员工积分激励制度
积分制奖惩制度范本
积分制奖惩制度范本一、总则为建立科学、合理、有效的激励机制，充分调动员工的工作积极性和创造性，提高工作效率和质量，根据公司实际情况，特制定本积分制奖惩制度。
本制度本着公平、公正、公开的原则，实行积分制，对员工进行奖励和惩罚。
二、积分制奖惩制度1. 积分奖励（1）员工完成工作任务，按照公司规定标准给予基础积分。
（2）员工在工作中取得突出成绩，为公司创造显著经济效益或社会效益的，给予额外积分奖励。
（3）员工参加公司组织的各项活动，表现突出的，给予相应积分奖励。
（4）员工获得上级部门或行业表彰的，按照表彰等级给予相应积分奖励。
2. 积分惩罚（1）员工违反公司规章制度，按照违规程度扣除相应积分。
（2）员工工作中出现失误，给公司造成经济损失或声誉损害的，按照失误程度扣除相应积分。
（3）员工不履行岗位职责，工作态度消极，影响工作氛围的，给予相应积分扣除。
三、积分兑换1. 积分可用于兑换公司提供的各种福利，如奖金、休假、培训、晋升等。
2. 积分兑换标准根据公司实际情况制定，并适时调整。
3. 积分兑换过程中，必须遵循公开、公平、公正的原则。
四、积分管理1. 积分制奖惩制度由公司人力资源部门负责组织实施。
2. 各部门负责人负责本部门员工积分的日常管理，确保积分数据的准确性和公正性。
3. 积分数据作为员工绩效考核的重要依据，纳入员工年度考核评价。
4. 积分制奖惩制度实施过程中，如有争议，由公司人力资源部门负责协调解决。
五、附则1. 本积分制奖惩制度自发布之日起实施，原有奖惩制度 simultaneously repealed。
2. 本制度解释权归公司所有，如有未尽事宜，由公司人力资源部门负责补充完善。
3. 公司可根据实际情况调整积分制奖惩制度，确保制度的有效性和适应性。
通过实行积分制奖惩制度，公司旨在激发员工的工作积极性和创新能力，提高整体竞争力，实现可持续发展。
希望全体员工积极参与，共同营造良好的工作氛围，为实现公司愿景贡献力量。
公司规章制度积分制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作积极性，激发员工潜能，促进公司整体发展，特制定本积分制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，旨在通过积分奖励的方式，对员工在岗位上取得的业绩、贡献和表现进行量化评估。
第三条积分制度遵循公平、公正、公开的原则，旨在激励员工不断提升自身素质，为公司创造更大价值。
第二章积分类型第四条积分分为基本积分和额外积分两种。
第五条基本积分：根据员工岗位、职级和工作年限等因素设定，旨在体现员工的基本贡献。
第六条额外积分：根据员工在工作中的突出表现、创新成果、团队协作等设定，旨在奖励员工在特定领域的突出贡献。
第三章积分计算第七条基本积分计算：1. 新员工入职满三个月后，每月自动获得基本积分；2. 根据员工岗位、职级和工作年限等因素，设定不同等级的基本积分标准；3. 每月月底，人力资源部根据员工当月表现，计算并确认基本积分。
第八条额外积分计算：1. 员工在完成工作任务、参与公司活动、提出合理化建议等方面取得优异成绩，可获得额外积分；2. 额外积分由部门负责人或人力资源部根据实际情况进行评定；3. 额外积分每月进行汇总，并计入员工个人积分账户。
第四章积分使用第九条积分可用于兑换公司提供的礼品、福利或参与公司组织的活动。
第十条员工积分兑换需符合以下条件：1. 积分达到兑换标准；2. 积分兑换需在规定时间内完成；3. 积分兑换过程中，员工需遵守公司相关规定。
第十一条积分兑换后，系统将自动扣除相应积分，未兑换的积分可累积至下月。
第五章积分管理第十二条人力资源部负责积分制度的制定、解释和实施，确保积分制度的正常运行。
第十三条人力资源部定期对积分制度进行评估，根据公司发展需要和员工反馈，对积分制度进行修订和完善。
第十四条员工对积分计算、兑换等方面有疑问，可向人力资源部咨询，人力资源部将在五个工作日内给予答复。
第十五条任何单位或个人不得篡改、冒用他人积分，一经发现，将严肃处理。
第六章附则第十六条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
员工积分激励管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理，激发员工工作积极性，提高工作效率，促进公司业务发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工积极工作，提升公司整体竞争力。
第二章积分体系第四条员工积分分为基本积分和奖励积分两部分。
第五条基本积分：1. 员工入职满一个月后，每月自动获得一定基本积分，具体积分标准根据岗位、职级等因素确定。
2. 员工年度基本积分根据绩效考核结果进行调整。
第六条奖励积分：1. 员工在工作中表现突出，如完成重要项目、提出合理化建议、获得客户表扬等，可获得奖励积分。
2. 奖励积分分为一次性奖励和长期奖励，具体标准由公司根据实际情况制定。
第三章积分兑换与使用第七条员工积分可在公司规定的积分兑换平台上进行兑换，兑换商品、服务或福利。
第八条员工积分兑换时，需遵守以下规定：1. 兑换金额不得超过员工当前积分总额。
2. 兑换商品、服务或福利时，需遵守相关规定，如限购、限用等。
3. 兑换成功后，员工需在规定时间内领取，逾期作废。
第四章奖惩与申诉第九条员工积分管理过程中，如有以下情况，公司有权扣除员工积分：1. 员工违反公司规章制度，受到处罚。
2. 员工工作表现不佳，经考核不合格。
3. 员工积分兑换过程中出现违规行为。
第十条员工对积分管理有异议，可向公司人力资源部门提出申诉。
人力资源部门在收到申诉后，应及时调查处理，并将处理结果告知员工。
第五章附则第十一条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十三条本制度如需修改，由公司人力资源部门提出修改意见，经公司领导批准后实施。
公司积分奖惩制度范本
公司积分奖惩制度范本一、总则第一条为建立科学、合理、有效的激励与约束机制，充分调动员工的工作积极性和创造性，提高公司整体管理水平，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条积分奖惩制度坚持公平、公正、公开的原则，以员工的工作绩效、工作态度、业务能力、团队协作等方面为评价标准，实行积分管理。
第四条公司设立积分奖励基金，用于奖励表现优秀的员工。
二、积分奖励第五条积分奖励分为个人奖励和团队奖励。
第六条个人奖励积分标准：1. 完成工作任务，得到领导表扬的，每次加2分；2. 提出有效建议，被公司采纳的，每次加3分；3. 获得客户表扬或收到客户感谢信的，每次加5分；4. 获得行业奖项或荣誉的，每次加10分；5. 积极参与公司组织的各类活动，表现突出的，每次加2分。
第七条团队奖励积分标准：1. 完成重大项目，为公司创造显著经济效益的，根据项目规模和贡献程度，给予团队相应积分；2. 团队协作表现突出，获得公司表彰的，每次加5分；3. 部门整体业绩优秀，完成年度目标的，每个部门成员加3分。
第八条积分奖励方式：1. 积分可以兑换奖品或奖金；2. 积分累计达到一定数额，可以获得晋升、调薪等机会；3. 公司定期对积分排名靠前的员工进行表彰。
三、积分惩罚第九条积分惩罚分为个人惩罚和团队惩罚。
第十条个人惩罚积分标准：1. 迟到、早退、请假未按规定办理的，每次减2分；2. 工作中出现失误，给公司造成经济损失的，根据损失程度，每次减5-10分；3. 不遵守公司规章制度，违反职业道德的，每次减10分；4. 工作中态度消极、消极怠工的，每次减5分。
第十一条团队惩罚积分标准：1. 部门业绩未完成年度目标的，每个部门成员减3分；2. 团队协作不力，被公司批评的，每次减5分。
第十二条积分惩罚方式：1. 积分不足的员工，不得参与公司举办的各类活动；2. 积分低于一定数额的员工，不得享受晋升、调薪等机会；3. 公司定期对积分排名靠后的员工进行约谈、培训等。
员工积分管理制度模版(3篇)
员工积分管理制度模版一、宗旨员工积分制度旨在用标准规范行为，用积分衡量绩效，为选拔人才提供事实支持。
二、必要积分详见《职位级别与基准工资表》。
三、以下情况奖励积分(重叠的不累计积分，只计算较高的分数，如获一等功同时全公司通报表扬，只奖励____分。
)1、自入职起工作每满一月，+____分;2、因工作出色或其它原因受到部门内部书面表扬，+____分;3、因协同配合出色或其它原因受到其它部门书面表扬，+____分;4、因工作出色或其它原因受到全公司公开表扬，+____分;5、因见义勇为或其它原因受到外部机构或个人电话、电邮表扬，+____分;6、因见义勇为或其它原因受到外部机构或个人书面、锦旗表扬，+____分;7、自入职起学历每升高一级或获得双学历，如自考专升本，+____分;8、自入职起获得国家认可的职称证书、专业证书，如会计资格证、人力资源师、职业经理人证书等，获得一次或升高一级，+____分;9、月度绩效考核中得A，+____分;10、月度绩效考核中得B，+____分;11、季度绩效考核中得A，+____分12、季度绩效考核中得B，+____分;13、获公司三等功一次，+____分;14、获公司二等功一次，+____分;15、获公司一等功一次，+____分;16、获月度优秀员工，+____分;17、获季度优秀员工，+____分;18、获年度优秀员工，+____分。
19、培养一名合格的接任者，+____分。
20、引荐一名员工并自入职起工作满____个月，+____分。
四、以下情况扣罚积分(重叠的不累计扣罚，只计算较高的分数，如严重违纪同时全公司通报批评，只扣罚____分。
)1、受到部门内或其它部门的书面批评，-____分;2、受到全公司公开批评，-____分;3、受到客户电话、电邮投诉，-____分;4、受到客户书面、当场投诉，-____分;5、参加公司组织的培训无故旷课半天，-____分;6、月度绩效考核中得D，-____分;7、月度绩效考核中得E，-____分;8、季度绩效考核中得D，-____分;9、季度绩效考核中得E，-____分;10、轻微违纪一次，-____分;11、一般违纪一次，-____分;12、重要违纪一次，-____分;13、严重违纪一次，-____分;14、为增加积分弄虚作假，除扣除所奖积分外，再扣罚所奖积分的两倍。
员工积分奖惩标准
员工积分奖惩标准一、前言在企业经营管理中，为了提高员工工作积极性和水平，激励员工投入更多的精力和时间，常常会采用奖励和惩罚的方法进行管理。
究竟怎么样才能让员工在工作中不断追求进步呢？本文所介绍的员工积分奖惩制度，将为企业管理者提供一个有效的参考方案。
二、员工积分奖励制度1. 怎样获得积分（1）出勤情况：正常上班无缺勤、迟到、早退、旷工等情况；（2）工作表现：完成任务质量优良、时效性好、解决问题能力强；（3）团队协作：与同事关系良好、团队效果突出；（4）技术提升：参加培训、自主学习等；（5）节约成本：提出节省材料、节约资源等方案。
2. 积分奖励标准（1）出勤情况：缺勤：-50分，迟到20分以下，早退20分以下，旷工-100分；（2）工作表现：按照任务完成百分比计算，完成率100%以上，奖励50分，每个点不足，扣除的分数比例相应计算，按照一个月内完成的任务总分加权统计；（3）团队协作：每个月团队最佳、最具创新团队各奖励150分，同事推荐奖励50分；（4）技术提升：参加培训、自主学习等，按照每学时或每课程所得积分奖励；（5）节约成本：提出的方案被认可，奖励50分。
3. 积分奖励方法员工获得积分后，可以在积分商城兑换相应的奖品，如购物卡、旅游券、休息时间等。
奖品种类丰富，可以根据员工喜好选择。
三、员工积分惩罚制度1. 什么情况下会被扣分（1）违反企业管理规定：扣除10~50分，如使用私人物品、有关部门不同意调动转岗等；（2）违背道德规范：扣除50分以上，如侵犯私人权益、违返行业规范等；（3）工作不达标准：按照任务完成百分比计算，每个点不足，扣除相应计算的分数；（4）严重失误：扣除100分以上，如严重影响企业利益、导致工作事故等。
2. 积分惩罚标准员工每月总积分达到400分以下，将被列为重点观察、考评对象，存在被开除的可能。
每月总积分达到200分以下，将被纳入企业考核系统，影响奖励评定。
3. 积分惩罚方法员工被扣除积分后，需要及时查看积分变化情况，并在列入考评对象的情况下，需要个人进行反思，并寻找问题及改进措施。
积分奖惩制度_积分奖惩制度规范
积分奖惩制度_积分奖惩制度规范积分奖惩制度_积分奖惩制度规范为提高个人的学习工作效率，明确奖罚界限，应制定规范的积分奖惩制度。
下面店铺为大家整理了有关积分奖惩制度的范文，希望对大家有帮助。
积分奖惩制度篇1每个人100分基本分。
奖励加分制度：1.上课积极抢答问题并且回答正确+20分。
2.作业完成良好+40分，优秀+100分，完成并且家长签字+30分。
3.遵守课堂秩序和纪律+20分。
4.上台展示一次+50分，最好的学员+100分。
5.考试第一名+500分，第二名+300分，第三名+200分。
惩罚扣分制度：1.迟到早退-20分。
2.作业不完成-40分，家长不签字-30分，两者都未完成-100分，并且叫家长。
3.随手扔垃圾、吐痰-20分，并且惩罚打扫卫生。
4.有上课捣乱行为-20分。
5.有骂人行为-30分。
6.有打架行为-100分，并且叫家长。
7.损坏公物-100分，并赔偿。
8.有弄虚作假行为-100分。
积分奖惩制度篇2第一条总则一、公司积分奖励制度，是对员工工作的认可和鼓励。
良好的激励机制，有利于充分调动员工的积极性，有利于激发员工的创造性，提高企业的经济效益。
同时让员工感受到自己的利益与企业的命运紧密相连，真正把企业当作自己的企业，当作自己的家一样对待。
二、积分体系将作为个人优秀员工评选、奖金发放、年终评优、岗位晋升及股权分配的重要评定依据。
三、本规定适用于公司的'全体员工。
第二条积分细则积分奖励分为：基础积分、奖励积分、贡献积分、绩效积分。
具体如下：一、基础积分：1. 每天正常出勤，3分，迟到或早退各减少1分。
2. 保质保量完成当日工作并提交日报，工作无明显失误，1分。
3. 遵守公司各项规章制度，没有违章违纪行为。
1分。
4. 积极参加公司组织的各类活动加分：如拓展活动，大型会议，年会、展会，招聘会等集体活动，每天加5分(如果此活动属于加班，则按加班处理，不重复积分)。
5. 加班加分：经审批有效的加班，平日加班每1小时加1分，每天最多加5分，不足1小时不加分。
积分管理制度激励员工
积分管理制度激励员工一、积分管理制度概述公司内部实行积分管理制度，通过对员工的工作表现和贡献进行积分激励，以激励员工积极工作、提高工作效率、增强团队凝聚力、提升企业整体绩效。
二、积分管理制度的作用1.激励员工积分管理制度作为激励手段，可以有效调动员工的工作积极性和创造性，提高员工对工作的投入度和工作质量，从而为企业创造更大的价值。
2.评价和奖励积分管理制度可以对员工的工作表现进行全面评价，有效地发现和奖励优秀员工，激励员工积极向上、争做表率。
3.凝聚团队积分管理制度还可以促进员工之间的合作与协作，从而促进团队凝聚力的提升，使团队合作更加紧密、协调。
4.提升整体绩效通过积分管理制度，可以督促员工积极投入工作，提高企业整体绩效，提高企业的竞争力。
三、积分管理制度的运作方式1.积分获取（1）按照员工工作表现和贡献情况，制订相应的积分获取规则。
（2）设立积分获取途径，比如优秀员工、团队建设、项目奖励等方式。
2.积分兑换（1）制定积分兑换规则，明确积分兑换的物品、服务及标准。
（2）确定积分兑换方式，可以通过积分商城、线上购物等形式进行兑换。
3.积分管理（1）建立专门的积分管理系统或平台，对员工的积分获取、使用、兑换进行管理。
（2）设立专门的积分管理岗位，负责积分的统计、分析及奖励物品的管理等工作。
四、积分管理制度的优势1.公正性积分管理制度能够客观地评价员工的工作表现，杜绝主观性评价，确保员工享有公正的奖励机会。
2.激励性积分管理制度能够有效地激发员工工作积极性，提高工作效率，增强团队凝聚力。
3.灵活性积分管理制度能够根据企业的实际情况进行灵活调整，适应企业发展需求。
4.可操作性积分管理制度的实施操作相对容易，员工积极性高，能够方便地被广泛接受和执行。
五、积分管理制度的合理性1.根据企业实际情况积分管理制度应当结合企业自身情况制订，考虑企业的规模、行业特点、文化氛围、员工构成等因素。
2.基于员工利益积分管理制度设计应当以员工的利益为出发点，满足员工的激励需求，激励员工的同时，提高企业整体绩效。
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员工积分激励制度Prepared on 21 November 2021
员工激励积分制度（草案）
一、宗旨：
为提高员工工作的积极性和主动性，提高对客服务质量，促进员工公平竞争，增强员工的自觉服务意识，制定此员工积分激励制度。
二、范围：适用于各部门一线员工（非管理人员）。
三、管理：各部门应指定专人负责相应的操作，部门第一负责人为部门总负责，总经办负责监管及汇总。
四、细则：
（一）积分分类：分为自然积分、日常工作表现积分及特别贡献积分。
1、自然积分。
包括店龄、出勤情况、英语水平等；
（1）店龄：依据员工入职时间长短，自2010年1月1日起，入职不满半年者每月店龄积分10分，入职满半年不满一年者每月积分11分，入职满一年者每月积分12分，入职满两年者每月积分13分，入职满三年者每月积分14分，以此类推。
（2）考勤：员工一个月内全勤（含有薪假期）给予奖励，每月加9分，第二个月或以后连续多月全勤则自第二月开始，每月加13分；
（3）英语：饭店将定期进行英语考核，凡达到饭店英语服务要求者，每人每月加6分。
2、日常工作表现积分。
包括工作主动性、服务规范、服务技巧、投诉抱怨处理的技巧、团队配合、培训参与情况、公共活动的参与性等；
由部门根据对日常工作的记录，按照优秀、良好、合格、及格三个类别，依据部门人数的20%、40%、30%、10%的比例进行分值匹配，对应的分值分别为41分、29分、25分、20分。
根据日常工作完成情况，部门的绩效考核，综合素养多方面评定，可以参考以下情况（各部门逐步制定，便于操作），如：
（1）规范服务起到表率作用，被例会表扬的。
（2）处理投诉抱怨有技巧，被例会表扬的。
（3）微笑服务起到表率作用、被例会表扬的。
（4）组织或参与饭店活动表现突出的。
（5）工作中能主动节约能源的。
（6）主动带新员工，并使其取得非常快的进步的。
（7）主动承担培训工作，起到积极的作用。
（8）愿意主动加班的。
（9）主动发现各种安全隐患，避免引起安全事故的。
（10）团结同事，并帮助他人有突出事迹者。
（11）日常工作表现突出，屡次受到表扬的。
（12）其它特殊情况。
3、特别贡献积分。
包括：
（1）获得管理公司、饭店及其他有关机构表彰的，每次奖励12分；
（2）投稿发表文章的，每次5分，文章被录用的，每篇12分；
（3）通过各种学习，当月获得有关证书的：和本岗位工作有关的证书奖励25分，其他证书10分；
（4）为饭店提出书面合理化建议的，被采纳的建议10、20、30分/条，未被采纳的5分/条；
（5）见义勇为、拾金不昧者，根据实际情况，给予5、10、15分；
（6）因工作因素在对客服务中受到较大委屈者，5、10、15分；
（7）参加饭店组织的有关活动（比如技能大赛、拔河、跳绳、演讲）的，根据获奖情况，一等奖30分、二等奖20分，三等奖10分，鼓励/安慰奖5分,参与奖2分；
（8）利用业余时间跨部门加班（另付加班费）、学习每满两个小时加10分。
（9）员工利用自身的特长（比如：小语种、代驾<需值班经理同意>）为客服务者，每人次加9分。
（10）其它特殊情况另行约定。
（二）积分扣分及终止情况：
（1）员工在日常工作、生活中，由于过失受到正式口头警告、书面警告处分的，将分别从总积分中扣除20分、40分。
（2）如发现弄虚作假、舞弊等现象的，所有当事人上一季度积分自动清零，涉及管理人员的，将给予书面警告，情节严重者，予以降级或者辞退。
（3）员工按照正常程序辞职（提前30天申请）的，积分自动终止，根据积分情况可兑换相应物品；
（4）员工非正常离职的，包括未提前通知突然离岗、辞退、劝退的，所有积分自动清零。
五、积分奖励系统：积分分为实物积分和虚拟积分，虚拟积分在店期间将一直累加，可做为晋升、评比、考核的依据，并将与年终奖的分配、加薪、外派培训等密切关联；实物积分每次兑换后，将自动减少。
1、虚拟积分：
（1）积分排名奖：每月排名前十名的员工（排名以部门为单位：安全部1人，工程部与财务部1人，餐饮部3人，房务部7人），每人每月可获加薪50元；年度积分前三名直接入选年度先进工作者，相应奖励参照饭店有关规定。
（2）过节费的分配：按照积分值对应相应的比率可换算成年终的过节费，其他时间过节费积分将作为重要参考。
（3）加薪及晋升：原则上饭店将不定期给予员工加薪，加薪时将重点参考积分情况。
（4）培训:饭店将优先考虑积分较高的同事外出参加有关学习和培训。
2、实物积分：饭店将依据积分的实际情况，适时公布积分兑换方案。
六、本制度自2013年9月1日起开始模拟实施，2014年1月1日将依据实施情况进行方案的微调，解释权归总经办。
附：加分卡
加分卡
?
_________员工
恭喜您！
由于您________________________的表现，因此，您将得到________分，您现在总的积分为_________分！
?
希望您能再接再厉！
执行人：
附：减分卡
减分卡
?
_________员工
很愦憾的通知您！
由于您________________________的原因，因此，您将被扣除________分，您现在总的积分为_________分！
?
希望您不要气馁，能尽快改善这种状况！
执行人：
?
附：积分统计公示表。