资源，更好地为该工程服务，我公司拟在现场成立“欧洲花园小区路灯改造工程”项目经理部。
本工程拟成立的项目经理部设项目经理一名，项目部下设工程技术部、质量安全部、机械物资部、综合办公室，分别负责本合同工程项目的施工技术、安全、质量、计划、机具、材料、医疗急救、日常行政管理、对外协调工作；全面保证本合同工程建设任务的优质、高效完成。
根据本合同段工程结构特点及工程内容，为了有针对性地组织施工，项目经理部将组建各施工班组，分别负责灯杆、基础与防护工程等工作。
各作业班组采取动态模式进行劳动力管理，根据施工进度计划安排，在各时期的劳力数量根据各工作面的施工需要进行调整。
3、确保施工质量的组织措施施工准备过程的质量控制（1）、技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。
（2）、管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。
（3）、图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。
（4）、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。
材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。
（5）、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。
材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。
（6）、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。
（7）、采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。
施工过程中的质量控制（1）、严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。
“三先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。
严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证。
需要进场复验的材料必面进行复验。
（2）、优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。
对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。
（3）、把好关键工序关。
对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。
（4）、把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。
（5）、严格控制施工作业程序。
坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发生。
（6）、做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。
对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。
（7）、工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。
（8）、对工序间的技术接口实行交接手续。
（9）、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。
（10）、接受监理单位的指导。
（11）、认真做好工程的验收交付。
（12）、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。
（13）、做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。
（14）、及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。
单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。
4、确保施工周期的组织措施（1）、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。
制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。
(2)、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。
(3)、根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。
成立专项施工领导小组，由项目负责人参加支持与监督项目施工部，每周召开一次现场办公会，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，由专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提前完成。
（4）、施工班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。
（5）、工程进度款作为专款专用，不能用于其它方面的开支。
5、工程投资控制措施（1）、质比价采购工程的材料，降低材料采购成本。
（2）、细核算施工用料，实行限额发料，搞好计划用料，减少材料损失，降低材料耗用成本。
（3）、做好机具设备管理、使用、维护，加强机具使用计划、减少现场停留时间，降低机具使用费。
（4）、加强劳动力管理，合理安排人员的进出场，加强劳动纪律，提高机械化作业水平，降低人工费用开支。
合理布置现场的临时设施及施工用水、用电，节约临时设施的开支。
（5）、精心施工，各分项分部工程尽量做到一次到位，减小返工，重复作业。
（6）、半成品保护及现场文明施工，减少工程竣工后的垃圾清理费用。
（7）、做好完工检查及竣工资料的收集、整理和竣工图的描绘，抓好安装收尾工作，确保一次交验合格，减少管理费用开支。
（8）、合理开支行政办公费用。
（9）、加强工具、设备的使用管理，做到谁使用，谁负责维修，减少损失，节约工具使用费。
做好技术超前工作，以免因技术、机具、材料、组织、协等因素影响和干扰造成经济损失。
6、工程施工及工程竣工验收期间等各个阶段的服务措施（1）、施工中采用以下流程：拆除原路灯→破碎原路灯基础、垃圾运输→测量、定灯位→挖基础→埋管→浇筑路灯基础→敷设电线电缆→安装路灯控制柜→绝缘测试→路灯安装→实验、调试→自检→竣工验收（2）施工方法拆除原路灯，破碎原路灯基础，拆除原路灯，清除垃圾。
定灯位：按照施工图及现场情况，以原灯位间距为基准确定路灯安装位置。
浇注路灯基础浇注：按原路灯基础预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准有关规定。
新增电缆应符合下列要求：排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；电缆接头良好，绝缘应符合规定；保护管的连接、防腐应符合规定；（3）路灯安装规定①同道路的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。
②基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。
灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。
灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。
③路灯材料其中268个路灯的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓等金属构件采用不锈钢材料，其中12个路灯采用镀锌钢管材料，其防腐质量应符合现行国家标准有关规定。
各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。
紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。
④有隐蔽工程，应提前通知业主，经业主检查验收合格后方可进行下一道工序。
路灯调试时须有详细记录。
⑤、施工前作好技术交底，吃透图纸，领会设计意图，配合其它专业工作，要作好成品保护及各专业协调。
⑥、安装前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。
电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。
导线在出口处应装有护线套，并用500V 绝缘电阻应大于1MΩ，同时作好记录⑦、需开孔的配电箱（柜），必须用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。
电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。
穿线前应有防止外物落入措施。
⑧、安装完成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试，并作好调试记录。
各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行并作好记录。
7、服务承诺。
①、开工、竣工报告（含停工报告、复工报告）存档的资料逐份填写，盖章签名齐全。
实际开工、竣工日期栏填写清楚。
②、变更通知单：如业主需求变更时，必须经业主单位批准，并有签证手续。
③、施工组织设计：视工程的性质、规模、复杂程度、工期等确定设计的内容和深度，内容完整，满足施工组织和指导施工的需要。
符合归档要求的施工组织设计还具备审批、审核签名齐全，盖有公章。