人事行政部工作检查表_日常工作计划
行政人事工作计划表
行政人事工作计划表一、引言本文档为行政部门针对人事工作的计划表，目的是确保行政部门在人事工作方面具有完善的规划和执行力。
二、计划目标本计划的目标是确保行政部门在人事工作方面达成以下目标：1.招聘和录用优秀的人才；2.安排和管理员工的工作内容和任务；3.制定和执行有效的员工培训计划；4.协调和解决员工的问题和纠纷。
三、计划内容1. 招聘和录用优秀的人才本计划拟定以下步骤来实现招聘和录用优秀的人才：1.确定招聘需求和职位描述；2.制定招聘计划；3.发布招聘信息；4.筛选和面试候选人；5.参考背景检查和员工参照；6.确定合适的候选人；7.完成录用过程。
2. 安排和管理员工的工作内容和任务本计划拟定以下步骤来安排和管理员工的工作内容和任务：1.确定员工的职位和职责；2.制定员工的工作计划和任务分配；3.确定员工的工作绩效指标；4.进行员工评估和绩效反馈；5.为员工提供必要的培训和支持。
3. 制定和执行有效的员工培训计划本计划拟定以下步骤来制定和执行有效的员工培训计划：1.确定员工培训需求和培训目标；2.制定培训计划和计划排期；3.选择合适的培训方式和提供培训资源；4.进行培训课程的评估和反馈；5.动态更新和完善培训计划。
4. 协调和解决员工的问题和纠纷本计划拟定以下步骤来协调和解决员工的问题和纠纷：1.建立相应的反馈机制和投诉渠道；2.及时对员工的问题和投诉进行处理和反馈；3.制定相关政策和制度，确保员工权益得到保障；4.建立合适的沟通渠道，促进员工对部门工作的认同和支持。
四、计划执行本计划的执行需要针对具体计划制定相应的实施细则和时间表，确保计划的有效性和完整性。
五、总结本次行政人事工作计划表，旨在确保行政部门在人事工作方面具备完善的规划和执行力，充分发挥人才的潜力和创造力，提高行政工作的效率和质量，为企业的发展奠定坚实的基础。
行政人事部年度工作计划表
行政人事部年度工作计划表行政人事部年度工作计划表为了有效地管理公司的日常运营，我们行政人事部制定了以下年度工作计划。
I. 人力资源管理1. 招聘计划：根据公司发展需要，制定招聘计划，实施招聘活动，招聘和挑选符合公司要求的人才，提高公司人力资源质量。
2. 培训计划：制定员工培训计划，安排必要的培训和学习，提高员工的专业技能和知识水平，为公司发展提供良好的人才基础。
3. 绩效考核：建立绩效考核机制，科学合理地评估员工的工作表现，推动员工工作态度和效率。
4. 薪酬管理：考虑员工薪酬问题，制定薪酬策略，确保员工薪酬合理，提高员工积极性和工作效率。
II. 行政管理1. 设施维护：保管公司所有设施设备以确保在平稳操作下运转，在必要时维修和替换。
2. 办公室管理：控制和管理办公室用品、办公家具等的采购和库存，确保公司的办公环境和办公设备的正常使用和维护。
3. 商务行政管理：协助所有商务行政管理的请求和操作，完成各种商务、合同和行政事务的处理，保障公司各项工作的顺利进行。
4. 档案管理：建立完整有效的档案管理制度，分类存储各部门各类档案资料。
从而使企业更加规范化和透明化。
III. 职业道德建设1. 建立行政人事部专业素养的培训计划，以提高员工的职业素质，建立行政人事部宗旨。
2. 积极开展各种形式的职业建设和道德教育，提高员工的责任意识、服务意识和团队意识。
3. 加强与各部门的沟通和协调，密切工作关系，提高整体工作效率。
4. 严格遵守公司的行为准则和公司规定，推进公司人员的道德修养和职业道德建设。
结语以上是我们行政人事部的年度工作计划。
在公司发展的道路上，行政人事部将继续发挥其作用，为公司的整体发展做出更多的贡献。
我们将努力实现计划中的各项目标，并带领公司发展为更加蓬勃的企业。
人事行政季度工作总结计划表格模板
2021年×季度总结及×季度计划表格模板第一部分：上季工作总结（时间:X年X月X日—X年X月X日）1.0第X季度工作总结1.1人员异动情况分析注：季度流失率=本季离职总人数/编制人数；季度流动率=本季调动总人数/编制人数。
1.2各等级员工入离职分析图(可分开)1.3分子公司各部门入离职同比（集团各公司入离职同比）1.4各部门员工入离职分析图(可分开)2.0培训执行情况总结及分析2.1参加各类培训时间的比例分析图2.2参加各类培训人员的比例分析图3.0绩效考核情况总结及分析3.1各部门绩效考核评级的分析图3.2各部门绩效考核平均分的分析图4.0薪酬执行情况总结及分析注：工资为应发工资；4.1部门人均工资与上季度人均工资对比分析图: 4.2部门人均工资与上年度人均工资对比分析图:5.0劳动关系总结及分析5.1各部门购买社保的对比分析图6.0第X季度人力资源工作不足的部分及改进措施第二部分: ×季度行政后勤工作总结与分析1.0奖惩情况总结及分析：2．0员工福利管理总结及分析：3．0饭堂管理情况总结及分析：4．0宿舍管理情况总结及分析：5．0企业文化（员工活动）建设情况总结及分析：6．0员工投诉管理总结及分析：7．0廉政建设管理总结及分析：8．0安全/突发事件管理总结及分析：9．0制度建设情况总结及分析：第三部分：2021年第×季度人事行政管辖费用执行总结分析1.0费用执行情况2.0费用执行情况对比分析图3.0费用执行情况的总结分析第四部分：2021年第×季度工作计划（时间：年月日—月日）1．0人事行政部第×季度工作计划2．0 2021年第X季度人事行政费用预算第五部份：需协调事项：（在工作开展中遇到哪些困难需要上级帮助协调解决？需要集团提供哪些资源？）报告人：审核：批复：Prepared by： Auditing by：Approved by:(人事行政部：) （总经理：）(人事行政副总监: )。
人力资源部工作检查表
检查项目
抽查数量
合格
得分
说明
21
员工是否都年满18岁？
22
非本地户口的全职员工是否都按当地规定办理了暂住证？
23
全职员工是否都办理了用工手续：如深圳地区需办理深圳户口（农村户口除外）的合同制用工手续
24
非本地户口的员工是否都办理了有效的流动人口计划生育证明？
25
按岗位的要求是否具备就业证或上岗证才入职？
2、有薪假期（每项一分）
检查项目
抽查数量
合格
得分
说明
55
员工符合国家婚姻法规定结婚的是否获得3天有薪婚假？
56
员工晚婚（男25周岁、女23周岁以上初婚）的是否增加10天婚假？（部分地区可能有不同的晚婚假期）
57
员工的直系亲属（父母、配偶、子女）不幸亡故是否获得3天丧假？
58
员工年假是否安排在当年休放？
人力资源部工作检查表
培训组
检查项目
执行情况
备注
1.是否具备培训工作所需各项设备
a.电脑（具上网功能，可接收、发送Email
b.投影仪
c.培训室（按要求布置）
d.白板及白板笔
e.文件资料柜
2.是否建立设备用具管理制度
a.设备、用具清单
b.按要求定期盘点及记录
c.各项设备、用具状况是否完好
3.是否有专职培训助理
c.培训资料有否及时更新
d.培训资料存放是否整齐有序
6.是否建立员工培训档案
a.是否按要求建立员工培训档案
b.是否按要求及时更新培训档案记录
c.现有在职员工是否都按要求接受培训
d.针对管理人员有否建立个人档案
人事制度检查表
人事制度检查表人事制度检查表人事制度是组织内部管理人力资源的重要制度，也是保障员工权益、提高员工工作积极性和满意度的重要保障。
为了确保人事制度正常运行和有效落实，我们可以制定一个人事制度检查表，对公司的人事制度进行定期或不定期的检查和评估。
1. 招聘与录用- 招聘渠道与方式是否规范和多样化？- 招聘流程是否合理、公正、透明？- 新员工的录用合同是否符合法律法规？- 是否进行了背景调查和资格审查？- 新员工是否接受过必要的培训和介绍？2. 员工合同- 员工合同是否及时签订，内容是否完整？- 合同中是否明确约定了员工的权利和义务？- 是否按时和全面地执行合同中规定的薪酬、福利和奖惩制度？3. 岗位设定与职责- 是否对各岗位的职责和工作描述进行明确和详细的规定？- 岗位设置是否合理，是否与业务需求和组织结构相匹配？- 是否存在重叠、冗余或者岗位职责不清晰的情况？4. 薪资福利- 薪资福利制度是否公平、合理、透明？- 是否按时发放薪资，与员工的绩效和岗位相符？- 是否提供合理的社会保险和福利待遇？- 是否提供员工培训和职业发展的机会和支持？5. 绩效考核- 是否对员工的绩效进行定期评估和考核？- 绩效考核是否公正、客观、科学？- 是否根据绩效结果进行奖励和激励？- 是否提供员工提升绩效的支持和培训？6. 工时管理- 是否合理安排员工的工作时间和工作量？- 是否存在加班和调休制度，是否合理执行？- 是否提供弹性工时和远程办公的机会与条件？7. 员工关系管理- 是否建立健全的员工关系管理制度和机制？- 是否定期组织员工交流和沟通的活动？- 是否重视员工的意见和反馈，及时解决员工问题和困难？- 是否建立有效的员工投诉和纠纷处理机制？以上仅为人事制度检查的一部分内容，具体的检查项目可以根据公司的实际情况进行补充和调整。
通过定期的人事制度检查，可以帮助企业及时发现和解决存在的问题，进一步改善人事管理，提升员工满意度和企业绩效。
2024年人事行政工作计划表(三篇)
2024年人事行政工作计划表人事行政工作计划表（2024年）1. 人才引进与招聘1.1 制定具体的招聘计划，明确各部门的需求和岗位要求。
1.2 定期与各外部招聘渠道合作，广泛发布招聘信息，吸引优秀人才应聘。
1.3 配合各部门进行面试和选拔工作，确保选拔到适合的人才。
1.4 制定合理的薪酬政策，提高薪酬竞争力，吸引和留住优秀人才。
2. 员工培训与发展2.1 了解各部门的培训需求，制定员工培训计划。
2.2 寻找合适的培训机构或师资，组织培训课程，提升员工的专业能力和综合素质。
2.3 建立员工绩效管理制度，定期进行绩效评估，并根据评估结果，制定个别培训计划，提高员工的工作能力和表现。
2.4 鼓励员工参与外部培训和学习，提供相应的培训补贴和奖励机制。
3. 组织文化建设3.1 加强内部沟通，建立健全的信息交流机制，促进组织内部员工之间的沟通和合作。
3.2 编制组织文化手册，明确组织的核心价值观和行为准则。
3.3 组织各类文体活动，增强员工的凝聚力和归属感。
3.4 加强对企业文化的宣传，营造积极向上的工作氛围。
4. 劳动关系管理4.1 定期开展员工满意度调研，了解员工的工作情况和对组织的期望，提出改进建议。
4.2 制定科学的员工福利政策，提高员工的福利待遇，增加员工的满意度和忠诚度。
4.3 建立员工投诉和举报渠道，及时处理员工的投诉和纠纷，维护良好的劳动关系。
4.4 定期组织员工培训，加强员工对劳动法律法规的宣传和培训，确保公司的用工合规。
5. 人事信息管理5.1 建立完善的人事信息管理系统，包括员工档案、薪酬资料、考勤记录等资料的管理。
5.2 加强对人事信息的保密工作，确保员工的隐私权益。
5.3 定期进行人事数据分析，提供决策支持和人力资源规划依据。
5.4 不断优化信息管理流程，提高工作效率和信息准确性。
6. 其他事项6.1 及时了解相关人事法律法规的动态变化，确保人事行政工作的合规性。
6.2 定期参加人力资源管理领域的培训和学习，提高自身专业能力。
行政部工作检查表
没有出现脱岗、离开厂区的行为，或去其他部门逗留
无衣衫不整、奇装异服、男士发不过耳、不留长胡须，女士衣不 露胸、露腰 无粗话、恶语、打架斗殴现象，提倡普通话交流
上班打卡后不能离开公司、外出办私事
5、工作时按照机台或岗位要求执行，保持良好秩序
工作秩序良好、无杂乱无章、无违规操作
1、餐具、碗筷进行消毒、干净，灭蝇器具正常开启
无经常断电、灯管更换及时、冷热水足量供应
环境卫生无异味、无废弃物堆积，摆放整齐 生、熟菜需分开刀具、切板，肉类冷藏、速冻需及时，不能有过 期食品存放，不采购变质蔬菜、肉类 器材更新及时、合规，通道顺畅、巡查有按要求登记
4 消防安保 2、日常进出人员、物品、车辆检查、夜间巡逻
人员、物品、车辆进出需有放行条、派车单，夜间每隔2个小时 至少要有一次巡逻，并记录发现的异常情况
3、监控器正常开启、无监控拍摄不到的关键角落
监控器定期检查，保障正常使用
5 水电维修
行政专员：
1、公司水电供应正常，器材设备按期更换
无损坏、老化、破旧设备，水电供应正常
2、水电设备维修依时限完成，保障工作、生活需求
设备处理能按时限完成维修、更换等任务
行政经理：
人事行政部经理：
备注
碗筷、餐具无异味、有油渍，饭菜周围无蚊蝇
2、餐厅卫生每周至少大扫除1次
3
食堂、宿舍 3、宿舍正常水电供应，冷水、热水保障足量 满意度
4、宿舍环境卫生检查、床、被、桌椅等摆放检查
5、食堂生菜熟菜切板、刀具分开，冷藏菜品符合行业要求
1、消防通道检查、消防器材更换、巡查记录签名
餐厅地面干净、无污渍，通风效果良好
月 日行政工作稽查表
评分：优秀（5分），良好（4分），一般（3分），较差（2分），极差(0分)
人事行政部一周工作安排1
人事行政部一周工作安排1人事行政部一周工作安排1人事行政部一周工作安排时间：202*年11月21日25日序工作内容号责任人张小云张小云张小云华美成参加人员罗小红罗小红罗小红王文静张小云华美成王文静许倍倍许倍倍王文静王文静许倍倍余爱斌王文静许倍倍余爱斌王文静许倍倍备注1234567811月份公司员工工资等202*年度公司人事、工资等经费预算根据销售、生产指标，配合有关部门人员编制配合有关单位到财务部审计，做好后勤服务及资料准备本部门202*年度经费预算收集、整理完善公司电子档案、资料公司月度信息辑要公司行政办公设施现状及维修：1、各部门办公桌椅；2、大会议室电器状况；3、小会议室会议桌维修；4、建立本部门固定资产台帐；5、档案室文件柜；吉志刚王文静吉志刚华美成9101112公司202*年度报刊订阅、新年贺卡公司留样成品处理修订公司办公用品管理制度公司员工体检吉志刚吉志刚张小云张小云吉志刚扩展阅读：人事行政部日常工作清单人事行政部日常工作安排一、人事行政部日常检查表：日期项目员工厂牌厂服着鞋检查1日员工上下班打卡情况检查宿舍员工住宿情况检查3日保安值班检查（包括值班记录检查）检查食堂采购工作（与食堂人员一同采购）对卫生管理员的工作进行考核检查10日废品回收工作检查时间规定早上（8：00~8：30）工作内容检查员工厂牌配戴厂服穿着及有否穿拖鞋上班情况备注保安每天执行保安每天执行保安每天执行保安每天执行保安每天执行保安每天执行早上（7：45~8：00）、是否排队打卡、有否迟到代打卡晚上（12：00）晚上（11：30~12：00）早上（7：30~8：30）下午（2：00~3：00）检查员工是否遵守宿舍管理条例、值日卫生情况，宿舍设施的完好情况（按保安职责及工作清单内容进行考核检查）核对了解物价、采购质量、数量与金额符合程度卫生管理员工作范围内各项卫生是否已搞好，死角、蛛网是否有定期清除5日检查各车间有否按要求退废品，保安下午（4：30~5：00）是否到岗位并按要求执行过称及分类登记晚上（12：00）早上（8：00~8：30）中午（12：00~12：10）早上（7：30~8：30）检查员工是否遵守宿舍管理条例、值日卫生情况，宿舍设施的完好情况检查员工厂牌配戴厂服穿着及有否穿拖鞋上班情况是否排队打卡、有否早退代打卡或吃过饭后再打卡核对了解物价、采购质量、数量与金额符合程度13日宿舍员工住宿情况检查15日员工厂牌厂服检查16日员工上下班打卡情况检查检查食堂采购工作（与食堂人员一同采购）20日废品回收工作检查保安值班检查（包括值班记录检查）公共设施检查25日消防设施及消防安全检查检查各车间有否按要求退废品，保安晚上（9：30~10：00）是否到岗位并按要求执行过称及分类登记夜班（2：30~3：00）检查夜班保安值勤情况检查全公司各楼层门锁、窗户、笼头、排气扇、公共路灯、防盗网、卷闸门等各类设施是否完好；检查并清点全公司所有消防设施的完好情况；（楼顶备用水池、消防栓、水带、灭火器等）对花草树木的生长情况修剪情况、浇水、施肥、灭虫等工作检查厂区楼顶层顶有否破损、开裂、渗漏、杂物或其它危险情况。
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书藉借出与回收登记；
26.
协助生产部、品管部员工考试监督工作；
27.
公司内部工程项目及日常维护或监督工作；
28.
上级临时交待工作；
29.
30.
三、人事行政部定期处理工作表：
序号
日期时间
工作内容
备注
1．
每月28~31日
劳保用品定期请购；（包括医用保健品的请购）
2．
每月1~3日
劳保用品定期发放；
3．
人事行政部日常工作安排
一、人事行政部日常检查表：
日期
项目
时间规定
工作内容
备注
1日
员工厂服着鞋检查
早上（8：00~8：30）
厂服穿着及有否穿拖鞋上班情况
保安每天执行
员工上下班打卡情况检查
早上（7：45~8：00）、
是否排队打卡、有否迟到打卡
保安每天执行
3日
宿舍员工住宿情况检查
晚上（10：00）
是否遵守宿舍管理条例、卫生情况，宿舍设施的完好情况
下午（3：00~4：00）
各部门车间员工上班纪律检查，是否违返管理制度、或做工作无关的事
8月27日
周转箱使用情况检查（每周）
下午（4：00~5：00）
按《关于周转箱的使用管理规定》检查各车间是否按制度执行
8月6日
8月13日
8月20日
8月27日
注：每周星期一~星期六的检查工作若与上面所规定每月固定日期的检查检查作在同一天的，则两项工作安排好时间一起执行检查。
宿管员每天执行
保安值班检查（包括值班记录检查）
晚上（不定时）
（按保安职责及工作清单内容进行考核检查）
保安班长
10日
对卫生管理员的工作进行考核检查
下午（2：00~3：00）
卫生管理员工作范围内各项卫生是否已搞好，死角、蛛网是否有定期清除
行政部
13日
宿舍员工住宿情况检查
晚上（10：00）
检查员工是否遵守宿舍管理条例、值日卫生情况，宿舍设施的完好情况
二、人事行政部临时处理工作表：
序号
工作内容
备注
1.
员工违纪、奖惩的调查处理，及通告及通知的下发公布；
2.
人员招聘，贴招聘广告;
3.
招聘员工的面试安排；结果通知；
4.
新员工入职手续办理、食宿安排、厂牌、饭卡办理、入职前培训；
5.
转正员工的手续办理、人事考勤审批、完善员工存档等工作；
6.
转正员工合同签订；
统计值班人员补休单并交经理办审批；
18．
每月5日前
水电费月度检查登记、统计报表；
19．
每月5日前
出车记录、费用、里程、油耗、及司机加班情况统计；
20．
每年六月、十二月下旬
组织员工体检（原体检表时间已超过一年的必须重新体检）
21．
每年六月、十二月下旬最后三~五日
固定资产盘点汇总（年度盘点）
22．
23．
早上（9：30~10：30）
各部门车间员工上班纪律检查，是否违返管理制度、或做工作无关的事
8月6日
车间早会执行情况检查（每月第二周）
早上（7：30~7：45）
检查早会如开情况、人员到位、精神面貌、上班前准备情况、员工纪律等
8月8日
星期二
食堂卫生、就餐情况检查（每周）
下午（2：00~2：30）
检查清洁卫生、厨房物料放置、消毒柜、冰箱、碗筷放置，等等
7.
转正员工厂服发放；
8.
员工网位调动手续办理（交接表、任命书、员工异动通知单）
9.
离职人员交接手续办理；通知保安监督其离厂；
10.
合同到期员工合同的重新签订；（按各员工签订合同时间）
11.
员工工资异动通知单；
12.
员工请假补休的登记；
13.
食堂采购物料的复核、抽检、、记录、付款等工作；
14.
员工停餐登记；
每月28~31日
办公用品月盘统一请购；
4．
按规定时间
各种公司证件的定期送审年检等工作；（营业执照、用工许可证等）
5．
每月20日前
社保工伤保险定期上报工作；
6．
每月15前出一期
宣传栏出墙报工作；
7．
每月5日前
员工互助会基金开支情况通报；
8．
每年四、十一月
工作服统一发放
9．
每月10日前
人事行政部月报表：扣款单、员工工资异动通知单、
宿管员
15日
员工厂服检查
早上（8：00~8：30）
检查员工厂牌配戴厂服穿着及有否穿拖鞋上班情况
保安每天执行
16日
员工上下班打卡情况检查
中午（11：25~11：35）
是否排队打卡、有否早退代打卡或吃过饭后再打卡
保安每天执行
23日
保安值班检查（包括值班记录检查）
夜班（2：30~3：00）
检查夜班保安值勤情况
15.
意见箱的管理；（每周不定期开箱检查处理）
16.
废品出售工作及记录；
17.
社保变动上报工作；
18.
人事行政部管辖物料的个别请购工作；
19.
办公设备的维护（复印机等）；
20.
办公用品领用；
21.
文件存档、发放工作；文件学习培训记录表回收；
22.
节假日活动组织工作；
23.
一些外事工作；
24.
复印打印管理登记工作；
保安队长
25日
公共设施检查
下午（2：30~3：30）
检查全公司各楼层门锁、窗户、笼头、排气扇、公共路灯、防盗网、卷闸门等各类设施是否完好；
保安员
消防设施及消防安全检查
检查并清点全公司所有消防设施的完好情况；（楼顶备用水池、消防栓、水带、灭火器等）
保安班长
26日
绿化带检查
下午（2：30~3：30）
对花草树木的生长情况修剪情况、浇水、施肥、灭虫等工作
8月2日
8月9日
8月16日
8月23日
8月30日
星期三
各部门5S、物料堆放、卫生清洁状况检查（每周）
早上（8：30~9：00）
按5S考核检查表所有项目进行考核检查，并出通告
8月3日
8月10日
8月17日8月31日
星期四
车间早会执行情况检查（每月第二周）
早上（7：50~8：15）
检查早会如开情况、人员到位、精神面貌、上班前准备情况、员工纪律等
10．
每季度一次（第一个月上旬）
11．
每月一次
下水道清涂；（卫生管理员）
12．
第年四、十一月
清化粪池；
13．
每两个月一次
修剪花木（看生长情况而定）；（保安）
按规定高度
修剪
14．
每年六~九月每周二、周四
煲凉茶；
15．
每年四月1日、十月一日
变更作息时间；
16．
每月5日前
员工考勤卡核对、月报表；
17．
每月5日前
8月11日
星期五
管理人员值班情况检查（每月第一周、第三周）
晚上（7：00~7：30）
检查当值管理人员是否按时到岗及进行巡查。检查值班日记
8月5日
8月19日
开水供应检查（每月第一、三周）
中午（2：00~2：30）
检查各部门车间开水供应到位情况，是否保证并采取措施
8月5日
8月19日
星期六
生产秩序及各部门员工工作状态检查（每月第四周）
24．
25．
26．
27．
28．
保洁员
厂区、厕所卫生、下水渠等检查
检查厂区楼顶层顶有否破损、开裂、渗漏、杂物或其它危险情况。
行政部
注：上面所有日期若刚好为星期天的，则将所做的工作顺延一天到第二天执行。若所规定的日期与每周星期一~星期六固定检查工作在同一天的，则两项工作安排好时间一起执行检查。
每周检查工作
本月日期
星期一
生产秩序及各部门员工工作状态检查（每月第一周）