企业安全文化体系
公司企业安全文化建设方案(3篇)
公司企业安全文化建设方案根据《企业安全文化建设导则》，结合公司关于加强企业文化建设的工作意见，为推动我公司司企业安全文化建设，通过安全文化的细微渗透功能，使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同，并实现自我行为的有效控制，不断提高安全修养，从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地根据安全要求采取行为，制定如下建设方案：一、安全文化建设的指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全发展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感___安全，保护环境，规范行为，充分体现生命价值，通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段，不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。
二、安全文化建设的工作目标通过推进安全文化建设，确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观，引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为，从细微的异常中发现问题，探索规律，总结改进，培植有效控制安全生产过程的自信心。
充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识，追求卓越的安全绩效，纵深防御不安全实践和安全事故。
1.充分承担安全生产的主体责任，以严格的安全生产规章和程序为基础，实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险。
2.建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺，并将承诺实实在在地付诸实践。
3.从安全异常和安全事件中获取经验，分析不足，并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷，实现公司安全生产的长期持续稳定运行。
三、安全文化建设的适用范围和主要内容(一)安全文化建设的适用范围本建设方案适用于本公司(二)安全文化建设的主要内容根据国家安全生产监督管理___颁布的《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-___)，企业安全文化建设由安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、自主学习与改进、安全事务参与、审核与评估等___个要素组成。
企业安全文化的三个层次模版
企业安全文化的三个层次模版一、基础层次1. 安全意识培养企业应当注重提升员工的安全意识，通过组织安全培训和教育，使员工了解安全知识和安全管理制度，并积极参与安全活动。
同时，鼓励员工主动发现和报告安全隐患，并与企业共同营造安全的工作环境。
2. 安全责任分担企业应明确安全责任的分工和履行，建立健全安全责任制度，明确各级管理人员的安全责任，并要求管理人员以身作则，积极履行安全责任。
同时，员工也应当承担自己的安全责任，遵守安全规章制度，做到安全行为自觉和自律。
3. 安全制度建设企业应建立健全安全管理制度，包括安全生产制度、安全操作规程、安全奖惩制度等，明确安全工作的规范和要求，并确保制度的执行。
同时，企业还应定期评估和改进安全制度，以提升其效果和适应不断变化的安全风险。
二、进阶层次1. 风险识别与管理企业应设立专门的风险管理部门或委员会，负责对潜在的安全风险进行识别、评估和管理。
通过风险管理，企业能够及时发现和应对安全风险，并采取相应措施降低风险的发生概率和影响程度。
2. 安全技术应用企业应关注安全技术的发展和应用，采用先进的安全技术手段来保障企业的安全。
例如，安装监控设备、使用安全防护装置、引入安全管理软件等，以提升安全管理的效果和能力。
3. 绩效考核与激励企业应建立健全与安全相关的绩效考核和激励机制，对安全工作表现出色的个人和团队进行表彰和奖励。
通过绩效考核和激励，能够促使员工主动参与安全工作，提高整体的安全文化水平。
三、领先层次1. 创新安全管理模式企业应不断探索和创新安全管理模式，将先进的管理理念和技术与安全管理相结合。
通过引入新的思维和方法，能够提升企业的安全管理水平，更好地应对安全挑战。
2. 跨界合作与交流企业应积极开展跨界合作与交流，与其他行业或企业开展合作，共同研究解决安全问题。
通过跨界合作，能够汲取其他行业的安全经验和教训，找到更加创新和有效的安全管理方式。
3. 高度自发的安全行为在领先层次，企业的员工不仅具备良好的安全意识和安全行为，更能在工作中形成高度自发的安全行为，将安全文化融入到日常的工作中。
公司企业安全文化建设方案
公司企业安全文化建设方案企业是一个组织体系，安全文化建设至关重要。
保障员工的生命安全和财产安全是企业的基本职责，通过建设健全的企业安全文化，可以有效预防和减少各类安全事故的发生，提高企业的整体安全水平。
一、制定健全的安全管理制度和规章制度是建设企业安全文化的基础。
企业应当根据自身的特点和实际情况，制定相应的安全管理制度，并严格执行。
同时，要加强培训和宣传，让员工知晓并遵守相关规定，提高工作中的安全意识。
二、建立健全的安全风险评估机制是预防安全事故的重要手段。
企业需要定期对存在的安全隐患进行评估和排查，及时采取措施解决问题，防患于未然。
三、加强安全生产技术装备的更新换代，提升企业安全生产水平。
企业应当根据市场需求和技术进步，及时更新设备和技术，确保生产过程的安全性和稳定性。
四、建立完善的安全应急管理机制，提升企业的突发事件应对能力。
企业需要设立应急预案，进行演练和实践，保证在发生突发事件时能够及时有效地做出应对措施，最大限度地减少损失。
五、加强员工安全教育和培训，提高员工安全意识和技能。
员工是企业安全生产的第一责任人，他们的安全意识和技能直接影响着企业的安全工作。
企业需要定期组织员工参加安全培训，提高员工的危机意识和自救能力，使员工能够应对各种安全风险。
六、加强安全文化建设宣传，营造浓厚的安全氛围。
企业应当利用各种渠道和形式，加强安全文化建设的宣传工作，增强员工的安全意识，形成全员参与、共同维护的安全文化氛围。
七、建立企业安全文化建设的长效机制，持续推动安全工作的深入发展。
企业安全文化建设不是一蹴而就的事情，需要持续不断地进行推进和完善。
企业应当建立长效机制，形成一系列制度和措施，持续推动企业安全文化建设的深入发展，不断提升企业的安全管理水平和安全生产效率。
通过以上措施的实施，企业可以建设出一个安全文化浓厚、员工自觉参与的安全工作氛围，提高企业的整体安全水平，保障员工的生命安全和财产安全，实现企业安全生产的可持续发展。
企业安全文化的结构范本
企业安全文化的结构范本引言：企业安全文化是指在企业内部形成的一种安全意识和安全价值观，体现在员工的行为习惯和组织管理中。
良好的企业安全文化是保障企业持续发展和员工生命财产安全的基础。
本文将结合实际情况，探讨企业安全文化的结构范本。
一、安全意识的培养1. 重视安全教育企业要加强对员工的安全教育培训，提高员工对安全问题的认识和意识。
可以通过举办安全教育讲座、制定安全操作规程等方式，让员工深刻了解安全意识的重要性。
2. 激发责任心企业要通过激励机制，激发员工对安全的责任心。
可以设立奖励制度，对安全表现突出的员工进行表彰和奖励，以激励员工主动参与安全管理。
3. 建立安全值班制度企业可以建立24小时值班制度，确保企业在任何时间都有专人负责安全工作。
这不仅可以及时应对突发事件，还可以提高员工对安全问题的警觉性。
二、安全行为的规范1. 加强岗位培训对于与安全相关的岗位，企业要加强培训，确保员工具备应对安全问题的能力。
培训内容可以包括安全操作流程、应急处理方法等，以帮助员工正确地应对各类安全风险。
2. 设立安全检查制度企业可以定期进行安全巡检，检查员工的安全行为是否符合规定要求。
对于存在安全隐患的部门或员工，要及时进行整改和处罚，以保障工作场所的安全。
3. 强化事故报告和学习企业要鼓励员工及时报告安全事故和事故隐患，并从事故中吸取教训，总结经验，及时进行改进。
这可以帮助企业预防类似事故的再次发生，形成良性循环。
三、安全管理的落实1. 建立健全的安全管理体系企业要建立完善的安全管理体系，包括安全责任制、安全目标制定等。
制定明确的安全管理相关制度和规定，明确安全工作各职责，加强对安全工作的监管。
2. 审查安全管理工作企业要定期组织安全管理工作审查和评估，对安全管理的实施进行监督和评估，发现问题及时整改。
同时，要加强与相关部门的合作，共同推动安全管理工作的落实。
3. 推行安全技术手段企业可以借助现代科技手段，如安全监控系统、智能防护设备等，提高对安全的监管和控制能力。
公司安全文化理念体系
公司安全文化理念体系是指企业在经营过程中，对安全问题的认识和管理所形成的一套理念和价值观，以及具体的运作机制和管理体系。
它是为了创造和维护一个安全、健康、和谐的工作环境而建立起来的一种管理体系。
下面将详细介绍公司安全文化理念体系的构建。
一、理念1.1 安全第一公司的安全文化理念体系的核心理念是“安全第一”。
将员工的安全和健康置于首位，确保员工在工作中的身体安全和心理健康。
要以安全思维引领员工行为，让每个员工都能深刻认识到安全的重要性，并将其纳入到日常工作中。
1.2 人本关怀公司的安全文化理念体系注重人本关怀。
关心员工的生活和工作需求，尊重员工的人权和劳动权益，提供安全、健康、和谐的工作环境和条件。
鼓励员工间相互关心、理解、包容和帮助，形成和谐的工作氛围。
1.3 全员参与公司的安全文化理念体系鼓励全员参与。
每个员工都是安全文化的推动者和参与者，要求员工积极参与安全管理，提供优质的安全建议和创新，共同推动公司安全文化的发展。
二、教育和培训2.1 安全知识教育公司要定期组织员工接受安全知识教育，提高员工对安全问题的认识和理解。
通过培训，让员工掌握必要的应急处理技能和生活安全常识，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2.2 安全意识培养公司要加强员工安全意识的培养。
通过开展安全教育宣传活动，提供案例分析和经验分享，引导员工逐步形成安全的思维方式和行为习惯，提高员工在日常工作中的安全风险识别和防范能力。
2.3 岗位培训公司要对员工进行岗位培训，确保员工具备必要的专业知识和技能，能够安全、有效地完成各项工作任务。
同时，要根据岗位特点和安全需求，加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识。
三、制度和规范3.1 安全管理制度公司要建立健全安全管理制度，明确各项安全管理责任和要求。
包括事故报告制度、安全风险评估制度、安全演练制度等，确保安全管理的规范性和有效性。
同时，要加强对制度的宣传和培训，确保员工深入了解和遵守各项安全管理制度。
企业安全文化体系文件
企业安全文化体系文件1. 安全方针和目标：公司将安全视为第一优先级，致力于为员工提供安全的工作环境。
公司设立了相关的安全目标和指标，定期进行评估和监测，确保安全目标的实现。
2. 安全管理体系：公司建立了完善的安全管理体系，设立了安全管理部门，负责安全管理工作的规划和执行。
制定了相应的安全管理程序，包括安全培训、安全演练、安全巡查等，以确保员工的安全。
3. 安全责任制：公司明确了安全责任制，详细规定了各级管理人员的安全责任和权限。
员工在工作中有义务遵守公司安全规定，对自己和他人的安全负责。
4. 安全教育培训：公司定期开展安全教育培训，培养员工的安全意识和安全技能。
通过多种形式的培训，提高员工在工作中的安全意识和应对突发事件的能力。
5. 安全检查和监测：公司建立了完善的安全检查和监测体系，定期对安全设施进行检查，及时发现和处理安全隐患。
同时通过安全数据统计和分析，及时监测安全状况，及时进行预警和应对措施。
6. 应急预案和演练：公司编制了各种突发事件的应急预案，并定期进行演练和检验，以保证在突发事件发生时，能够迅速、有效地进行处置。
以上是公司的安全文化体系，公司将不断进行改进和完善，以确保员工的安全和公司的可持续发展。
希望员工们能共同参与安全管理工作，共同营造一个安全、和谐的工作环境。
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安全文化体系建设
安全文化体系建设
首先，安全文化体系建设需要从管理层做起。
管理层要树立安全第一的理念，
将安全纳入企业发展战略的重要组成部分，制定相关的安全管理制度和规范，并严格执行。
管理层要不断加强对安全文化的宣传和教育，引导员工树立正确的安全观念，使安全文化深入人心。
其次，安全文化体系建设需要全员参与。
每一位员工都应该对自己的安全负起
责任，积极参与安全管理工作。
企业要加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。
同时，建立健全的安全奖惩机制，激励员工积极参与安全管理，形成良好的安全文化氛围。
另外，安全文化体系建设需要不断完善。
随着社会的发展和企业的变革，安全
管理工作也需要不断地进行调整和改进。
企业要加强对安全管理工作的监督和评估，及时发现和解决安全管理中的问题和隐患，不断完善安全管理制度和措施，提高安全管理工作的科学性和有效性。
最后，安全文化体系建设需要与企业的文化建设相结合。
安全文化是企业文化
的重要组成部分，要与企业的核心价值观相一致，与企业的发展战略相契合。
企业要通过各种形式的宣传和教育，弘扬安全文化，使安全理念融入到企业的日常经营和管理中，形成浓厚的安全文化氛围。
总之，安全文化体系建设是一项长期而艰巨的任务，需要全体员工的共同努力
和不懈的追求。
只有不断加强安全文化建设，提高安全管理水平，才能有效预防和减少事故的发生，保障员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展。
希望各个企业都能重视安全文化建设，不断加强安全管理工作，营造安全稳定的工作环境，为员工创造更好的发展平台。
企业安全文化理念
企业安全文化理念一、引言企业安全文化是指企业内部对安全的共同认识、共同价值观和共同行为准则的形成和传播。
它是企业安全管理体系的核心，对于保障员工生命安全和企业可持续发展具有重要意义。
本文将介绍企业安全文化的定义、重要性、核心要素以及建立和推动企业安全文化的方法。
二、企业安全文化的定义企业安全文化是指企业内部形成的一种共同的安全理念、价值观和行为准则。
它体现了企业对于安全的重视程度，是企业安全管理的基石。
企业安全文化的核心是安全意识和安全行为的培养，通过对员工进行安全知识的教育和培训，使员工形成安全第一的思想和行为习惯。
三、企业安全文化的重要性1. 保障员工生命安全：企业安全文化能够提高员工对安全的认识和重视程度，从而减少事故和伤亡的发生，保障员工的生命安全。
2. 提高企业形象和信誉：企业安全文化的建立能够提升企业的形象和信誉，增强员工和客户对企业的信任度。
3. 促进企业可持续发展：安全是企业可持续发展的基础，企业安全文化的建立能够有效预防事故和损失，保障企业的正常运营和发展。
四、企业安全文化的核心要素1. 领导力：企业安全文化的建立需要领导者的积极参与和引领，领导者要树立安全第一的理念，并通过自身的行为示范来影响员工。
2. 安全政策：企业应制定明确的安全政策，明确安全目标和责任，将安全纳入企业的战略规划和日常管理中。
3. 安全教育和培训：企业应定期对员工进行安全知识的教育和培训，提高员工的安全意识和技能，使其能够正确应对各类安全风险。
4. 安全沟通和参与：企业应建立畅通的安全沟通渠道，鼓励员工积极参与安全管理，提出安全问题和建议，并及时进行反馈和改进。
5. 安全奖惩机制：企业应建立健全的安全奖惩机制，对安全表现突出的员工进行奖励，对违反安全规定的员工进行惩罚，形成良好的安全激励机制。
五、建立和推动企业安全文化的方法1. 建立安全文化委员会：企业可以成立安全文化委员会，由企业领导和相关部门负责人组成，负责制定和推动企业安全文化建设的具体工作。
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交城县三喜化工有限公司安全文化前言安全文化，是存在于组织和个人中的安全意识、安全态度、安全责任、安全知识、安全方法、安全行为方式等的总和。
安全文化具有更新观念，传播知识，规范行为等功能。
安全文化建设是全体员工对安全工作形成的一种集体共识，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工和树立企业安全精神的强大动力，是实现安全长治久安的坚强保障。
培育和建设安全文化是文化管理和安全管理工作的重要内容。
安全文化建设以科学发展观为统领，以人为本管理为核心，以维护职工生命权益为根本目的，以建设本质安全和谐矿井为目标，以构建安全生产长效机制为出发点，以落实各级安全生产主体责任、规范员工安全行为为切入点，将行之有效的管理制度纳入文化管理模式，推动安全生产的安全文化管理向全员、全方位、全过程延伸。
把三喜公司建设成为本质安全型企业。
目录第一部分安全理念 (3)一、安全愿景 (3)二、安全宗旨 (4)三、安全目标 (4)四、安全核心理念 (5)五、安全管理理念 (5)六、安全道德理念 (5)七、安全作风理念 (6)八、安全质量理念 (6)九、安全方针 (7)十、安全誓词 (7)第二部分安全行为规范 (10)一、安全行为准则 (10)二、企业安全行为规范 (9)三、员工安全行为规范 (10)四、安全荣辱观 (11)第三部分安全管理 (12)一、安全管理的目的 (12)二、安全管理的意识 (12)三、安全管理责任 (12)四、安全管理的原则 (13)五、安全管理的要点 (13)六、安全管理措施 (13)七、安全管理的要求 (14)八、“5E6S”安全管理模式 (16)九、安全格言 (16)第一部分安全理念一、安全愿景建设本县一流、本质安全型现代化企业释义：三喜公司倡导先进的安全文化理念，致力于建立人、机、环境、制度和管理的动态、和谐、统一的安全管理体系，致力于从根本上建立安全生产工作的长效机制，打造本质安全型现代化企业。
二、安全宗旨以安全促发展以平安促和谐释义：以安全促发展：发展是核心,安全是中心。
只有安全才能保障生产，没有安全一切都是零。
因此，要高度重视安全生产，真正做到安全第一，防患未然，才能保证公司稳定、快速的发展。
以平安促和谐：坚持“以人为本，科学发展”的宗旨，全力保障职工的生命安全和身体健康，建设安全的生产环境，打造幸福的生活环境，创建本质安全的和谐公司。
三、安全目标人员培训智能化产品质量精品化释义：本质安全：设备装备现代化、人员培训制度化、基础管理精细化等手段，建立安全生产长效机制，实现安全生产长治久安，建设本质安全型。
和谐平安：全面提升安全生产能力和员工安全意识，建设良好的工作环境，营造和谐的人文环境。
四、安全核心理念以人为本规章至尊释义：以人为本：以人为本就是要以人的生命为本。
世界因生命存在而美丽，人生因生命的存在而精彩。
员工的生命高于一切，安全生产必须以人为本。
规章至尊：要做到安全生产，就必须以重视和执行安全规程、遵守安全管理的各项制度。
要关心爱护生命，就必须严格按规章办事。
必须做到规章至上不动摇，执行规章不松懈。
五、安全管理理念高标准细流程严考核重闭环释义：标准、流程、考核、闭环是安全管理的系统工程。
标准是安全的生命线，只有高标准，才有本质安全；流程是管理的路径图，只有细流程，才能使安全管理科学、严密、顺畅；考核是落实的动力源，只有严考核，才能激活真抓实干的执行力；闭环是效能的链接圈，只有重闭环，才能使安全工作严实、精细。
坚持高标准、细流程、严考核、重闭环，就能确保安全管理无失误、无缺陷、无漏洞，推进本质安全型建设。
六、安全道德理念以职工安康为已任以公司安全为天职以职工安康为已任：关注生产安全，关心员工健康，以员工安康为己任。
为员工创造安全、稳定的工作环境，使员工体面劳动，健康生活。
以公司安全为天职：公司安全是生产的前提，是效益的保障。
它不仅关系着公司未来的发展，更关系到全体员工的生命安全。
因此，保证公司安全是每一位员工的首要职责。
七、安全作风理念深严细实精快准优释义：深严细实：“深”就是深入研究、深入一线、深挖根源；“严”就是严要求、严纪律、严检查、严考核、严处理；“细”就是细致入微，抓好每个细节、每个节点，在每个单位、每个岗位、每个员工的安全管理；“实”就是把安全工作落实到实处，坚持重实际、重实用、重实效的原则。
精快准优：“精”就是要做到精心细致、精益求精，精密管理、精细过程、精确操作；“快”就是要快速反应、雷厉风行，迅捷行动、执行到位；“准”就是切中要害、准确无误；“优”就是优秀品质、优质工程、优异表现。
八、安全质量理念方案一：最高质量标准就是安全方案二：安全是质量之魂安全是一切工作的中心，质量是安全的保障，没有质量就没有安全。
因此，要从一切为了安全，一切服从安全，一切保障安全出发抓好质量工作，质量是落实安全的根本保障。
九、安全方针安全第一预防为主综合治理释义：安全第一：“安全第一”是安全生产方针的基础。
只有保证安全的前提下，生产才能正常的进行，才能保证职工的生命与健康，才能充分发挥职工的生产积极性，提高劳动生产率，促进企业健康发展。
预防为主：“预防为主”是实施安全生产的根本途径。
安全工作必须始终将“预防”放在首位，将工作的重点纳入“预防为主”的轨道，及时处理安全隐患，有效防范安全事故。
综合治理：“综合治理”是安全生产方针的核心。
安全工作必须围绕生产活动进行综合治理，统筹一切有利的因素，强化安全生产责任制、安全措施、安全管理、安全教育培训以及安全事故的处理等，使安全通过“预防”的形式体现出来，通过责任制落实出来，确保整个生产过程中的安全，促进生产的有效发展。
十、安全誓词为自己生命安全，为家庭幸福美满，为企业稳定发展，我一定时刻注意安全，决不违纪、决不违章，永做本质安全人。
第二部分安全行为规范一、安全行为准则总则：一举一动规章至尊（一）“三知道”细则1、知道规程、措施对本岗位的有关规定2、知道本岗位操作规程的要求3、知道发生事故自救的方法和措施（二）“三部曲”细则1、一看：环境是否安全2、二想：规程要求如何干3、三干：确保安全才能干（三）“三保”细则：1、自保2、互保3、联保（四）“三不伤害”细则1、不伤害自己2、不伤害别人3、不被别人伤害（五）“十不准”细则1、未接受安全培训和教育，不准下井；2、不会使用和不穿戴全防护装备，不准下井；3、处于疲劳状态、酒后未醒、身体不好、情绪不稳定，不准下井。
4、不懂安全质量标准，不掌握作业规程和安全措施者，不准作业；5、工作场所开工前不检查安全或安全隐患未处理，不准开始作业。
6、在设备不符合运转条件及安全措施不完善的情况下，不准操作。
7、处理隐患无安全措施或条件不成熟，不准进行盲目处理。
8、作业场所与规程规定不符，不准继续作业。
9、特殊工作无安全技术和组织措施，不准进行作业。
10、作业场所出现灾害预兆，必须立即采取措施、停止作业、撤出人员，不准继续作业。
二、企业安全行为规范将系统优化到位将防范进行到底将隐患清除到根具体要求：“将系统优化到位”，即坚持从打造本质安全出发，持续对人、环境、管理等要素构成的安全生产系统进行改进和优化，使生产系统各要素达到安全可靠与和谐统一，以确保做到人员无失误、环境无隐患、设备无故障、管理无漏洞。
“将防范进行到底”，即始终坚持安全第一、预防为主的方针，深入抓好安全教育培训，强力落实各级安全责任，全面落实各项安全防护措施，全面落实安全生产各项规章制度，全面推进安全质量标准化体系建设，确保把安全防范做到万无一失。
“将隐患清除到根”，即坚持从治本入手，精心制定对策，严格落实措施，全力优化安全监测监控，全力强化安全监督检查，深入开展安全隐患的排查和综合治理工作，力争全面清除各类事故隐患，确保实现本质化、恒久性安全生产。
三、员工安全行为规范遵规守纪不折不扣按章操作一丝不苟干好本职兢兢业业具体要求：1、认真学习、安全生产基本知识、本岗位操作技能、企业安全规章制度，努力实现安全生产目标。
2、上岗前必须正确佩戴和使用劳动防护用品，必须正确使用防护装备班前、班后应对所使用的工具、设备、设施进行检查，确保它们安全可靠。
3、严格遵守企业劳动纪律的相关规定，执行安全操作规程，不违章冒险作业，制止任何人违章作业，并拒绝任何人的违章指挥。
4、精心作业施工，正确操作、精心维护保养设备，搞好本岗位的质量标准化和文明生产，保持作业环境整洁。
5、积极参加各种安全生产活动，主动提出有关安全生产的合理化建议。
6、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。
发生灾难事故时，应积极参与抢险救灾活动，开展应急自救互救工作，并要保护现场，如实汇报。
四、安全荣辱观以崇尚人本为荣以无视生命为耻以保障安全为荣以引发事故为耻以科学管理为荣以盲目生产为耻以恪尽职守为荣以失职渎职为耻以防微杜渐为荣以松懈麻痹为耻以遵章守纪为荣以违章操作为耻以敢抓敢管为荣以心慈手软为耻以超前预防为荣以心存侥幸为耻以根治隐患为荣以治理不力为耻以精湛技能为荣以不学无术为耻第三部分安全管理一、安全管理的目的1、提高灾害防治科学水平2、预先发现、消除或控制安全生产过程中的危险3、防止发生安全事故、职业病和环境灾害4、避免各种损失，提高安全投入效益5、最大限度地发挥安全技术措施的作用6、保证安全生产活动的正常进行7、保障职工生命和健康8、打造本质安全，实现可持续发展。
二、安全管理的意识牢固树立安全第一意识1、安全是第一政治2、安全是第一责任3、安全是企业第一效益4、安全是员工第一利益三、安全管理责任1、谁主管谁负责2、谁决定谁负责3、谁签字谁负责4、谁施工谁负责5、谁操作谁负责四、安全管理的原则1、先安全，后生产2、不安全，不生产3、安全为了生产五、安全管理的要点1、重点在基层2、关键在落实3、基础在质量4、核心在人为六、安全管理措施1、夯实三基夯实基础抓好基层练好基本功2、坚持三严严格落实制度严格工作标准严格兑现奖惩3、狠抓三违狠抓违章指挥狠抓违章作业狠抓违反劳动纪律4、保证三到位安排到位检查到位落实到位七、安全管理的要求（一）安全管理“三移”1、安全管理重心下移到各车间2、安全管理关口前移到班组3、安全双情教育自移到个人（二）安全事故“四不放过”1、事故原因分析不清不放过。
2、事故责任者没有处理不放过3、员工没有受到教育不放过。
4、防范措施不落实不放过。
（三）安全会议“四坚持”1、坚持每周一次安全办公会2、坚持每月一次安全工作会3、坚持每班召开班前安全会4、坚持每季召开安全生产总结会（四）安全生产“六做到”1、安全指标做到行业领先2、安全费用做到严细精实3、安全教育做到预防为主4、安全检查做到细致入微5、安全质量做到精益求精6、安全管理做到如履薄冰（五）安全观念“七增强”1、增强抓安全就是行善积善的观念2、增强抓安全就是为员工造福的观念3、增强管理人员不抓安全就是不称职的观念4、增强抓一天安全就是抓一天安全教育的观念5、增强安全质量管理是一切工作生命线的观念6、增强违章指挥就是犯罪的观念7、增强违章作业就是自杀的观念（六）安全制度“七落实”1、落实安全生产目标考核制度2、落实安全管理制度3、落实安全管理挂靠制度4、落实安全教育培训制度”5、落实安全工作重点监督制度6、落实薄弱人物排查制度7、落实安全责任追究制度八、“5E6S”安全管理模式1、5E动态管理模式每个人（Everyone）：人人有标准每件事（Everything）：事事有标准每一天（Everyday）：时时有标准每一处（Everywhere）处处有标准每一个环节（Everylink）：物物有标准2、6S管理标准模式整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清洁(SEIKETSU)、规范（STANDARD）素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)九、安全格言1、安全做到家，幸福你我他2、严是爱，松是害，不管不问害三代3、无事时要提防，有事时要镇定4、事故不留隐患，安全不留遗憾5、班前多检查，开机心不慌6、轻视安全就等于轻生7、工作不能凑乎，安全不能马虎8、出大力流大汗，保住安全是关键9、三违像弹簧，你弱他就强10、安全是幸福的基石，遵章是幸福的摇篮11、安全一人，幸福全家12、隐患事故牢牢抓，生活开出幸福花13、发展是硬道理，安全是命根子14、安全连着你我他，出了事故害大家15、嘱亲人遵章作业，盼归来幸福团员16、宁可听到骂声，绝不听到哭声17、靠前指挥法得当，不打安全糊涂仗18、千条路，万条路，迈好安全第一步19、习惯性违章等于慢性中毒20、小事要当真，大事要细心21、手到心不到，事情办不好22、只要来上班，安全第一关23、金钱可计，生命无价24、抓安全无论职务大小，保安全需从自己做起25、保安全事在人为，反“三违”贵在行动26、宁行安全万里路，不走违章半步险27、宁做遵章“痴心汉”，不当违章“聪明人”28、除尽暗礁好行船，事故防患于未然29、眼观六路识隐患，耳听八方避灾难30、安全警钟长鸣于耳，作业规程熟记在心31、规章至尊保平安，情绪低落莫上班32、贪图省力终生憾，侥幸心理酿祸端33、糊涂人干活靠侥幸，聪明人干活靠规章34、要我安全是爱护，我要安全是觉悟35、母念妻等娇儿盼，搞好安全把家还36、井下三分险，遵章能避免37、宁愿正规作业晚了点，不可违章操作抢时间38、安全生财，违章生灾39、图省力舒服一阵子，出工伤悔恨一辈子40、挣钱不要命，有钱做啥用41、你是家中的梁，你是妻子的天，你是父母的心，你是儿女的山，你一定要把好安全生产这道关42、你想尽孝心，先把安全牢记心43、安全无小事，小事当大事，事事抓落实，确保不出事44、宁肯停工停产，决不违章冒险45、事故不难防，重在守规章46、大事如果化小，教训很难查找；小事如果化了，后患肯定不少47、绳子断在细处，事故出在松处48、制度千万条，自律最重要49、图省事要坏事，想侥幸定不幸50、规程是遵章者的保护伞，蛮干是冒险者的墓志铭51、安全铁面人，关怀胜亲人；想当老好人，最终害死人52、讲安全就是讲政治，抓安全就是抓效益。