XX旅游企业年度工作考评及奖励办法
XX旅游企业年度工作考评及奖励办法
大连开发区旅游企业2005年度工作考评及奖励办法第一条考评目的为了更好地贯彻落实市委、市政府《关于加快旅游业发展的意见》和管委会印发的《大连开发区(度假区)旅游宣传促销以奖代补实施办法（试行）》，充分发挥旅游企业的积极性和创造性，打造金石滩旅游品牌的核心竞争力，建设生态型、综合性、国际化的国家级旅游度假区，推动全区旅游业的持续、快速和协调发展，特制定本办法。
第二条考评对象全区旅游饭店、景区景点（旅游示范点）旅行社及相关旅游经营单位。
第三条考评内容1、高度重视旅游工作，有效开展宣传促销、大型活动，提高企业知名度。
2、贯彻落实安全生产法律法规，遏制重大旅游投诉和旅游安全事故发生。
3、倡导诚信旅游，加强行业自律，塑造行业形象。
4、完善旅游信息化基础设施，推进政务网和DMS营销系统应用。
5、开展旅游专业（岗位）技能培训，增强员工队伍素质，提升企业管理水平与服务质量。
6、加强旅游统计工作，为企业经营活动和领导决策提供有价值的《统计分析与预测报告》。
7、黄金周旅游活动内容丰富，增强对游客的吸引力，实现“安全、秩序、质量、效益”四统一目标。
8、创新开发高品位、有特色的金石滩品牌产品，丰富和繁荣大连旅游市场，培育新的经济增长点。
9、推进景区基础设施建设，改善旅游环境，提升服务功能。
10、推进旅游体制改革，创新企业经营机制，增强企业活力和市场竞争力。
第四条奖励等级分为优秀（考评总分为900分以上）、良好（考评总分为800～899分）、达标（考评总分为700～799分）三个等级和工作创新奖。
第五条考评机构成立大连开发区旅游工作考评领导小组。
管委会主管旅游工作的副主任担任组长，考评领导小组下设办公室，办公室设在旅游局，办公室主任由旅游局分管局长兼任。
第六条考评程序考评领导小组依据年度考评内容，在旅游企业自评基础上，结合企业全年工作综合情况，逐项打分进行考评。
第七条奖励办法考评工作每年进行一次。
对获得旅游工作优秀、良好及工作创新奖的旅游企业，给予表彰和奖励。
旅游公司企业奖惩制度范本
第一章总则第一条为加强公司管理，提高员工工作效率，维护公司形象，特制定本奖惩制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条奖惩制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工积极性，提高工作质量。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。
第五条精神奖励包括：1. 表扬：对在工作中表现突出的员工给予口头或书面表扬；2. 优秀员工称号：每年评选一次，对在工作中表现优秀的员工授予“优秀员工”称号；3. 优秀团队称号：对在工作中表现突出的团队授予“优秀团队”称号。
第六条物质奖励包括：1. 奖金：根据员工的工作表现、业绩和贡献，给予一定数额的奖金；2. 晋升：对工作表现优秀、业绩突出的员工，给予晋升机会；3. 带薪休假：根据员工的工作表现，给予一定天数的带薪休假。
第三章处罚制度第七条处罚分为警告、罚款、降职、解聘等。
第八条警告：对轻微违反公司规定的行为，给予口头或书面警告。
第九条罚款：对违反公司规定的行为，根据情节轻重，给予一定数额的罚款。
第十条降职：对严重违反公司规定的行为，给予降职处理。
第十一条解聘：对严重违反公司规定、造成严重后果的行为，给予解聘处理。
第四章奖惩程序第十二条奖励程序：1. 各部门负责人根据员工工作表现、业绩和贡献，提出奖励建议；2. 公司人力资源部门审核奖励建议，提出审核意见；3. 公司领导审批奖励建议；4. 对获奖员工进行表彰和发放奖励。
第十三条处罚程序：1. 各部门负责人发现员工违反公司规定的行为，应立即制止，并要求员工改正；2. 对情节轻微的违规行为，给予口头或书面警告；3. 对情节较重的违规行为，提出处罚建议，经公司领导审批后，给予相应处罚；4. 对情节严重的违规行为，提出解聘建议，经公司领导审批后，给予解聘处理。
第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行，原有奖惩制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第十六条本制度如有未尽事宜，由公司领导研究决定。
旅游企业工作考评及奖励办法
大连开发区旅游企业2005年度工作考评及奖励办法第一条考评目的为了更好地贯彻落实市委、市政府《关于加快旅游业发展的意见》和管委会印发的《大连开发区（度假区）旅游宣传促销以奖代补实施办法（试行）》，充分发挥旅游企业的积极性和创造性，打造金石滩旅游品牌的核心竞争力，建设生态型、综合性、国际化的国家级旅游度假区，推动全区旅游业的持续、快速和协调发展，特制定本办法。
第二条考评对象全区旅游饭店、景区景点（旅游示范点）旅行社及相关旅游经营单位。
第三条考评内容1、高度重视旅游工作，有效开展宣传促销、大型活动，提高企业知名度。
2、贯彻落实安全生产法律法规，遏制重大旅游投诉和旅游安全事故发生。
3、倡导诚信旅游，加强行业自律，塑造行业形象。
4、完善旅游信息化基础设施，推进政务网和DMS营销系统应用。
5、开展旅游专业（岗位）技能培训，增强员工队伍素质，提升企业管理水平与服务质量。
6、加强旅游统计工作，为企业经营活动和领导决策提供有价值的《统计分析与预测报告》。
7、黄金周旅游活动内容丰富，增强对游客的吸引力，实现“安全、秩序、质量、效益” 四统一目标。
8、创新开发高品位、有特色的金石滩品牌产品，丰富和繁荣大连旅游市场，培育新的经济增长点。
9、推进景区基础设施建设，改善旅游环境，提升服务功能。
10、推进旅游体制改革，创新企业经营机制，增强企业活力和市场竞争力。
第四条奖励等级分为优秀（考评总分为900分以上）、良好（考评总分为800〜899分）、达标（考评总分为700〜799分）三个等级和工作创新奖。
第五条考评机构成立大连开发区旅游工作考评领导小组。
管委会主管旅游工作的副主任担任组长，考评领导小组下设办公室，办公室设在旅游局，办公室主任由旅游局分管局长兼任。
第六条考评程序考评领导小组依据年度考评内容，在旅游企业自评基础上，结合企业全年工作综合情况，逐项打分进行考评。
第七条奖励办法考评工作每年进行一次。
对获得旅游工作优秀、良好及工作创新奖的旅游企业，给予表彰和奖励。
企业年度旅游奖励方案
企业年度旅游奖励方案背景与目的随着经济的快速发展，人们对于生活质量的要求不断提高，旅游已成为一种时下流行的生活方式。
企业为了吸引优秀人才、增强企业凝聚力、提高员工的积极性，不断探索适合自己的奖励方案，其中企业年度旅游奖励方案也逐渐成为了企业选择的一种方式。
本文的目的就是探讨企业年度旅游奖励的相关方案，希望能够提出一种符合企业需要、适合员工的年度旅游奖励方案，为企业发展注入新的活力。
方案设计奖励对象企业年度旅游奖励的对象通常是企业内各个部门的员工及其家属，也可适当扩大范围，增加其他关系密切的人员。
奖励内容企业年度旅游奖励的内容可以根据企业的实际情况进行多种选择，以下是一些典型的奖励方式：•全额发放旅游基金：企业全额发放旅游基金，员工可根据自己的需求自由安排旅游行程。
•组织企业旅游：企业组织一次大规模的旅游活动，让员工们在一起享受欢乐的假期。
•自由选择旅游目的地：企业提供一些旅游目的地供员工自由选择，每个员工可以选择自己喜欢的目的地，自由安排旅游计划。
奖励标准企业年度旅游奖励的标准也需要企业根据实际情况来确定，以下是一般的标准制定方式：•按职级划分：不同职级的员工享受不同的旅游基金或旅游计划。
•按工龄划分：员工工龄越长，享受的旅游基金或旅游计划越多。
•统一标准：所有员工旅游基金或者旅游计划的标准是相同的。
实施方式为了使企业年度旅游奖励方案能够顺利实施，我们需要做好以下几个方面的工作：制定具体细则针对企业年度旅游奖励方案，企业应该针对不同奖励方式进行具体的细则制定。
比如对于全额发放旅游基金的方式，应该明确员工行程的时间范围、申请方式、实际发放方式等具体问题。
做好宣传工作企业宣传对于企业年度旅游奖励方案的理念、目标、内容、标准等，让员工能够深刻理解、接受，这样才能使企业年度旅游奖励方案得到广泛认可并落地生效。
加强管理和监督企业应当加强管理和监督，对于奖励的发放、使用、效果跟踪等方面进行管理和监督，并及时调整和完善方案，达到最佳的效果。
企业年度旅游奖励方案
企业年度旅游奖励方案
摘要
作为激励员工、提高企业凝聚力的一种方式，企业年度旅游奖励
方案备受企业青睐。
本文将介绍企业年度旅游奖励方案的相关内容，
包括方案的设计原则、注意事项和实施步骤等，以帮助企业制定一份
奖励方案，让年终旅游方案更加完善。
方案设计原则
1.确定年度奖励的总体预算和奖励范围，例如奖励对象、参
加人数、奖励标准、旅游目的地等；
2.综合考虑员工的个人需求，企业文化，以及当地及时节气，选择旅游时间，为员工提供一个快乐、愉悦、放松的活动；
3.尽量选择能够使用企业优惠的线路和酒店，以达到节省成
本的目的；
4.根据员工个人实际需求确定活动内容及手续，如签署保险
协议，安排员工体验活动等。
注意事项
1.充分考虑员工的实际需求和意愿，了解员工给出的旅游意向，不强迫员工去旅游；
2.确定参加人数前，要做好出行准备，例如保险等；
3.所有活动中的餐食、交通、住宿等都要以安全、卫生和舒
适为前提；
4.在规定范围内，为员工提供更多的自由选择，包括旅游项
目和购物等。
实施步骤
1.企业内部确认年度旅游奖励方案；
2.确认奖励对象和人数；
3.计算费用预算及旅游时间；
4.开始线上或线下报名；
5.制定报名办法；
6.领取旅游项目、旅行社的合同等；
7.完成后期整理反馈，了解员工意见，收集旅游照片及视频，等等。
结论
通过企业年度旅游奖励方案的设计和实施，企业可以为员工提供
不一样的奖励方式，并增强企业与员工间的沟通，加强员工归属感和
荣誉感，继而提高企业凝聚力和员工满意度。
旅游公司的奖罚管理制度
一、总则为了规范公司内部管理，提高员工工作积极性，确保旅游服务质量，维护公司利益，特制定本奖罚管理制度。
二、奖罚原则1. 奖罚分明，奖优罚劣，激励员工不断提高自身素质和工作效率。
2. 奖罚与员工工作业绩、服务质量、团队合作等方面挂钩。
3. 奖罚公正、公平、公开，确保每位员工都有公平竞争的机会。
三、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于导游、计调、客服、销售、市场等部门。
四、奖励制度1. 优秀员工奖励（1）每月评选出优秀员工，给予一定的物质奖励和荣誉称号。
（2）年度优秀员工评选，给予更高的物质奖励和晋升机会。
2. 服务质量奖励（1）根据客户满意度调查结果，对服务质量突出的员工给予奖励。
（2）设立服务质量提升奖，鼓励员工积极改进服务质量。
3. 团队合作奖励（1）对在工作中积极配合、相互协作的团队给予奖励。
（2）设立优秀团队奖，对年度表现突出的团队给予奖励。
五、处罚制度1. 违纪处罚（1）迟到、早退、旷工等违反考勤规定的，按照公司相关规定进行处罚。
（2）违反公司规章制度，损害公司利益的，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。
2. 服务质量处罚（1）服务质量不合格，导致客户投诉的，视情节轻重给予罚款、降职、辞退等处罚。
（2）故意误导客户、损害公司声誉的，给予严重警告、罚款、辞退等处罚。
3. 团队合作处罚（1）在工作中消极怠工、不配合团队合作的，给予警告、罚款等处罚。
（2）对团队造成严重损失或不良影响的，给予降职、辞退等处罚。
六、实施与监督1. 本制度由人力资源部负责解释和实施。
2. 各部门负责人应加强对本制度的学习和执行，确保奖罚措施落实到位。
3. 员工对奖罚结果有异议的，可向人力资源部提出申诉，人力资源部应在接到申诉后5个工作日内给予答复。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司另行规定。
2. 本制度由公司人力资源部负责解释和修订。
3. 本制度未尽事宜，参照国家相关法律法规执行。
旅游奖励清单制度模板范文
旅游奖励清单制度模板范文一、总则第一条为了激发员工的工作积极性，提高团队凝聚力，公司决定实施旅游奖励清单制度。
本制度旨在通过奖励旅游的方式，对表现突出的员工进行表彰和激励，促进员工的工作热情和创造力。
第二条旅游奖励清单制度的实施范围适用于所有公司员工。
第三条旅游奖励清单制度的奖励对象为公司全体员工，包括基层员工、管理人员和高级管理人员。
第四条旅游奖励清单制度的奖励标准根据员工的工作表现、业绩贡献和团队协作等方面进行评估。
二、奖励清单第五条奖励清单包括以下内容：1. 年度优秀员工奖励：每年评选一次，对年度表现优秀的员工给予旅游奖励。
2. 季度优秀员工奖励：每个季度评选一次，对季度表现突出的员工给予旅游奖励。
3. 项目优秀员工奖励：针对公司重要项目或突发事件，对项目中表现突出的员工给予旅游奖励。
4. 团队优秀员工奖励：对团队协作表现突出的员工给予旅游奖励。
第六条奖励旅游目的地和行程由公司根据实际情况和预算确定，并在奖励通知中明确。
第七条奖励旅游的时间安排由公司根据工作进度和员工需求确定，并在奖励通知中明确。
第八条奖励旅游的出行方式由公司根据实际情况和员工需求确定，并在奖励通知中明确。
三、评选程序第九条评选程序包括以下步骤：1. 员工自荐：员工可根据自己的工作表现和业绩贡献，向公司提出旅游奖励的申请。
2. 部门推荐：各部门负责人根据员工的工作表现和业绩贡献，推荐候选人。
3. 评审委员会评审：公司设立评审委员会，对候选人员进行评审，确定获奖名单。
4. 奖励通知：公司将根据评审结果，向获奖员工发出旅游奖励通知。
四、实施日期第十条本制度自发布之日起实施。
第十一条公司可根据实际情况对本制度进行修订，并在修订后通知全体员工。
五、附则第十二条本制度的解释权归公司所有。
第十三条本制度自发布之日起生效。
通过以上旅游奖励清单制度，我们希望能激发员工的工作积极性和创造力，提高团队凝聚力，共同为公司的发展做出更大的贡献。
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大连开发区旅游企业2019年度工作考评及奖励办法第一条考评目的为了更好地贯彻落实市委、市政府《关于加快旅游业发展的意见》和管委会印发的《大连开发区(度假区)旅游宣传促销以奖代补实施办法（试行）》，充分发挥旅游企业的积极性和创造性，打造金石滩旅游品牌的核心竞争力，建设生态型、综合性、国际化的国家级旅游度假区，推动全区旅游业的持续、快速和协调发展，特制定本办法。
第二条考评对象全区旅游饭店、景区景点（旅游示范点）旅行社及相关旅游经营单位。
第三条考评内容1、高度重视旅游工作，有效开展宣传促销、大型活动，提高企业知名度。
2、贯彻落实安全生产法律法规，遏制重大旅游投诉和旅游安全事故发生。
3、倡导诚信旅游，加强行业自律，塑造行业形象。
4、完善旅游信息化基础设施，推进政务网和DMS营销系统应用。
5、开展旅游专业（岗位）技能培训，增强员工队伍素质，提升企业管理水平与服务质量。
6、加强旅游统计工作，为企业经营活动和领导决策提供有价值的《统计分析与预测报告》。
7、黄金周旅游活动内容丰富，增强对游客的吸引力，实现“安全、秩序、质量、效益”四统一目标。
8、创新开发高品位、有特色的金石滩品牌产品，丰富和繁荣大连旅游市场，培育新的经济增长点。
9、推进景区基础设施建设，改善旅游环境，提升服务功能。
10、推进旅游体制改革，创新企业经营机制，增强企业活力和市场竞争力。
第四条奖励等级分为优秀（考评总分为900分以上）、良好（考评总分为800～899分）、达标（考评总分为700～799分）三个等级和工作创新奖。
第五条考评机构成立大连开发区旅游工作考评领导小组。
管委会主管旅游工作的副主任担任组长，考评领导小组下设办公室，办公室设在旅游局，办公室主任由旅游局分管局长兼任。
第六条考评程序考评领导小组依据年度考评内容，在旅游企业自评基础上，结合企业全年工作综合情况，逐项打分进行考评。
第七条奖励办法考评工作每年进行一次。
对获得旅游工作优秀、良好及工作创新奖的旅游企业，给予表彰和奖励。
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XX旅游企业年度工作考评及奖励办法考评对象全区旅游饭店、景区景点（旅游示范点）旅行社及相关旅游经营单位。
第三条考评内容1、高度重视旅游工作，有效开展宣传促销、大型活动，提高企业知名度。
2、贯彻落实安全生产法律法规，遏制重大旅游投诉和旅游安全事故发生。
3、倡导诚信旅游，加强行业自律，塑造行业形象。
4、完善旅游信息化基础设施，推进政务网和DMS营销系统应用。
5、开展旅游专业（岗位）技能培训，增强员工队伍素质，提升企业管理水平与服务质量。
6、加强旅游统计工作，为企业经营活动和领导决策提供有价值的《统计分析与预测报告》。
7、黄金周旅游活动内容丰富，增强对游客的吸引力，实现“安全、秩序、质量、效益”四统一目标。
8、创新开发高品位、有特色的金石滩品牌产品，丰富和繁荣大连旅游市场，培育新的经济增长点。
9、推进景区基础设施建设，改善旅游环境，提升服务功能。
10、推进旅游体制改革，创新企业经营机制，增强企业活力和市场竞争力。
第四条奖励等级分为优秀（考评总分为900分以上）、良好（考评总分为800～899分）、达标（考评总分为700～799分）三个等级和工作创新奖。
第五条考评机构成立大连开发区旅游工作考评领导小组。
管委会主管旅游工作的副主任担任组长，考评领导小组下设办公室，办公室设在旅游局，办公室主任由旅游局分管局长兼任。
第六条考评程序考评领导小组依据年度考评内容，在旅游企业自评基础上，结合企业全年工作综合情况，逐项打分进行考评。
第七条奖励办法考评工作每年进行一次。
对获得旅游工作优秀、良好及工作创新奖的旅游企业，给予表彰和奖励。
第八条本办法由大连开发区旅游局负责解释。
第九条本办法自发布之日起实施。
附件：大连开发区旅游企业xx年度工作考评细则大连开发区旅游工作领导小组二OO五年二月三日附件：大连开发区旅游企业xx年度工作考评细则（总分1000分）序号内容最高得分分档计分自评得分考评得分1高度重视旅游工作，有效开展宣传促销、大型活动，提高企业知名度。
2001、1领导高度重视，将旅游工作纳入重要议事日程，全年工作思路明确、措施具体有效、经营成果显著；积极参加市、区旅游局组织的会议和活动，贯彻落实上级会议精神并及时反馈。
401、2设计制作具有企业文化内涵的“个一”系列旅游宣传品：DVD光碟、旅游画册、旅游手册、导游图、导游词/推介词、手提袋、展示架、招贴画、风光名片/明信片、主题推广语。
301、3利用主流媒体进行宣传报道，扩大企业知名度；创办企业报刊并开展政府与企业、企业之间相互交流；全年在《大连旅游信息》、《开发区报》、《金石滩动态》刊发稿件5篇以上。
301、4积极参加市、区旅游局组织的促销活动：旅游展会、推介说明会、博览会、旅交会、投洽会，大篷车、旅游促销万里行活动等，开拓国内外客源市场。
401、5主办、承办和参与市、区大型旅游节庆活动：沙滩节、冬泳节、葡萄节、樱桃节，购物节、赏槐会、服装节等，营造旅游氛围，拉动客源增长；旅行社组团参与大型活动、旅游饭店参与大型活动的接待服务质量。
401、6取得创新工作成果；企业三个文明建设经验在国家、省、市、区交流推广，获得荣誉和奖励。
202贯彻落实安全生产法律法规，遏制重大旅游投诉和旅游安全事故发生。
1002、1加强旅游安全组织领导，健全企业《安全规章制度》，完善《旅游重特大安全事故应急救援预案》，《特种行业许可》证件完备有效；与旅游局签署《旅游行业安全目标管理责任状》。
202、2组织全员岗位培训，开展安全操作演练活动；有培训计划、演练方案、工作总结，及时反馈，并实行档案化管理；实施安全目标管理百分考核，原始记录完整。
202、3积极配合市、区旅游局开展旅游安全综合执法大检查；专职安全员对企业安全管理重点部位、设施设备安全运行状况，底数清、情况明；隐患整改反馈及时、措施得力、效果明显。
202、4企业在公安消防、卫生防疫、治安交通、城管环保、安检质检等行业安全管理的工作计划、目标管理、具体措施、原始记录、工作总结、信息反馈等实行档案化管理。
102、5企业全年未发生一起重大旅游投诉和旅游安全事故。
202、6取得创新工作成果；企业旅游安全管理工作经验在国家、省、市、区交流推广，获得荣誉和奖励。
103倡导诚信旅游，加强行业自律，塑造行业形象。
1003、1实施《辽宁省旅游条例》，制定企业《开展诚信旅游活动方案》、《旅游行风建设活动方案》，主题鲜明，特色突出，内容丰富，措施具体，效果显著。
253、2强化诚信主题教育，模范遵守职业道德，提供一流服务，塑造行业形象；企业向消费者公示《诚信旅游公约》、《行风建设承诺》、《旅游应急电话》，接受社会监督。
103、3志愿参加各类旅游协会（包括旅游饭店、旅行社、景区景点等分会）组织，积极履行会员权利和义务，加强行业自律。
253、4企业全年无违法经营行为。
203、5取得创新工作成果；企业诚信旅游、行风建设经验在国家、省、市、区交流推广，获得荣誉和奖励。
204完善旅游信息化基础设施，推进政务网和DMS营销系统应用。
1004、1企业配置数码摄像机、数码照相机、扫描仪等基础设备；设专人负责信息化工作；管理人员每人一台电脑，宽带上网，实现内部办公自动化。
204、2及时更新企业基本信息；及时查看和接收市、区旅游局发布的通知、公告；及时上报和反馈。
104、3开展DMS营销工作，积极参与《电子杂志》、窄告宣传、E彩贺卡有奖促销系统等营销活动。
204、4积极配合并参与旅游网站升级改版，外文网站、旅游图片库和视频库建设。
204、5开展企业内部信息化培训工作；积极参加市、区旅游局组织的信息化培训和研讨。
104、6取得创新工作成果，企业信息化建设经验在国家、省、市、区交流推广，获得荣誉和奖励。
205开展旅游专业（岗位）技能培训，增强员工队伍素质，提升企业管理水平与服务质量。
1005、1制定企业《培训工作规划》、《开展专业（岗位）技能培训活动方案》并实行档案化管理；形成培训工作总结并及时反馈。
155、2制定企业《岗位技能竞赛活动方案》、《岗位技能竞赛考核评定细则》并实行档案化管理；形成竞赛活动总结并及时反馈。
255、3积极参加市、区旅游局统一组织的旅游培训与技能竞赛，不断提高员工队伍素质，提升企业管理水平与服务质量。
255、4积极参加市、区以上专业技能竞赛活动，扩大企业知名度，增强企业参与市场竞争能力。
155、5取得创新工作成果，企业培训工作、岗位技能竞赛活动经验在国家、省、市、区交流推广，获得荣誉和奖励。
206加强旅游统计工作，为企业经营活动和领导决策，提供有价值的《统计分析与预测报告》。
506、1制定企业《旅游统计工作考核办法》，设专人负责统计工作；积极参加市、区旅游局组织的旅游业务培训。
106、2及时、完整、准确填报《全年（月、季、年度）旅游统计报表》，并实行档案化管理；每季形成有质量的《统计分析与预测报告》，科学预测经营活动趋势，为领导决策提供有价值的建议；积极参与全区旅游统计网上报表软件应用。
106、3各旅游黄金周、大型旅游节庆活动期间，坚持旅游统计值班制度；按时限要求逐日进行《统计信息预报》，报告期汇总上报；形成有份量的《统计分析与预测报告》。
106、4积极配合市、区旅游局组织的《旅游资源普查》、《旅游抽样调查》活动，提供准确、翔实、有效的统计资料，并及时反馈；积极配合市、区《旅游年鉴》编撰工作，完整提供企业各年份《旅游大事记》，并实行档案化管理。
106、5取得创新工作成果，企业统计工作经验在国家、省、市、区交流推广，获得荣誉和奖励。
107黄金周旅游活动内容丰富，增强对游客的吸引力，实现“安全、秩序、质量、效益”四统一目标。
1007、1按照市、区旅游局对春节、“五一”、“一”黄金周旅游的统一部署，企业高度重视，严密组织，制定《黄金周旅游工作方案》，内容丰富，特色突出，增强对游客的吸引力。
407、2黄金周实现“安全、秩序、质量、效益”四统一目标，形成《黄金周旅游工作总结》并及时反馈。
407、3取得创新工作成果，企业黄金周旅游工作经验在国家、省、市、区交流推广，获得荣誉和奖励。
208创新开发高品位、有特色的金石滩品牌产品，丰富和繁荣大连旅游市场，培育新的经济增长点。
1008、1按照国家及大连市旅游标准，积极创建4A级以上旅游景区、国家级工农业旅游示范点、大连市冬季“3S”、夏季“3S”旅游示范点；建设工农（渔）业特色旅游产品。
208、2符合市、区旅游总体规划，制定《景区详细规划》；景区产品包装推介、旅游线路开发、旅游套票设计等与旅行社对接。
208、3开发科技含量高、四季皆宜，填补大连空白的旅游项目；产品经国家注册获得全国“驰名商标”、省市“著名商标”。
108、4创新开发高品位、有特色的旅游商品（工艺品、纪念品等），培育金石滩品牌产品，开拓国内外市场，拉动经济增长。
208、5产品开发创造就业机会，直接吸纳劳动力50人以上；开发旅游经营意识，开辟农家（渔家）游线路，实现旅游脱贫致富。
108、6取得创新工作成果，旅游产品开发工作经验在国家、省、市、区交流推广，获得荣誉和奖励。
209推进景区基础设施建设，改善旅游环境，提升服务功能。
1009、1至少新建和改造1座与景区风格、档次及周边环境相适应的星级旅游厕所；牌匾标识明显，设施设备完好，经营管理与服务规范。
409、2景区旅游咨询服务中心配备查询用计算机、打印机、电话、视频播放系统、触摸屏系统并具备宽带接入互联网条件，配置沙发座椅、宣传资料架和陈列旅游纪念品货架，设置残疾人轮椅及无障碍设施，牌匾标识明显，经营管理与服务规范。
409、3取得创新工作成果，景区建设工作经验在国家、省、市、区交流推广，获得荣誉和奖励。
推进旅游体制改革，创新企业经营机制，增强企业活力和参与市场竞争力。
5010、1执行体制改革政策，制定《企业改制方案》，推进事转企和企改制工作。
、2创新企业经营机制，盘活存量资产，职工队伍稳定，有力促进企业发展、管理和经营。
、3取得创新工作成果，企业体制改革工作经验在国家、省、市、区交流推广，获得荣誉和奖励。
10。