2020年初级中学校长述职报告

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初级中学校长年度述职报告(4篇)

初级中学校长年度述职报告(4篇)

初级中学校长年度述职报告尊敬的各位领导、老师和家长,大家好!我是XX初级中学的校长,非常荣幸能够在此向大家汇报过去一年的工作情况。

在过去的一年里,全校师生团结一心,共同努力,取得了一系列的成绩和进步。

下面,我将从教育教学质量、师资队伍建设、学生综合素质提高、学校管理和社会服务等方面,向大家做详细报告。

一、教育教学质量教育教学是学校的核心工作,我们秉持“因材施教、注重实践”的理念,努力提升教育教学质量。

在教育教学方面,我们坚持研究性学习和探究式教学的模式,培养学生的创新能力和解决问题的能力。

通过开展一系列的实践活动和科研项目,引导学生主动学习,激发他们的学习兴趣和学习动力。

同时,我们加强了课程建设,推行素质教育,使学生能够全面发展,培养他们的综合素质。

在教师培训方面,我们注重提升教师专业素质和业务能力。

通过组织各类教师培训和研讨活动,使教师们能够不断更新教学理念,提高教学能力,做到知识更新与实践相结合。

二、师资队伍建设师资队伍是学校发展的重要支撑,我们注重师资队伍建设,推动学校的发展。

作为学校的领导者,我重视培养和选拔优秀的教师。

过去的一年里,我们积极引进了一批高素质的教师,并通过定期评估和培训,提高他们的教学能力和管理水平。

同时,我们加强了教师的团队合作和沟通,营造了良好的教学氛围和团队氛围。

三、学生综合素质提高学生是学校的希望和未来,我们注重培养学生的综合素质和能力。

在学生素质提升方面,我们注重培养学生的思维能力、创新能力和实践能力。

通过开展各类学科竞赛和文化活动,激发学生的参与热情和竞争意识。

同时,我们注重培养学生的品德修养,加强德育工作,引导学生形成正确的价值观和道德观。

四、学校管理学校管理是高效运行的基础,我们加强学校管理,营造良好的学校环境。

在学校管理方面,我们注重规范管理流程和细化管理制度。

建立各项工作制度,明确工作责任和权限,提高工作效率。

同时,我们加强与家长的沟通与合作,建立了家校共育的机制,形成了良好的家校合作关系。

初级中学校长年度述职报告(4篇)

初级中学校长年度述职报告(4篇)

初级中学校长年度述职报告尊敬的各位领导、亲爱的老师们:大家好!我是XX初级中学的校长。

首先,我要感谢学校领导及各位老师在过去一年里对学校工作的大力支持和帮助,在这里我向大家汇报我担任学校校长的工作情况和工作计划。

过去一年,我和学校全体教职工一起努力,在学校教育教学工作中取得了一定的成绩。

一方面,在课程改革方面,我们深入研究了新课程标准,积极参与各项教育改革实验,努力提升教师教学水平和学生综合素质。

另一方面,在学校管理方面,我们强化了学校文化建设,加强了教师队伍建设,加大了对学生品德教育的力度,增强了学生的综合素质。

首先,我们在教师培训方面取得了一些新的突破。

过去一年,我们组织了大量的教师培训活动,包括教育教学研讨会、培训讲座、教学观摩等。

我们邀请了一些知名专家进行专题讲座,为教师提供了更好的培训和学习机会。

我们也积极参加了各类的教学研修活动,促进了教师专业发展和教学水平的提高。

此外,我们还加强了教师队伍的建设,推进了教师职称评审工作,同时注重教师的日常管理和激励,从而提高了教师的教学积极性和工作效率。

其次,我们在学生管理方面也取得了一些成绩。

我们始终坚持以学生为中心,关注学生的全面发展。

在学生品德教育方面,我们通过开展各种主题教育活动,宣传社会主义核心价值观,加强学生的品德修养和价值观的建设。

我们还积极推动学生社团和艺术团队的建设,举办了一系列的文艺活动,提高了学生的综合素质和创新能力。

同时,我们还加大了对学生的安全教育和心理健康教育的力度,关注学生的身心健康,提供了良好的学习和成长环境。

最后,我们在家校合作方面也取得了一些进展。

我们积极组织家长会、家庭教育讲座和亲子活动,加强了学校与家长之间的沟通和交流,形成了共同育人的合力。

我们也注重与社区、社会各界的合作,积极开展校企合作、社会实践等活动,为学生提供更多的实践和社会资源,促进了学校与社会的融合发展。

展望未来,我们将以更加饱满的工作热情和精神状态,继续努力推进学校的教育教学改革和管理创新。

初中校长述职报告范文(五篇)

初中校长述职报告范文(五篇)

初中校长述职报告范文尊敬的各位领导、各位教职工,亲爱的同学们:大家好!我是××中学的校长××。

在曼妙的季节里,我衷心感激着年轻的绿叶与映衬我神采飞扬的花朵。

站在这里,我想向大家述职,回顾过去一年的工作,并对未来的发展进行展望。

回顾过去,过去一年,我们学校在工作中取得了可喜的成绩。

教师队伍更加强大,教学质量不断提高。

我们积极组织各类师资培训,让教师们不断更新教育理念,提高教学能力。

同时,我们加强了对教学过程的督导和评估,建立了优质课堂示范区,倡导了互相学习、互相补课的观念,为学校的整体教学水平提升做出了贡献。

在学生管理方面,我们注重开展素质教育,培养学生的综合素质和创新能力。

我们开展了丰富多彩的校园文化活动,通过诗歌朗诵、小品表演、创意手工等形式,培养学生的艺术素养和动手能力。

我们还组织了各类比赛和活动,鼓励学生参与,并给予表彰。

同时,我们注重学生的思想教育,开展了班级会议、主题班会等活动,关心学生的成长和发展。

在家委会组织方面,我们建立了家校互动平台,定期组织家长会议和家长学校活动,邀请家长参与学校教育,了解学生的学习和生活情况。

我们还建立了学生家长志愿者队伍,让家长积极参与学校的管理与服务工作。

通过家校合作,我们共同关心学生的发展,共同努力提升学校的整体素质。

但是,我们也存在一些问题和不足。

首先,学校的师资结构还不够均衡,高学历、高职称的教师相对较少。

其次,学校的教育资源相对不足,教学设备更新滞后,影响了教学质量和效果。

最后,学校的教学方法和教育理念还需要进一步改进,更加注重培养学生的创造力和实践能力。

展望未来,我们将进一步提高教育质量,做到精细管理。

我们将加强教师队伍建设,培养一支高水平、专业化的教师队伍。

我们将不断提高教学质量,加强教学手段和教育内容的创新,提高学生的学习兴趣和动力。

我们将进一步完善学校的硬件设施,提高教学设备和教育资源的配备,为学生提供更好的学习环境和条件。

初中校长述职(3篇)

初中校长述职(3篇)

初中校长述职尊敬的各位领导、亲爱的老师们:大家好!我是某某中学的校长,很高兴能有机会向大家述职。

首先,我要向全体老师致以崇高的敬意和衷心的感谢,感谢你们在过去一年的工作中辛勤付出和无私奉献。

也要感谢各位领导对我们学校的关心和支持,是你们的帮助,才使我们的学校在各项工作中取得了一定的进展。

一、工作总结过去一年,作为学校的校长,我坚持以立德树人为根本任务,以质量为核心,以全面发展为目标,围绕教育教学中心工作,全面推进学校内涵建设和提升,推动学校进一步发展。

1.教育教学工作在教育教学工作方面,我们始终把提高教育教学质量作为校长工作的核心任务,通过不断创新理念,进行课程改革和学校发展,优化人才队伍,改进教学方法,提高教师教育教学能力,取得了一定的成绩。

我们严格按照课程改革要求,推进素质教育改革,加强课程的实施,并根据学生能力的不同,针对不同层次的学生制定个性化的教学方案,提高了学生的综合素质和能力。

同时,我们还加大了对教师的培训力度,不断提高教师的教育教学水平,提高了教师教学的效果。

在学校考试中,我们加强了对学生的考试指导,改进考试方式,减少了学生的考试负担,提高了学生的学习兴趣和积极性。

通过这样的努力,学校的教育教学质量得到了进一步提高。

2.德育工作学校要积极培养学生的良好品德和健康心理,我们坚持把德育工作贯穿于教育教学全过程,注重培养学生的品德修养和社会责任感。

我们开展了丰富多样的德育活动,组织了品德教育讲座、班会主题活动等,增强了学生对美德的认知和理解。

同时,我们还加强了学生的心理辅导工作,帮助学生解决心理问题,提高学生的心理健康水平。

3.管理工作在学校管理工作方面,我们加强了规章制度的建设和执行,完善了教师评价体系,加强了教职工队伍建设,严格落实了各项管理措施,取得了一定的成绩。

我们还进行了校园环境整治,美化了校园环境,提高了教育教学和工作环境的舒适度。

二、存在的问题在工作中,我们也存在一些问题,主要体现在以下几个方面:1. 学校硬件设施还需要提高。

初级中学校长述职报告7篇

初级中学校长述职报告7篇

初级中学校长述职报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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初中校长述职报告7篇(完整文档)

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初中校长述职报告7篇(完整文档)初中校长述职报告7篇(完整文档)篇一:初中校长述职报告尊敬的各位领导,老师们:大家好!一年来,在旗委、旗政府及教体局的正确领导下,我校以科学发展观为指导,充分发挥领导班子的骨干带头作用,紧紧依靠全体教职员工,在全面提升办学质量和品位上下工夫,不断丰富学校内涵,20_年,我校各项工作又跃上了新的台阶,出现了新的气象,赢得了上级领导更充分的肯定和社会各界的广泛赞誉。

现在,我将一年来的工作向大家汇报如下:一、确定目标,高起点谋划学校发展一所学校,尤其是像我们二中这样受到旗委、旗政府和教育局高度重视的学校,要取得新发展,就必须从实际出发,确定切实可行的目标,因此,在年初,我们就深入剖析学校的现状,认真研究发展方向,制定了“以安全为保障,以发展为主题,规范学校管理求优质,加强队伍建设重素质,强化学校德育求实效,抓好教学教研求质量,加大学校校园建设创标准”的年度工作整体目标。

提出了“规范管理、依法治校,关爱生命、安全固校,以人为本、以德立校,科学决策、民主理校,提升品位、质量强校。

”五项治校方略,制定并完善了各项管理制度,改进了相应的工作措施。

主要措施有:1、创新管理。

20__年扎鲁特二中有17位领导班子成员被重新选拔聘任,对于新一届中层领导班子成员的工作,学校大胆尝试分年段分层管理方式。

在整体工作上,学校统揽全局,通过层层分解落实管理责任,使领导重心下移,各部门的工作既要竞争又要合作、既要相对独立又要有机融合。

学校的管理水平与管理效果都发生了质的飞跃,确保了学校各项规章制度的建设、执行、效果“三到位”。

2、队伍建设。

着力培养德才兼备的教师队伍,造就具有人格魅力和学识魅力的教师团队。

一是结合当前形势,加强师德师风建设,不断提高全体教师的思想觉悟和政治水平。

二是加强教师的业务培训,通过集体备课、业务培训、听评课,远程培训等形式,不断提高教师的业务水平。

3、德育工作。

全面开展德育特色创建活动,狠抓养成教育,提高学生基本素养。

2020中学校长述职报告模板5篇【精品】

2020中学校长述职报告模板5篇【精品】

校长学识的厚度决定学校发展的高度。

下面是为您精心整理的中学校长述职报告模板5篇。

篇一各位领导、各位同志:大家好!本人xxx,现年42岁,党员,现担任xx中心学校校长之职,分管教育教学。

时光荏苒,一晃一年又在不知不觉中过去了,非常感谢大家在这一年中对我的厚爱,让我有机会再次在这里向大家汇报工作。

回顾这一学年,学校教育教学工作稳定、有序,主要得益于x校长和x校长的正确领导,得益于学校领导班子其他同志及全体教职工的大力支持和积极配合,同时大家也给予了我本人许多帮助,使我顺利开展了一些工作,积累了一定的经验,发现了我工作中存在的问题。

现就我一年来做的工作,向在场的领导和老师们汇报,恭请大家指正。

一、明确目标,思索前行现代主义先驱卡夫卡说过:你不需要审视,也不需要聆听,只需要静默,世界将在你的足下不停地旋转,以至于露出它真实的面目。

他强调的就是思索。

由于思索,我主动学习;由于学习,我明确了工作目标。

朝着目标,我在思索中前行。

1、始终坚持读书学习。

在学习中,我知道了副校长不仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。

所以,无论再忙,我始终坚持读书学习。

一年来,我积极阅读本专业的各种书籍,以提升自己的业务理论水平。

同时和学校中一些教学骨干相互切磋课堂教学技艺,以此来提高自己教学能力。

学无止境,我相信只有掌握了过硬的本领才能在这个竞争激烈的社会中立于不败之地。

2、准确把握角色位置。

作为校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。

大胆工作,勇于创新。

处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。

同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。

作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。

对教师,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。

在这里特别要感谢教导处和团支部以及各教研组对我工作中的大力支持!二、求真务实,开拓进取作为一名分管教学的副校长,我深知自己所面临的形势。

初中校长述职报告4篇

初中校长述职报告4篇

初中校长述职报告4篇校长述职报告1尊敬的领导、家长、教师和同学们:大家好!我是某中学的校长。

今天,我在此向大家作为校长的述职报告。

在此之前,我要对全校师生表示感谢,特别是在过去一年中,你们对我的支持和信任,使我更加有信心推动学校的持续发展。

在过去一年中,我们的学校取得了一些重要的成就。

首先,我们的教师团队经过多年的努力和完善,已经成为一个拥有高素质、专业知识丰富、较强实践能力的教学队伍。

他们的教学效果得到了家长和同学们的认同和好评。

同时,学校加强了智慧校园建设,为全校师生提供了更好的教学、生活和管理服务。

所有的教学设备和教育软件都应用到了教学当中,使得教学效果更加显著和有效。

其次,学校紧密结合实际,以高质量的教育和优秀的师资力量,积极推进科学教育改革。

根据社会需求和教育发展的需要,我们开发了多种多样的课程,创立了多种多样的校内校外活动,发展了多种多样的教学方法,使得学生的兴趣爱好得到了充分的发挥和培育,促进了学生的全面发展。

再次,学校在师生的共同努力下,取得了一些令人瞩目的成绩。

在各项教育指标方面全面提升,入学率、升学率和升学质量不断提高,学生的学业水平、综合素质和道德品德有了明显的提高。

此外,在过去一年中,学校从多个角度对学生进行思想和行为教育,引导学生正确处理学习和生活中的各种问题,增强师生的责任感、激发师生的创新意识,不断提高学生的综合素质和思维能力。

同时,学校构建了紧密的师生互动机制,为学校的发展注入了强劲的动力。

在未来的发展中,学校将继续积极开展各项教育改革,为更好地服务全校师生不懈努力。

最后,我期待全校师生,密切合作,共同努力推动学校更好地发展,让我们一起努力,向更高的目标迈进。

谢谢大家!校长述职报告2尊敬的领导、家长、教师和同学们:大家好!我是某中学的校长。

今天,我在此向大家作为校长的述职报告。

在这里感谢各级领导的支持和指导,感谢全体教职员工的热情付出,感谢学生及家长的大力支持和信任。

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2020年初级中学校长述职报告中学校长述职报告怎么写?下面由小编给大家带来收集整理的20xx年中学校长述职报告范文,希望看完对你有帮助!20xx年初级中学校长述职报告一尊敬的各位领导、老师们:大家好!一学年工作在繁忙中即将结束。

一年来,我尽心尽力履行校长职责,团结领导全体同志,坚持把我校办成镇内农村学校中教学质量一流的目标。

在上级教育部门的关怀和支持下,在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下,一年来,学校各项工作扎实有效,稳中有升。

现在根据中心初中安排,我就一年来校长岗位的任职情况,加以梳理和反思,向各位领导、各位老师作以汇报。

一、工作体会与思路体会:学习是不断进步的源泉我常思考著名教育家陶行知先生说过的一句话:国家把整个的学校交给你,你要用整个的心去做整个的校长„„。

是啊,校长这个职务,更多的是责任与学习。

要把学校方方面面工作做好,做为学校领头人,我深感责任重大。

因此,为了不断提高自己的领导能力,我认真学习精神,不断提高政治理论水平。

三月份参加了由市教育局组织的“中小学校长高端研训”,学习了新的教育思想、新的教育观念。

平时加强学习新课程标准,掌握教育的动态发展。

通过不断的学习,从而使学校能在教育改革中与时俱进。

思路:规范管理、依法治校、民主治校1、学校各项规章制度健全而有效。

强化了教师在学校中的主人翁地位和学校行政为师生服务的意识,遵照上级精神,我校坚持校务公开,广泛听取各种意见和建议,使决策建立在民主集中的基础上,尽力减少和消除工作中的差错。

2、本人遵守学校的各项规章制度。

作为校长,力争成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,因公出差或其他事项都提前向值班同志说明。

平时对工作勤于思考,力求学校各项工作能得到进一步规范。

我认为“兼听则明”,勤于和班子成员、教师开展思想沟通,多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处,事实也证明了这点。

3、让每一位教师都感受到单位也是家、更是自己的依靠。

在生老病死、婚丧嫁娶等人情世故上,学校有人组织、有人安排,尽最大力量解除教师的后顾之忧;每逢重大节假日,组织教师进行庆祝活动。

这些做法,就是要为教师创造一个和谐温馨的生活和工作环境,其产生的积极效益也是巨大的,每一名教师一旦提起学校,都会由衷地感到骄傲和自豪。

二、求真务实,做好各项工作1、德育方面重抓学生的行为习惯养成教育。

从卫生、常规两方面抓起。

首先主抓学生的卫生成习惯,要求全体师生从自身做起,不乱扔垃圾,见到垃圾随手捡起,时刻注意自己的卫生习惯。

经过一段时间的督促、检查,师生的卫生习惯大为改观,校园面貌焕然一新。

其次,狠抓学生的一日常规,严格要求学生,从打早点排队、上下楼梯、课间活动抓起,少先队“红领巾监督岗”勤检查、勤公示、勤督促,时刻纠正学生的不良言行。

经过一个学期的不懈努力,学生初步养成了良好的行为习惯。

2、一年来,学校把安全工作作为重中之中来抓。

在安全方面,我们首先建立健全了校园安全领导组织机构,在安全管理上,作为校长,我是第一责任人。

学校安排专人负责安全工作,建立学校与班主任安全责任制,签订了《安全目标责任书》,责任职责明确到人,并落实责任追究制。

针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,全校配置灭火器等防火工具,定期进行安全检查、演练,每天利用大课间时间进行安全教育,让全校师生把安全记在心上,落实在行动上。

一年来,我校确保学生安全和校园平安,没有发生一起安全责任事故。

3、严要求细管理,全面提升教育教学质量教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作,我们立足本校实际,在教学奖励上舍得投资,在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的安排上做到分类布置,在学生的培养上做到因材施教。

4、廉洁自律,规范后勤管理,加强服务功能这一年来,我坚持财金纪律,奉行廉洁自律,也进一步健全了后勤的管理,通过规范报销程序,票据管理,出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。

三、存在的不足之处1、对中青年教师的培养提高上还做得不够,尤其对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度,这与当前的教育教学要求还极不适应,有待于今后进一步发展。

2、教学常规管理不够细、严、实、依然存在着形式化的问题。

有些制度落实不到位,责任落实到人但不够明确,使得一些工作不能及时高效地完成。

3、教育教学水平有待提高,校本研究活动不够深入,还需充分调动教师的积极性。

三、今后的工作思路和奋斗目标。

1、抓好学校常规管理,继续在细、严、上下功夫,重视从最细小的事情抓起,从平凡的琐碎小事抓起。

2、严格财务纪律遵守收费标准,收费公示,全面推行校务公开,财务公开。

3、牢固树立“责任重于泰山,落实至关重要”的意识,安全教育常抓不懈,确保校园安全,创建平安校园。

4、在关注教师民生上还应下大力气,如办公环境、教师福利等,使我校的师生快乐,健康成长的办学理念真正落实到位。

一年来,我校师生齐心协力、共同奋斗,学校的各项工作取得了明显的成效。

在受到了上级领导的肯定的同时,我也清醒地认识到,我校与其他学校相比还有差距和不足。

我们的工作还在继续中,特别是学校的校园环境建设和教师个人的教学理论水平等方面还很欠缺。

我们的工作还有许多不完善的地方,这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改进,不断充实,不断完善。

没有最好,只有更好,这是我一直追求的最高境界。

教师的工作是一份凭良心的苦差事,无法用金钱来衡量它的价值。

我们选择了教师这份职业,就等于选择了奉献和清贫。

感谢全体教师长期以来的团结协作,只有你们不懈的努力,才能成就小垸子小学教育教学工作的辉煌。

我相信,在中心初中各位领导的指导帮助下,在我校全体教职员工的共同努力下,小垸子小学今后一定会呈现新的校容校貌。

以上汇报如不妥之处,敬请大家批评指正。

谢谢大家!20xx年初级中学校长述职报告二各位领导、各位老师:一年来,我与各位同仁一道,同心同德,齐心协力,同甘共苦,使学校的教育教学工作井然有序,各项工作扎实开展。

现将一年来本人的履职情况,简要报告如下:一、加强学习,更新观念,努力提高自身素质一年多来,我一边学习,一边管理,紧紧依靠全体教师,围绕我校发展目标,积极探索,开拓进取。

强化精细管理,进一步加强教师队伍建设,促使教育教学质量稳步提升。

一是加强学习政治理论和法律法规,认真学习“”精神,并用其统领工作全局,通过学习,坚定了党的信念,增强了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校;二是刻苦专研业务知识,工作之余,把读书当作生活的重要的组成部分,通过读书学习,用先进的理论、思想武装自己的头脑,并勤于思考,注重工作反思,为探索学校的进一步发展打下理论基础。

同时,我积极参加各种学术教研活动,吸取先进的教育思想。

一年来,我经常深入教师、深入课堂、深入学生,听课50多节,对老师提出课堂教学改进建议,促进教师成长。

我把自己看作一名普通的数学教师,积极参加学校各科教学经验工作会和班主任工作会,积极参与特别集体备课。

二、勤政务实,真抓实干,全力搞好学校工作多年的学校管理工作的实践使我深深体会到:要搞好学校工作,必须带领行政人员团结一致、全心全意依靠教职工,共同努力。

正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识,探索符合校情的绩效考核政策,形成正确的绩效激励机制,具体做了以下工作:1、作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,平时对工作勤于思考,提前筹划,力求学校各项工作能得到进一步规范。

勤于和班子成员、教师进行思想沟通和个别谈心,听取大家的意见,这对学校的工作有很大的帮助。

2、进行校务、财务公开,实施民主管理,完善各项制度和考核办法。

通过每周一次行政周会,讨论决策学校重大事项。

通过教代会,根据校情完善制定了学校各项规章制度,讨论通过各项考核办法。

切实进行校务公开和财务公开,充分发挥全体教职工的作用,民主管理学校,有力地推动了学校工作的开展。

3.狠抓校风建设,落实德育工作学校工作以德育工作为首,学校成立了德育工作领导小组,制定并落实计划,充分发挥协作作用,积极开展各种活动。

利用主题班会、校园广播、国旗下讲话、“文明班”评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理,促进了良好的校风、教风和学风的形成。

开展丰富多彩的活动,通过举行各种文体娱乐活动,活跃校园文化氛围,组织学生参加各类活动比赛。

各种活动丰富了学生的学习生活,张扬了学生的个性,锻炼了学生的能力,陶冶了学生的情操。

切实落实体育“两课一操”,第二课堂活动开展得生动活泼。

在各级各类竞赛中,都取得了好成绩,其中在市级以上的比赛中有10人次获得奖励。

4、积极推进高效课堂教学改革,走科研兴校之路,全面提高教育教学质量积极推进课堂教学改革,把课堂还给学生,让学生成为学习的主人,切实提高教学质量和办学效益。

加强教师管理,打造一支高素质的教师队伍。

学校制定了《教师个人三年业务发展规划》,重视教师师德师风建设,树立为人师表形象。

学校组织开展了教师之星和优秀教师、学生之星的评选,让正气成为学校主流。

为了提高教师的业务水平,开拓视野,一年来,先后组织6批次老师外出学习。

这些活动的开展,使得一批思想进步、业务精良的老师脱颖而出。

三、协调关系,利用社会资源,形成教育合力1.学校干群关系和谐,凝聚力强。

“校兴我荣,校衰我耻”已经游凤中学老师的共识,学校制度完善,依法治校,我更是把每位老师都看作是游凤中学这个大家庭中不可缺少的一员,尊重和关注每一位教职员。

根据每一个老师的情况,任人唯贤,科学分工。

平时关爱教师身心健康,时时提醒大家加强锻炼,娱乐身心,保持健康的身体和良好的心态。

教师之间偶尔有摩擦,我都会耐心做思想工作,让大家互相谅解,重归于好。

因此,游凤中学形成了很强的凝聚力,使各项工作得以顺利开展。

2.建立学校、家长协作关系,形成教育合力。

坚持每学期召开家长会,与家长交流学生在校、在家学习、表现情况,为学生的成长打下坚实的基础。

同时深入开展教师帮扶留守儿童活动,使他们和其他学生一样能健康成长。

3、教育教学成绩不断提高。

本年度,四、廉洁自律,以身作则,认真履行自身岗位职责1、我一直重视学校党风廉政建设,深入学习《党章》、《关于加强中国共产党党风纪律处分条例》、《预防职务犯罪》等有关法律法规,在开展党的群众路线实践活动中,认真领会并带头执行“八项规定”,牢固树立为人民群众服务思想,切实解决群众反映强烈的热点,难点问题,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。

2、走“民主治校”之路,切实进行校务公开,执行并完善学校的规章制度,为学校发展服务,从不搞官僚主义,不利用职务之便谋取私利,不徇私情,做到学校重大事项必须经行政会或校务会、教代会通过,以正自身工作作风。

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