女强人经常被问到的问题
女主管如何化解“性别难题”?——多棱镜下的女主管

视细节上的督导 ,会给 员工很 多建议 ,但 员工却总认为我是 “ 很挑剔 ”
的上 司 ,看 不 惯 他 们 的表 现 。
一
等 ,却被 下 属 认 为我 与 某 上 司关 系暧 昧 。但 是 ,我 又 没 办法 去 正 面 解 释 ,只 能 干 脆 少 和 上 司见 面 ,有 事 就 发 邮 件 、 打 电 话 了 事 。而 这 样 一 来 ,上 司 也 奇 怪
中很 是不服 ,他们 认为我是赢 在了外貌 上 ,甚至在背地里 叫我 “ 花瓶”。
更 可 气 的事 , 由于我 经 常 要 与高
层接 触 , 比如 :沟 通 、汇 报 、 申请 支 持
真是让 人气愤 ,甚至想拍 案而起 。这时 ,我一定会立刻 打断他们 ,当机
立 断 地 “ 言 堂 ” 。也 许 是 因 为 这 个 原 因 ,尽 管 我 在 日常 工 作 中 非 常 重 一
“ 变态 ” 吗 ? 要 吃 得 开 ,就 摆 脱 不掉 “ 瓶 ” 和 绯 闻? 要 行 得 通 ,如何 才 能 避 免 花
“ 姐妹 ” 沦 为 “ 敌 ” ?要 干 得 好 ,莫 非 得 意 职 场 时 注 定要 失 意 家庭 ? 天
这 , 绝不 是 靠 我 们 “ 意 回避 ” 能 回避 得 了的 。不 管职 位 和 薪 酬 多高 ,只 有 刻
现 提 升 。然 而 ,我 能 感 觉 到 有 些 下 属 心
我 的 许 多下 属 都 是 充 满 活 力 的 8 后 、 8后 ,他 们 思 想 活 跃 ,但 有 时 0 5 难 免 不 切 实 际 。 尤 其 当我 心 情 不 好 的 时 候 ,听 着 那 些 不 着 边 际 的 空 想 ,
女 强人 董 明珠 、杨 绵 绵 ,还 是 兼具 女 性 魅 力和 个 人 风 格 的 俞 渝 、 杨 澜 一 代 ,都 让
成功女性的励志故事(精选5篇)

成功女性的励志故事(精选5篇)做一个女人难,做一个成功的女人更难。
当女人与男人在同一起跑线上时,他(她)们的条件并不均等,因为女人比男人更多了一个沉重的行囊和几千年来形成的有形和无形的重重压力。
以下是小编为大家整理的关于成功女性的励志故事,给大家作为参考,欢迎阅读!成功女性的励志故事篇1一位人称“铁娘子”的女性经济风云人物。
她是现任格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁,“世界十大最具影响力的华人女企业家”、“全球商界女强人50强、全球100位最佳CEO”——董明珠。
在2013年12月12日央视举行的第十四届CCTV中国经济年度人物颁奖晚会上,董明珠荣获2013中国经济年度人物奖。
提起董明珠,竞争对手们是这样形容她的:“董姐走过的路;都长不出草来。
”,可见这位铁娘子的厉害之处。
而格力内部的员工这样评价自己的女上司“说话铿锵有力,做事雷厉风行,即便不化妆,她也比实际年龄看起来年轻许多。
”媒体们则说“这个女子,虽然36岁前的人生平淡无奇,但36岁后的她,却用自己的坚韧和执著走出了一条别人无法复制的路。
”为什么说董明珠的创业故事很励志,因为很少有人像她这样,36岁再从基层业务员做起,而15年时间,她用自己超乎普通女性的能力,升任格力集团CEO。
格力董明珠,职场女性励志故事,2013年度经济人物。
一、大器晚成不失天分董明珠跟那个年代很多人一样,出身也平平,1954年,她出生于江苏南京一个普通人家,1975年参加工作,当时在南京一家化工研究所做行政管理工作。
36岁以前,她的生活也是平淡无奇,没有人会想到,36岁以后的董明珠,却用自己的坚韧和执著创造了让人无不佩服的职场传奇。
1990年,董明珠毅然辞去工作,南下打工。
当时已经36岁的她,到了格力公司,要从一名基层业务员做起。
不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打,40天追讨回前任留下的42万元债款,令当时的总经理朱江洪刮目相看,成为营销界茶余饭后的经典励志故事。
黑色幽默段子

⿊⾊幽默段⼦ ⿊⾊幽默段⼦⼀: 1、⼀Pol.ice因钓鱼执法被刑拘,其妻闻讯赶来探望并希望带两条鱼回去炖汤喝。
2、问:邓布利多的弟弟叫什么名字? 答:他有两个弟弟,⼀个是邓不利少和邓布利刚刚好! 3、⽩素贞:我最近⽉经不调,整个⽉每天都有流量,淋沥不尽,⼤师可知原因? 法海:你这是蛇经病,神仙也治不了! 4、⼥:“晚了!早⼲嘛去了?!” B:“早被鲁迅刻到桌⼦上去了。
” 5、⼩明家门⼝放了个信箱,但是⼩明⼀直不想去收,⼀天、两天、三天慢慢过去, 信箱塞爆了,邮差再来投递的时候就说了句:哦!真是太难以置信了。
6、从前,有个放⽺娃,他向着⼭下⼤声喊:“狼来了!”农夫们⽓喘吁吁地赶到⼭上⼀看,根本就没有狼。
第⼆天,放⽺娃⼜喊:“狼来了!”可还是没有狼。
⼤家再也不相信他的话了。
后来,狼真的来了,许多⽺都被狼咬死了。
这个故事告诉我们:如果你相信⼀件事,只要坚持不放弃,奇迹就会发⽣。
⿊⾊幽默段⼦⼆: 1、流⾏啥不好,⾮得流⾏什么“爸爸去哪了?时间去哪了?”这下好了吧,飞机去哪了? 2、“本⼈姓尤,想给未出⽣的⼥⼉取个名字,想要听起来⽐较⼲练,最好有点⼥强⼈的味道,能有点⽇韩风更好。
” “尤两下⼦。
” 3、“减肥可以玩呼啦圈。
” “玩不了。
” “转不动吗?” “套不进去…” 4、某君:喂,是110吗? Pol.ice:是的,有什么可以帮您的吗? 某君:你们⼀般在什么地⽅可以抓到⼩姐啊? Pol.ice:我们在XX地⽅可以经常抓到。
某君:好的,谢谢! Pol.ice:嘟~嘟~ ...... 5、今天去吃番茄炒鸡蛋,盘内却没发现⼀丁点鸡蛋,还TM跟没放盐似的,质问⽼板:你这是什么菜呀? ⽼板嘿嘿⼀笑:番茄超级淡啊。
男女恋爱技巧

很多情侣在交往恋爱的过程中太过于执着或者不明技巧而心生隔阂,提升自己的情商和恋爱技巧是必须做的事情,那么怎么提升恋爱技巧呢?下面为您介绍。
提升恋爱技巧的方法1、远距离的爱情是具有破坏的性质,在实践和空间上都有一定的阻碍,爱情是需要高度的亲密感,因为是异地恋,所处不同的圈子,身边总有男男女女的诱惑,距离越远,亲密感就越容易消失。
3、享受彼此的相爱,用尽方法珍惜对方,要知道,以后的事情谁也说不准。
眼前这个珍惜你的人,也要好好珍惜,不要被其他因素所迷惑。
希望都可以有好的结果,但是也要接受最坏的结果,这样才能提高异地恋成功率。
4、总是会听到一些男人抱怨,为什么有的恋爱中的女人总是会问一些傻傻分不清楚的问题。
开始的时候,男人还会认真的回答,如果经常被问到这些问题,男人就只会觉得这个女人好烦,除了这些事情,人生就没有其他有意义的事情了。
形成这种毛病的原因一是因为没有自信,二是因为自我意识过强。
要解决这种问题,先从接受自己的一切开始,不论是好的坏的,自己要做出一个定位,不要太过于在乎别人的判断,相信真正爱你的人爱的是最真实的你。
5、男人,都是自尊心极强的动物,尤其是在说一些自己得意的事情时。
但是,近来会听到一些人抱怨自己的女朋友,总是在滔滔不绝说着自己的事情。
到了说男方的事情时,女朋友就摆出一副不感兴趣的样子,对话题置若罔闻。
没聊一会儿,就开始摆弄手机。
的确,可能有一些话题女人真的不感兴趣,但他是是你的男朋友,所以还是应该顾及他的面子,认真听听他的话题,尝试找出有兴趣的内容,这样是增强好感的最佳方法。
6、现在很多女孩都很有自信,觉得自己的素颜很美,但是不分场合始终裸脸示人,有时就会让男人感到困扰,比如参加重要的聚会之类。
既然男朋友把你带出去,就说明他是希望你能为他撑起面子,这时你如果顶着一副黑眼圈和一张苍白黯淡的素颜,就让会对方认为你缺少基本的尊重。
所以在适当的场合,按照适合自己的装束来打扮一下,也是提高自信的一种方式。
结婚情侣必问的四十个问题

婚后相处篇1婚后,是否有自己的独立空间,如果有,希望是怎样的独立空间?2异性交往的空间多大?是否可以接受单独跟工作中的异性相处?3.我们可以随意翻看对方的手机吗?4我们以后如果吵架是否当天解决问题和情绪,当对方无法好好沟通时,应该怎么处理这个问题?5.我们以后家务怎么分配6我们的底线问题,对方绝对不可以做的事情是什么?7我们的家庭如何维持?由谁来掌握可能出现的风险?婚后财务篇1.我们以后的财务目标是什么2.钱,以后怎么管理?是公共账户还是各自独立账户3你对职业女强人和全职妈妈怎么看4.你对未来的工作规划是什么5.以后怎么储蓄?理财规划6我们的家庭赚钱能力及目标是什么?消费观及储蓄观会不会发生冲突?7未来买房有什么规划?怎么出资8.我们要不要签婚前协议孩子教育篇1我们会重男轻女吗?如果孩子性别不是逾期怎么办?2未来由谁带孩子,辞职自已带,保姆还是双方父母过来帮忙3主要谁负责孩子的教育?另一个人如何配合?4.可以选择无痛分娩及月子会所吗?无论费用如何?5如果短期内不打算要孩子,双方能否共同抵御父母压力?6如果我生不了小孩你能接受吗7我们要小孩吗?要二胎吗8.有小孩后你会付出什么9.我有小孩后你希望我付出什么双方家庭篇1.你觉得我现在有什么缺点是需要改进的?2你觉得我们原生家庭的不同会对以后的相处有影响吗?3.对于你的家庭,什么是你不喜欢的?4.对于我的家庭什么是你不喜欢的?5.婚后跟家人保持一种什么样的关系?多久见一次?6父母以后住一起吗?如果住一起,什么时候分开住?7我们能不能看重并尊敬对方的父母?我们有没考虑到父母可能会干涉我们的关系?8如果我的朋友不喜欢你希望我怎么处理?婚姻隐秘篇1婚后的性频率大概怎么安排?2我们有没有详尽地交换过双方的疾病史?包括精神上的?3.我们有没有自然、坦诚地说出自己的性需求、性的偏好及恐惧?4你对婚姻有什么期望?5.你在哪些情况下会选择离婚?6我们应该多久出去玩一次?包括长途或短途旅行?7我们会因为对方没有办法满足自已的精神需求,而出轨吗?8如果我们中的一人需要离开其家族所在地陪同另一个人到外地工作,做得到吗?。
董明珠,领导特质与行为.doc

领导特质:1、身份与社会布景:董明珠身世南京普通家庭, 1975 年参加作业,南京一家化工研讨所做行政办理作业,干部身份。
90 年辞去职务,先在深圳后参加其时还叫海利的珠海格力,任底层业务员。
95 年升任领导作业,逐渐成为格力公司总裁。
2、个性特征:(1)董明珠是一个开门见山的人,她不会考虑对方的感触,不论任何场合,任何地址,任何时刻,她都会很直爽说出来。
(2)自傲与霸气,强硬的风格(3)她以为男女之间没有优劣势。
假如一个女人不具备满足的能力,收成更多的可能是怜惜,而不会有过高的要求。
成功,是由做工作的对与错来决议的,而不是由性别。
会做人,在她看来就是尽职极力,在自己的岗位上做到最好,这便是方针。
每一个岗位都做得比他人好,遭到他人的尊重,因为尊重,职务就会产生改变。
(4)除掉作业,董明珠的日子十分简略。
她很少化装,或许是因为少了一些职场成功女人的时尚感,董明珠常常被人以为不像一个老总,而更像一个教师。
她自言不知道什么样叫做老总,作业以外的她和我们都是相同的。
(5)董明珠的作业没有时刻概念,乃至煮饭的时分想到的都是工作。
因而在她看来,在家做卫生就很美好,只需有时刻,董明珠都会花一个半小时的时刻快走,这也是她仅有的消遣。
(6)看问题活跃阳光。
3、作业能力:董明珠原有一份在当年看来安稳的作业,在南京一家化工研讨所做行政办理作业,有干部身份。
老公因病逝世之后,董明珠单独带着儿子日子, 90 年,她决然辞去作业,将儿子留给奶奶照顾,自己南下打工。
36 岁从格力一名底层业务员做起,不知营销为何物的董明珠却凭仗坚毅和死缠烂打, 40 天追讨回上一任留下的 42 万元债务,令其时的总经理朱江洪刮目相看,成为营销界茶余酒后的经典故事。
传奇从这儿起航。
靠着勤勉和诚实,董明珠不断发明着格力公司的出售神话,她的个人出售额,曾上窜至 3650 万元。
15 年的时刻从一名底层业务员生长为格力的总经理,从 05 年至今,她一向担任着格力的副董事长、总裁职务。
脑筋急转弯2021最新问答题带答案

脑筋急转弯2021最新问答题带答案脑筋急转弯就是指当思维遇到特殊的阻碍时,要很快的离开习惯的思路,从别的方面来思考问题。
泛指一些不能用通常的思路来回答的智力问答题。
脑筋急转弯2021最新问答题有哪些?下面小编给大家整理了关于脑筋急转弯2021最新问答题,欢迎大家阅读!小学生脑筋急转弯及答案1. 邻居老李家的屋顶为什么有时漏雨,有时不漏雨?答案:因为雨天漏雨,晴天不漏雨。
2. 打什么东西既不花力气又舒服?答案:打磕睡3. 最不听话的人是谁?答案:聋子4. 一个班的伞兵训练跳伞,班长说跳出机外数到秒才能拉伞,结果其他人平安落地,只有一个人不幸身亡,为什么?答案:因为那个“口吃”。
5. 一个不会游泳的人掉进了水里却没有淹死,为什么?答案:穿着救生衣。
6. 牙医靠什么吃饭答案:嘴巴。
7. 下雨天不怕雨淋的是什么?答案:雨衣或雨伞8. 王大爷养了只乖乖狗,却从来不帮狗洗澡,为什么这只狗仍不会生跳蚤?答案:狗不会生跳蚤9. 时钟敲了十三下,请问现在该做什么呢答案:修钟10. 锐锐他能轻而易举地把一只倒悬的杯子装满水,而且不用任何东西挡住瓶口,他是怎样做的呢?答案:将杯子倒扣在装满水的盆子里。
11. 什么水永远用不完答案:口水12. 什么动物天天熬夜?答案:蚊子13. 小明知道试卷的答案,为什么还频频看同学的?答案:因为小明是个小老师。
14. 一年只要上一天班,而且永远不必担心被炒鱿鱼的人是谁?答案:圣诞老人。
15. 一个推车的,一个挑担的,同时要过独木桥,一个南来,一个北往,有什么办法让他们同时过?答案:南来是往北,北往也是往北,同时过桥就是。
简单脑筋急转弯及答案1. 龟兔赛跑总是龟赢,兔子应该坚持比哪一项目,才能赢得了乌龟?——答案:仰卧起做2. 龙的儿子与狗的儿子有什么差别?——答案:一为龙子一为犬3. 黑人和白人生下的婴儿,牙齿是什么颜色的?——答案:婴儿还没有长牙齿4. 麦可杰克逊的儿子是幸福的,为什么?——答案:他可以把他爸爸的鼻子拿下来玩5. 高考发榜了,为什么志明榜上无名却一点也不难过?——答案:因为志明还在念小学6. 馍馍的爸爸的妹妹是什么?——答案:蘑菇馍姑7. 飞机撞在小树上,怎么会坏了?——答案:玩具飞机8. 陆先生有两位朋友,都在税务局当税务官员,其中一位是另一位的孩子的父亲。
妇女问题概论

妇女问题概论女性1、就业问题:①用人单位招聘时,对妇女设立高门槛,妇女就业压力大;②性别角色差异,男性多从事领导工作,而女性工作地位低,待遇不高:③社会对女性的歧视,不认同女性的能力,将其归于背景潜规则。
2、婆媳问题:①婆婆对儿子过于溺爱,偏心,完全站在儿子的角度上来思考问题;②女性有私心,好争宠,想从丈夫那获取更多的关心。
3、夫妻关系:①在子女教育抚养方式上的分歧;②争夺家庭财政大权的问题;③赡养彼此父母的分歧;④男性有外遇或者遭受家庭暴力。
4、教育问题:①女性在教育层面受传统观念歧视较多,女性受教育机会较男性为少,所享受的教育资源也较为有限;②女性受教育程度越高,所面临情感问题越严重。
5、事业和家庭的问题:①女性面临工作和顾家的双重压力,往往为了顾全家庭而不得不放弃工作;②传统社会观念一般对所谓女强人持负面看法,这束缚了女性在事业上的进一步发展。
③女性在同等能力水平下较男性要遭受更多歧视,更难找到工作6、更年期所引发的一系列问题:更年期是女性一生中必经的阶段,在这个阶段中,女性生理和心理层面都会发生重大改变,尤其需要她人关爱,然而由于女性更年期所引发的一系列矛盾问题,女性往往会遭受相当大的家庭事业挫折。
女性问题初产生除探我们看到一方面女性承受着巨大的社会压力,另一方面女性又是受人类千百年来赞美的一个新别角色。
其实这并不矛盾,女性问题之所以成为问题,首先是因为其女性的生理特征所决定的,女性的生理特征经过相关社会行为的巩固逐渐内化成为三种典型的社会角色,即女儿、妻子、母亲。
经过人类长时期的历史演化,我们赋予了这这三种社会角色不同的社会角色修饰词即社会规范。
女性的三种基本社会角色之间以及与之相关的角色之间的不断的演变融合冲突,从而形成各种有关女性的社会现象。
附第一组讨论小组组员名单:常敏陈韵冰董殿宇艾佳曹阳东陈二培。
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∙commitment [kə'mitmənt]n. 承诺,保证;委托;承担义务;献身∙illustrate ['iləstreit]vt. 阐明,举例说明;图解; vi. 举例∙dramatically [drə'mætikəli]adv. 戏剧地;引人注目地∙counterpart ['kauntə,pɑ:t]n. 副本;配对物;极相似的人或物∙resolve [ri'zɔlv]vt. 决定;溶解;使…分解;决心要做…; vi...∙imply [im'plai]vt. 意味;暗示;隐含∙entrepreneur [,ɔntrəprə'nə:]n. 企业家;承包人;主办者∙gender ['dʒendə]n. 性;性别;性交; vt. 生(过去式gen...∙taxation [tæk'seiʃən]n. 课税,征税;税款∙achievement [ə'tʃi:vmənt]n. 成就;完成;达到When the questions get personal By Elaine Moore字号背景Some prominent businesswomen believe they are being asked to disclose more about their personal lives as they climb the career ladder than their male counterparts.One seemingly innocent but frequently asked question illustrates the keen interest in the balance that women have to achieve between their professional and private lives –“how do you make it work?”Campaigners say that this question would hardly ever be put to a man and that it implicitly raises doubts over women‟s commi tment to their professional lives.Similarly, in a recent interview for FT Executive Appointments, one female chief executive declined to answer questions about her home life, saying her own achievements might then be attributed to having a supportive husband and family – or to being single or childless.Deborah Meaden, the entrepreneur whose profile rose dramatically when she began appearing on the BBC‟s popular television show Dragons‟ Den, has developed strict boundaries around the parts of her life that she will and will not discuss.“I was fairly nervous about mentioning anything at the start, but I am clear now about what I will and won‟t talk about,” she explains. “You will never see a picture of my home, but there are stories that I have decided I do n‟t mind talking about – like the fact that I keep pigs and sheep. Who my friends are and what I do in my private life is not public information,” she says.But she believes that the scale of interest in her personal life is the result of her media career, as much as her gender.“There are more men in business and so it‟s a fact that if you are a woman you are a rarity and therefore you will attract more interest. And there is interest in how your life works because the traditional form is that women look after the family. But a lot of business people go about their life without anyone being interested in their home life.”Caroline Garnham, founder and chief executive of Family Bhive, the social networking website for wealthy individuals, says many high prof ile women fear the “JK Rowling experience”, where unwelcome public interest is extended to their children, who become a target for the media.But, she adds, parents who maintain a balance between home and business are interesting. “People are interested in how women manage their lives. And I think that‟s fine, it just depends on how the question is asked.”Peninah Thomson, director of the FTSE 100 Cross-Company Mentoring Programme, is less sure that pursuing a line of questioning about successful women‟s ho me lives is a good idea.“It‟s perhaps not surprising that women executives are frequently asked about how they balance their professional and their personal lives, but I‟m not sure it‟s helpful,” she says.“It runs the risk of implying that senior women m ay be grappling with challenges that are insurmountable, when the evidence is that professional women are succeeding in resolving those challenges –that they can be addressed.”She admits that matters of childcare costs, taxation and career progression for women who take time out of work to have children are important and worth discussing, but would prefer that the focus of these debates was more positive: “Focusing relentlessly on the difficulties rather than arguing for creative solutions, doesn‟t help.”The fact that Helena Morrissey, chief executive of Newton Investment Management, has nine children is often raised in profiles written about her, but Rebecca Harding, chief executive of economics consultancy Delta Economics, believes this is because it is an eye-catching fact, not because she is a woman.When the questions get personalBy Elaine Moore字号背景中文评论打印电邮收藏腾讯微博新浪微博“These sorts of facts are the things that make you interesting to the world at large,” she argues. “If you have a high profile then you will be asked questions about your personal life, irrespective of whether you are a man or a woman.“She agrees with Ms Meaden that women in senior positions attract more attention that their male counterparts because they are less common, but has found that the group most interested in her home life is other women.“I speak at a lot of women‟s events and I am always asked about my domestic situation. I accept it and I will talk about anything. Your personal experiences make you who you are and affect what you bring to the workplace.”Heather Jackson, chief executive of An Inspirational Journey, an organisation that aims to increase the number of women in senior positions, is adamant that women should be open about their home lives.“We need more role mod els, we need women to talk honestly about how they live their lives so that other women can learn from them and we can address the fact that there are so few women in theC-suite [in executive roles],” she says.Ms Jackson, who raised two children as a single mother at the same time as starting her business, says she has made a point of always being open about her personal situation.“I think women are worried about being judged on something outside of their professional life, but professional identities de pend on personality and chemistry as well as skills,” she says.“Women will get asked these questions and they can use it to their advantage – so long as they are prepared for the possibility that there is a subconscious question …can you do this role?‟ be hind the one that‟s being asked.”But Ms Jackson also thinks that the question is no longer put to women alone. Personal questions are becoming a mainstay of business conversations, she says, regardless of gender.Ms Harding agrees. “The subject of familie s used to be a complete no-go area, but over the past 10 years there has been a real shift. Business leaders are coached to introduce bits of their personal life to their corporate life –because it‟s their story and personal experiences that make them who they are.”女强人经常被问到的问题英国《金融时报》伊莱恩•摩尔报道字号背景英文对照评论打印电邮收藏一些出色的商界女性认为,在职业生涯的上升期,她们往往需要比男同事透露更多的个人生活信息。