外贸公司和工厂的关系
外贸公司和厂家的关系证明
外贸公司和厂家的关系证明
贸易公司要支付房租、水电、员工工资、办公费用以及其他隐形费用，没有合理的差价，很难生存下去; 要购买整套的办公设备，要房租，要生活费，还希望比打工赚的多些，所以，差价是在所难免的，无可厚非!但是，工厂也要生存，也要发展，工厂老板也希望自己能赚到钱，也希望能用高薪留住人才，必须给他们一定的利润，他们才能继续与你更好的配合长期的配合，否则，工厂做的辛苦还亏本，公司总认为每个工厂的配合都不好，今天这里做一单，明天那里下一单，弄的自己身心疲惫而且客户极为不满;站在工厂的角度来看，总觉得接下来的单一点问题不出，勉强赚点小钱，出点小问题就不赚钱，问题大点就要亏钱，而且把工人逼的每天12、3个小时的上班，整月无休，自己忙东忙西，又要做老板，又要做业务，还要做管理，又要惦记工资没着落，还要操心每天的饭菜，想想啊，做老板真难!就为了不给别人打工，弄的自己不如打工的!反过来想下，你横下心了价格低了不接啊!自己去接一手单啊!不要让中间人群去不劳而获的赚你
的钱啊!没那本事! !所以，没办法，要生存只能大家互相拼价格，你为了少赚点不让他多赚, 他为了养工人不赚让你一点也赚不到!最终大家谁都没钱赚!
公司，你又没有想过，正是因为你们的低廉的价格，工厂看不到利润,才有部分人在材料和质量上做文章，以博得平衡，结果是产品屡屡出现问题，你们总是抱怨工厂生产什么垃圾，客户总是投诉甚至失去;工厂，你有没有想过，正是你们的恶性竞争，正是你们偷工减
料质量问题才使得贸易公司即使再有单也不会和你合作!。
外贸公司工厂合作协议
外贸公司工厂合作协议一、背景介绍随着国际贸易的发展，当下的大多数企业都在积极寻求全球化的发展机遇，尤其是外贸企业、外贸公司等。
为了在竞争激烈的市场上保持竞争优势，低成本和高效率的生产这个话题已经成了外贸企业的必修课。
现在，越来越多的外贸公司选择与海外工厂合作，来提高生产效率和质量，实现两个互惠的目标。
因此，外贸公司与工厂的合作协议也成为了非常重要的商业协议。
二、合作协议的概述外贸公司与工厂之间的合作协议，是商业合作的重要依据。
这个协议通常包括了以下内容：1. 合作的方式外贸公司与工厂合作的方式通常有两种。
第一种方式是外贸公司为工厂提供订单，工厂按照订单进行生产和制造，生产的产品由外贸公司购买后销售并分红。
第二种方式是外贸公司直接投资工厂，成为工厂的合伙人，两者共同运营和管理工厂，分享生产过程和利润。
2. 各方责任和义务合作协议通常要明确各方的责任和义务，这有助于建立合作关系并有利于避免后续的争议和纠纷。
外贸公司应该确保订单的质量和数量，并按时付款。
工厂则负责及时完成订单，并保证生产的产品质量。
双方要保持合作的良好关系并共同推进合作项目。
3. 生产要求和标准合作协议要明确产品生产的要求和标准。
例如，对于某些产品，外贸公司需要在原料、尺寸、规格、颜色、包装等细节方面有严格的要求，以满足客户的需要。
因此，工厂必须遵守这些要求，并按照约定的标准进行生产和制造。
4. 资金流程和结算方式合作协议需要明确资金流程和结算方式。
外贸公司需要向工厂提供资金支持，以便工厂可以及时采购原材料、支付员工工资和附加费用等费用。
资金流程和结算方式必须清晰明了，确保合作关系的稳定和顺利运作。
5. 保密责任许多外贸公司和工厂合作的产品都非常敏感并且受到非常严格的保密约束。
为了确保合作关系的稳定和商业机密的安全，合作协议中需要明确双方的保密责任，并约定保密期限和方式，以确保工厂不会将商业机密泄露给他人。
三、合作关系的建立和维护外贸公司与工厂之间的合作关系需要建立在信任、互惠和合作的基础上。
外贸服装批发供应商公司厂家区别
贸公司，外贸服装公司，外贸代工厂，外贸工厂，加工厂直接的关系，这些怎么弄清楚呢？外贸服装8，外贸服装，外贸公司，外贸工厂，外贸代工厂，来料加工厂，外贸尾货，外贸库存，外贸订单，外贸品牌公司如果一个有实力的个人或者团队，打算做外单订单，正规验厂，授权，那么就所需的很多资料和设备，什么7S标准，ISO什么的，就是针对开代工厂的要求，还有要求环保，不许用童工等，一切按照劳动法招工，全部产品品质要求达到国标。
如果这个代工厂有实力，就会直接在欧美品牌公司所在地比如美国，意大利，法国，德国，英国等设立自已的外贸公司，自已直接从外贸品牌公司接订单，也可以是跟品牌直接合作，这就是中外合资，所谓外企。
代工厂如果接的订单大，本公司或者本厂忙不来，是要外发的，这就产生了QA外发经理，外发跟单，外发QC验货。
在外发工厂，有的外发工厂比较大，那么等于是代工厂的兄弟工厂，但兄弟工厂也有忙不来的时候，会悄悄的再外发，就出现了来料加工厂，只加工成衣，或者裁片外发，或者后道工艺外发，这就有了工厂QC，总检，外发QC也要驻厂的，也就是驻厂QC，来料加工厂会有验货QC同等工作交流，本厂QC验货感觉OK了就给外发QC 验货，OK了签字出货，从来料加工厂到小工厂，代工厂到外发厂家，外贸公司到品牌公司，出货流程出现了，就有了报关员，报关出货，海运为主，奢侈品品牌的精品很多还得空运，如果奢侈品的订单被代工厂耽误出货期，代工厂交货晚了，按照授权合同什么的，要加倍赔偿机票或者船票等运费，严重的直接不要货，订单大的话，工厂就拖不起了，如果这些订单品牌公司不要货了代工厂也不能随便销售，得等一定时间，品牌公司默认或者什么协商，处理这些外单，那么就是我们说的外贸毁单，退单什么的。
代工厂的样板，QC货板，瑕疵品，尾货等，是要封存一定时间，不可以随便卖的，如果严格的要剪标，一刀下去！也有小众品牌不剪标的，毕竟是低端品牌系列，打折很厉害的。
如果来料加工厂的尾货出现了，这种机会很少，因为是外发的外发工厂，甚至只是裁片加工厂，所以很多人说没有尾货，在外贸公司，真正的订单是一手直接品牌授权，肯定会多采购面料和辅料备用，以备急需，或者会有标准的损耗率，这种就是造成库存的基本原因，外界是不知道也不能知道的，属于品牌的秘密，谁会告诉你奢侈品会有库存哦，对外界就是一个态度，没有库存！其实奢侈品的库存就是有，严格的高端的会直接毁掉！或者授权那种折扣销售告诉，在意大利就有这种折扣公司，也有是品牌的专卖店撤柜的，库房放不下，也是找折扣公司合作，销售过季库存货品。
东莞注册贸易公司和工厂区别
最近收到小伙伴的询问，问贸易公司和工厂之间有哪些区别，在这里回答一下，首先工厂也可以是公司，也可以进行贸易，两者看似没有区别，但是两者之前还是存在着区别的，下面来详细说说。
一、注册贸易公司和工厂之间的区别1、前置审批不同工厂就是加工厂了，首先要办环保批文，而贸易公司不用。
2、经营范围不同工厂可以做销售和加工，但贸易不能做加工，只做销售。
3、账务处理不同同规模的工厂账务会比贸易公司复杂。
4、注册地址不同工厂一般是厂房来注册贸易公司只要在写字楼就可以了。
二、注册贸易公司的流程1、准备相关资料在打算注册一家公司之前，你可以去相关工商部门咨询一下，需要准备哪些资料，提前把相关资料准备好，需要提供复印件的提前复印好，省得在办理过程中因为缺少资料耽误注册时间。
2、企业名称核查注册一家新的公司首先得有公司名称，但是并不是你所想要的公司名称就一定可以审核通过，所以一般申请人需要提供五个以下的公司名称给工商部门进行核查，核查通过了才可以用。
3、提供相关资料企业名称核查通过后，你就可以把事先已经准备好的，工商部门要求提供的资料都打包好交给工商部门，主要有公司章程、法人及股东身份证等等，这些资料提交后工商部门还需要审核。
4、申请营业执照公司名称核查通过，提供的资料审核通过以后，就可以开始办申请营业执照的流程了，申请营业执照是要填相关表格的，并同时还要提供核查通过的通知书，公司章程、相关合同等，待工商部门再次进行审核。
5、营业执照的领取如果申请营业执照审核通过，我们就可以去工商部门领取营业执照的正副本了，现在的营业执照都是五证(工商营业执照、国税证、地税证、企业机构代码证、社会统一代码证)合一的。
6、刻章、开基本帐户领取营业执照后，公司就可以带上相关证件和资料，去公安备案刻章，把公章和银行印签章都刻好备案后，就可以去银行开立公司的基本银行帐户了。
外贸公司与工厂之间的报关报检关系
3.老业务说，须要通关单的必须要工厂报关，我理解的意思是须要通关单的肯定是法定商检的产品 对吗？ 为什么须要通关单的必须要工厂报关呢？？？
FOB条款的报价，工厂必须帮你搞掂通关单（需商检的货物），如果工厂不能搞掂通关单，工厂就不能报FOB价格，也就是说，即使你花钱搞掂了通关单，那通关单的费用也必须由工厂负担。所以对于需商检但不能提供通关单的工厂，一般是报出厂价。
4，如您所说，工厂如果没有进出口经营权但是能提供通关单，按照您说的 工厂可以买单出口 报关，以别的公司的名义报关把？ 回到我这一票上来，如果工厂有通关单 但是没有进出口经营权，按照老业务所说，“须要通关单的必须要工厂报关”，那工厂如何报关？
工厂有通关通就好办啦，工厂可以通过外贸公司或货代买核销单报关。“须要通关单的必须要工厂报关”，你老业务的意思是：需通关单的货物我们自己办不到，就算花钱也烦，让工厂搞掂自然省心。
1.我所理解的通关单 不就是做完商检以后从商检局里拿出来的那个吗？不过您的意思通关单还可以买，这似乎跟商检无关。如果通关单不是从商检以后得到的 那商检的意义是什么？买来的通关单到哪里录入的产品通关须要的信息呢？商检跟通关单的关系到底是怎么回事？二者是分别独立的吗？
花钱买的通关单也是通过有资质的公司在商检局申请并由商检局签发的。和工厂做的一样能用。
A部分
1.如果该产品有退税，谁报关谁拿退税 可以理解 工厂肯定报关。
2.如果 该产品无退税，单纯从FOB这个术语上来讲 也应该是工厂报关吧 ，但是我们老业务说不一定，即使做fob以后也要跟工厂问好了谁报关 ？这是怎么回事呢？没有退税工厂有什么好处吗 为啥要自己忙活一通报关去？
如果工厂给你报的是FOB价，那报关就要工厂全权搞掂，你就不用操心。话说回来，就算工厂不退税不报关，那你做报关这档事产生的费用也要让工厂负担。因为工厂报的是FOB。
工厂和贸易公司的区别
工厂和贸易公司的区别大家都知道，如果客户直接从工厂采购，价格肯定会比通过贸易公司低，但为什么客户还是宁可花高一点的价格向外贸公司购货呢？1、成本：虽然从工厂直接采购的价格会比通过外贸公司要低，但一个客户往往需要多种产品]，有时候很难从一家工厂那里都能得到满足。
那么为了满足自己的需求，他就必须配备足够的人手和不同的工厂打交道，这其实增加了他的人力成本，也抵消了从低价采购当中得到的好处，这在日用品和百货用品中非常常见。
2、风险：作为一个客户，他需要一个稳定的供应渠道，毕竟他并非一个直接的消费者，所以他要能随时正常的采购来保证正常的供给（给客户的下家）。
如果他直接从工厂采购，一旦工厂方面出现问题时，他就面临着如何寻找替代者的问题，而寻找个替代者并非易事，也需要时间，这就存在着整体供应链脱节，而通过外贸公司采购，肯定要稳定的多。
3、市场秩序：大家都知道生态系统保持平衡才能保持发展，否则就会出大问题。
大家应该知道到国内采购的客户很多都不是直接用户而是中间商。
那为什么国外直接用户不到国内采购呢？主要也是因为以上两个原因。
同时还因为在长久的商业历史中形成了一个稳定的工厂-外贸公司-中间商-直接用户这样一个稳定运转的链条，作为客户他本身并不希望破坏这一结构，产生不稳定的因素，毕竟要形成新的链条需要时间和金钱。
4、二者之间服务意识的差别：外贸公司由于长期从事外贸工作，在这方面积累了许多经验，而这些经验恰恰是工厂所缺乏的，工厂在初期最容易犯的错误有以下几点：1）、吝于供样：试想一下，如果你去买衣服，而商店却把衣服锁在柜子中，你只能看，不能摸，你会买吗？显然不会。
同理，如果你不能给客户提供足够的样品供他们挑选并向最终用户推销，客户又怎么会给你下单呢。
2）、反应缓慢：市场变化快，而且竞争激烈，客户通常都是同时向几家供应商询盘的，如果你反应缓慢，无疑你会丧失商机。
试想一下，你通过普通邮件给客户寄样，而你的竞争对手用特快寄样，那么客户在收到你的样品之前，可能已经确认了他人的样品，甚至已经下单，你能有机会吗？同时，客户还会对你产生不好的印象，认为你并不重视他们，不珍惜机会，一旦不良印象产生，要想更改就太难了；3）、急功近利：我经常在向工厂询价时，工厂第一反应是你有订单吗？订单量有多大？这反应了工厂在考虑问题时，只考虑了所得，却在忽视如何去取得，不愿付出取得的代价。
有进出口权的工厂为什么要通过外贸公司代理
国家给B的退税为(175.5/1.17)x0.09=13.5
把A和B看成整体，可以看成当期得到的税收补贴是13.5-8.5=5元
如果由A直接出口，
理论退税是163x0.09=14.7, 进项为17
可用于退税的进项为17-163x0.08=17-13.04=3.96元(出口价163元可以看成是含税17%-9%=8%,那么要交的税为163x0.08-17=-3.96,相当于进项多出3.96,这个多出的进项才能退税。)
即A当期能得到的税收补贴是3.96元.
剩余的(14.7-3.96)=10.74转出，用于下期抵减内销产品应纳税额。
所以说，从长期来看，还是工厂自营出口时得到的退税优惠更大。（14.7>13.5）只是通过贸易公司代理出口时，工厂当期能拿到的退税更多.（这可能适合资金比较短缺的工厂）
分析有进出口权的工厂为什么要通过外贸公司代理出口?
分析: 为什么很多工厂自己有进出口权，还是让贸易公司代理出口？比如工厂A和外贸公司B属于一个老板, 看看这种情况下是如何能拿到更多175.5元卖给外贸公司B,由 B出口，按照A和客人谈好的价格B不加利润报给外国客人163RMB, 此时把A和B看成整体，税务情况是:
到底选择工厂做外贸还是外贸公司？
到底选择工厂做外贸还是外贸公司？经常我们在给一些在校的大学生做职业规划的时候，很多大学生关心的一个问题是：到底去工厂做外贸还是去外贸公司好？其实当年我们在没有进入外贸这个大家庭之前也是一样感到迷茫，今天就跟大家讨论一下各自的利弊吧。
1.工厂一般老板对外贸都是不懂的，他们最关心的问题就是什么时候能接到订单，外贸需要花多少钱，所以如果你想跟老板去交流外贸问题，基本这个可能性为0，当年我们的老板也就三年级水平，平时很少来我们外贸部办公室，如果来一定是神出鬼没突然间站在你身后看你在做什么，那个时候我想你的神经一定很炸毛吧。
而外贸公司的老板基本都是外贸业务员一步一步做起来的，对外贸各个环节都是相当熟悉（排除一些半路出家有钱投资外贸的小部分老板），所以你跟老板有沟通的共同语言，也会能给你很多销售的技巧，你能学到很多外面学不到的东西。
2.工厂的业务大部分是来自于之前的内销，所以外贸刚起步的时候到底做的好不好，其实老板不会在意，甚至2-3年的时间没有大订单老板也是不着急的，但是外贸公司的老板比较现实，看能力决定你的去留，甚至试用期没到可能就会走人，因为外贸公司“不养闲人”3.工厂的老板大部分不舍得给外贸投入资金，他认为你都是英语或者国贸专业毕业的，就算什么都不给你，你也理所当然的可以拿到订单，我见过一些工厂一个付费平台都没有，就让自己的业务员每天打野战，时间久了，很多业务员就会离开，老板也会埋怨业务员能力，最后大家弄的都很怨恨。
外贸公司大部分都是好几个付费的开发渠道，以及各种展会，但凡市面上有的开发渠道都会做一些，这样的环境下业务员成长很快，这也是为什么很多外贸公司能生存的主要原因。
4.工厂的关系其实很复杂，因为涉及的部门比较多，比如一个订单从营销部-生产部-各个车间-仓库-财务，每个部门都需要关系去维护，不然都有可能给你穿小鞋，所以平时有时间一定要去维护这些关系，在关键的时候会帮到你。
我记得有一次我的一个订单非常着急，第二天就要发货，但是包装那边需要3天才能包完，于是我找到包装的车间主任，塞了2包烟，再发一个100的红包，于是他晚上安排加班，第二天顺利可以出货，也许你会想，他们干活是理所当然的，不能惯坏他们，但是你要考虑人性，他每个月拿固定的工资，多干对他来说有什么好处，你花很小的代价服务好你的客户，客户满意订单变多，你的提成也会增加，如果你去跟老板告状，最后可能你以后的订单都是按“规矩”办事，我想最终也会得不偿失。
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包包-很难讲清楚的行业
首先，任何人不要对本文及本人发表攻击性的言论，更不要因为本文触及到某些人的利益而恼怒，大家首先把自己定义为一个儒商，即有学识有修养的商人,否则，请退出本页；
站在贸易公司或SOHO角度来看，的确，谁都希望利润最大化，都希望赚更多的钱，我也不例外；另外，贸易公司要支付房租、水电、员工工资、办公费用以及其他隐形费用，没有合理的差价，很难生存下去；SO HO要购买整套的办公设备，要房租，要生活费，还希望比打工赚的多些，所以，差价是在所难免的，无可厚非！但是，工厂也要生存，也要发展，工厂的老板也希望自己能赚到钱，也希望能用高薪留住人才，必须给他们一定的利润，他们才能继续与你更好的配合长期的配合，否则，工厂做的辛苦还亏本，公司总认为每个工厂的配合都不好，今天这里做一单，明天那里下一单，弄的自己身心疲惫而且客户极为不满；
站在工厂的角度来看，总觉得接下来的单一点问题不出，勉强赚点小钱，出点小问题就不赚钱，问题大点就要亏钱，而且把工人逼的每天12、3个小时的上班，整月无休，自己忙东忙西，又要做老板，又要做业务，还要做管理，又要惦记工资没着落，还要操心每天的饭菜，想想啊，做老板真难！就为了不给别人打工，弄的自己不如打工的！反过来想下，你横下心了价格低了不接啊！自己去接一手单啊！不要让中间人群去不劳而获的赚你的钱啊！没那本事！！所以，没办法，要生存只能大家互相拼价格，你为了少赚点不让他多赚，他为了养工人不赚让你一点也赚不到！最终大家谁都没钱赚！
公司或SOHO，你又没有想过，正是因为你们的低廉的价格，工厂看不到利润，才有部分人在材料和质量上做文章，以博得平衡，结果是产品屡屡出现问题，你们总是抱怨工厂生产什么垃圾，客户总是投诉甚至失去；工厂，你有没有想过，正是你们的恶性竞争，正是你们偷工减料质量问题才使得贸易公司或SOHO即使再有单也不会和你合作！
正如博弈论，手袋行业似乎进入了一个怪圈：工厂说，你不给我好价格我怎么给你好质量？公司说，你不给我好质量我怎么给你好价格？
算了吧，围城！
看图报价的意见
根据本人多年报价的经验，很多人发个图片过来后就要求报价，其实，这对双方来说都不是个明智的选择，其中的误差天壤之别，应该有朋友能体会到了：同一款包发给5个人去报价，为什么价格相差那么大呢？本人有一款塑胶产品需要报价，供应商先是给我报8块钱1个，后面我让他看清楚了再报，结果变为4块钱，再后来，我说这样报价是接不到单的，他最后报了1块钱给我，看看吧，这就是看图报价的结果，连我的单也没有了，我当然不会去怪他，毕竟我没有样板给到他，或者是我的客人要求的价格太低了，但是结果都是大家竹篮子打水---白忙活了。
各位，凭着良心说话，很多的客人图方便，发个图给你，说这个有几万，那个有多少，你报个价格吧，然后大家都去忙了（因为图片的可复制性，客人一般是群发的），你认为是米高料，他认为是1680，你认为是80g的无纺布，他认为是600D料，更不要说裁片的尺寸了，大家忙活了半天，将报价发了过去，客人回收了几份报价单，真有单的，挑价格低的打样板，没单的，告诉大家：价格太高了！
说说的确真有单的，让价格最低的去打样板，能在这个价位做的，也就勉强保本，有的一打样发现价格报低了，亏了，于是要么哑巴吃黄连，自己吞下去，要么再讨价还价，更有甚者说自己忙，没时间安排下去，结果呢，客人认为这个工厂在耍无赖，工厂认为客人在钻空子，于是便断了联系；
所以说，不管是客人也好，业务也好，工厂也好，SOHO也好，诚信经营，良心保证，最好是在有实样的基础上报个合理价格，大家都省心！
不知道大家有什么看法，看过的请交流！
有时侯接到一个样板,要求做,我们一般都是两天给人家,可是现在我们把样板给到有些工厂手上,至少也要3天,有时还拖到一个礼拜,很多朋友就问,你们怎样做到两天就可以起样给客户呢,我在这里和大家分享一下,
从理单开始就要对定单进行仔细的研究不明之处和客户急时沟通，对于外文不明白的地方更是要及早译出免的做睁眼瞎。
在打初样的过程中对于图稿中有些做法不适合大生产的情况下应及早提出，并提出修改意见和客户协商解决。
理单理清面料、敷料，即绣花等具体的工作，核实打样所需面料、辅料、印绣花及时制作，为以后工作顺利进行打下基础。
对于面料；对于报价要搞清价位，有些特殊面料工厂是无法生产的。
有些面料可以通过试样来做，但要考虑面料风格克重和手感。
对于面料其他的工艺处里；水洗；扎染等，先其处里。
如果定单要求成衣染色就要做到合理的尺寸，有时必须对面料进行先期落水处里进预缩。
面料还要看其成分，所用沙织风格等。
敷料方面；先打样给客户确认后大货批量生产。
商标；洗麦；吊牌；胶袋等要注意上面的颜色；尺码；款号的变化。
对于成衣水洗要注意商标；洗麦等印花；绣花的牢度。
对于敷料在技术部要确认其内容和品质后，要搞清其做法工艺，商标；洗水标；旗标的位置，吊卡包装可在大货生产开始后弄清楚。
对于板型应严格按客户的图稿打样，图稿与实际生产不符的地方应及早和客户说清并在初样上修改，对有样品的，样板可按样品对照打样。
尺寸严格按工艺尺寸表做，针织面料有一定的缩率，在生产前对大货面料进行缩率测试，这是一件简单又非常重要的事。
缩率分水洗缩率和蒸气熨烫缩率。
当然织造染色对缩率也有一定影响。
初样产生后客户确认OK，方可投入大货生产。
在大货生产前，所有正确的面料，敷料，印绣花全都正确的情况下交客户做生产前的最后确认，以确保大货生产的准确进行。