彩钢施工组织设计精编
彩钢板房施工组织设计
目录一、编制依据：2二、工程概况22.1 工程关系22.2 基本概况3三、施工总体计划：33.1 总体概况33.2 施工总体部署33.3 技术准备:43.4 劳动力安排43.5 施工机械安排43.6 施工材料保障5四、主要施工方法：54.1 施工准备54.2 钢结构加工、制作、材料管理54.3 钢结构安装64.4 安装顺序64.6 钢梁安装：74.7 屋面板、墙板安装74.7.1、墙面板安装：74.7.2、屋面板安装：7五、质量保证体系和施工质量保证措施85.1 工程质量标准85.2 质量保证体系85.3 质量保证措施9六、施工进度计划及保证措施;106.1 工期保证措施10七、安全保证措施11一、编制依据：1) 本工程施工图。
2) 双方签订的施工合同。
3) 建设部及市颁布的相关规、规程工艺标准及图集4) 我公司编制的现场文明管理制度。
5) 市下发的施工现场管理有关文件和基本标准。
二、工程概况2.1工程关系工程名称：市大剧院工程地址：御东新区建设单位：市文化广电新闻出版局设计单位：XX现代建筑设计XX现代都市建筑XX施工单位：城建集团2.2基本概况大剧院位于省市御东新区，地下一层局部夹层，地上四层，建筑总高度37.5m，建筑长约150m，宽约120m，地下室长约110m，宽94.5m，地下室层高5.7m，局部夹层高度2.1m。
一、二、三层层高4.5m,结构柱网9m*9m,建筑结构安全等级二级，基础设计等级乙级，地下防水一级，耐火等级一级。
填充墙为混凝土小型空心砌块。
屋面采用50m跨度三向网格单层网壳，网壳3.5*3.5m，舞台上空设置四榀桁架，桁架跨度27m。
剧场部分屋面现浇钢筋混凝土空心板厚度600mm,跨度30*32m。
三、施工总体计划：3.1总体概况办公区总建筑面积为693m2，包括经理、书记等各科室办公室，宿舍、食堂、会议室、男女卫生间、沐浴间等各功能室。
生活区建筑面积为1189m2,包括宿舍、食堂、男女卫生间、沐浴间、夜校、医疗室、图书室等。
彩钢板施工组织设计(2).doc
第一章工程概况一、项目名称：胜南社区聚华小区整体改造工程二、工程地址：聚华小区三、工程概况：屋面平改坡工程四、现场条件：现场已经具备施工条件。
五、招标范围：聚华小区的各专业工程的施工。
六、承包方式：包工包料七、质量等级：合格。
符合工程施工质量验收标准。
第二章承诺工程质量等级；施工质量、自购材料质量保证措施第一节承诺工程质量等级根据招标文件要求，郑重承诺工程质量等级根据招标文件要求为合格，符合工程施工质量验收标准。
第二节施工质量保证措施一、质量保证体系和保证措施我公司本着“追求质量卓越，信守合同承诺，保持过程受控，交付满意工程”的质量方针，我们时刻做到加强质量意识，严格按照施工规范、验收标准控制每道工序作业，并针对本工程实际情况，强化质量管理，完善质量保证体系，控制质量要点，落实质量责任制，以保证达到合格工程的质量目标。
二、施工质量保证体系施工质量保证体系是保证工程施工质量的管理措施，具体表现在质量管理体系和质量控制体系两方面。
1、根据ISO9002国际质量标准文件中成熟的质保体系要求，结合本工程的实际情况，建立由总工领导，项目总工负责的质量管理机构，明确项目部的质量保证组织机构，制定具体的规章制度，并在工程施工中实施控制程序，把质量保证活动贯穿于整个施工过程，使之系统化、制度化，从而使工程质量始终处于受控状态，制定具体制度如下：⑴工程项目质量承包负责制严格按质量保证的分部分项工程质量目标实施，向建设单位负责。
⑵本工程工序不多，工艺较简单，分部、分项工程要严格贯彻国家颁发的施工及验收规范，操作时要认真执行工艺标准。
新工艺必须事先编出标准工艺。
所有分部、分项工程必须有书面技术交底，实行全面质量管理，并建立以自检、互检和交接检为中心的岗位责任制。
⑶建立由项目总工程师负责，各专业设主管工程师，项目部设工程师的三级工程技术管理制度，实行工程技术工作统一领导，分段管理。
⑷建立各项质量管理制度，让各级管理人员切实履行各自职责，并制定行之有效的奖罚措施，加强项目管理及施工作业层的责任心。
彩钢板施工组织设计
第一章编制依据及说明第一节编制依据一、****彩板维护结构工程招标文件二、施工主要规范、规程、标准及法规(一)主要规范(二)法律法规及企业标准和其它相关文件1、中华人民共和国合同法2、中华人民共和国建筑法3、建设工程质量管理条例（国务院令第279号）4、公司管理体系标准：公司以ISO9001:2000质量管理体系标准、ISO14001:2004环境管理体系文件标准、GB/T 28001-2001职业健康安全管理体系文件标准建立管理体系文件。
5、公司的施工现场管理制度。
6、公司的综合施工能力及类似工程的业绩和相关工程施工经验。
第二节编制说明1、施工组织设计是按照先进合理、科学可行的原则编制，施工程序的安排、技术措施的选用、施工机械的投入、劳动力的投入均应满足阶段控制工期及总工期的需要。
2、施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本项目特点和难度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工周期、确保施工安全、专款专用等原则，为工程设置了施工组织和施工技术管理机构,并对工程做出施工程序规划。
3、在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中,贯彻国家及施工地区有关部门对加强建筑施工现场管理的精神和要求。
4、在编制过程中，充分考虑了本工程的设计特点和特殊要求、及现场条件的各种因素，充分发挥公司现有的人才、技术、装备、物资保证等方面的条件，和对现场环境、地理、气象、水文地质情况的了解，将采取大量的成功经验来缓解因现场条件和工程特殊性带来的施工困难。
5、如我方中标，经过进一步的熟悉图纸并做细致工作后，将进一步完善和优化施工组织总设计，重点工程和特殊部位则采取按专业分别编制施工单体方案和施工技术措施。
6、彩板安装施工组织机构和施工方法是我们多年对从事相关工程经验和教训的总结，本着“优质、高效、低耗”的原则，对工程施工进行实施和管理。
第二章工程概况第一节工程建设概况一、工程名称：*****工程二、招标单位：****三、工程地点：****四、设计单位：****五、监理单位：*****六、工期要求：成品库、连退跨：2009年6月至2009年10月31日原料库、酸扎跨及磨辊间：2009年10月1日至2009年12月31日扎后库、乳化液间：2009年8月1日至2009年9月30日我公司将根据总网络进度要求，结合自身的经验和实际施工能力，比较科学合理的编制施工进度计划（详见附页：施工进度计划表），用于现场工程组织和指导施工。
彩钢板房施工组织设计方案
彩钢板房施工组织设计方案
一、项目概况
1.1项目名称：
1.2项目范围：
包含彩钢板墙体及顶面板、台面、框架结构构件的加工、组装、做洞、安装、施工等组织设计
1.3施工时间：
预估至2023年8月底结束。
二、相关技术要求
2.1加工工艺：
2.2焊接技术：
2.3其他：
（1）组装时应考虑技术原则和结构特点，防止组装过程中发生因结
合而造成的损坏；
（2）彩钢板表面洁净，无污、无油、无裂缝；
三、施工组织
3.1施工单位分工：
施工单位将按照有关规定，根据项目特点和施工需要，划分为主要施
工单位和专业分包单位，以及施工班组。
3.2主要施工单位应具备的条件：
（1）具有正式的营业执照；
（2）有合法的资质及相关资质；
（3）有良好的安全体系，能够按要求编制安全技术规程；（4）有相应的建筑施工技术。
彩钢板施工组织设计
彩钢板施工组织设计一、项目概况本项目是一座彩钢板建筑的施工项目，总建筑面积为xxx平方米，主要包括彩钢板屋面和墙板的施工，施工期限为xxx天。
二、施工组织设计原则1.安全第一原则：确保施工现场的安全，制定安全措施和操作规程，提供必要的安全设备和培训。
2.紧密配合原则：各专业施工工序之间需要紧密协调，确保工序之间的无缝连接和顺利进行。
3.高效率原则：在保证质量的前提下，合理安排施工进度和工序，提高施工效率。
4.资源优化原则：合理利用人力资源和物资资源，降低成本，提高效益。
三、施工组织结构1.项目经理：负责整个施工项目的组织和协调，对施工质量、进度和安全负责。
4.施工队长：负责具体的施工工艺和工序的安排和分配，协调各个施工班组的工作。
5.施工班组：根据具体工序和工艺的要求，分为屋面施工班组和墙板施工班组。
四、施工进度安排1.准备工作：清理施工现场，搭建脚手架，准备所需材料和工具，并进行检查和验收。
2.彩钢板屋面施工：按照屋面施工图纸和工艺要求，进行彩钢板屋面的安装和固定，同时要进行防水、绝缘和排水等工作。
3.彩钢板墙板施工：按照墙板施工图纸和工艺要求，进行彩钢板墙板的安装和固定，同时要进行隔热、防火和防水等工作。
4.竣工验收：对彩钢板的施工质量、安全使用和外观效果进行检查和验收。
五、主要施工措施和安全防护1.施工措施：根据彩钢板施工工序和工艺要求，制定详细的施工方案，包括具体的安装方法、工具和设备的选择等。
2.安全防护：在施工现场设置明显的警示标志，严禁乱堆乱放和乱丢乱倒；制定必要的安全措施，如安全帽、防护面罩、耳塞等；组织安全培训，提高工人的安全意识。
六、质量控制1.施工前，进行材料验收，确保彩钢板的质量符合标准要求。
2.施工过程中，进行每道工序的检查，确保施工质量合格。
3.施工结束后，进行竣工验收，确保彩钢板的施工质量符合规范和标准。
以上是彩钢板施工组织设计的主要内容，通过合理的组织和安排，可以确保施工过程的顺利进行，并达到预期的质量和安全目标。
彩钢房施工组织设计精编
彩钢房施工组织设计精编 Jenny was compiled in January 2021目录1.编制依据建筑工程招标文件经过有关部门审批的有效施工图工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、图集、法规、规程、地方标准等规范、标准、文件一览表2.工程概况工程名称：某学院商业街彩钢棚工程概况：本工程拟在原绿化带上搭设彩钢棚，树木位置不变。
工期：30 日历天，实际开工时间以签发开工令为准。
质量标准国家质量验收规范合格标准。
3.工期目标安全目标创公司安全标化工地，施工全过程无重大安全事故，轻伤率控制在5‰以下；工地安全检查合格率100％，优良率80％。
文明施工目标：创公司文明工地。
4. 项目施工管理机构公司将为本工程组建强有力的生产调度、技术质量管理机构。
对内，全面组织、协调、管理土建、安装等具体的施工队伍（人员）；对外，做好与业主、监理等单位的协调工作，以保证工程度顺利进行。
项目经理部为本工程具体实施管理机构，本项目实行项目经理责任制。
项目组织机构及其人员配备根据本工程特点，本项目部设项目经理1名，项目技术负责人1 名，施工员1 名、专职安全员1 名、材料员1 名、专职质检员1 名、预算员1 名。
项目部下设三组一室，即工程管理组、技术质量组、经营核算组和综合办公室，组织土建、钢结构安装、装饰等各专业施工班组进行施工。
项目部各级管理人员职责项目经理：负责全面工作。
项目技术负责人：协助项目经理工作，负责本工程技术与质检工作。
工程管理组：负责料场调查、材料采购供应，机构设备管理，能源管理，维修保养，负责安全生产，文明施工。
技术质量组：负责计划安排，现场施工安排、测量放线，质量检验、监督以及处理质量问题。
经营核算组：负责工程计量、财务管理、经济核算、费用控制。
综合办公室：负责合同管理、文件管理、劳资管理、后勤服务。
项目经理部下设泥水队、机操队、涂料队、钢构队等各种专业队伍。
各施工队均在项目经理部的统一领导下，既分工负责又要相互协作，高效优质完成本工程项目，施工高峰时期，不足劳动力从当地进行补充。
彩钢板施工组织设计
彩钢板施工组织设计
一、工程概况
1、工程背景
彩色钢板屋面施工是建筑工程建设中常见的一种类型，是一种百搭性较强、容易施工的工程。
为了确保工程的高质量和高效的施工，必须提前制定施工组织设计以及施工技术规范。
2、建筑特点
本次屋面彩色钢板施工工程面积为3,000平方米，主要采用钢板做屋面，层高为12米，总层数为4层，屋面有较高的要求。
1、根据施工图纸，对本次施工进行细分后，划分出四个施工单元，分别为屋面吊装工程、板框架安装工程、钢板加装工程以及防水构件安装工程。
2、根据工程规模，将本次施工单元分别划分为四个施工班组，分别为主干班、辅助班一、辅助班二以及防水班，确保施工安全、有效利用施工资源，保障施工质量。
3、结合实际工期，进行施工时间控制，建议每个施工班每天工作9小时，并安排休息时间，保障安全施工。
4、根据实际情况，制定安全条例，确保在施工过程中维持一个良好的安全环境，减少施工中可能遇到的一切安全事故。
5、结合施工特点，分配负责人，保证施工按照计划进行，落实质量要求，完成高质量的屋面彩色钢板工程施工。
彩钢屋面施工组织设计三篇
彩钢屋面施工组织设计三篇篇一：彩钢屋面施工组织设计第一节安装准备彩色钢板围护结构施工安装前的准备分为材料准备、机具准备、技术准备、场地准备、组织和临时设施准备等方面。
一、材料准备对小型工程，材料需一次性准备完毕。
对大型工程，材料准备需按施工组织计划分步进行，并向供应商提出分步供应清单，清单中需注明每批板材的规格、型号、数量、连接件、配件的规格数量等，并应规定好到货时间和指定堆放位臵。
材料到货后应立即清点数量、规格，并核对送货清单与实际数量是否相符。
当发现质量问题时，需即使处理，采取更换、代用或其他方法，并应将问题及时反映到供货厂家。
二、机具准备彩板围结构护因其体轻，一般不需大型机具。
机具准备应按施工组织计划的要求准备齐全，基本有以下几种：1、提升设备：有汽车吊、卷扬机、滑轮、拔杆、吊盘等，按不同工程面积、高度、，选用不同的方法和机具。
2、手提工具：电钻、自攻枪、拉铆枪、手提圆盘锯、钳子、螺丝刀、铁剪、手提工具袋等按安装队分组数量配套。
3、电源连接器具：总用电的配电柜及按班组数量配线、分线插座、电线等，各种配电器具必须考虑防雨条件。
4、脚手架准备：按施工组织计划要求准备脚手架、跳板、安全防护网。
5、要准备临时机具库房、放臵小型施工机具和零配件。
三、技术准备：1、认真审读施工详图设计，掌握排板图、节点构造及施工组织设计要求。
2、组织施工人员学习上述内容，并由技术人员向工人讲解施工要求和规定。
3、编制施工操作条例，下达开竣工日期和安全操作规定。
4、准备下达的施工详图资料。
5、检查安装前的结构安装是否满足围护结构安装条件。
四、场地准备：1、按施工组织设计要求，对堆放场地装卸条件、设备行走路线、提升位臵、马道设臵，以及施工道路、临时设施的位臵等进行全面检查，以保证运输畅通，材料不要损坏和施工安全。
2、堆放场地要求平整、不积水、不妨碍交通，以及材料不易受到损坏的地方。
3、施工道路要求雨季可使用，允许大型车辆通过和回转。
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彩钢施工组织设计精编 Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-229861.编制单位2.工程概况工程名称：工期：60日历天，实际开工时间以签发开工令为准。
质量标准国家质量验收规范合格标准。
3.工期目标安全目标创公司安全标化工地，施工全过程无重大安全事故，轻伤率控制在5‰以下；工地安全检查合格率100％，优良率80％。
文明施工目标：创公司文明工地。
4. 项目施工管理机构公司将为本工程组建强有力的生产调度、技术质量管理机构。
对内，全面组织、协调、管理土建、安装等具体的施工队伍（人员）；对外，做好与业主、监理等单位的协调工作，以保证工程度顺利进行。
项目经理部为本工程具体实施管理机构，本项目实行项目经理责任制。
项目组织机构及其人员配备根据本工程特点，本项目部设项目经理1名，项目技术负责人1 名，施工员1 名、专职安全员1 名、材料员1 名、专职质检员1 名、预算员1 名。
项目部下设三组一室，即工程管理组、技术质量组、经营核算组和综合办公室，组织土建、钢结构安装、装饰等各专业施工班组进行施工。
项目部各级管理人员职责项目经理：负责全面工作。
项目技术负责人：协助项目经理工作，负责本工程技术与质检工作。
工程管理组：负责料场调查、材料采购供应，机构设备管理，能源管理，维修保养，负责安全生产，文明施工。
技术质量组：负责计划安排，现场施工安排、测量放线，质量检验、监督以及处理质量问题。
经营核算组：负责工程计量、财务管理、经济核算、费用控制。
综合办公室：负责合同管理、文件管理、劳资管理、后勤服务。
项目经理部下设泥水队、机操队、涂料队、钢构队等各种专业队伍。
各施工队均在项目经理部的统一领导下，既分工负责又要相互协作，高效优质完成本工程项目，施工高峰时期，不足劳动力从当地进行补充。
工程项目管理制度本工程项目的管理将从工程技术、施工、质量、安全、成本、物供等方面着手，总结以往的成功管理经验，本工程将实施以下规章制度：（1）、项目经理部现场值班制度（2）、每周生产例会制度（3）、项目目标任务分解管理制度（4）、图纸会审、技术交底制度（5）、质量、安全预控制度（6）、质量“三检”制度（7）、特殊工种持证上岗制度（8）、执行监理工程师或业主指令制度5. 工程施工工艺流程工程施工工艺流程：斜坡浇砼→角钢柱→现浇砼柱边→钢梁→彩钢棚→贴踢脚砖→外墙贴面砖→排水沟6. 施工准备施工技术准备（1）、组织图纸会审，施工前将施工图提前交给工程技术与项目施工员进行施工图纸熟悉，将施工图纸设计问题及施工过程中可能遇到的问题，以及各专业图纸之间的相互矛盾先进行内部自审。
根据自审结果由建设单位组织各有关单位进行图纸会审，并由项目技术副经理主持将图纸上存在的问题和建议修改的部分报监理工程师和设计单位，尽可能把问题在图纸会审时提出解决，使工程施工顺利进行，以免出现返工现象。
（2）、由业主组织，监理工程师主持，设计单位向施工单位进行技术交底，阐明设计意图，主要工程及特点；业主并向施工单位交接控制测量资料和现场交接测量控制点。
（3）、由项目经理主持，项目技术负责人向现场技术人员进行技术交底技术、质量、安全交底，并做好记录，对主要分项工程编制作业指导书；再由技术人员交底到作业班工人，使施工管理人员和操作人员都明确施工过程和技术要求。
施工现场准备我司中标后，将按照进场通知要求立即组织项目管理人员和施工班组进驻施工现场，并进行包括：现场、材料堆场、施工道路布置与建造、排水沟的清理与沉淀池修建、工地临时设施的搭设、施工机械设备的安装、宣写CI 规划的各种图表文字等。
7. 工程控制网建立在施工准备阶段，工程建筑物的红线及定位由业部门测定，我司测量工程师根据业主所提供的测量定位点和建筑平面图进行复测，复测无误后根据建筑物的轴线和土方开挖范围大小，以及施工场地的具体情况，建立单位工程首级平面控制网，并绘制单位工程现场轴线控制图及测量定位成果图，在单位工程四周合适的位置埋设控制点，并根据具体情况妥当地保护，可以将轴线的一端分别投影到围墙立面上。
定位过程中，除了依据控制点定位以外，还应将定位结果进行复核，不符要求处应及时向业主、监理工程师等有关单位提出，并妥善解决。
8. 拟投入主要施工机械表，详见附表一、二序号机械（设备）名称型号规格数量国别或产地制造年份额定功率（KW）9. 劳务人员准备，详见附表三根据组织机构设立、进度计划和劳动力需要计划，陆续组织管理人员和操作人员进场。
劳动操作层各分项施工班组从公司建立的合格劳务分包商名册中择优选择，对进场工人进行三级教育，并办理有关保险等各方面手续，特别对特殊工种要加强管理，坚持持证上岗。
由于本工程建设工期相对短，工程量大，需配合作业工种多，交叉作业多，所以在安排劳动力时，结合本工程的施工工序及施工的流水段，需合理地分配劳动力。
10. 施工总进度控制计划工期目标的确定结合我单位承建类似项目的工程经验，确认：在确保质量和安全的前提下，通过采用先进的施工技术和管理方法，尽量保证工期，使工程能够正常投入运营（使用），为用户提供方便，为业主提高效益，为社会多做（早做）贡献。
确定目标工期为30日历天。
进度控制的原则（1）、以30日历天作为工期控制目标，即工程开工后第30个日历天必须全面交付给业主使用；（2）、以项目施工工期的总目标和各里程碑时点去控制各施工段、分部项工程的施工进度（工期），以此为据确定分目标，将目标层层分解、落实，以保证分目标的实现来确保总目标；（3）、在控制计划中，对于业主可能外委的项目，也必须综合考虑，并提请业主代表或监理工程师，协调督促该单位遵照执行，以确保总目标的实现。
进度控制的方法（1）、采用电脑进行施工进度计划的编排、调整；（2）、分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快工程施工进度，提高劳动生产率；（3）、优化施工程序，通过计算机辅助管理，合理确定并控制好关键线路；（4）、工程调度会与生产协调会、例会的方法；（5）、以实施“工程流水作业计划”来保证主体控制进度的实现。
总进度控制计划工程总承包合同签定之后，将尽快（尽早）进入现场开展工程施工的准备工作，按照30d工期目标准备开工；具体开工日期以监理工程师签发的开工令为准。
要求业主代表督促有关单位，做好相应的准备工作。
11. 主要分部（项）工程施工方法工程测量（1）、建立平面外定位控制点根据建设单位提供的控制点，确定本工程各施工区块的轴线定位，施工前将定位轴线引测至场外暂设的围墙上，并建立三个永久性平面外控制点形成闭合控制体系，场外控制点采取保护措施，并定期检查。
（2）、建立平面内控制网以及平面内控制点A．遵循先整体后局部的程序进行。
B．施工平面内控制网点的布设和网点布设间距要满足本工程各单体工程施工定位放线和技术监督的要求，以及在施工过程中，保持有足够数量的控制网点，为施工提供定位测量及技术复核的标志。
C．施工单体建筑物的施工定位及控制网点的布设，根据施工控制网进行。
D．施工控制网点的测量，要进行闭合误差校核，误差值≤1/5000。
（3）、平面控制网点的保护统一施工控制网点，设置标志，标志应牢固、稳定、不下沉、不变位，并用混凝土包裹保护。
（4）、建筑物轴线的定位及标定A．测量由主轴线交点处开始，测量各轴线，最后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误，总体尺寸及开间尺寸复核准确，然后把轴线延伸到建筑物外的轴线桩上（注意保护），并在周边围墙上用红油漆画上轴线标记，标识清楚。
B．分画轴线开间尺寸，用总长度尺寸进行复核，尽量减少分画尺寸积累误差。
C．延伸轴线标志的轴线桩设在距离开挖基槽边2～以外，轴线标志应标画出各纵横轴线代号。
施工准备（1）、材料、半成品A.钢构件：钢构件型号、制作质量要符合设计要求和施工规范的规定，要有出厂合格证并符合有关技术条件。
B.连接材料：焊条、螺栓等材料要有质量证明书，并符合设计要求及有关国家标准的规定。
C.涂料：防锈涂料技术性能要符合设计要求和有关标准规定，具有产品质量证明书。
D.其它材料：各种规格垫铁等满足施工要求。
（2）、作业条件A.按构件明细表，核对进场构件的数量，查验出厂合格证及有关技术条件。
B.检查构件在装卸、运输及堆放中有无损坏或变形。
损坏和变形的构件要予矫正或重新加工。
被损坏处的防锈涂料应补涂，并再次检查办理验收手续。
C.对构件的外形尺寸、制孔、组装、焊接、摩擦面等进行检查，做出记录。
D.钢结构构件应按安装程序成套供应，现场堆放场地能满足现场拼装、顺序安装及起重设备进退场地的需要。
E.钢构件分类堆放，刚度较大的构件可以铺设垫木水平堆放。
多层叠放时垫木要在一条垂线上。
F.编制钢结构安装施工专项方案，经审批后向施工队技术交底。
G.检查安装支承面及预埋件，取得确认合格的验收资料。
钢柱基础（1）、钢柱基础支承面形式：调整螺栓和混凝土的支承面：此法将钢柱先安放在调整螺母上，用调整螺母调整钢柱标高。
（2）、钢柱基础调整方法用钢垫板及薄钢板时应注意每叠钢板不得多于三块，用调整螺栓时，调整后应将上下螺栓同时旋紧，对用钢垫板和调整螺栓调整好后的基础，在钢柱与基础间应灌注微膨胀细石混凝土，其强度应高于基础混凝土强度的一个等级。
（3）、钢柱基础质量标准基础顶面直接作为柱的支承面和基础顶面预埋钢板或支座作为柱的支承面时，其支承面、地脚螺栓(锚栓)的允许偏差应符合的规定操作工艺（1）、工艺流程安装准备一钢柱安装一柱间钢性系杆安装一钢梁拼装一钢梁安装一钢联系构件安装一钢梁安装一屋面檩条系统安装一除锈刷涂料一检查验收（2）、安装准备A.复验安装定位所用的基础中心轴线、基础支承面标高或地脚螺栓的标高，并量出螺栓的具体位置，做好检测记录，超出允许偏差时，应做好技术处理。
B.钢柱基础混凝土强度必须达到设计强度，基础回填土已进行完毕。
C.地脚螺栓(锚栓)应垂直，露出长度和丝牙长度应满足设计要求。
丝牙无损伤，螺帽能紧到位。
D.检查吊装机械及吊装机具。
检查钢丝绳、滑轮、卡扣等能否满足使用要求，按专项施工方案要求搭设必要的脚手架或平台。
E.钢柱、钢梁、屋架等成品、半成品的吊装，应编制吊装方案。
对设计的拉杆在吊点位置，使受力改变为压杆时，为防止杆件失稳变形，必要时应加固和验算。
F.钢构件吊装前应清除其表面上的油污、冰雪、泥沙和灰尘等杂物。
（3）、钢柱安装A.钢柱的起吊一般采用旋转法和滑移法。
用滑移法起吊需在柱脚处安放滑板或滚排。
起吊时分为正吊法和斜吊法，正吊法起吊便于安装，采用斜吊法可降低吊车吊钩起吊高度。
B.钢柱安装前应测出钢柱牛腿面的标高，以此标高反算到柱脚及基础面标高并予以调整支承面。
C.钢柱绑扎吊点的位置应高于柱的重心。
钢柱安装时，应将柱吊于基础上方轻轻落下，防止重落冲击和碰撞地脚螺栓。