品保部-职能、岗位设置及岗位说明书-节选
品保部岗位说明书
1.ISO9001:2015、QC080000、ISO14001:2015管理體系及5S知識的培訓； 2.品質手冊及公司相關運作程序 3.相關作業指導書及崗位說明書 4.AutoCAD、UG等軟件的運用； 所 5.企業文化、公司理念及廠紀廠規： 需 6.消防安全及勞動法法規知識； 培 7.品質工作流程的培訓； 訓 8.QC七大手法、品質管控專業知識和實際 操作； 項 9.IATF五大工具的理論知識和實際操作； 目 10.SPC 數據分析公式和實操； 11.MAS測量系統分析表公式和實操； 12.第二方審核員的培訓。 13.廣迎有害物質技術標準知識
文件編號： 職務名稱
品質工程師
崗位說明書
生
效 日
直接上級職務
品保部主管
版本： 性別
工作性質
協助品保部主管管理品保部相關事宜
所屬部門
所受教育
高中以上學歷，具有二年以上五金件產品的品質管理經驗
任
技能
懂得五金件產品的檢測和測量，熟悉常用的監測裝置品質系統的運作；
職
條
件
培訓
QC 七大手法、SPC/FMEA/C[K/APQP/PPAP：
不限 品保部 產品的品質管理經驗 常用的監測裝置品質系統的運作； PAP、品質管控專業知識； 較好的組織管理能力；
知識的培訓；
員培訓公式的理論和實操，當公司 考核，考核通過后方可上崗。 核/日期：
品保部岗位说明书(标准版)
品保部部门职能一、部门职责：1．负责贯彻执行国家和部门的质量法规、质量标准、产品技术标准及有关管理工作的政策和要求；2．负责制订公司的质量保证规划，制订年度质量计划并负责管理落实；3．负责公司质量方针、目标管理工作（制定、组织分解、监督执行和修改）；4．负责产品、过程检验文件的编制；5．负责进货检验、过程巡检、终检和出厂检验的实施；6．负责整车Audit评审的组织、实施和跟进；7．负责产品合格证的管理；8．负责监视测量装置的管理工作；9．负责测量系统的监控、分析和改进；10．负责对不合格品的处置进行控制；11．负责不良质量成本的统计和分析；12．负责内、外部质量信息的收集、统计、分析；13．负责“三包”件的鉴定、索赔、反索赔；14．负责3C件的定期确认；15．负责年度型式试验的计划、组织和实施；16．负责产品质量记录的管理；17．负责质量改进管理工作；18．负责公司质量培训的计划、组织和实施；19．负责供应商质量协议的制定和签订；20．负责与质量有关的外部沟和协调；21．参与组织对供应商进行第二方审核；22．参与工艺过程确认工作；23．协助售后服务工作；二、组织构架品保部部长外购件检验组4人冲涂检验组3人管理组5人总装检验组7人车身附件及电器件内饰及外饰件检验员冲压厂检验员焊装厂检验员标准件及辅料检验统计员兼内勤员档案资料管理员动态检验员静态检验员涂装厂检验员成品出入库检验员底盘件检验员三坐标测量员售后服务员部长助理马宪虎部长助理崔学明计量检测员成品检验组3人焊装检验组3人售后服务组7人冲涂检验组整车路试兼A U D I T 评审合格证打印兼检测线管理员质量管理专员三、部门岗位编制部门序号岗位名称定编人员现有人员备注品保部1 部长 1 1 陈宪军2 部长助理 2 2 崔学明、马宪虎3 外购件检验组4 4 组长1人兼任检验员：陈宪军张文艳、蔡洪峻、霍焱、暴小蔚4 冲涂检验组 3 3组长1人兼任检验员：耿建涛，冲压检验员1人：刘洪宴，涂装检验员1人：刘兆雷5 焊装检验组 3 3 组长1人兼任检验员：杨兵，焊装检验员2人：孙冬青、张善雨。
品保部-职能、岗位设置及岗位说明书-节选
品保部职能及岗位设置二○一五年一月主要内容一、部门职能说明书二、人员配置三、岗位职责说明书一、部门职能说明书品保部职能说明书二、人员配置注：岗位名称由部门名称或者专业领域名称加职务构成。
三、岗位说明书体系工程师岗位说明书计量管理专员岗位说明书食品安全专员岗位说明书岗位说明书填写说明1．岗位设置目的简单、准确的总结该职位存在的目的及对公司成功的独特贡献。
2．岗位职责和权限以未从事过本岗位工作的人员可正确理解为准。
1）所有职责、权限按重要性顺序由高到低排列，需要考虑“二八”原则。
2）每一项职责都至少包括以下内容：行为动词+动词宾语（行为对象）。
3）每一项权限一般采用“具有批准/管理/签署……..的权力”3．工作联系列举任职者开展工作过程中所接触到的、并且需要协调的人际关系。
1）内部：列举部门名称、与该部门联系的具体事项。
2）外部：列举对外联络的部门名称、与该部门联系的具体事项。
4．任职资格。
1）教育水平填写满足本岗位工作需要的学历专业最低要求，明确任职者必须拥有的与专业工作相关的资格证书。
2）工作经验是此岗位所必须的在某一行业或专业领域内的从业经验要求，包括专业领域经验和管理经验两部分。
3）知识和技能为任职者必须具备的胜任职位需要的专业知识和技能。
4）素质能力要求包括：一般的能力要求，如计划、协调、组织、控制、领导、冲突管理、公共关系、信息管理等能力及需求强度；个性要求，如情绪稳定性、责任心、外向、内向、支配性、主动性等性向特点。
5．工作环境1）工作场所，在室内、室外，还是其他的特殊场所。
2）工作环境的危险性，说明可能存在的危险性，对人员伤害的具体部位，发生的频率，及危险性原因等。
3）工作时间特征，如正常工作时间、加班时间、弹性时间、倒班制等。
4）工作的均衡性，即工作是否存在忙闲不均的现象及经常性程度。
品保部岗位工作职责
品保部岗位工作职责1.制定品质管理体系：品保部负责制定并实施品质管理体系，包括质量方针、质量目标、质量管理程序等，确保企业的产品和服务能够满足客户的要求和需求。
2.管理品质标准和规范：品保部负责制定产品的品质标准和规范，并确保标准和规范的有效执行。
同时，还要对产品进行监测和评估，确保产品的质量达到国家和行业的标准。
3.进行品质控制和检测：品保部要进行产品的品质控制和检测工作，确保产品在生产过程中符合质量要求，并且能够达到客户的期望。
品保部要制定检测方法和标准，并对生产环节进行监控和抽检。
4.处理质量投诉和问题：品保部负责处理客户的质量投诉和产品质量问题，进行问题分析和处理，确保及时解决问题并防止类似问题再次发生。
同时，还要与生产部门和其他相关部门进行沟通和协调，共同解决问题。
5.提供质量培训和指导：品保部负责组织和提供质量培训和指导，提高员工对质量管理的认识和理解，增强员工的质量意识和质量管理能力。
同时，还要与其他部门进行沟通和协调，共同推动质量管理工作的实施。
6.进行内部审计和评估：品保部负责对企业的品质管理体系进行内部审计和评估，发现问题并提出改进措施。
通过内部审计和评估，不断优化和改进质量管理体系，提高产品和服务的质量。
7.参与供应商评估和管理：品保部与采购部门合作，对供应商进行评估和管理，确保供应商的产品和服务能够符合企业的质量要求。
同时，还要与供应商进行沟通和协调，解决质量问题，保证供应链的质量稳定。
8.管理质量文档和记录：品保部负责管理质量文档和记录，包括质量手册、作业指导书、质量报告等，确保文档和记录的准确性和完整性。
同时，还要建立合理的文档管理系统，方便查询和使用。
9.参与产品开发和改进：品保部参与新产品的开发和改进过程，提供质量方面的支持和建议。
通过参与产品开发和改进，确保产品的质量和可靠性，并加强产品符合要求的能力。
10.进行质量统计和分析：品保部负责对质量数据进行统计和分析，提供质量报告和分析结果。
品保部品保部职能及各岗位职责-
品保部品保部职能及各岗位职责.docx1、品保部品保部职能及各岗位职责12022年5月29日文档仅供参考品保部品保部职能及各岗位职责品保部职能1)品管单位(含进料检验、制程检验、成品检验及出货检验)2)原物料检验指导书制定、执行等相关事宜。
3)原物料的进料检验、判定及检验结果的处理(包括情报的回馈及矫正措施的实施确认与追踪)。
4)半成品检验指导书的制定、执行等相关事宜。
5)半成品检验及有关记录的管理。
6)会同生产人员对生产线剩余不良品的确认及废弃容许。
7)异样原物料、半成品情报的收集、分析、联络。
8)成品检验指导书的制定、执行等相关事宜。
9)协作相关单位从事新产品的试验、检查、检讨等事宜。
10)成品的出货检验、记录、判定及检查结果的处理(包括检查资料的保管与实施确认与追踪)。
11)成品检查资料的保管与2、维护。
12)负责相关品质的教育训练事宜。
13)有关客户埋怨的处理。
14)工程、生产、品管所使用量具、仪器与试验设备的校验与维护。
量测仪器校验打算制定及执行。
22022年5月29日文档仅供参考15)体系日常维护和诊断,文件发行和管控。
16)其它交办事项。
品保部经理岗位职责职务名称:品保部经理直属上司:总经理副总经理直属部下:品质主管整理主管文控中心(一)根本任务品保部经理负责公司的品质管理和整理工序。
负责对本部门活动予以指导的把握,准时有效的处理公司品质问题,并进展公司体系的建立维护。
32022年5月29日文档仅供参考(二)责任、权力、义务品质部经理依据公司的方针、规定和批复的打算,负有以下职务责任,并持有相适应的必要权限。
品质部经理有权将一局部责任及相应权限委3、任于各部主管,但须对其结果负责,并不得放弃这种责任。
(三)品保部经理职责1、主持和领导品保部整体工作事务,全公司品质管制的工作督导2、贯彻执行相关法规、质量标准、产品技术标准及有关管理工作的政策和要求,学习推广先进管理阅历。
3、组织实施本公司的质量环境管理体系规定,确保全公司员工理解质量环境方针,确保体系文件在全公司的有效实施运行及持续改进,同时确保质量环境目标的实现。
品保部门职位说明书081218
1、部門名稱：品保部直接上級：總經理2、下轄崗位：副經理、副課長、實驗員、QC、QE、統計員3、部門本職：負責公司産品質量檢驗與管理,及品質提升工作。
4、主要職責：4.1.品保副理4.1.1策劃、推動、建立、持續完善全公司的品質與環境管理體系。
4.1.2參與公司品質方針的建立，制訂公司的品質目標。
4.1.3策劃、建立、健全本部門管理體制。
4.1.4部門人員的遴選、培訓、考核及日常管理。
4.1.5公司內品質仲裁。
4.1.6主導內部品質與環境管理體系審核，確保體系的充分性、適宜性、有效性。
4.1.7負責體系建立及審核過程中對內的協調、對外的聯絡。
4.1.8參加年度管理評審並彙報本部門的工作。
4.2.副課長4.2.1作為公司品質代表稽核供應商的品質管理體系。
4.2.2主導客戶品質抱怨的調查處理，制訂糾正及預防措施並監督實施。
4.2.3對內部品質事故進行調查、分析，制訂糾正及預防措施並監督實施。
4.2.4驗證資源的開發。
4.2.5協助製造部、營業部做好產品交期控制。
4.2.6定期召開相關部門品質檢討會議，檢討品質目標的達成情況並提出相應的改善措施。
4.3.實驗室人員:4.3.1.安排工程或品管本部門要求之實驗，並且及時完成提出報告。
4.3.2.定期對材料進行ROHS檢測。
4.3.3公司所有計量儀器的校驗，校準與維護保養。
4.3.4 制定年度計量校驗計劃和實驗計劃.4.4.IQC4.4.1.對公司所有來料進行料進行抽檢、記錄、判定和狀態標示並存檔。
4.4.3對進料品質異常及時追蹤廠商及提報主管。
4.4.4對倉庫久滯品進行複檢。
4.5統計員:4.5.1每月製作廠商評鑒表，對廠商的來料品質進行管控。
4.5.2通過SPC對產線之流程票進行數據統計。
4.5.3對進料和成品入庫之統計4.5.4每週品質會議資料統計4.6PQC4.6.1.負責對產線從入料開始到成品送檢OQC間的作業過程進行品質管控。
4.6.2.定時對產線每道工序進行產品抽檢，品質稽查並作記錄存檔。
品保部品保部职能及各岗位职责全新
品保部品保部职能及各岗位职责全新品保部（品质保证部）是企业中负责产品质量保证的部门，负责制定和执行产品质量管理体系，确保企业产品符合客户要求，并持续提高产品质量。
以下是品保部的职能及各岗位的职责说明。
一、品保部的职能：1.建立质量体系：制定和修订质量管理制度、流程和标准，确保符合国家法规和行业标准要求。
2.质量控制：制定产品质量检测方案和标准，进行质量把控与监督，确保产品符合质量标准。
3.供应商管理：评估、选择、培训和监督供应商，确保供应商的产品和服务符合要求。
4.不良品处理：负责不良品的处理与追溯，分析原因并提出改进措施，防止质量问题再次发生。
5.客户投诉处理：负责客户投诉的调查与处理，及时回应客户，并提供解决方案以满足客户要求。
6.质量数据分析：收集、分析和报告质量数据，为企业管理层提供决策支持和改进方向。
7.内审和外审：开展内部质量管理体系内审，以及参与外部认证机构的审核与评估工作。
8.员工培训与质量文化建设：组织员工培训，提高员工对质量的认识和重视，营造积极正向的质量文化。
二、品保部各岗位的职责说明：1.品质经理（质量经理）：负责品保部的整体管理与协调工作，制定质量管理战略和目标，指导部门成员开展工作，并与其他部门合作，推动质量管理的落实和持续改进。
2.品质工程师：负责制定产品质量检测方案和标准，监督产品生产过程中的质量控制，开展质量数据统计和分析，以及不良品的处理与改进工作。
3.供应商管理员：负责供应商的评估、选择和监督工作，审核和管理供应商的质量体系和过程，确保供应商的产品和服务符合要求。
4.品质检验员：负责产品的质量检验和测试工作，按照质量检测方案和标准进行检验，如有不合格品，及时提出整改意见或处理建议。
5.品质统计员（数据分析员）：负责收集、整理和分析产品质量相关的数据，编制质量统计报告，并提供数据支持和建议给管理层，为决策提供依据。
6.品质培训员：负责组织和开展员工培训，包括质量知识和质量文化的培训，提高员工对质量的理解和重视，促进质量管理的推广与应用。
品保部岗位职责
品保部岗位职责品保部是一个组织中非常重要的部门，其职责是确保产品和服务的质量符合公司的标准和客户的期望。
以下是品保部的主要岗位职责：1. 制定和实施质量管理体系，品保部负责制定和实施公司的质量管理体系，包括制定质量政策、质量目标和质量标准，确保所有部门和员工都了解和遵守这些要求。
2. 开展质量检查和测试，品保部负责开展产品和服务的质量检查和测试，以确保它们符合公司的质量标准。
他们会制定检查和测试计划，采取必要的措施来解决质量问题，并提供改进建议。
3. 进行供应商评估和管理，品保部负责对供应商进行评估，以确保他们能够提供符合公司质量要求的产品和服务。
他们会与供应商建立合作关系，并定期进行供应商评估和监督，以确保供应链的质量可控。
4. 管理质量记录和文件，品保部负责管理质量记录和文件，包括质量检查报告、测试结果、质量投诉和纠正措施等。
他们会确保这些记录和文件的准确性和完整性，并妥善保存以备将来参考和审查。
5. 进行质量培训和沟通，品保部负责进行质量培训，以提高员工的质量意识和技能。
他们会组织培训课程，向员工传达质量政策和要求，并与其他部门进行沟通，以确保质量管理的顺利进行。
6. 分析和改进质量绩效，品保部负责分析和改进质量绩效，包括收集和分析质量数据、制定改进计划和措施，并监督其执行情况。
他们会定期评估质量绩效，并提出建议和改进措施，以提高产品和服务的质量水平。
总之，品保部的岗位职责是确保公司的产品和服务质量符合标准，并持续改进质量绩效。
通过制定质量管理体系、开展质量检查和测试、进行供应商评估和管理、管理质量记录和文件、进行质量培训和沟通，以及分析和改进质量绩效，品保部为公司提供了质量保障和持续改进的支持。
品保部岗位说明书(标准版)
品保部部门职能
一、部门职责：
1．负责贯彻执行国家和部门的质量法规、质量标准、产品技术标准及有关管理工作的政策和要求；
2．负责制订公司的质量保证规划，制订年度质量计划并负责管理落实；
3．负责公司质量方针、目标管理工作（制定、组织分解、监督执行和修改）；
4．负责产品、过程检验文件的编制；
5．负责进货检验、过程巡检、终检和出厂检验的实施；
6．负责整车Audit评审的组织、实施和跟进；
7．负责产品合格证的管理；
8．负责监视测量装置的管理工作；
9．负责测量系统的监控、分析和改进；
10．负责对不合格品的处置进行控制；
11．负责不良质量成本的统计和分析；
12．负责内、外部质量信息的收集、统计、分析；
13．负责“三包”件的鉴定、索赔、反索赔；
14．负责3C件的定期确认；
15．负责年度型式试验的计划、组织和实施；
16．负责产品质量记录的管理；
17．负责质量改进管理工作；
18．负责公司质量培训的计划、组织和实施；
19．负责供应商质量协议的制定和签订；
20．负责与质量有关的外部沟和协调；
21．参与组织对供应商进行第二方审核；
22．参与工艺过程确认工作；
23．协助售后服务工作；
二、组织构架
冲涂检验组
页脚内容25
三、部门岗位编制
四、岗位说明书
2、部长助理
3、组长
4、零部件检验员
5、过程检验员
6、成品检验员
7、统计员
8、档案资料管理员
9、计量员
10、数据测量员
11、质量管理专员。
品保部岗位职责
品保部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的质量管理体系，确保产品符合相关法律法规和客户要求。
2. 确保生产过程中的质量控制，包括原材料的检验、生产过程的监控和成品的检测，以确保产品质量稳定。
3. 负责建立和维护产品质量档案，包括质量标准、检测报告和质量异常处理记录等。
4. 负责组织和参与内部审核和外部审核，确保公司的质量管理体系符合ISO和其他相关认证要求。
5. 负责处理客户投诉和质量问题，及时采取纠正措施，并与相关部门合作解决问题，确保客户满意度。
6. 负责培训员工，提高员工的质量意识和执行质量管理体系的能力。
7. 负责监督和评估供应商的质量表现，确保供应商提供的物料
和服务符合公司的要求。
8. 参与新产品开发过程，提供质量管理方面的支持和建议，确保新产品的质量符合客户要求。
9. 负责定期向公司管理层报告质量管理体系的执行情况和质量改进计划的实施效果。
10. 负责其他与质量管理相关的工作。
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品保部
职能及岗位设置
二○一五年一月
主要内容
一、部门职能说明书
二、人员配置
三、岗位职责说明书
一、部门职能说明书
品保部职能说明书
二、人员配置
注：岗位名称由部门名称或者专业领域名称加职务构成。
三、岗位说明书
体系工程师岗位说明书
计量管理专员岗位说明书
食品安全专员岗位说明书
岗位说明书填写说明
1．岗位设置目的
简单、准确的总结该职位存在的目的及对公司成功的独特贡献。
2．岗位职责和权限
以未从事过本岗位工作的人员可正确理解为准。
1）所有职责、权限按重要性顺序由高到低排列，需要考虑“二八”原则。
2）每一项职责都至少包括以下内容：行为动词+动词宾语（行为对象）。
3）每一项权限一般采用“具有批准/管理/签署……..的权力”
3．工作联系
列举任职者开展工作过程中所接触到的、并且需要协调的人际关系。
1）内部：列举部门名称、与该部门联系的具体事项。
2）外部：列举对外联络的部门名称、与该部门联系的具体事项。
4．任职资格。
1）教育水平填写满足本岗位工作需要的学历专业最低要求，明确任职者必须拥有的与专业工作相关的资格证书。
2）工作经验是此岗位所必须的在某一行业或专业领域内的从业经验要求，包括专业领域经验和管理经验两部分。
3）知识和技能为任职者必须具备的胜任职位需要的专业知识和技能。
4）素质能力要求包括：一般的能力要求，如计划、协调、组织、控制、领导、冲突管理、公共关系、信息管理等能力及需求强度；个性要求，如情绪稳定性、责任心、外向、内向、支配性、主动性等性向特点。
5．工作环境
1）工作场所，在室内、室外，还是其他的特殊场所。
2）工作环境的危险性，说明可能存在的危险性，对人员伤害的具体部位，发生的频率，及危险性原因等。
3）工作时间特征，如正常工作时间、加班时间、弹性时间、倒班制等。
4）工作的均衡性，即工作是否存在忙闲不均的现象及经常性程度。