金地格林世界2#楼水暖施工组织设计
2004年,再也回不去的上海地产黄金年代

2004年,再也回不去的上海地产黄金年代不知道是我年纪大了还是我年纪大了,我越来越感觉现在的地产开发,已经进入到模块化发展的阶段,也许是因为楼板价的束缚,也许是高周转的需要,我们对项目产品的所有的要求都集中在小面积控总价的角度大概差不多的面积段,大概接近的风格,差不多的排布模式,大家就这样就卖掉了因为的确,这样卖的很好市场都是用脚投票的可能是我矫情吧,卢俊是2008年入行,入行这一年来,听一个地产前辈和我聊前几年上海地产喷薄而出的优质地产产品,所有的项目放在当下依然是值得铭记和细看的所以卢俊在入行的那一年,把那些项目都看了一遍,说来也奇怪,那些产品都是集中在04年前后,大概在03-05年,上海爆发出了大量的优质项目。
也不知道为什么,那个时候所有人都怀揣着一颗匠心在规划自己的项目后来,慢慢的,慢慢的,就再也没看到那样的百花齐放所以今天花点时间,我们来重温一下2004年前后,上海地产圈内呈现出一个个让人惊艳的产品,惊艳这两个字哪怕在当下的维度来看,依然不为过——2003年:鼎邦丽池鼎邦丽池项目的大胆在于对地块指标的践踏这个项目位于上海出了名的别墅区——西郊板块,周边都是高端别墅,大家对于这个区域低密度的生活氛围已经实现共识。
而且地块的容积率是0.6,也是一个标准的做联排的容积率指标但是这个项目伟大的一点在于0.6的容积率,他居然不做联排而做了多层这样的逆指标而行的做法,不论在当时还是在现在都需要足够大的勇气而因为做了多层,整体的地块排布模式成了这个样子因为不做低密度的产品,做了多层,直接导致项目的建筑覆盖率直线降低从而得到的最大利好就是在于地块有了大量的土地面积用来做绿化而且因为围合式的排布模式,在绿化里营造出一个超大游泳池这样大胆的调整直接导致了项目和周边形成强烈的反差再加上项目的立面风格运用了地中海风格这样的风格在现在的房地产市场里也很少能看到这么纯粹的地中海风格了当时,所有业内评价鼎邦丽池其实就是一句话上海人没见过因为这样强势+偏执的规划领导下,鼎邦丽池当时创造出了公寓单价必过独栋的记录,04年的市场价格已经达到4000美金,2010年项目价格达到9万元/平米,不论每个节点的价格都超过周边独栋而且鼎邦丽池还留下了一组写的很好的文案咱们扪心自问,我们现在还会写这样的文字么——2005年:佘山3号佘山3号项目位于泗城公路佘山板块内佘山周边当时都围绕着一圈独栋别墅这个项目的背景可能不少朋友都不知道,这块地当初的容积率是1.2,开发商当初的排布方案是做洋房,这样的方案做了好几轮,做到后面都觉得当时的产品不可能迎合当时的市场后来也是老板的一怒之下对地块降低容积率,将1.2降低到0.4,做了这样的排布方案做出了这样的纯独栋社区这样的产品规划已经是最大程度的迎合了当下的市场但是不少人会好奇,0.4的容积率,可以做出独栋产品么?这个是佘山3号又一比较创新的地方虽然从建筑排布上来看,是独栋,但是其实是联排类产品项目的一层以上在楼体里观看的确是互相独立的但是项目所有的地下室是联接在一起的所以从建筑规范上来说是联排别墅这应该是最为经典的用联排类产品做出最大相似化独栋产品的标准案例这也是为什么0.4容积率可以排布出独栋方案的原因但是毕竟容积率是0.4,别墅和别墅之间是非常紧凑的所以项目的第三个亮点在于在当时佘山通篇大别墅的背景下,做了200-300平米的小独栋,这个产品在当时是非常惹眼的后来,佘山3号也开发出了精装别墅,这个在当时也是独特的总而言之,这可能不是在佘山最贵最好的别墅,但是在开发过程中一直在创新一直在适应市场不论如何,他是一个令人尊敬的产品,佘山3号也变成了现在佘山片区入住率最高的别墅社区所以可见这个项目的定位是成功的——2005年:仁恒河滨花园仁恒河滨花园的排布方式在现在来看还是属于另类的,这样的排布方式直接导致了有不少房源是纯朝北的房子,这样的房子在上海来看是非常有抗性的产品但是这样的项目到了现在,却成为了整个长宁最标杆的项目,也是二手房抛盘量最少的项目因为这样的排布,为景观营造做出了最大化的呈现我们可以看到,站在楼栋上可以看到这样的场景,也就是每一户站在自己的阳台上,都可以享受最大面的景观视野所有的配套都和景观非常和谐的融合在一起,各位可以看一下会所的位置,位于小区的核心毫无违和感。
金地·格林春晓VIP贵宾卡使用须知

金地·格林春晓VIP贵宾卡使用须知
2016
1.本卡仅限于持卡客户本人参加《金地·格林春晓》二期购房抽签活动时使用,不做为选房时的先后顺序。
2.持卡客户在购买《金地·格林春晓》二期推出房源时享有优先抽签权,即在二期抽签决定购房先后顺序时可参加VIP客户优先抽签专场,抽出二期认购的前20名客户。
若持卡客户没有中签,则可以选择加入二期新增客户再次抽签,或者凭本人身份证及付款收据全额退还本金。
3.本卡实行实名制发放,使用时必须配合付款凭证及本人身份证(或护照)一起使用,本卡不得转让,不得更名,否则无效。
4.本卡发放对象仅限于参加一期抽签活动而未能买到自己满意房屋的客户。
参加一期抽签活动的客户凭本人身份证(或护照)及一期抽签卡存根或中签卡换取本卡。
5.本卡有效期至《金地·格林春晓》二期VIP客户优先抽签专场结束止。
6.请客户妥善保管本卡,若有遗失,概不补办,客户因为遗失本卡造成的任何损失本公司概不负责。
7.本卡的最终解释权,属于上海南翔花园房地产发展有限公司。
房地产行业金地·格林格林项目策略规划推广方案

营销策略
金地格林格林 物理属性 Physical property
Marketing Strategy
西安金地格林格林 将为城市带来一个真正的BLOCK街区
成为集居住、休闲、商业、娱乐等多位一体 的都市生活新目的地
营销策略
Marketing Strategy
金地格林格林 精神属性 Spiritual property
营销策略
Marketing Strategy
• 出地方:丰年祭仪式 • 互助·传承:主体展览 • 源流考:徽州历史文化展览 • 庙会之旅:手工艺市集 • 黟县百工:调研项目展示 • 银幕乡愁: 早期农村电影放映 • 现实之谜: 当代农村纪录片放映 • 乡土中国: 学术研讨会 • 诗歌课: 文学活动 • 返乡青年: 新民谣音乐会 • 好戏连台: 徽州戏曲汇演
响与覆盖) 2. 底层需求实现(满足一般用户的饮
食,购物,娱乐等基础功能)
对于金地格林格林
站在哪里
将是与其他同类项目形成差异的基础
站得越高,看得越远 对于格林格林
如何站位,至关重要
营销策略
Marketing Strategy
营销策略
Market我们不是为了重造一个万达,重造一个凯德 而是站在更高的高度
无论从体量,业态,配套上 更要成为一次『超越经典的作品』
营销策略
Marketing Strategy
如何超越 从三个分享开始
营销策略
Marketing Strategy
分享1: 安徽·黟县·碧山村
营销策略
Marketing Strategy
•安徽省黟县碧山村是众多著名的徽州 古村落之一
营销策略
金地格林小镇文案全接触

金地·格林小镇系列策划文案全接触3关键词:策划文案花园,庭园和公园——金地·格林小镇的人文环境观很多人对北欧的第一印象是冬季的冰雪、麋鹿、圣诞老人、还有美人鱼的传说,现代的北欧文明却正展示着她的勃勃生机。
小镇生活的北欧精神标签就像大自然的物种会形成各式各样的生态圈,城市里各个阶层也会形成各自的生活圈子,既是心理的,也是空间的。
一般来说,国外最富有阶层要么住在市中心的黄金地段,要么在郊区拥有自己的别墅,也有的兼而有之;穷人只能挤在城里密密麻麻的蜗居里;富裕的中产阶级则很多选择住在近郊密度较低的住宅中,这似乎已经成为了一种定律。
在国内,一些所谓先富起来的人以拥有别墅作为自己身份的象征,而最具活力的城市中坚阶层的某些人也开始在郊区购置属于自己的House,开始过上甘苦自知的郊区化生活。
然而,更多的人还在疑惑和观望。
北京已经出现了很多郊区小镇式的社区,不过却叫好的多,叫座的少,郊区化住宅多少处于令人尴尬的境地。
消费者永远是对的,我们只能反思我们是不是真正理解了小镇生活的价值,反思我们是不是真正能带给消费者理想的郊区化生活方式。
不是所有的郊区地带都适合造镇。
人们不会为了住在郊区而忍受每天漫长的通勤时间,在国外据说能够接受的极限是四十五分钟;人们也不会愿意居住在一个周围环境杂乱荒芜的社区里,凭空造景反而会显得突兀;人们更不会呆在一个充满了诗情画意的孤岛上,因为没有几个正常人愿意当一辈子现代鲁滨逊。
于是,我们知道,小镇应该在离城市不太远,周围环境怡人,而且生活设施齐备的地方,这些是小镇必备的先天条件。
绝大多数人将好的环境作为选择郊区化住宅的第一原因。
什么是好环境呢,是自然风景?似乎太片面,人们常说“无限风光在险峰”,对于大多数人天然美景只能是生活的调味剂,成不了黄油面包。
在金地·格林小镇,设计师又如何解读小镇生活的环境奥秘呢?小镇选择了北欧作为自己设计理念的代言人。
很多人对北欧的第一印象是冰雪、麋鹿、圣诞老人、还有美人鱼的传说,现代的北欧文明却正展示着她的勃勃生机。
金地集团组织架构解析

金地集团组织架构解析
金地(集团)股份有限公司
金地集团初创于1988年,1993年开始正式经营房地产。
2001年4月,金地(集团)股份有限公司在上海证
券交易所正式挂牌上市。
金地集团秉承“用心做事,诚信为人”、“以人为本,创新为魂”等“金地之道”的企业精神,并逐步形成了地产开发业务的核心竞争优势。
金地集团已经建立以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北的区域扩张战略格局,并已成功进入武汉
市场,2005年城市遍布深圳、广州、东莞、珠海、北京、天津、上海、宁波、武汉。
金地坚持以产品为核心,不断为客户创造价值:在深圳,开发了金地海景花园、金地翠园、金海湾花园、金地海景•翠堤湾、金地香蜜山;在北京,开发了金地格林小镇、金地国际花园;在上海,开发了格林春晓、格林春岸项目。
截止目前,正在运作的有金地梅陇镇花园(深圳)、金地深圳渔农村项目、金地广州增城项目、金地珠海科技园、格林小城(东莞)、金地天津双港镇项目、金地中心(北京)、格林世界(上海)、未来域(上海)、格林小城(武汉)等十个项目。
历经十年探索和实践,金地集团现已发展成为一个以房地产开发为主营业务的上市公司,同时也是中国建设系统企业信誉AAA单位、房地产开发企业国家一级资质单位。
形成了以房地产为主营业务,物业服务、地产中介同步发展的综合产业结构。
在企业信誉和业绩的基础上,金地品牌不断提升,连续获得“中国发展最快的品牌房地产企业”、“中国房地产品牌战略创新10强”等称号,位列“《新地产》房地产上市公司10强”第三名,在“做中国最有价值的地产企业”的愿景指引下,金地将不断开拓新的里程。
金地格林小镇物业管理方案(155页)

2004年度管理方案编制部门:金地格林小镇管理处编制时间:2003年11月目录(1)管理方案概述--------------------------------------------------------3 (2)小区总体概况--------------------------------------------------------7 (3)小区品质定位的描述-----------------------------------------------13 (4)安全管理方案--------------------------------------------------------21 (5)工程管理方案--------------------------------------------------------48 (6)绿化管理方案--------------------------------------------------------95 (7)保洁管理方案--------------------------------------------------------132 (8)客服服务管理方案-------------------------------------------------152管理方案概述金地格林小镇花园分三期开发,总占地面积为4.8万平方米,建筑面积16.5万平方米,其中住宅建筑面积12.5万平方米,绿化面积2.5万平方米,小区总户数为859户,现入住率达到97.5%,在配套设施方面较为完善,是一个定位高档的纯住宅小区。
金湾花园管理处现有员工168人,其中管理人员10人,大堂助理26人(含前台接待人员),工程维修人员11人,保洁44人,保安72人(正常编制下),绿化5人。
小区实行了较为完善的封闭式管理。
自从管理处成立以来,管理处在服务管理工作中不断改进、创新,先后获得“福田区优秀住宅小区”、“深圳市优秀住宅小区”,“广东省优秀住宅小区”、“深圳市绿色社区”、“花园式、园林式单位”“安全文明小区标兵单位”等荣誉,并在2003处8月通过了ISO9001质量体系认证。
[名流会金地格林世界国际网球中心]弘金地格林网球中心怎么样
[名流会金地格林世界国际网球中心]弘金地格林网球中心怎么样“我们管理着金地・格林世界4个专业会所总计约10000平方米的会所面积,汇聚中国会所管理精英和独特实效的服务、管理模式。
名流会是中国第一家通过ISO9001:2000国际管理质量体系认证的会所运营商。
”说话的是长期从事会所经营管理工作的严秀林总监。
谈到名流会所取得的领先于同行业的优异成绩,严总的脸上不禁透露出一丝自豪的神情。
探究这些成绩背后,严总坦言这和名流会的“人无我有,人有我精,人精我奇”的经营理念密不可分。
一开始,网球中心只有很少一部分人在打球,名流会据此推出了网球私教活动,每个会员都会享受到一个小时的免费网球私人教练体验课程,并且和金地的英国国际学校合作开展网球课程。
这套被更多应用于网络世界的“免费”策略非常有效,不少业主都是因为这一个小时的网球体验课程,而对网球产生了兴趣。
现在名流会的网球会员已经发展至600多人,每年还举行一次网球比赛。
名流观想Q:专业会所管理在大陆起步不久,名流会却已经做成了行翘楚。
在这方面名流会有着什么独特优势?A:名流会提供了一个平台让有知识、有觉悟、有思想、有财富、相对高尚的人群产生共鸣,产生一种大家认同的社会标准。
名流会的宗旨是:“财富、健康、文化、慈善”。
财富是名流一切社会活动的基础;心理、生理、道德健康才能真正称得上健康;文化是一种约定俗成的东西,一种生活模式或者习惯;慈善是对社会弱势群体的帮助,通过回馈社会的方式体验一种心灵的感受。
名流会是以文化为立足点设立的品质型会所,也是我们区别于其他健身房和炫耀性会所的标志和理念。
Q:你怎样定义网球在社区的发展?金地・格林的“房产+运动”互动发展模式,将运动融于生活。
这种”跨界营销”对于房产销售有着怎样的促进作用?A:最近十年是中国网球高速发展时期,也是房地产在中国最火热的时候,网球作为高档社区和高尚生活必不可少的一个运动元素,已经得到了业界的一致认同。
很多优秀楼盘也将完善的网球运动场所作为房产销售的一个卖点,名流会旗下很多优秀社区都拥有设施一流的网球场。
健康社区规划与建设:北京金地格林小镇
商业小街 等活力的交往聚会 场所④老人
儿 童的活动场地 ⑤ 运 动主题的会所
④ 问题发 掘与 目标主题 确立 . ⑤基 本构想 的提 出与发展 预测 及规划 设计手 法 的建立 : ⑥方 案比较研 究模拟 与 方案选 定 。 健 康 主 题 的 规 划 设 计 包 含 4个 内 容
题
运 动休闲 多功能 医疗保健 老年 人设施 高舒适 度的户型 ③各户 的阳光室 一步 阳台④项层 的露台 、底
篮球场 、网球场等 设施
① 4层半 的高 度
近 人尺 度的氛 围②大面 宽小进深
层 花园与 自然接触 ⑤采用雨水储用的景观水 ①分 散的绿地 .大 面积的水面 木遮阳 ①过街楼
n趋 势 拙 进行地 环境 幕 电
@ m 料 白 境 甘 忻 q 勺 面 泔 面
目 糯 目
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维普资讯
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表 1] 京金 地格 林小 镇健 康主 题的 规 划设计 :
②健 康主题 的环境 设计 . ③ 健 康 主 题 的 住 宅设 计 : ④ 健 康 主 题 的 产 品 与 技 术 。 ( 表 1 表 2 见 、 )
具 有 独 特 丰 富 而 有 机 的 景 观 内 涵 . 并 着 力 为 住 户 提 供 各 具 特 色 的 近 宅 景 观 . 强 调 密 度 比 较 高 的 社 区 建 筑 环 境 并 为 街 区 景 观
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品牌价值——品质决定价值
格林小镇:品质决定价值金地集团是一家专业的房地产公众上市公司,精品开发理念和产品主义思想是金地的主要特色,我们自己把金地定位为一个有理想,有责任感和对市场有期望的公司,因为理想,我们开发的每一个项目都不断创新;因为责任感,我们每开发一种产品,都遵循政府的有关规定,规范操作;因为对市场的期望,所以我们坚定地选择开发商和业主“双赢”这样一种经营策略,并努力经营金地的品牌。
一、精致、含蓄、耐久的家客户告诉我们,家应该是含蓄的,它应该摒除掉外在的浮躁和夸张;家应该是精致的,每一处细节也都要能够经受时间的考验,为此欧洲建筑的理性思维便贯穿于格林小镇每一个设计环节,小镇的建材选择要高品质,施工更要精益求精,小镇的物业服务更是小镇人精致生活的重要组成部分。
格林小镇在建筑形式上讲究功能的纯粹性,特别强调的是人和阳光、人和环境的互动关系,我们大量使用天然建筑材料;阳光室全落地、全通透的南向玻璃构造使整套住宅充分享受阳光;一步台是小型的观景阳台,增加了人与自然接触的机会。
我们希望格林小镇能成为我们业主精致的、含蓄的、耐久的家。
我们希望,它的魅力来自于它内在欧洲理性的设计风格和设计建筑质量和建材品质本身,同时还来自于由业主为她设定和培养的小镇的气质。
二、环境提升社区的品质金地所开发的物业均以小区环境和社区景观见长,这也成为了金地产品的一个核心特点,我们会继续发扬这一优势,把四季翠园景观环境和沟通亲和的社区环境落实在格林小镇中。
我们把一个值得自豪和骄傲的家,理解为除了拥有一个私密、温馨、舒适的私人住宅空间,还拥有一个优美、和谐以及弥漫着浓郁的人文气氛的社区空间。
我们希望营造这样一种生活:清晨,您在三条景观带上晨跑,和迎面过来的邻居点头问好;您下班归来,车子进入小镇,分布在各家各户和户外景观中的点点恰到好处的灯光,使您感受到家的温暖;周末,不需远足,您也可以带着孩子在小镇的主题广场上喂喂鸽子,放放风筝;孩子们在一起玩耍时,您甚至可以和别的家长坐在阳光下的街边露天咖啡厅,聊聊感兴趣的话题。
金地格林郡水资源综合利用探析
齐全 、 利用方法多种多样 , 收集的雨水有很多方面的 用途 , 如冲洗厕所 、 洗车 、 浇洒庭 院 、 洗涤衣物 、 屋顶 花园用水 , 还可作为发生火灾时的应急用水 ; 雨水渗 透可形成地下水回灌系统。 1 . 2国内城市水资源综合利用情况 从 国内看 ,我 国城 市雨水 利 用 目前还 处 于初期 发展阶段 ,个别城市和地区已经进入工程实施和推 广阶段 。 由于缺水形势严峻 , 北京城市雨水利用的研 究和应用都发展非常迅速。20 年 3 03 月北京市做 出 明确规定 :凡在本市行政区域内的新建 、 “ 改建 、 扩建 工程均应进行雨水利用工程设计和建设 ,建设工程 的附属设施应与雨水利用工程结合 。景观水池应设 计为雨水储存设施 ,草坪绿地应设计建设为雨水滞
1 住 区水 资源 综合 利用 综述
当前全球水资源形势 日 趋严峻, 据联合 国调查 , 由于人 口和经济发展而迅速增长 ,全球 约有 4 亿 . 6
人 生 活在 用水 高 度 紧张 的局面。与世界大多数 国家 相 比, 国城市面临更为严峻的水资源形势 , 我 人多水 少、 水资源时空分布不均 、 水资源配置能力整体上仍 然偏低 ,水资源粗放利用 的方式还没有得到根本转 变。 就城市水资源来看 , 全国 6 0 0 个城市半数以上缺 水 , 中 18 其 0 个城市严重缺水 , 水资源紧缺问题越来 越 引起 人们 的重视 ,从 2 0世纪 8 0年代 起 的城市 水
设计建设 了 100m 的水资源综合利用工程 。三期 20
规 划设 计 了 占地 1m2 人工 湿地 , 7 的 服务 30 的生 5m2
本、 德国 、 澳大利亚 、 国、 美 新加坡 、 法国等发达 国家 都采取了多种技术开发和利用城市雨水 ,其 中 日 本 和德 国的城市雨水利用处于领先地位。美 国和许多 的欧洲国家也转变了过去单纯解决雨水排放的观念 ,
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金地格林世界2#楼水暖施工组织设计建设单位:烟台忆境房地产开发有限公司监理单位:山东泰和建设管理有限公司施工单位:新八建设集团有限公司编制人: 单吉祥目录一、编制说明二、工程概况三、施工准备四、施工顺序五、施工方法六、质量保证措施七、职业健康安全措施附表施工机具一览表一、编制说明《金地格林世界2#楼水暖施工组织设计》是根据建设单位提供的设计图纸及合同的描述,答疑会解释以及现场考察结果,参考现行国内规范,结合我们多年来的水暖工程施工经验,本着为建设单位保工期、保质量的最终要求,经我们技术人员图纸会审论证和方案研讨比较前期工程的实施,最终提出了我们的施工组织设计,我们的宗旨是全方位为建设单位更好地服务,实现本工程“合格、高速、安全、低耗”的施工总目标。
二、工程概况1.工程名称:金地格林世界2#住宅楼。
2.工程业主:烟台忆境房地产开发有限公司。
3.设计单位:北京筑博设计股份有限公司4.监理单位:山东泰和建设管理有限公司5.施工单位:新八建设集团有限公司6.建筑面积:9397.56平方米7.工期要求:按合同要求8.劳动力需求:以现有施工图为依据,图纸有变更再做调整,具体各工种逐月需有量,按施工进度计划再调整。
如果施工中采取一定的技术措施以提高工效,每日平均工日还可减少。
9.施工组织安排根据工程情况,由项目经理组织本项目部精干力量投入到工程中,由项目经理统一协调好各方面关系,有专门的技术负责人、技术员、施工员、质检员、材料员及安全员,按ISO9001标准对整个施工过程进行控制,确保工程顺利进行,并保证质量。
10.工作内容:本工程包括生活给排水及采暖,其中主要设备材料包括:PP-R塑料给水管,UPVC排水管、热镀锌采暖管道和PERT(采暖室内埋地)管道及暖气片和各类阀门等。
三、施工准备组织施工班组认真熟悉图纸,作好施工前的图纸会审工作。
技术员及时提出材料、各种机具需用量。
临时用电所需配电箱、电缆及时运到施工现场,进入施工现场后立即将电缆埋设好,安装好配电箱,做好重复接地。
平整施工现场,并将材料机具堆放整齐点数入帐。
施工人员进入施工现场后及时进行班前教育,对照施工现场熟悉图纸,做好施工前的一切准备工作。
上岗人员必须经过业务培训,经考核合格后允许上岗。
四、施工顺序安装工程要与土建工程紧密配合中,安装前要完成全部预埋工作,在管道及各安装项目中要注意,不能随意打孔钻洞破坏已完工的墙面及顶棚,管根后和穿墙处的孔洞要清除污垢,浇水润湿,再分层堵洞,并要压实抹平。
在封闭施工阶段安装配合流程如下:土建基础主体施工中预埋装修工程中安装就位试运转、试压竣工清理。
五、施工方法本工程施工方面要求方便、灵活、安全可靠。
因此首先要做好以下几方面工作:1.作好施工前的图纸会审工作认真处理好各种管线交叉,穿插施工的顺序,作好统一安排。
原则上按照电气管、给排水管、采暖管的先后顺序作好统一安排。
2.从基础工程,就要与土建紧密联系、相互配合中,做好预埋预留工作。
3.因工期紧,对于甲方供货,要提前准备。
各种管道的建筑物内部具有安装条件后,立即开始进行分片、分段穿插施工。
4.整个安装过程中,从原材料的购进、保管、施工要贯彻质量第一,用户至上的宗旨,决不能马虎从事。
主要项目施工方法如下:1.采暖工程:埋地部分加强防损坏保护。
采暖立管采用热镀锌钢管,室内埋地采用PERT管。
(1)阀门做好强度和严密性实验,阀门的强度试验压力为公称压力的1.5倍;严密性试验压力为公称压力的1.1倍;试验压力在试验持续时间内应保持不变,且阀瓣密封面无渗漏。
阀门的试验时间应符合规范规定。
⑵散热器按设计图要求安装,利用所作的统计表将不同型号、规格和试压完毕的散热器运到各房间,根据安装位置及高度在墙上画出安装中线。
A、靠窗安装的暖气片必须在窗台下取中安装,靠墙面距离为3CMB、将散热器轻轻抬起放在托钩上立直,将固定卡摆正拧紧。
C、散热器抬起挂在固定支架上;带上垫圈和螺母,紧到一定程度后调整好距墙距离和垂直度,再拧紧到位。
D、散热器冷风门安装将炉堵抹好铅油,加好石棉橡胶垫,在散热器上用管钳子上紧。
在冷风门丝扣上抹铅油,缠少许麻丝,拧在炉堵上,用扳子上到松紧适度,放风孔内外斜45°(在综合试压前安装)。
注意事项(1)散热器必须有出厂合格证和检测报告.(2)散热器组装允许偏差必须符合规范要求,安装前必须进行水压试验,防止不合格产品安装上墙,散热器安装托钩应按L90N92一49项进行,不得漏放。
2.给水工程:(1)室内自来水冷\热水管道采用PP-R管,在试验压力下稳压1小时,压力降不得超过0.05MPa,然后在工作压力的1.15倍状态下稳压2小时,压力降不得超过0.03MPa,同时检查各连接处不得渗漏.交付使用前系统管道清洗消毒,并经有关部门取样检验合格,做好记录。
(2)在土建主体工程砼浇注时在楼板上预留洞、管槽,在土建砌筑墙体后,用无齿锯开槽,管槽清理好后,按卫生器具所在位置将管道组装好,每户做完局部试压检查无渗漏后再做20mm水泥砂浆保护层。
注意事项(1)给水水平管道应有2‰--5‰的坡度坡向泄水装置。
(2)管道支\吊架安装应平整牢固,其间距应符合规范的规定(3)管道的纵横偏差及立管垂直度允许偏差应符合规定:A.水平管道纵横方向弯曲允许偏差: 每米1.5㎜B.立管垂直度允许偏差:每米2㎜,全长(5m以上)≯8㎜。
3.排水工程:排水采用白色UPVC管材,UPVC管横管与横管、横管与立管的连接应采用45°三通或45°四通及90°斜三通或90°斜四通。
出户埋地干管必须采用两个45°弯头连接并且要加混凝土墩固定立管根部,埋地干管穿基础时,其上表面与基础距离应大于150mm;出户管道严禁铺设在冻土上和未经处理的松土上,其埋地部分完工后要做灌水试验,灌水高度必须高于一层地面,堵好污水井的管口以后,灌满水15min以后再满水5min,其底层地面高的排水管上口液面无下降,各接口无渗漏为合格,然后做隐蔽同时作好记录。
排水立管中心距离,当管径为100mm时距墙为150mm,当管径为Dg50~75时距墙面距离为100mm,排水管立管设计无要求时一般应安装地墙角处,在横管终点(与立管连接处)与楼板底面距离要求为300min;横管较长时可为350min,管件承口上沿和楼板底面距离不大于100mm。
钓钩或管卡固定距离,横管不得大于2m,立管不得大于3m。
隐蔽或埋地排水管道在隐蔽前必须做灌水试验,其灌水高度不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度。
满水15min水面下降后,再灌满观察5min,液面不降,管道及接口无渗漏为合格。
排水塑料管必须按设计要求及位置设伸缩节和阻火圈。
如设计无要求时,伸缩节间距不得大于4m。
排水塑料管道支吊架最大间距(单位:m)管道安装的纵横偏差及立管垂直度允许偏差应符合规定:A.水平管道纵横方向弯曲允许偏差: 每米1.5㎜B.立管垂直度允许偏差:每米3㎜,全长(5m以上)≯15㎜排水管道安装完毕后,要做通水通球试验。
通球球径不小于管径的2/3。
试球一般应采用硬质空心塑料球或是其他轻易击碎的空心球体,并做好试验记录。
通水试验按立管系统进行中,每个系统做一次,并做好每一次记录;试验时,同时开启不少于给水的1/3的配水点,当各部件工作正常、排水畅通、无渗漏时合格,并做好试验记录。
地漏安装应平正、牢固,低于排水表面,周边无渗漏。
地漏水封高度不得小于50mm。
与排水横管连接的各卫生器具的受水口和立管均应采取妥善可靠的固定措施;管道与楼板的接合部位采取牢固可靠的防渗、防漏措施。
连接卫生器具的排水管道接口应紧密不漏,并注明管线名称、试验部位记录、卫生器具高度,凡带有逆水口的其下部盛水时间为24小时,不出现渗漏为合格,做好试验记录。
六、质量保证措施本工程各专业工种施工中严格执行如下标准:1、质量目标:按《给排水及采暖安装工程施工及验收规范》(GB50242-2002)及国家相关专业验收规范、标准验收,达到合格标准。
2、建立质量保证体系根据实际情况采取相应的措施,保证该工程创优目标的实现。
在施工过程中,我们将建立以项目经理为领导、技术负责人中间控制、质检员基层检查、班组自检的三级质量管理系统,推行区域责任负责制。
对安装工程施工全过程质量进行监控。
使质量管理体系延伸到施工班组各专业人员,建立高度灵敏的质量信息反馈系统,以试验、技术管理、质量检查为信息中心,负责收集、传递质量信息,经决策机构对异常情况迅速作出反应,并将新的指令传递到执行机构,调整施工部署,纠正质量偏差,确保质量目标实现。
3、加强思想教育,使全体施工人员树立“百年大计,质量第一”的思想意识,把创优质量管理变为全体施工人员的自觉行动,要严格执行国际标准,执行单位颁布的质量体系程序文件,争创一流工程,确保工程质量。
4、质量保证措施(1)认真实行全员质量管理。
贯彻自检为主,自检互检与专职检查相结合的原则。
加强三检制度,每道工序必须有三检记录。
贯彻预防为主的方针,杜绝质量事故的发生。
(2)参加施工人员必须认真熟悉图纸及土建的结构情况,各专业间以及与土建单位的协作配合,各种管线的交叉跨越、平面布置、相对位置和间距应综合考虑,作到事先心中有数,发现问题及时协商解决。
(3)建立设备材料的采购、运输、交接检查验收制度,把住质量关。
对于质量低劣和不合格的产品不准验收入库及运往施工现场班组应拒收。
(4)要搞好质量自检、互检,把住质量关。
建立定期和不定期检查质量制度,对于隐蔽工程在隐蔽前必须经过仔细检查,并要甲方质检员认定,作好记录。
(5)施工过程中应及时填写各种技术档案、资料并妥善保存,坚决杜绝工程完工后搞回忆的做法。
(6)各专业预留洞及暗埋管线,均应配合土建预留、预埋,并应专人检查记录在施工图纸上,防止遗漏和差错。
(7)对于安装成果:卫生器具、消防箱及其它成品要加强保护,对于重要的不便采取保护措施的,要派专人值班看管,防止碰坏、丢失、缺件以及灾害性损害。
(8)对于管道穿墙,穿墙套管和尺寸根据具体情况和施工质量验收规范的要求而定。
七、职业健康安全措施a)严格按照“建筑安装工程安全操作规范”施工。
b)施工班组组织进场人员进行安全生产教育,按照施工进度和现场实际情况分期分段进行安全技术交底工作,班组设立兼职的安全员并建立安全值日制度。
坚持班前会,在布置当天的生产任务的同时,提出安全注意事项。
c)进入施工现场作业必须戴安全帽,高空作业必须拴安全带,梯子应有防滑措施。
d)加强现场防火工作,非工作需要不得动用明火及电炉。
动用明火电炉应按规定远离易燃品,并采取防火措施。
电气焊施焊后应及时检查,不得留有明火隐患。
e)严禁酒后作业,不准穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋及赤足进入施工现场。