保洁奖惩制度
保洁部奖惩实施细则
保洁部奖惩实施细则一、背景介绍保洁部是公司重要的一部门，负责保持公司办公环境的整洁和卫生。
为了提高保洁部的工作效率和质量，制定奖惩实施细则是必要的。
本文将详细介绍保洁部奖惩实施细则的内容和相关要求。
二、奖励制度1. 个人奖励(1) 优秀员工奖：每月评选出表现突出、工作态度端正的保洁员，奖励现金500元和荣誉证书。
(2) 优秀服务奖：每季度评选出在服务过程中得到客户好评的保洁员，奖励现金1000元和荣誉证书。
(3) 工作创新奖：每年评选出提出可行性工作改进方案并实施的保洁员，奖励现金2000元和荣誉证书。
2. 集体奖励(1) 优秀团队奖：每季度评选出表现突出、协作默契的保洁团队，奖励团队成员每人现金500元和荣誉证书。
(2) 服务满意度奖：每月评选出得到客户好评的保洁团队，奖励团队成员每人现金300元和荣誉证书。
三、惩罚制度1. 违规扣款(1) 迟到早退：每次迟到或者早退超过15分钟，扣除当日工资的1/2。
(2) 缺勤：无故缺勤一天，扣除当月工资的1/3。
(3) 未佩戴工作服：每次未佩戴工作服，扣除当日工资的1/4。
(4) 工作不认真负责：根据情节轻重，扣除相应工资，最高不超过当月工资的1/2。
2. 处罚措施(1) 违规行为记录：对于违反公司规章制度的保洁员，将其违规行为记录在档案中，作为日后评定奖励和晋升的参考依据。
(2) 培训教育：对于频繁违规的保洁员，进行专项培训，提高其工作素质和纪律意识。
(3) 终止劳动合同：对于严重违规行为或者多次违规的保洁员，公司有权终止其劳动合同。
四、奖惩实施流程1. 奖励流程(1) 每月评选优秀员工奖：由保洁部经理提出候选名单，经部门负责人审核后，提交给公司领导层最终决定。
(2) 每季度评选优秀服务奖和优秀团队奖：由保洁部经理组织评选，评选结果报部门负责人审核后，提交给公司领导层最终决定。
(3) 每年评选工作创新奖：由保洁部经理组织评选，评选结果报部门负责人审核后，提交给公司领导层最终决定。
保洁公司员工奖惩制度
保洁公司员工奖惩制度保洁公司是一个注重员工绩效和工作质量的行业，因此建立一个完善的员工奖惩制度对于提高员工工作积极性和提高工作效率非常重要。
下面是一个关于保洁公司员工奖惩制度的详细介绍，以便激励员工，促进团队合作，提高整体服务质量。
一、员工奖励制度1.个人表彰奖根据员工的工作表现和工作贡献，公司每月评选表彰一名或多名员工，授予“优秀员工”或“先进个人”等称号，并发放奖金或实物奖励。
这项奖励可以激励员工努力工作，更好地完成工作任务。
2.团队表彰奖公司每季度或每年评选表彰优秀团队，发放奖金或其他实物奖励，并给予团队集体荣誉称号。
团队表彰奖旨在鼓励员工之间的团队合作，增加团队合作的紧密性。
3.工作岗位晋升奖励对于在公司工作多年，工作表现优秀的员工，公司将根据员工的工作能力和业绩给予晋升奖励，提升员工职位和待遇，并发放相应的薪资调整和奖励。
4.优秀员工培训奖励公司鼓励员工参加相关培训和学习，提高个人技能和专业知识。
对于参加一定时长的培训并取得优异成绩的员工，公司将给予一定的奖励，如培训费用补贴、学习资料或资格证书报销等。
二、员工惩罚制度1.个人惩罚若员工不认真履行工作职责，导致工作质量不达标或不符合公司规定，公司将根据具体情况采取相应的惩罚措施，如停发奖金、扣除部分工资或严重者进行警告、纪律处分等。
2.团队惩罚若团队内出现严重工作失误或连续多次工作不达标现象，公司将对整个团队进行惩罚，如停发奖金、进行团队内部检讨和训练等，以确保团队整体工作质量和服务质量的提高。
3.违纪处罚对于员工的严重违纪行为，如擅离职守、偷窃公司财物、盗用客户信息等，公司将严肃处理，采取合法措施对员工进行纪律处分，并报相关部门或机关处理。
三、奖惩制度的实施和监督1.奖惩制度的实施应明确具体的评选标准和惩罚措施，确保公正公平，避免主观主义和不平等待遇的情况发生。
2.公司应建立健全的奖惩制度管理机构，负责制定和执行奖惩制度，并对员工的绩效进行评估。
卫生保洁人员奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强卫生保洁人员的管理，提高保洁服务质量，保障公共卫生环境，根据国家相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有卫生保洁人员。
第三条本制度旨在激励保洁人员积极工作，提高工作质量，确保公共环境卫生整洁。
第二章奖励第四条保洁人员的奖励分为以下几种：1. 优秀保洁员奖：对工作表现突出，连续三个月无投诉的保洁员，给予一定的物质奖励和荣誉证书。
2. 节约奖：对在清洁工作中，合理使用清洁用品，减少浪费的保洁员，给予一定的物质奖励。
3. 优秀团队奖：对团队协作良好，整体工作表现优秀的保洁团队，给予一定的物质奖励和荣誉证书。
4. 特殊贡献奖：对在特殊情况下，如应对突发事件、完成紧急任务等，表现突出的保洁人员，给予一定的物质奖励和荣誉证书。
第五条奖励的具体标准和实施办法由单位根据实际情况制定。
第三章惩罚第六条保洁人员的惩罚分为以下几种：1. 警告：对工作不认真、责任心不强、服务质量不高的保洁人员，给予警告，并要求其在规定时间内改正。
2. 罚款：对违反工作纪律、造成不良影响的保洁人员，根据情节轻重，给予一定数额的罚款。
3. 辞退：对严重违反工作纪律、连续两次警告仍不改正的保洁人员，予以辞退。
4. 通报批评：对工作不认真、服务质量低下的保洁人员，在单位内部进行通报批评。
第七条惩罚的具体标准和实施办法由单位根据实际情况制定。
第四章管理与实施第八条单位应设立专门的管理机构，负责卫生保洁人员的奖惩工作。
第九条单位应定期对保洁人员的工作进行考核，考核内容包括工作质量、责任心、团队协作等方面。
第十条单位应将奖惩结果纳入保洁人员的个人档案，作为评优评先、晋升等方面的依据。
第十一条单位应加强对保洁人员的培训和教育，提高其业务素质和服务意识。
第五章附则第十二条本制度由单位负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
第十四条本制度如有未尽事宜，由单位根据实际情况进行修订。
保洁人员奖惩制度
保洁人员奖惩制度为了营造良好的工作生活环境，提高保洁工作的效率和质量，应制定规范的保洁人员奖惩制度。
下面小编为大家整理了有关保洁人员奖惩制度的范文，希望对大家有帮助。
保洁人员奖惩制度篇1为了进一步提高保洁员队伍的组织纪律性，提高保洁员队伍的工作积极性和工作效率，制订本制度。
一、适用范围：全体保洁员。
三、处罚办法(一)具有下列情况之一者，处罚金50元。
1、上岗前仪容仪表、着装、号牌不符合要求;2、对保洁工作没有做到日产日清的;3、在联合巡检中，出现区域卫生不合格，未按甲方要求在规定日期内完成整改(每项50元);4、工作时间举止不雅、工作中偷懒耍滑;5、工作中弄虚作假欺骗领导者，违法乱纪造成不良影响者;6、随地吐痰，乱扔烟头，纸屑或杂物;7、上班时间做私事、看报纸、吃东西、串岗、扎堆聊天，打瞌睡;8、吃饭时间交接换岗，出现空岗现象;9、清洁工具未按规定放至规定位置，随处乱放或放至公共区域;开业后工具柜或拖把间未按规定随手关门;10、违反甲方规定，私自使用客用品;11、工作时间接待亲友或私人探访;12、甲方日常巡检中指出问题，乙方未按要求立即整改;(二)具有下列情况之一者，处罚金100元。
1、对顾客或甲方粗言秽语，不讲礼貌;6、蓄意破坏商场内公共财物;8、利用上班时间收集废旧物，不服从工作安排，影响工作;(三)具有下列情况之一者，给予包括但不限于除名的处分。
1、巡检中，连续三次未按要求、未按标准完成同一项工作;7、利用工作之便，收受他人财物，经查实者。
8、盗窃甲方财物。
9、触犯法律，被拘留、劳教、判刑。
10、在当值时间内私下为业主提供职责范围外的服务;七、处理方式1.违反三次口头警告行为者,作一次书面警告处理;2.违反三次书面警告行为者,作解雇处理。
保洁人员奖惩制度篇21、通过检查、抽查等形式对保洁员的工作情况进行考评，每月兑现绩效奖金50元，同时按规定落实处罚。
每年评选先进保洁员，给予一次性300元奖励。
保洁公司奖罚管理制度
保洁公司奖罚管理制度第一章总则为了规范保洁公司员工的行为，提高服务质量，建立健康良好的工作氛围，特制定本奖罚管理制度。
第二章奖励措施1. 个人奖励：保洁公司将根据员工的表现情况进行评选，每月评选出表现优秀的员工，并给予相应的奖金或奖品，以鼓励员工提高工作积极性。
2. 团队奖励：保洁公司将定期评选出表现优秀的团队，并给予团队奖金或团队旅游，以激励团队合作精神。
3. 特别奖励：保洁公司将根据员工的特殊贡献情况给予特别奖励，例如提出有效的工作改进方案、积极参与公司活动等。
第三章惩罚措施1. 警告：对于违反公司规定或工作纪律的员工，公司将进行口头或书面警告，警告次数累计达到三次将给予其他处罚。
2. 扣减工资：对于表现较差或违纪的员工，公司将扣减相应的工资，以惩罚其不良行为。
3. 辞退：对于严重违纪或多次受到警告的员工，公司将按照公司规定进行辞退处理。
第四章奖罚管理流程1. 奖罚评选：每月底公司将评选出表现优秀的员工和团队，并颁发奖励。
2. 警告处罚：对于违反规定的员工，公司将进行相应警告或处罚，并记录在员工档案中。
3. 辞退处理：对于严重违纪或多次受到警告的员工，公司将进行辞退处理，并补助相应的离职费用。
第五章公告通知公司将通过内部公告、员工会议等形式对奖罚管理制度进行宣传和解释，以确保员工了解规定并遵守。
第六章附则1. 本奖罚管理制度自颁布之日起生效，如有调整或变更将通知员工。
2. 该制度适用于所有保洁公司员工，无论职级或岗位。
3. 对于该制度的解释权归保洁公司所有。
以上为保洁公司奖罚管理制度，公司将定期评估制度的执行情况，并根据实际情况进行调整和完善，以确保员工行为规范，服务质量提升。
希望全体员工严格遵守该制度，共同为公司发展做出贡献。
保洁部奖惩实施细则
保洁部奖惩实施细则标题：保洁部奖惩实施细则引言概述：保洁部是一个组织中非常重要的部门，保洁人员的工作质量直接影响到整个环境的整洁和卫生。
因此，建立一套科学合理的奖惩制度对于保洁部的管理至关重要。
本文将就保洁部奖惩实施细则进行详细探讨。
一、奖励措施1.1 奖金激励：根据保洁人员的工作表现，定期发放奖金，激励其提高工作效率和质量。
1.2 表彰奖励：对工作表现突出的保洁人员进行表彰，包括先进个人、先进集体等奖项。
1.3 岗位晋升：根据保洁人员的工作表现和能力，适时进行岗位晋升，激励其持续提升自身能力。
二、惩罚措施2.1 警告处罚：对于工作不认真、懈怠的保洁人员，给予口头或书面警告，督促其改正错误。
2.2 降级处理：对于多次工作失误或违规行为的保洁人员，可考虑进行岗位降级处理，以警示他人。
2.3 停薪留职：对于严重违纪的保洁人员，可暂停其薪资待遇，留职观察或进行相应的处罚。
三、奖惩标准3.1 工作态度：保洁人员工作态度积极、认真负责者，可获得奖励；工作态度消极、不负责任者，应受到惩罚。
3.2 工作效率：保洁人员工作效率高，完成任务质量好者，可获得奖励；工作效率低，常有拖延现象者，应受到惩罚。
3.3 工作纪律：保洁人员遵守工作纪律，无违规行为者，可获得奖励；违反工作纪律，多次违规者，应受到惩罚。
四、奖惩执行机制4.1 奖惩记录：建立保洁人员奖惩记录档案，及时记录每一次奖惩情况，做到公开透明。
4.2 奖惩委员会：设立奖惩委员会，由相关部门领导和保洁部负责人组成，负责审核奖惩措施的执行。
4.3 定期评估：定期对奖惩措施进行评估，及时调整和改进，确保奖惩措施的科学性和有效性。
五、奖惩效果评估5.1 绩效考核：通过绩效考核，评估奖惩措施的实施效果，及时调整和改进。
5.2 工作环境：奖惩措施的实施是否改善了保洁部的工作环境和氛围，是否提高了整体工作效率。
5.3 个人发展：奖惩措施是否激励了保洁人员的个人发展，是否促进了其工作动力和积极性。
奖罚制度保洁员奖惩条例
奖罚制度保洁员奖惩条例第一条：为了调动保洁员的工作积极性，增强他们对工作的归属感和荣誉感，本单位特制定奖励制度。
第二条：优秀保洁员评选1.每季度评选一次优秀保洁员，奖励金额为工资的1.5倍。
2.评选标准：工作认真负责，执行规章制度纪律，工作效果显著，被用户和上级领导表扬的。
第三条：突出贡献奖励1.对在本单位工作超过5年的保洁员，每年发放一次突出贡献奖金，金额为工资的2倍。
2.评选标准：在工作中有突出成绩或提出创新性建议，并经有效实施的。
第四条：集体奖励1.每年度评选一次优秀保洁员小组，奖励金额为每位成员工资的1.2倍。
2.评选标准：小组整体工作表现出色，完成工作任务优秀，团队协作到位，获得用户和上级领导好评。
第五条：追加奖励1.对保洁员个人或团队在工作过程中努力提高业务水平、积极主动帮助同事等特殊贡献的，可根据实际情况给予追加奖金或奖品。
2.评选标准：表现突出，对工作有创新性做出贡献，受到同事和用户一致好评。
第六条：工作考核1.每季度对每位保洁员进行一次工作考核，考核结果直接影响当季度奖金的发放。
2.考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率等方面。
第七条：纪律处分1.对违反保洁员纪律的行为进行相应处罚，包括口头警告、书面警告、罚款以及停职等。
2.违纪行为包括违反工作纪律、违反职业道德、对工作造成损坏等。
第八条：奖罚公示1.对于获得奖励的保洁员，及时进行公示，以充分肯定他们的贡献。
2.对于受到处分的保洁员，应当及时公示，以起到警示作用。
第九条：奖罚公正1.奖罚决定应当公正、公开、透明。
2.奖罚应当与具体工作实绩、工作投入程度等相关，不得凭个人好恶、偏见等进行任意决定。
总结：以上是针对保洁员制定的奖罚条例，通过此奖罚制度的实施，可以激励保洁员们提高工作积极性和责任感，增强团队合作意识，提高工作效率和质量，同时也能打造一个公正、公平、公开的工作环境，使每位保洁员都能感受到自身努力的价值和意义。
环卫保洁奖惩管理制度
环卫保洁奖惩管理制度一、奖励制度1.个人奖励（1）表彰环卫保洁工作中表现突出的个人，对其进行通报表扬，激励其继续努力。
（2）设立“优秀环卫保洁员工”荣誉称号，每月评选出一至三名，给予奖金和奖品，激发员工的工作热情。
（3）建立奖金制度，根据工作表现给予相应的奖金奖励，鼓励员工努力工作，提高工作积极性。
2.集体奖励（1）设立“先进环卫保洁队伍”荣誉称号，每季度评选一次，奖励给表现突出的环卫保洁队伍，鼓励团队协作精神。
（2）组织集体活动，如团建、旅游等，增强团队凝聚力和向心力。
（3）定期进行环卫保洁成绩排名，对排名靠前的保洁队伍进行奖励，激发竞争意识，提高保洁队伍整体水平。
3.综合奖励（1）制定优质服务奖励制度，对于服务态度好、工作质量高、问题及时解决的环卫保洁员工进行奖励。
（2）建立节能环保奖励制度，鼓励环卫保洁员工提出节能减排、环保措施，对于被采纳并取得显著成效的措施进行奖励。
（3）设立安全生产奖励制度，对于严格遵守安全生产规定，确保安全生产的环卫保洁员工给予奖励。
二、处罚制度1.个人处罚（1）对于违反相关规定、工作懈怠、服务态度恶劣的环卫保洁员工进行批评教育、记过、警告等处理。
（2）对于有严重违规行为的员工给予停职、扣发工资等处罚，直至开除。
（3）建立违纪违规记录，对于累积违规较多的员工进行严厉处罚，以起到警示和震慑作用。
2.集体处罚（1）对于集体懈怠、不作为、违规行为的保洁队伍进行集体警告、通报批评等处罚。
（2）建立巡查制度，对于发现问题多、整改不力的保洁队伍进行整体处罚，如停止发放绩效奖金、停用相关设备等。
（3）建立环境整治制度，对于发现环境脏乱差现象多的区域进行整体处罚，要求保洁队伍全员整改并进行自查。
3.综合处罚（1）健全绩效考核制度，对于环卫保洁工作不达标的个人和团队进行绩效扣减，影响绩效奖金的发放。
（2）建立行政处罚和奖励挂钩机制，对于违规行为的员工先进行惩罚，然后根据工作表现给予相应奖励。
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保洁奖惩制度
公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
-保洁奖惩制度为了进一步提高保洁员队伍的组织纪律性，提高保洁员队伍的工作积极性和工作效率，体现奖惩分明原则，特制订本制度。
一、适用范围：全体保洁员
二、奖惩应遵循以下原则：
1、坚持惩处与教育相结合；
2、坚持惩处与奖励相结合；
3、公平合理、奖惩得当；
4、奖惩及时、注重实效、及时公开；
5、对保洁员的奖惩实行精神鼓励为主、物质奖励为辅的原则。
三、奖励办法：
1、口头及书面表扬；
2、物质奖励；
3、有下列表现的保洁员应给予口头或书面表扬
1）品德端正，工作积极认真；
2）遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，
3）文明礼貌，团结互助。
4、除上述条件外，还需有以下表现的保洁员应给予物质奖励
1）维护集体利益，为集体争得荣誉；
2）一贯忠于职守，对工作积极负责；
3）在连续三个月考核中无违章记录与投诉的
4）受到员工业主或员工表扬的
5）在季度评比中给予一定的物质奖励。
四、处罚办法
视情节轻重，分别给予以下处罚：
1、口头警告；
2、罚款；
3、辞退；
五、奖
(一)有下列情况之一，单次奖励50元。
1、全月无迟到、早退、旷工及其他违章纪录并圆满完成任务者
2、每月能按照公司规定，积极完成本职工作，并能起到较好的带头作用，受到领导和员工好评及受到单位公开表扬，表现突出的
3、拾金不昧、积极上缴归还的
4、本职工作被业主及员工提出表扬。
5、节省保洁用品开支，半年内物耗使用比率比其他员工低。
6、帮助公司或主管提出合理化建议被采纳。
(二)有下列情况之一，奖励100元
1、清洁工作检查每季度内无扣分，无处罚
2、对公司清洁工作做出重大建议，被采纳后的确可行，节省开支、人工者
3、对保洁工作做出重大贡献者。
(三)有下列情况之一，奖励50—200元。
1、本职工作检查半年内无扣分，无处罚。
2、对保洁工作做出重大贡献者。
六、罚：
（一）具有下列情况之一者，给予口头警告, 并处罚金20元。
1、不按人员排班时间上下班，无故迟到、早退，不按时刷卡
2、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响正常工作秩序的；
3、上岗前仪容仪表、着装、号牌不符合要求。
4、对保洁工作没有做到日产日清的；在不定期检查中连续发现三次有较大问题的；
5、大声喧哗，遭到物业管理方或业主投诉。
6、工作时间举止不雅、工作中偷懒耍滑
7、工作中弄虚作假欺骗领导者，违法乱纪造成不良影响者
8、随地吐痰，乱扔烟头，纸屑或杂物。
9、上班时间做私事、看报纸、吃东西。
串岗、扎堆聊天。
10、工作时间接待亲友或私人探访。
11、调休或请假不告知班长、队长，擅自调休的
12、保洁时，粗暴敲门并对业主造成影响或投诉或不表明身份不说明来意，未经业主允许擅自走进室内的；
13、随意使用室内物品、抽烟、喝茶、看电视、看报纸、随地吐痰或乱丢垃圾、不爱护员工的物品、不尊重员工
14、不服从上级的指导及执行指定的工作;
（二）具有下列情况之一者，给予书面警告处分。
罚款50-100元。
1、3次违反口头警告条款之一者。
2、对业主或同事粗言秽语，不讲礼貌。
3、所负责卫生区域达不到卫生要求
3、不经上级批准，中止工作或迟到，早退两次以上者。
4、在工作时间瞌睡或已睡眠。
5、在工作区域内不遵守要求，不听管理和劝阻。
6、蓄意破坏社区或物业管理方财物。
7、无事生非、中伤他人、挑拨离间、拉帮结伙、打架骂人、损害团结，在员工中散布不良影响的
8、利用上班时间收集废旧物，不服从工作安排，影响工作
9、开具虚假病历和处方单。
（三）具有下列情况之一者，给予包括但不限于除名的处分。
1、未履行批准手续，擅离岗位。
2、工作不力，下属涣散，影响工作质量。
3、迟到、早退累计超过五次者和旷工二日以内者。
4、经常不能保质保量完成本职工作。
5、损害公司声誉和物业管理方利益，弄虚作假者。
6、泄露内部经营情报。
7、利用工作之便，收受他人财物，经查实者。
8、盗窃公司或员工的财物。
9、触犯法律，被拘留、劳教、判刑。
10、在当值时间内私下为业主提供职责范围外的服务;
七、处理方式
1.违反三次口头警告行为者,作一次书面警告处理;
2.违反三次书面警告行为者,作解雇处理。