路灯施工组织方案
路灯工程施工组织方案
路灯工程施工组织方案一、项目概述路灯工程施工组织方案是指在道路上安装和维护路灯设施的工程施工方案。
本方案旨在确保路灯工程施工的高效、安全和顺利进行，为城市居民夜间出行提供良好的交通照明条件。
二、施工目标1.安装新的路灯设施，提供道路照明。
2.维护和修复现有的路灯设施，确保其正常运行。
3.确保施工过程中没有安全事故，保护工人和公众安全。
三、施工组织1.项目经理：负责项目整体管理和协调工作。
2.工程师：负责技术指导和保障施工质量。
3.施工人员：按照施工计划和图纸进行具体安装和维护工作。
4.安全人员：负责施工现场安全监督和事故预防。
四、施工流程1.前期准备：- 制定施工计划，并与相关部门协调安排施工时间，避免对交通和市民生活造成过多干扰。
- 采购所需材料和设备，确保施工顺利进行。
- 组织施工人员进行技术培训，提高工作效率和质量。
2.现场施工：- 根据施工图纸和设计要求，设置施工现场标志，确保施工区域的安全。
- 进行挖掘和埋设电缆管道，确保路灯电源的供给和接地条件良好。
- 安装路灯设备和灯具，确保其牢固可靠且符合设计要求。
- 进行电力接入和测试，确保路灯设备正常运行。
3.质量控制：- 定期进行施工现场巡检，确保施工质量和安全。
- 对路灯设备进行检测和维护，及时修复故障，确保其正常运行。
- 进行施工质量评估和整改，及时纠正施工中发现的问题。
4.工程验收：- 施工完成后，对路灯工程进行验收，确保其符合设计要求和标准。
- 将施工过程中的技术资料和验收结果进行整理和归档，以备日后参考。
五、安全措施1.建立安全警示标志和隔离设施，在施工现场设置警示灯和警戒线，警示过往行人和车辆注意安全。
2.安排专人负责施工现场安全管理，确保施工过程中的安全措施得到落实。
3.施工人员必须配戴符合规定的安全装备，如安全帽、安全鞋等，严禁违规操作。
4.加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。
5.及时报告和处理施工现场的安全隐患，确保施工过程中没有安全事故发生。
路灯工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概述本项目为某城市道路照明工程，主要内容包括道路两侧路灯的安装、调试以及配套设施的建设。
工程范围涉及市区主要道路，总长度约为50公里，共计安装路灯2000盏。
本方案旨在确保路灯工程的质量、安全、进度和环保，为市民提供安全、舒适的夜间出行环境。
二、工程内容1. 路灯安装2. 路灯基础建设3. 配电设施建设4. 路灯控制系统安装5. 路灯调试与验收三、施工组织机构1. 项目经理：负责整个工程的全面管理，包括施工进度、质量、安全、成本等。
2. 技术负责人：负责工程的技术指导、施工方案编制、施工质量监督等。
3. 质量负责人：负责工程质量的管理和监督，确保工程质量符合国家标准。
4. 安全负责人：负责工程安全的管理和监督，确保施工安全。
5. 施工队：负责具体的施工工作。
四、施工准备1. 技术准备（1）收集工程相关资料，包括设计图纸、地质勘察报告、施工规范等。
（2）组织技术人员进行施工图纸会审，明确施工要求。
（3）编制施工方案，明确施工方法、施工工艺、施工进度等。
2. 材料准备（1）采购符合国家标准的路灯、电缆、灯具、基础等材料。
（2）对材料进行检验，确保材料质量合格。
3. 人员准备（1）组织施工队伍，明确施工人员职责。
（2）对施工人员进行技术培训和安全教育。
4. 施工设备准备（1）准备挖掘机、装载机、吊车等施工设备。
（2）确保设备完好，满足施工需求。
五、施工方法1. 路灯安装（1）根据设计图纸，确定路灯安装位置。
（2）挖设路灯基础，确保基础稳固。
（3）安装路灯，调整高度和方向。
（4）检查路灯安装质量，确保符合要求。
2. 路灯基础建设（1）根据设计图纸，确定基础尺寸和深度。
（2）挖设基础，回填夯实。
（3）设置排水设施，确保基础排水良好。
3. 配电设施建设（1）根据设计图纸，确定配电设施位置。
（2）挖设配电设施基础，回填夯实。
（3）安装配电设施，包括电缆、变压器、配电箱等。
（4）检查配电设施安装质量，确保符合要求。
照明工程路灯施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程旨在提升某区域照明水平，改善夜间交通及环境照明条件。
工程范围包括道路两侧路灯的安装、维修及更新，涉及路灯基础建设、灯具安装、电气线路敷设等环节。
二、施工准备1. 技术准备（1）熟悉设计图纸、施工规范和操作规程，确保施工质量。
（2）组织施工人员学习相关技术知识，提高施工技能。
2. 主要机具设备及劳力组织（1）机具设备：挖掘机、装载机、压路机、吊车、电焊机、切割机、水平仪、测距仪等。
（2）劳力组织：根据工程规模，合理配置施工人员，确保工程进度。
三、施工工艺流程1. 施工顺序及验收安排（1）按照设计图纸进行现场勘查，确定路灯安装位置。
（2）进行土方开挖、基础施工、灯具安装、电气线路敷设等工序。
（3）完成施工后，进行验收，确保工程质量。
2. 施工方法（1）土方开挖：根据设计要求，进行土方开挖，确保基础尺寸符合要求。
（2）基础施工：采用钢筋混凝土基础，按照设计图纸进行施工，确保基础稳定。
（3）灯具安装：按照设计要求，将灯具安装在基础预埋的支架上，确保灯具安装牢固。
（4）电气线路敷设：采用埋地电缆，按照设计要求进行敷设，确保线路安全可靠。
3. 系统调试送电（1）完成电气线路敷设后，进行系统调试，确保线路无故障。
（2）送电前，对施工人员进行安全教育，确保送电安全。
（3）送电后，对路灯进行试运行，确保照明效果达到预期。
四、施工的质量控制要求1. 土方开挖：严格按照设计要求进行，确保基础尺寸符合要求。
2. 基础施工：采用钢筋混凝土基础，确保基础稳定，符合设计规范。
3. 灯具安装：按照设计要求进行，确保灯具安装牢固，照明效果良好。
4. 电气线路敷设：按照设计要求进行，确保线路安全可靠，无故障。
五、安全注意事项1. 施工现场应设置安全警示标志，确保施工人员安全。
2. 电气线路敷设过程中，注意防止触电事故。
3. 高空作业时，采取安全防护措施，确保施工人员安全。
六、环境保护措施1. 施工过程中，做好废水、废气、噪声等污染物的处理，确保环境保护。
多个-路灯施工方案、路灯施工工艺、路灯施工措施【可编辑全文】
可编辑修改精选全文完整版路灯工程施工方案一一、工序流程施工中采用以下流程：定灯位→挖沟→埋管→浇注路灯基础→敷设电缆→绝缘测试→路灯安装→电气设备安装→调试→自检→竣工验收二、施工方法1、定灯位：按照施工图及现场情况，以灯位间距为基准确定路灯安装位置。
2、挖沟及敷设：路灯线路位于侧分带下，埋深0.7米,距离路牙0.75米,全线采用VV-0.6/1KV-4×25+1×16，电缆穿高压聚乙烯管PE50埋地敷设。
穿越新建道路和通过桥梁时，穿G80钢管保护，过街管道两端设手孔井。
浇注路灯基础浇注：按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准的有关规定。
3、敷设电缆应符合下列要求1）电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰，敷设前对电缆进行绝缘测试。
2）敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆长度，合理安排每根电缆，减少电缆接头。
3）在带电区域内敷设电缆，应有可靠的安全措施。
4）电缆在终端头与接头附近有备用长度。
5）电缆的最小弯曲半径应大于20D电缆外径。
6）电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面磨擦拖拉。
电缆上不得压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。
7）并列敷设的电力电缆，电缆接头的位置应相互错开。
8）电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，应加以固定，并及时装设标志牌。
9）电缆沟应符合要求，沟内无杂物。
10）保护管的连接、防腐应符合规定。
4、路灯安装规定1）同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。
2）基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面30～50mm。
浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。
3）灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。
乡村路灯工程施工组织方案
乡村路灯工程施工组织方案一、项目概况乡村路灯工程施工组织方案是为了改善乡村道路照明条件，提升乡村居民的生活质量和安全保障而制定的，本工程的项目地点位于某县乡村道路。
总工程量为100根路灯，施工面积约5000平方米。
二、施工内容与范围1. 施工内容：本工程主要包括道路照明设施的安装、电缆敷设和灯杆设置等。
2. 施工范围：本工程施工范围覆盖某县乡村道路的主要干道和支路。
三、施工准备工作1. 设计方案审批：施工前需对工程设计方案进行审批，确保设计合理可行。
2. 人员招聘：需要招募施工人员和管理人员，保证施工队伍的质量和数量。
3. 材料采购：根据设计方案确定所需材料清单，提前进行采购。
4. 设备租赁：需要租赁相关施工设备，如吊装机、挖掘机等。
5. 现场勘测：对施工场地进行勘测，了解地形地貌和周边环境情况，为施工做好准备。
四、施工组织与施工流程1. 组织结构：设立总工程师、工程经理、监理工程师等岗位，明确责任分工。
2. 施工流程：（1）准备作业：组织人员到现场搭建施工临时工地，做好场地整理及安全防护工作。
（2）灯杆安装：根据设计方案，在预留基础上设置灯杆。
（3）电缆敷设：沿道路线设置电缆线路，并进行敷设。
（4）灯具安装：根据设计要求安装路灯灯具及连接电缆。
（5）调试验收：对安装完成的灯具进行调试和验收，确保安全稳定运行。
五、施工安全与质量管理1. 施工安全：加强现场安全管理，设立安全员，配备必要安全防护装备，制定安全操作规范，避免施工安全事故发生。
2. 施工质量：质量监督员对施工过程进行监督检查，保证施工质量合格，符合设计要求。
六、环境保护与清理在施工过程中，做好施工现场环境保护工作，避免对周边环境造成污染，并在施工结束后进行清理整理，恢复原貌。
七、总结和展望本乡村路灯工程施工组织方案经过认真策划，结合实际情况制定，对于提高乡村道路照明条件具有积极意义。
希望通过本次施工，能为当地乡村居民提供更加便利和安全的出行环墶。
常规路灯施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述本项目旨在对现有城市道路进行路灯改造，提高城市照明水平，确保夜间交通安全，提升居民生活质量。
本次施工将采用高效节能的路灯设备，并严格按照国家相关标准和规范进行施工。
二、施工准备1. 组织机构成立项目领导小组，负责项目的整体规划、协调和监督。
下设工程部、技术部、质量部、安全部和物资部，分别负责工程实施、技术支持、质量控制、安全管理和物资供应。
2. 人员配置根据工程规模和施工要求，配置充足的技术人员、施工人员和管理人员，确保施工进度和质量。
3. 材料设备（1）路灯：选用国家认证的高效节能路灯，符合GB/T 24253-2009《城市道路照明设计标准》。
（2）电缆：选用符合GB/T 50217-2017《电力电缆及附件》标准的高压电缆。
（3）配电箱：选用符合GB/T 7251.1-2017《低压开关设备和控制设备第1部分：通用技术条件》的配电箱。
（4）其他设备：绝缘子、金具、接线端子等。
4. 施工图纸依据GB/T 50034-2013《城市道路照明设计规范》和GB 50057-2010《建筑照明设计标准》等相关规范，编制详细的施工图纸。
5. 施工方案根据施工图纸和现场实际情况，制定详细的施工方案，包括施工步骤、施工方法、施工工艺、施工进度等。
三、施工工艺1. 前期准备（1）现场勘查：对施工现场进行详细勘查，了解地形地貌、地下管线、交通状况等。
（2）测量放线：根据施工图纸，进行测量放线，确定路灯位置。
（3）办理手续：办理施工许可证、临时用电许可证等相关手续。
2. 基础施工（1）挖掘坑槽：根据设计要求，挖掘路灯基础坑槽，确保坑槽尺寸和深度符合规范。
（2）垫层铺设：在坑槽底部铺设C15混凝土垫层，厚度不小于100mm。
（3）基础浇筑：在垫层上浇筑C20混凝土基础，确保基础稳固。
3. 电缆敷设（1）电缆选型：根据设计要求，选用合适的高压电缆。
（2）电缆敷设：按照设计图纸，将电缆敷设至路灯基础坑槽。
道路路灯施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1.1 项目背景随着我国城市化进程的加快，道路照明设施在城市建设中扮演着越来越重要的角色。
路灯照明不仅为市民夜间出行提供了安全保障，还美化了城市环境，提升了城市形象。
本项目旨在为某城市新建道路提供高效、节能、环保的道路路灯照明系统。
1.2 项目规模本项目道路全长XX公里，道路宽度XX米，涉及道路路灯安装约XX盏。
1.3 项目内容本项目主要包括道路路灯设计、采购、安装、调试及验收等工作。
二、施工组织与管理2.1 施工组织机构成立项目组，由项目经理、技术负责人、施工负责人、质量负责人、安全负责人等组成。
项目组负责整个项目的组织、协调、监督和管理。
2.2 施工人员根据项目规模和施工内容，合理配置施工人员，包括技术人员、施工人员、监理人员等。
2.3 施工进度计划制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
三、施工准备3.1 施工图纸及资料收集、整理、审核施工图纸及相关资料，确保施工图纸的准确性和完整性。
3.2 材料设备根据设计要求，采购符合质量标准的光源、灯具、电缆、支架等材料设备。
3.3 施工机械配置必要的施工机械，如吊车、切割机、焊接机等。
3.4 施工现场现场应具备安全、文明施工条件，包括临时用电、排水、照明等设施。
四、施工工艺与流程4.1 施工工艺4.1.1 路灯基础施工根据设计要求，确定路灯基础位置，进行基础开挖、垫层、混凝土浇筑等工作。
4.1.2 路灯支架安装按照设计要求，将路灯支架安装到位，确保支架牢固、稳定。
4.1.3 路灯安装将路灯安装在支架上，调整路灯高度，确保路灯照明效果。
4.1.4 电缆敷设按照设计要求，敷设电缆，确保电缆连接牢固、安全。
4.1.5 调试与验收对路灯系统进行调试，确保照明效果符合设计要求。
完成调试后，进行验收工作。
4.2 施工流程4.2.1 施工准备收集施工图纸、资料，确定施工方案，组织施工人员、设备。
4.2.2 施工实施按照施工工艺进行施工，确保工程质量。
市政道路路灯照明工程施工组织设计方案
市政道路路灯照明工程施工组织设计方案一、工程概述本市政道路路灯照明工程位于具体地点，道路全长具体长度米。
该工程旨在为道路提供安全、高效、节能的照明设施，改善夜间交通条件，提升城市形象。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸和相关技术规范，进行技术交底。
2、编制施工方案和施工进度计划。
（二）材料准备1、根据设计要求，采购质量合格的路灯灯具、灯杆、电缆、配电箱等材料。
2、对材料进行检验和试验，确保符合要求。
（三）现场准备1、清理施工现场，保证施工场地平整、畅通。
2、确定临时用电、用水位置，并接通。
（四）人员准备1、组建施工项目部，配备项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等管理人员。
2、组织施工队伍，进行技术培训和安全教育。
三、施工流程（一）测量放线根据设计图纸，确定路灯的位置和间距，进行测量放线。
（二）基础施工1、开挖路灯基础坑，保证坑底平整、坚实。
2、制作和安装钢筋骨架，浇筑混凝土基础，并进行养护。
（三）灯杆安装1、灯杆运输到现场后，进行检查和验收。
2、使用吊车将灯杆吊起，安装在基础上，并调整垂直度。
（四）灯具安装将灯具安装在灯杆上，连接好线路，保证灯具安装牢固、接线正确。
（五）电缆敷设1、开挖电缆沟，深度和宽度符合设计要求。
2、敷设电缆，注意保护电缆外皮，避免损伤。
3、电缆接头制作和连接，进行绝缘测试。
（六）配电箱安装1、安装配电箱，保证箱体牢固、水平。
2、进行配电箱内设备的安装和接线。
（七）系统调试1、对路灯照明系统进行通电调试，检查灯具亮度、照度是否符合设计要求。
2、调试控制系统，确保定时、调光等功能正常。
四、质量保证措施（一）建立质量管理体系成立质量管理小组，明确各部门和人员的质量职责。
（二）加强原材料和构配件的质量控制严格执行材料进场检验制度，不合格材料不得使用。
（三）加强施工过程的质量控制1、严格按照施工工艺和操作规程进行施工。
2、加强工序检验，上道工序不合格，不得进行下道工序施工。
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施工组织第一章施工组织方案与部署第一节部署原则1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。
2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。
以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。
第二节施工组织机构一、本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理，1、其组成成员(项目管理机构组成表) ；二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。
抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。
第三节施工管理措施一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。
2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。
3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。
第四节施工方案1、进场阶段对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。
制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。
组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。
2、主体阶段按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。
整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。
各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。
3、试验阶段达到满足业主要求，功能达到设计效果，外观达到优良水平。
4、竣工验收一次通过相关部门验收。
第二章施工准备第一节技术准备一、做好与设计的结合工作1、由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便正确无误地施工。
由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。
2、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。
3、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。
4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
5、组织图纸会审，由设计方进行交底，准确掌握设计图纸中的细节。
第二节生产准备一、劳动力的准备1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。
3、特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。
二、材料准备1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。
2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
组织材料按计划进场，并作好保管工作。
3、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。
三、机械准备1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。
2、主要机具一览表施工机械设备表（见拟投入本标段的主要施工设备试验和检测仪器表付后）二、工期保证措施。
1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。
2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。
3、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。
4、公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。
5、公司成立专项施工领导小组，由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部，每周召开一次现场办公会，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提前完成。
6、承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。
7、工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。
第三节施工进度的保证措施1、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。
2、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。
3、检查和落实已制定的施工计划，确保月旬进度计划的落实，及时增补拖延的工期。
4、施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。
第三章工程质量保证体系第一节质量体系的建立1、工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。
赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。
2、工程质量控制组织形式见附录：3、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。
4、项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。
定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报5、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。
除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。
6、积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。
7、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。
第二节质量管理组织措施1、即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。
第二层次为项目经理部。
负责创优计划的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反馈质量信息。
第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。
各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。
2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。
3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。
4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。
5、加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。
6、工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。
第三节施工过程质量控制一、施工准备过程的质量控制1、技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。
2、管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。
3、图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。
4、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。
材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。
5、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。
材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。
6、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。
7、采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。
二、施工过程中的质量控制1、严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。
“三先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。
严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证。
需要进场复验的材料必面进行复验。
2、优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。
对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。
3、把好关键工序关。
对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。