工程项目管理软件应用实训报告

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软件工程实习报告(共6篇)

软件工程实习报告(共6篇)

软件工程实习报告(共6篇)软件工程实习报告(共6篇)第1篇:软件工程实_报告年软件工程实_报告实_是一种实践,是理论联系实际,应用和巩固所学专业知识的一项重要环节,是培养我们能力和技能的一个重要手段。

下面整理了软件工程实_报告,欢迎大家参考!八月初,我们来到大连东软实训中心进行为期20天的实_,我们要做的是物流配送管理系统,我要做的是配送中心管理模块。

它的主要功能是完成对商品、库房和供应商的管理,缺货查询和进货安排。

由于大家负责不同的模块编写,作为组长的我需要充分考虑各个模块之间的交互,系统风格一致性等问题。

为此,项目启动之前我们小组6人开会讨论了整体的业务流程,明确了数据库表之间的关联和各个模块之间的接口。

在项目验收阶段我们顺利地通过了答辩,圆满完成了预期目标,虽然和优秀的小组开发的系统还有一些差距,但是我们发挥了每个人的能力,结果也令我们满意。

在为期20天大连东软实训中心的实_过程中,我每天都感觉很充实,从基础知识的巩固,项目整个的开发过程,我都认真学_,勤于思考,并且不断动手实践,我感到收获很大。

这是我们在学_专业课程之后走向工作岗位之前的不可缺少的实践环节。

它对于培养我们的动手能力有很大的意义。

这次实_旨在培养学生综合运用所学的软件工程专业基础理论、基本技能和专业知识分析问题和解决问题的能力,培养我们的专业素质、应用科学的思维方法和计算技巧,使我们了解科学研究工作的一般程序和方法,撰写科技论文的能力;培养我们直接参与科研活动、科研文献和资料的调研,对研究工作以及相关的研究结果分析、综合的能力;重点培养我们积极的创新精神、严肃认真的科学态度和严谨求实的工作作风,增强我们的综合素质以及对毕业后工作岗位的适应能力;有利于扩大我们的知识面,并掌握一些软件工程技术的发展前沿。

这次实_让我们走出校园,切身体会公司的企业文化,感受到了和学校里面不一样的学_方式和氛围,也可以从中学到很多社会经验,了解了很多行业需求和动态,使我们视野更加开阔。

项目管理实习总结汇报

项目管理实习总结汇报

项目管理实习总结汇报
在过去的几个月里,我有幸参与了公司的项目管理实习,通过
这段时间的学习和实践,我对项目管理有了更深入的了解,并且获
得了宝贵的经验和技能。

在这篇总结汇报中,我将分享我在实习期
间所学到的知识和经验,以及我对未来的展望和规划。

首先,我在实习期间学到了项目管理的基本理论和方法。

通过
参与实际项目,我了解了项目的规划、执行、监控和收尾等各个阶
段的重要性,以及如何有效地进行项目风险管理和沟通协调。

我还
学会了使用项目管理工具和软件,如甘特图、里程碑计划表和问题
追踪系统等,这些工具在项目管理中起到了至关重要的作用。

其次,我在实习中积累了丰富的项目管理实践经验。

在团队的
帮助下,我参与了多个项目的规划和执行,负责项目进度的跟踪和
问题的解决,积极参与项目会议和沟通,以及协助编写项目报告和
总结。

通过这些实践,我对项目管理的各个环节有了更清晰的认识,也提升了我的沟通协调能力和问题解决能力。

最后,我对未来的展望和规划是继续深入学习和实践,不断提
升自己的项目管理能力。

我计划继续学习项目管理的相关知识和技
能,如项目风险管理、团队建设和项目成本控制等,同时积极参与
更多的实际项目,争取更多的实践机会,提升自己的综合素质和竞
争力。

总的来说,项目管理实习给我带来了很多收获和启发,让我对
未来的发展有了更清晰的规划和目标。

我将继续努力学习和实践,
不断提升自己的项目管理能力,为将来的职业发展打下坚实的基础。

感谢公司给予我这次宝贵的实习机会,我会倍加珍惜,努力学习,
为公司的发展贡献自己的力量。

项目管理实训报告

项目管理实训报告

项目管理实训报告1. 引言本报告是针对项目管理实训进行的总结和分析。

项目管理实训是为了帮助学生掌握项目管理的实际操作和方法,提高项目管理能力。

本报告将从项目背景、项目目标、项目范围、项目资源等方面详细介绍该实训项目,并对项目的进展和结果进行评估和总结。

2. 项目背景项目背景是对项目发起背景和原因的阐述。

本次实训项目的背景是为了培养学生的项目管理能力,帮助学生了解项目管理的全过程,并通过实际操作来加深对项目管理的理解。

3. 项目目标项目目标是对项目期望达到的成果和效果进行的具体描述。

本次实训项目的目标是通过实际操作,让学生掌握项目管理的基本理论和方法,提升学生的项目管理能力,并能够在实际工作中灵活运用项目管理知识。

4. 项目范围项目范围是对项目实施过程中要涉及的活动和任务进行的详细描述。

本次实训项目的范围包括项目发起、项目计划、项目执行、项目控制和项目收尾等各个阶段。

4.1 项目发起项目发起阶段是项目启动前的准备工作,包括确定项目需求、制定项目目标和项目计划,以及确定项目团队等。

项目计划阶段是对项目的进一步规划和安排,包括制定项目进度计划、资源计划和风险管理计划等。

4.3 项目执行项目执行阶段是将项目计划实施的阶段,包括项目团队的组建、任务分配和实施监控等。

4.4 项目控制项目控制阶段是对项目执行过程进行监控和调整的阶段,包括项目进度、质量和成本的控制,以及对风险的管理和变更控制等。

4.5 项目收尾项目收尾阶段是项目结束后的总结和反馈阶段,包括项目成果验收和项目团队的解散等。

5. 项目资源项目资源是指项目实施过程中所需要的各种资源,包括人力资源、物质资源和财务资源等。

本次实训项目的资源主要包括项目团队成员、项目资金和项目所需设备设施等。

6. 项目进展本次实训项目的进展符合预期,各个阶段的活动和任务均按计划进行。

项目发起阶段顺利完成了项目需求的确定和项目目标的制定。

项目计划阶段完成了项目进度计划和资源计划的制定。

软件工程实习报告范文【3篇】

软件工程实习报告范文【3篇】

软件工程实习报告范文【3篇】计算机热潮一直升温,软件工程作为其中一个专业,热度也一直不减。

软件工程实习报告范文怎么写呢?下面是店铺为你整理的软件工程实习报告范文,更多软件工程实习报告范文请关注实习报告栏目! 【软件工程实习报告范文一】时间过的很快,转眼间已经实习将近5个月。

最先在内部系统组参与内部管理系统开发(struts+mysql+spring+hibernate),之后是去做网络交换机软件的脚本测试。

现在又回归内部系统,虽然在脚本组期间,编码能力被别人甩在后头,但至少具有了一些测试经验。

至少自己做的东西,是真正交付到了客户手上,到也稍微有些成就感。

1 浅谈测试一直以来,我都认为测试是脱离了软件工程范围的工作,不以为屑。

但在实际情况中,测试是既重要且难以精湛的.其真正的压力,在于找不到bug,责任在你,而不在于编码人员。

一般的测试人员不懂编码,他们靠的是日以累计的经验总结和想象力。

而要做到高级测试工程师,则一定要懂编码,因为这是你完全掌握整个系统的方方面面具体运作的前提。

但占主导地位的,还是大型系统的集成测试经验。

实际项目中,编码时间一般只占30%左右,真正耗费时间的是IT阶段的找bug与对应bug,此阶段基本评定了coder的编码质量。

2 程序员的困惑有些人,以为教学视频和代码看多,自己就懂的多,实际做起来,却不知从何下手,问题在那?如何定位?如何解决?通通跟一样能力有关,debug追踪能力,也称调试。

在项目组工作不愁源码资源,但问题是蛋糕摆在面前,你如何去消化?有位同事告诉我:代码看几遍都没用,要去抄,例如一个查询模块,在此基础上去做具体记录的历史记录查询模块,你可能会觉得很简单,但实际情况却往往报一堆异常,配置问题涉及到方方面面,以及数据库字段,传值问题等等,一大堆对于新人来说很郁闷的问题。

但不用怕,只要学会调试,一个个问题去追踪,一个个去解决,自然而然,那段“源码”才真正属于你。

3 如何调试追踪?如果你能在短短的时间内就看到问题点在那,放下断点去追踪,出去找工作,绝对没问题。

eps软件实训报告

eps软件实训报告

eps软件实训报告一、引言EPS(Enterprise Project Structure)软件是一种企业级项目管理软件,旨在帮助组织和管理大型项目。

本报告旨在总结我在EPS软件实训中的学习和实践经验,介绍EPS软件的功能和特点,以及评估其在实际项目中的应用效果。

二、EPS软件功能和特点1. 项目计划管理EPS软件提供了强大的项目计划管理功能,包括项目创建、任务分配、工期管理等。

通过EPS软件,项目经理可以创建项目计划,明确项目的目标和里程碑,并将任务分配给相应的团队成员。

同时,可以设定工期和优先级,实时监控项目进度。

2. 资源管理EPS软件允许用户对项目所需的资源进行管理。

用户可以添加和分配团队成员、设备、材料等资源,有效地利用和配置资源,确保项目的顺利进行。

此外,EPS软件还提供了资源需求计划和资源使用报告等功能,便于项目经理进行资源的监控和分析。

3. 风险管理EPS软件支持风险管理功能,项目团队可以将潜在的风险因素录入系统,进行定性和定量分析,并采取相应的风险应对措施。

通过EPS软件的风险管理功能,项目经理可以实时了解项目的风险状况,及时采取相应的措施,从而降低项目的风险。

4. 成本控制EPS软件提供了成本控制功能,可以帮助项目经理更好地管理项目的成本。

通过设定预算、跟踪实际支出、分析成本偏差等功能,项目经理可以掌握项目的财务状况,及时采取措施进行成本调整和控制。

同时,EPS软件还提供了成本估算和成本偏差分析等功能,帮助项目经理评估和优化项目的成本效益。

5. 报告与沟通EPS软件提供了强大的报告和沟通功能,支持生成详细的项目报告和图表,便于项目经理向关键利益相关者汇报项目进展和结果。

此外,EPS软件还支持多人协作和实时沟通,提供讨论区、留言板等在线交流平台,便于团队成员之间的信息共享和协作。

三、实际应用效果评估在实际项目中,我使用EPS软件进行了一项重点工程的管理。

通过EPS软件的项目计划管理功能,我能够清晰地制定项目目标和计划,并将任务合理地分配给团队成员。

工程项目管理实训成果书(3篇)

工程项目管理实训成果书(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,工程项目管理作为一项综合性、系统性的工作,越来越受到社会各界的高度重视。

为了提高工程管理专业学生的实际操作能力和综合素质,培养适应社会需求的高素质应用型人才,我校特开设了工程项目管理实训课程。

通过本次实训,学生对工程项目管理有了更加深入的了解,现将实训成果总结如下。

二、实训目的1. 熟悉工程项目管理的基本流程和理论体系;2. 掌握工程项目管理的实际操作方法;3. 培养学生团队协作、沟通协调、组织管理等综合素质;4. 提高学生对工程项目的认识,为今后从事相关工作奠定基础。

三、实训内容1. 工程项目管理基本理论(1)工程项目管理的概念、特点、作用;(2)工程项目管理的流程;(3)工程项目管理的组织结构;(4)工程项目管理的风险管理;(5)工程项目管理的质量、进度、成本控制。

2. 工程项目管理实际操作(1)工程项目立项与可行性研究;(2)工程项目招投标;(3)工程项目合同管理;(4)工程项目施工管理;(5)工程项目竣工验收。

3. 工程项目管理软件应用(1)工程项目管理软件的功能和特点;(2)工程项目管理软件的操作流程;(3)工程项目管理软件在实际工程中的应用案例。

四、实训过程1. 实训准备阶段(1)学生分组,每组5-6人,选任组长;(2)制定实训计划,明确实训目标、内容、进度安排;(3)收集相关资料,包括工程项目管理理论、实际案例、软件操作手册等。

2. 实训实施阶段(1)学生分组讨论,明确各自分工;(2)按照实训计划,依次完成工程项目管理的各个阶段;(3)在实训过程中,注重团队协作,共同解决问题;(4)定期召开小组会议,总结经验教训,调整实训计划。

3. 实训总结阶段(1)每组撰写实训报告,包括实训过程、心得体会、存在的问题及改进措施等;(2)召开实训总结大会,各小组汇报实训成果,进行交流和评议;(3)教师对实训成果进行点评,总结实训过程中的优点和不足。

五、实训成果1. 学生对工程项目管理的基本理论、流程、方法有了更加深入的了解;2. 学生掌握了工程项目管理的实际操作技能,能够独立完成工程项目管理的各个环节;3. 学生在实训过程中培养了团队协作、沟通协调、组织管理等综合素质;4. 学生提高了对工程项目的认识,为今后从事相关工作奠定了基础。

工程项目管理软件实训心得体会

工程项目管理软件实训心得体会

工程项目管理软件实训心得体会
1. 提高了工作效率:使用工程项目管理软件,可以将项目的各个阶段有效地进行规划、分配和追踪,提高了工作的效率和组织能力。

通过软件的功能,可以快速制定项目计划、安排资源、跟踪进度等,大大减少了沟通成本和手工操作的时间。

2. 优化了团队协作:工程项目管理软件能够实现团队成员之间的实时沟通和协作。

任何时候,团队成员可以共享项目信息、更新进度、讨论问题等,使团队协作更加高效、无障碍。

同时,软件还可以记录和跟踪团队成员的工作,及时发现和解决问题,提升整个团队的协同能力。

3. 提供了数据分析和决策支持:工程项目管理软件能够生成各种图表和报告,对项目的进展、风险、资源分配等进行数据分析和可视化展示。

这样,项目管理人员可以根据数据分析结果,做出合理的决策和调整,以确保项目的顺利进行和高质量完成。

4. 提升了项目质量和客户满意度:通过工程项目管理软件,可以更好地控制项目进度、质量、成本和风险等要素。

项目管理人员可以实时监控项目的各项指标,及时发现和解决问题,确保项目按时交付,并满足客户的需求和期望,提升项目的质量和客户满意度。

总的来说,工程项目管理软件实训让我对项目管理的整体流程和方法有了更深入的理解,提高了我的工作效率和组织能力,对于今后从事项目管理工作将会有很大的帮助。

同时,我也意识到了合理运用科技工具在项目管理中的重要性,将继续学习和探索更多项目管理软件的使用和应用。

工程管理实训报告【三篇】

工程管理实训报告【三篇】

工程管理实训报告【三篇】一、实习目的工程项目管理认识实习是工程管理专业教学计划中重要的实践教学环节,是培养学生书本知识与工程实践相结合的重要措施。

透过认识实习,使学生对所学的专业有一个基本的了解,培养学生对自己所学专业的学习兴趣; 使学生了解社会,接触实际,增强群众观点,劳动观念和社会主义的事业心、职责感,提高政治思想觉悟; 获得与本专业有关的实际知识,巩固所学理论,培养初步的实际工作潜质和专业技能,使学生更具体、更形象的了解建筑施工过程及管理、工程材料价格、建筑风格、房地产的发展等,培养学生的观察潜质与创造潜质,并促使学校教育与社会教育更好地结合起来,为学生后续专业课的学习奠定良好的基础。

二、实习资料(一)阶段:施工项目实习1、对照图纸参观施工现场,了解施工图画法的基本规定、了解工程的结构组成和具体外形构造特点;2、透过在施工现场的实习,使学生能够更深的了解施工图纸的作用,以及施工图纸所反映的工程资料如何透过现场施工来实现。

3、了解常用工程材料的外形、特点、适用条件和适用范围。

4、了解新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,了解它们的优缺点,并做出详细的记录。

5、了解土木结构的类型、基本构造和组成,以及不一样类型建筑物的使用功能。

6、深入施工工地,了解施工现场的施工和管理模式。

对土木工程采用的施工技术、施工工艺及施工组织管理等方面知识进一步明白,深化和巩固教科书中所学资料。

(二)第二阶段:房地产项目实习1、集中参观我市重点房地产项目,了解项目名称、物业类型、开发商、开发总面积、环境设施、总平面布置、结构类型、折后价等。

2、分组分片进行柳州市房地产项目市场调查实习,包括五星商圈商铺调查以及柳州市房地产项目调查。

了解商业房地产市场的基本状况,了解房地产的发展动态。

实习时刻安排:XX年4月17日(星期二)上午9:00 出发,参观华展华园、或保利大江郡售楼部XX年4月18日(星期三)上午9:30 出发,参观静兰经济适用房片区施工项目部XX年4 月19--21 日(星期四―六)房地产调查实习三、总结及心得体会透过此次实习,我了解到了做为一名工程管理专业的学生首先就应对“管理”这方面上的资料有着一些的了解与研究。

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工程项目管理软件应用实训报告
姓名:班级:学号:
一、实训概况:
这是我们在大学里的最后一次实训,实训的主要内容是工程项目管理软件的应用。

包括pkpm施工软件的应用、翰文标书管理及快速生成系统、翰文进度计划编制、翰文施工平面图绘制系统、品茗安全2013等,结合我们实训的图纸,我们完成了包括单代号、双代号网络图的绘制,施工平面图的布置,项目进度规划,项目专项施工方案等的实训内容。

1、实训时间:
2、实训地点:
3、实训的主要内容:
工程项目管理软件应用,要求我们要有一定的对于工程项目管理软件的实际操作能力。

在实训期间,我们学习了利用pkpm施工软件绘制网络图,利用翰文系列软件绘制施工平面图、项目进度规划等,利用品茗2013编制专项施工方案。

结合我们的实训工程图,我们进行了实际操作。

二、实训过程:
我们这次的实训分为两周,在这两周内我们主要学习项目管理软件的应用,下面是实训的主要过程。

第一周
第一天:熟悉施工项目管理软件的主要内容,熟悉利用软件编制网络图,编制给定案例的网络图;(三个网络计划图)
第二天:编制具体工程的网络进度计划。

熟悉图纸,并计算分部分项工程的工作量,并确定完成工程量所需的人工、材料、机械。

确定完成该工作所需的时间;
第三天:计算分部分项工程的工作量,并确定完成工作所需的人工、材料及机械。

确定完成该项工作所需的时间;
第四天:计算分部分项工程的工作量,并确定完成工作所需的人工、材料及机械。

确定完成该项工作所需的时间;
第五天:确定各项工作的逻辑关系,利用软件形成该项目的网络计划。

第二周
第一天:熟悉施工平面图布置软件。

确定该工程项目的施工平面布置方案,利用软件编制施工平面图。

第二天:熟悉标书管理软件。

利用标书管理软件编制该工程的技术标。

第三天:利用标书管理软件编制该工程的技术标。

第四天: 编制施工平面图。

第五天:编制施工进度计划,应用翰文进度计划软件编制施工进度。

三、实训心的体会
建筑工程施工项目管理是一个管理学的分支学科,指的是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下实现或超过设定的需求和期望。

包括策划、进度计划和维护组成项目活动的进展。

经过这次的施工项目管理实训使我感受深刻。

在项目管理上,实际操作以理论知识为基础,但又比理论知识更具有灵活性和可操作性,这需要学好专业知识的同时在工作中积极思考并灵活应用,培养自己的思维创新与独立解决问题的能力。

同时,利用这次实训机会使我学到了很多工程管理软件应用的知识,得到了很好的锻炼。

同时,通过这一次实训,我对相关的专业知识有更进一步的了解,也学到了很多之前未曾接触的东西,受益颇丰。

在实训中,我初步体会到项目管理工作的特点,熟悉了项目管理工作在实际中的作用,我发觉自己的分析解决问题的能力得到了很好的锻炼和培养,为未来走向工作岗位做好了思想准备。

此外通过实训,我开阔了视野,增加了对建筑施工项目管理的理性认识。

回想这两周的实训,我想我有必要提及一下这个过程,因为它让我从课堂走到实践,让我知道了我现在所学的东西是远远不够的,有些事在我实训以前认为是很简单的事情,可在这次实训中都显得很难,都不知道
从何入手。

如今社会建筑业在国民经济发展和四个现代化建设中起着举足轻重的作用,随着改革开放政策的深入贯彻,建筑业的支柱作用也日益得到发挥。

而作为建筑类专业大学生的我们,更应该学好专业知识,并在实践活动中加以巩固,并不断创新。

在课堂上,对与老师讲授的基本理论知识加强理解和掌握外,还应重视习题的练习和技能的训练,应用所学的施工技术知识,来解决实际工程中的一些问题,经过这次实训,让我更深一步的了解理论与实际的差别。

实训是大学生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是大学生锻炼成长的有效途径。

不仅使我在理论上对施工技术这个领域有了全新的认识,而且在实践能力上也得到了提高,真正地做到了学以致用。

在老师们悉心指导下,我不但对施工管理软件有了更实际的理解,而且随着时间的推移,自己的意志也得到了磨练。

我时刻提醒自己,唯有不断努力,才能与时俱进。

同时指导老师在这次施工实训过程中的帮助也是不可缺少的。

在这里我要再一次感谢指导老师应老师在这次实训中对我的指导和帮助。

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