咖啡店商业计划书(一)

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[创业咖啡商业计划书]咖啡厅商业计划书

[创业咖啡商业计划书]咖啡厅商业计划书

[创业咖啡商业计划书]咖啡厅商业计划书创业咖啡商业计划书篇1(一)公司基本情况一、项目名称:某某咖啡店二、经营范围:面对广大的居民三、行业类型:零售四、项目投资:约20万元五、场地设置:南京市江宁开发区六、项目概况:为顾客提供方便(提供咖啡、茗茶、各类小点心),提供在校大学生兼职,以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。

七、经营宗旨:某某咖啡屋旨在为所有顾客提供物美价廉、时尚休闲等令顾客满意的服务。

(二)产品/服务介绍咖啡屋不仅提供中外各式经典咖啡,如摩卡、蓝山、牙买加极品咖啡、花式咖啡等,还有各种茶点,如各式中国名茶、各种奶茶、保健茶、果汁、点心等。

我们的咖啡绝不是速溶的,而是当场手磨,口感好,品味佳。

咖啡屋只求服务,本着“以最低的价格提供最好的服务”的宗旨,以四个“一流”(一流的服务、一流的环境、一流的品种、一流的信誉)为目标,力使某某咖啡屋成为所有居民学生的休憩之地。

门旁挺立着碧绿的翠竹,屋内挂着精致的作品,柜台前摆设有存放各种报刊的书架。

室内宽敞明亮,座位舒适,环境幽雅。

坐在窗前,你可以周围的秀丽风光,领略开发区的漂亮景色。

在门前还准备了一些雨伞,对那些出门在外没有带伞的顾客提供方便。

(三)行业/市场分析随着中国改革开放之后,西方文化的迅速渗透、中国经济的迅猛发展以及都市生活质量的提高和生活节奏的加快,咖啡休闲这种高雅、时尚、浪漫的休闲生活方式越来越受到人们的青睐,咖啡成了世界三大饮品之一。

无数独具慧眼的投资者看到了其中隐藏的巨大商机,我们根据市场分析,某某咖啡屋即将出现经调查,我国对咖啡饮品每年约有超过20亿的市场需求,其中我们可进入的市场约有12亿。

公司成立初期购进可供顾客需求的咖啡及附属品,以满足迅速发展的咖啡茗茶市场的需求,使用投资购买咖啡原材料煮磨器具的解决方案,针对解决费时间磨咖啡煮咖啡等大部分依靠进口、价格昂贵、影响人们普遍消费水平的问题。

公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足饮品类的各种饮料、与品种丰富的蛋糕及其他美食、保健食品等,形成以咖啡茗茶为核心的多元化经营集团公司。

咖啡商业计划书集合15篇

咖啡商业计划书集合15篇

咖啡商业计划书集合15篇咖啡商业计划书集合15篇光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,一起对今后的学习做个计划吧。

相信大家又在为写计划犯愁了?以下是我收集整理的咖啡商业计划书,欢迎阅读与收藏。

咖啡商业计划书1第一部分:建国背景咖啡是西方人眼中的一种文化。

西方有很多关于咖啡的传说,其中最被接受的是公元前500年的一天,一个埃塞俄比亚牧羊人把他的羊赶到一个陌生的地方吃草。

在一座小山上,羊在一棵小树上吃了一个红色的小水果。

晚上回来后,羊们一反常态地在围栏里,不像往常那样平和温顺,而是兴奋、躁动、撕扯、鸣叫,甚至整夜跳跃。

主人认为羊是被什么草毒死的。

他爬起来几次,打开灯仔细看,却看到羊身上充满了能量和活力,第二天早上,牧羊人准备把羊赶到另一个地方吃草。

打开栅栏后,羊抱着红色的小果子拼命往山上跑。

牧羊人用鞭子抽打阻止他们是没有用的。

当牧羊人筋疲力尽时,他不得不跟着羊去山上。

牧羊人看到每只羊都在争先恐后地吃红色的小水果,非常惊讶,于是他摘了一些红色的小水果,反复咀嚼,发现红色的小水果在甜味上有些苦味。

放牧回来后,牧羊人激动得晚上睡不着,甚至想随着羊的舞蹈跳起来。

红色小水果的神奇功效迅速传播开来,埃塞俄比亚的牧羊人到处采摘红色小水果咀嚼后投放市场出售。

后来,这种红色的小水果发展成为今天世界上最受欢迎的咖啡豆饮料。

公元前525年,阿拉伯人开始种植咖啡,然后咀嚼油炸咖啡豆在阿拉伯地区流行起来。

公元890年,阿拉伯商人向也门出售咖啡豆,也门人首次将咖啡豆制成饮料。

15世纪,咖啡传入欧洲和亚洲,不久又传入美国。

到18世纪,咖啡在世界热带和亚热带地区广泛种植,成为世界三大饮料之一。

咖啡的年销量在三大饮料中排名第一,是可可的三倍,茶的四倍。

虽然咖啡在世界上已经种植了20xx多年。

然而,中国的咖啡种植只持续了几百年。

1884年,咖啡传入台湾省。

20世纪初,华侨从马来西亚带回咖啡,种植在海南省。

咖啡店商业计划书8篇

咖啡店商业计划书8篇

咖啡店商业计划书8篇咖啡店商业计划书8篇时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。

拟起计划来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的咖啡店商业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

咖啡店商业计划书1第一部分:背景在中国,人们越来越喜欢喝咖啡。

以下& ldquo咖啡文化& rdquo充满生活的每一刻。

无论在家里,在办公室,还是在各种社交场合,人们都在品尝咖啡。

咖啡逐渐与时尚和现代生活联系在一起。

世界各地的咖啡馆已经成为人们交谈、听音乐和休息的好地方。

咖啡丰富了我们的生活,缩短了你我之间的距离。

咖啡逐渐发展成为一种文化。

随着咖啡这种历史悠久的饮料的流行,咖啡正被越来越多的中国人所接受。

第二部分:项目介绍咖啡店由Xi外交学院的学生创办,位于学校正门右街的显眼位置。

这里的装修虽然简单,但却有一种特别的家的味道,甚至比家更温暖,更轻松。

南墙上摆满了书架,上面散落着各种各样的书。

酒吧位于中心,酒吧后面的墙上挂着一个木制的酒架,里面装着各种咖啡豆。

北面除了大门,其余部分都是明亮的玻璃凸窗,窗台很低,摆满了各种杂志。

靠窗只有方桌,每张桌子可以坐4—6人。

而这里的空气、光线、声音更让人着迷,更让人难以割舍,感觉像在家里一样轻松自由。

第三部分:创业优势目前大学校园市场还是空白,竞争压力小。

而且初期投入不是很高,现在国家鼓励大学生毕业自主创业,有一系列优惠政策和贷款支持。

再者,大学生对未来总是充满希望。

他们有年轻的血液和旺盛的精力。

初生牛犊不怕虎& rdquo精神,这些是一个企业家应该具备的素质。

大学生在学校学了很多理论的东西,技术优势高层次。

现代大学生具有挑战传统观念和传统产业的创新精神、信心和欲望,这种创新精神往往创造大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。

大学生创业最大的好处是可以提高能力,增加阅历,学以致用;最大的吸引力在于,你可以通过成功创业来实现自己的理想,证明自己的价值。

主题咖啡厅商业计划书

主题咖啡厅商业计划书

主题咖啡厅商业计划书12020年4月19日篇一:咖啡店商业计划书商业计划书--来自星星的coffee策划人:目录一、咖啡厅概况(一)营业时间(二)营业地点(三)经营模式(四)目标群体(五)主营业务二、市场分析(一)调查问卷设计及分析数据结果(二)市场状况分析及市场定位1、消费者需求分析2、竞争的优劣分析三、店面设计(一)咖啡馆的形象设计原则(二)橱窗设计(三)咖啡馆灯光效果(四)声音(五)店内设计四、运营方案(一)产品特色1、咖啡2、蛋糕3、星座曲奇4、奶冻系列(二)十二星座咖啡简介五、费用预算(一)初期财务预算(二)投入—产出分析六、营销策略分析(一)营销方案(二)具体营销方法附录:价目表一、咖啡厅概况随着经济的高速发展及中西方文化的相互渗透。

咖啡作为一种休闲饮品,收到越来越多人的青睐。

特别是在大学校园内,随着大学生22020年4月19日们消费水平的提高,咖啡类饮品日趋成为一种潮流。

根据市场调查分析,在大学周围开办第一家这种具有针对性的主题咖啡厅已经得到同学们的认可,主题咖啡厅成为如今一种潜在需求。

(一)营业时间:周一到周五:12:00-24:00;双休日及公众假期:11:00-次日2:00. (二)营业地点:咖啡店计划设于燕大小吃街,该铺面积约一百平方米,预计咖啡店最多可同时容纳30多名客人。

(三)经营模式:出租场地,个体承包,雇佣全职人员和一些学生兼职,盈亏自负。

(四)目标群体:咖啡店顾客对象为周边学生以及学校的部分拥有年轻心态想亲近学生生活的教师。

(五)主营业务 1、日常经营日间经营:以销售饮品为主,还包括提供外卖窗口,供上课学生零时购买,提供饮品糕点的派送,提供中午教师和学生休息。

夜间经营:以为广大学生提供安静舒适温馨的自主学习环境为目标,争取做到使消费者在学习的同时,也可享受人性化的服务。

2、特色经营特色经营主要包括周五主题吧和承办类活动。

32020年4月19日周五主题吧将于每周五晚上举办,主要为主题特色类活动,如舞会,特色主题交流会(如热点话题交流会等)。

咖啡店商业计划书

咖啡店商业计划书

咖啡店商业计划书咖啡店商业计划书1一、计划摘要随着经济的高速发展及中西方文化的相互渗透,咖啡作为一种休闲饮品,受到越来越多人的青睐。

人们消费水品的提高,咖啡类饮品日趋成为一种潮流。

不论是学生还是上班人士,咖啡都成为不可或缺的一种饮品。

时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。

而城市化的推动,文化的营造,更是咖啡店发展的推手。

蒲公英的约定咖啡屋要面对的市场是学生和上班人士,由于学生是追求时尚的年轻消费群体,特别是大学生,他们追求品位,张扬个性,又不受限于固定的模式和框架,消费能力从总体上说比较有限,但群体规模大,更考虑情侣组合推荐,每年中样情人节尤为明显。

我们这样富有星座主题文化的咖啡店,对追求时尚一族是一个理想的会友社交场所。

二、公司介绍1、咖啡屋名称:蒲公英的约定咖啡屋2、咖啡屋的经营地点:XXXX3、项目投资:约20万4、经营范围:咖啡、鲜榨果汁、花茶、饮料、蛋糕、小食品等5、企业理念:顾客不是来喝咖啡的,是来感受一种氛围和文化,寻找一种情感的归属,应该创造一种文化。

你不是在经营一家咖啡店,而是在经营一种年轻的,高品位的,热爱交流和分享的生活,你和你的顾客的关系不是老板和顾客,而是朋友。

6、行业发展阶段:这个行业现已达到成熟阶段,但也仍在继续的发展着,人们的生活水平组建提高,对于精神生活的要求也越来越搞。

大多数年轻人都喜欢咖啡屋优雅个性的环境和口味各异的咖啡,所以咖啡屋会是一个很好的发展趋势。

7、产品与服务(1)产品和服务描述出售咖啡、鲜榨果汁、花茶、饮料等商品,并为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品味,体验一种文化,寄托一种情感,使咖啡店成为商务休闲、情侣聚会的好场所。

提供书籍阅读,无线WIFI网络,让顾客放松身心、舒解压力,放松心情,惬意的享受人生。

(2)资源、技术咖啡屋是要求规模和档次的行业,也是一个对产品和服务要求严格的行业,毕竟其带有高消费色彩,消费者必然在意自己消费价值的充分体现。

咖啡馆项目商业策划书

咖啡馆项目商业策划书

■咖啡馆项目商业策划书 【此文档为word版本可任意编辑】第一部分执行概要项目简介“选择咖啡馆”是一家以从事咖啡文化的为主题, 金融产品 为辅的休闲场所,公司以响应低碳节能为宗旨, 致力于纯天然咖 啡及其他饮品的普及。

“选择咖啡馆”主要经营咖啡、茶类、酒水、糕点、简餐等 商品,并为客人提供一个优雅的环境及贴心的服务, 让消费者在这里展现品位、体验文化、寄托情感,使咖啡馆成为学习休闲、 情侣聚会的好场所,同时结合投资金融,提供一个投融资平台。

项目选址某某某某集团有限公司成立于 2013年,受全国老龄办、某 某中心委托,承担100座全国智能化养老实验基地的选址、 布局、 投资、开发和管理运营等工作, 致力于打造中国智能化养老产业开发运营的第一品牌。

20万的流动核心客户和超大型的业态布局。

选址于某某集团智能化养老实验基地内, 租金方面给予极大优惠的同时,达成“在基地内商业部分唯一咖啡馆”的共识,在 客流量方面提供了保障。

将“社区银行”与咖啡馆二合一,进行投融资合作,赚取手续费就是一笔不小的收入。

项目规划根据某某集团的布局时间,2年完成选址,5年完成50%勺 建设,8年完成全部100个基地。

我们紧随某某脚步,5年之内在某某的20个基地布满“选 择咖啡馆”。

项目背景喝咖啡是一种流行,同时喝咖啡也成了一种文化,一种情调 和一种生活方式。

随着咖啡文化的流行,旅游商业街也成为了咖 啡文化入驻的重要场所。

据医学研究报告指出,咖啡豆含有大量对人体有益的健康成 份。

咖啡中一些的成份对于人体有很多的保健功效。

我们相信喝咖啡的人会越来越多,并会有年轻化的趋势。

咖啡不仅仅是一种饮料,而是一种氛围文化和生活追求。

经济和社会的发展必然映射到旅游休闲中来,咖啡文化消费在旅游市场大有可为。

产品故事我们热爱咖啡,热爱生活,我们用饱满的精神状态去投入每一天的工作,于是乎有了“选择”咖啡馆的 Idea.三五好友,相聚在“选择”咖啡馆,晒着任性,品着年华, 日子如同期待中那样惬意。

咖啡店的商业计划书

咖啡店的商业计划书

咖啡店的商业计划书第一、工作目标1. 建立品牌认知度我们将通过多渠道宣传和营销策略,打造咖啡店的品牌形象,让更多的顾客了解和认识我们。

包括线上和线下的宣传活动,如社交媒体推广、 local event sponsorships, collaborations with local artists, and hosting community events.2. 提供优质的顾客体验我们将注重提升顾客在店内的体验,包括提供优质的咖啡和食物、舒适的环境、友好的服务态度等。

我们将定期收集顾客反馈,以便及时调整和改进。

3. 实现盈利增长我们将通过提高销售额、控制成本和提高效率来实现盈利增长。

我们将定期进行财务分析,以便及时调整经营策略。

第二、工作任务1. 制定营销策略我们将制定一套全面的营销策略,包括社交媒体推广、 local event sponsorships, collaborations with local artists, and hosting community events等,以提高品牌知名度和吸引潜在顾客。

2. 提升顾客体验我们将定期对顾客进行满意度调查,收集反馈,以便及时调整和改进。

我们还将提供员工培训,以确保他们提供友好和专业的服务。

3. 优化财务状况我们将定期进行财务分析,以便及时调整经营策略。

我们还将寻找成本控制和效率提高的方法,如优化供应链和减少浪费。

第三、任务措施1. 营销策略执行我们将执行以下营销策略:•利用社交媒体平台(如Instagram、Facebook和微博)进行宣传,发布吸引人的内容,如咖啡制作过程、店内环境和特色食物等。

•赞助当地活动,以增加品牌曝光率,吸引目标顾客。

•与当地艺术家合作,举办艺术展览和音乐会,吸引更多的顾客前来。

•定期组织社区活动,如读书会、工作坊等,增加与顾客的互动。

2. 提升顾客体验我们将采取以下措施提升顾客体验:•提供优质的咖啡和食物,确保顾客满意。

咖啡店的商业计划书

咖啡店的商业计划书

咖啡店的商业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,咖啡文化在国内日益普及,咖啡店成为了越来越多人休闲、社交和工作的场所。

本商业计划书旨在打造一家独具特色的咖啡店,提供优质的咖啡饮品和舒适的环境,满足消费者的需求,同时实现盈利和可持续发展。

二、市场分析1、目标市场我们的目标客户主要是年龄在 20-45 岁之间的白领、学生和自由职业者。

他们注重生活品质,喜欢在舒适的环境中享受咖啡和休闲时光。

2、市场规模根据市场调研机构的数据,近年来国内咖啡市场呈现出快速增长的趋势。

预计未来几年,市场规模还将继续扩大。

3、竞争状况目前,市场上已经存在众多的咖啡店品牌,竞争较为激烈。

但我们相信,通过提供独特的产品和服务,能够在竞争中脱颖而出。

三、产品与服务1、产品种类(1)咖啡饮品:包括意式浓缩咖啡、美式咖啡、拿铁、卡布奇诺等经典咖啡,以及特色创意咖啡。

(2)非咖啡饮品:如茶、果汁、汽水等,满足不同客户的需求。

(3)小吃和甜点:提供蛋糕、饼干、三明治等轻食,方便顾客搭配咖啡。

2、服务特色(1)优质的咖啡师:聘请经验丰富、技术精湛的咖啡师,为顾客制作高品质的咖啡。

(2)舒适的环境:营造温馨、优雅、舒适的店内环境,提供免费的无线网络,让顾客能够放松身心。

(3)个性化服务:根据顾客的口味和需求,提供定制化的咖啡饮品。

四、店铺选址与装修1、店铺选址选择位于繁华商业街区、写字楼附近或高校周边的店铺,交通便利,人流量大。

2、店铺装修采用简约、时尚的装修风格,以木质材料和暖色调为主,营造出温馨舒适的氛围。

店内设置舒适的座位,包括沙发区、卡座区和吧台区,满足不同顾客的需求。

五、营销策略1、品牌建设通过独特的品牌名称、标识和宣传口号,树立品牌形象。

利用社交媒体、线下活动等渠道进行品牌推广,提高品牌知名度。

2、促销活动定期推出优惠活动,如买一送一、打折优惠、会员积分等,吸引新客户,留住老客户。

3、合作与联盟与周边的企业、学校、社区等建立合作关系,开展联合推广活动。

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咖啡店商业计划书(一)
一、定位:
产品引领;文化感染;自由营地;休闲依赖;公共客厅
1、产品引领:
咖啡馆的产品是基础,没有好的产品一切无从谈起。

要做到全市最好,饮品、简餐及糕点类要味道醇正,并创新开发独有的特色饮品及小食品,让顾客因此产生味觉留恋。

2、文化感染:同时具备图书馆、小型放映厅、音乐厅功能
定期举办以文化交流为主题的活动:如观影、读书会、歌友会、小企业年会、品酒、摄影、心理按摩、类学术讲座、创业指导、就业指导、原创艺术作品赏析、花房姑娘评选等。

(此类活动应该不定期举办,如此类活动举办的过多过密,容易影响咖啡馆的定位,让一般散客望而却步。


3、自由营地:
理想主义支撑,咖啡馆要有自己存在的意义和价值,有所承载的目的,有其文化渗透的力量。

生活观念,生活方式、生活追求自由传递、交流的场所。

4、休闲依赖:商业约谈的幽静之所;约会的甜蜜空间;独享浪漫的私人属地;情趣爱好的追寻地。

5、公共客厅:做成写字楼的公共客厅及公共图书馆。

二、特色
经营理念独特:创业与多种文化传承为其基准
消费群体多样:自然客流与写字楼企业结合
三、市场分析
1、对自由交流、氛围的追求DD需要一个这样的咖啡馆!
2、文化营地事实的缺失,和人们内心故有的追求DD需要这样一个咖啡馆!
3、熙熙攘攘、忙忙碌碌的写字楼工作人员也需要这样一个忙里偷闲的咖啡馆!
4、聊城市第一个也是唯一一个在写字楼里纯正的咖啡馆!
四、投资估算
一次性固定投资:万人民币
其中:房租(一年)万,装修30万(含部分设备),设备购置、人员一年薪资、广告宣传、其他杂项支出等,20风险准备金。

房租:按照300平计算,每月租金大约万,一年房租万,;装修:尽力控制在50万以内。

员工薪资:按6名员工计算,每人每月2014到3500,每年薪资大约20万。

2、建议采用股权式融资(借鉴其他城市类似咖啡),让每个股东发挥最大的社会能量,为咖啡馆出谋划策,招人引智。

投资总额大概150万人民币,每股2万人民币。

发起人所占资源股25%。

发起人另购股份10%,出资20万人民币。

其余65%的股份公开募集,每股2万人民币,投资最低限额1万人民币,所占股份比例0.5%;
最高单个股东限额30万,所占股份比例15%。

所有投资者,均以人民币为投资方式,不接受设备及实物等投资形式。

所有投资者,一经投资,不允许撤资,可以转让,转让时,优先考虑已有股东。

投资截止时间为总投资额150万全部到位,届时在各位股东之间公示。

若考虑连锁,已有股东有优先投资权力。

五、营销策略
创造顾客,留住顾客,吸引顾客
1、利用已有的影响力和新增设的影响力,来创造顾客,邀请一些专家、艺术家等来举办活动,提升咖啡厅的文化层次和社会名望,形成一个吸引源,创造更多有才华有个性的会员,各个股东也会有自己的人脉圈子,也可口口相传创造顾客。

2、留住顾客,以特色留住顾客,并让老顾客再口口相传,创造新顾客。

同时也可以举办些小活动吸引顾客,比如:
a、专业级摄影师拍摄“我与咖啡馆的时光”照片赠送,为需要的顾客免费拍一张咖啡馆留念,或平常约会,或节日欢庆,或生日派对等,照片上会有咖啡馆logo和地址,让大家因为这张照片而定格美好瞬间。

b、实行会员值日服务生体验日活动,增强会员对咖啡馆服务工作的热情,以及培养会员的归属感,体验日免费做几个小时服务生,可累积“服务生体验日”感言,制作视频或者微博发送,让大家体验咖啡馆的人文情怀。

c、外地会员可委托咖啡馆工作人员帮忙预定酒店,还可提供有偿接送服务。

(结合物业)
d、咖啡馆还会针对各种层级的会员,做系列相应的优惠活动。

3、吸引顾客
创造顾客和留住顾客属于有的放矢的一种必要做法,而吸引顾客属于对自然客流的一种吸引。

a、考虑咖啡馆设在写字楼,可以吸引一些商务休闲性质的约谈人群,另外通过举办多种活动吸引各类圈子人群。

b、咖啡馆的名字和装修风格,一定要让人产生舒适、驻足、回味的效果,激发人们想要去看一看的心理。

c、咖啡馆的街边海报,会时时更新,以内容吸引大家的关注和好奇。

d、咖啡馆要制作一些别致的宣传单,定期做一些定向的宣传,比如在写字楼出入口,学校门口,居民小区门口等,吸引目标人群。

六、管理团队
发起人为咖啡馆店长。

店长之下聘请专业经理1名,厨师2名,收银员1名,服务生2名(视情况可适
量增加或减少)
店长负责协调和管理店内各项事务。

具体为督促各个员工努力认真工作,安排部
署咖啡馆的一些主题性活动,监督执行咖啡馆的一些人文关怀细节,以及对外联络、
公关、宣传等工作。

经理负责咖啡馆日常经营活动,包括物资采买,新品开发,员工考勤,薪资核算,财务报表上报等。

经理必须每个季度讲财务状况以书面的形式向各位股东进行汇报,
并及时收集各位股东的意见和建议,改进工作方式和方法。

店长及员工的薪资水平参照行业标准执行。

在未盈利期间,店长只领取基础工资
每月3000人民币。

其他雇佣人员工资照常。

奖金根据盈利比例进行适量调整。

其他细节:
咖啡馆日常管理制度:员工招聘制度;员工培训制度;薪酬及激励制度;采购制度;成本控制制度;广告宣传制度。

咖啡店商业计划书(二)
一、咖啡的需求
南昌市是个省会城市,有众多的白领人士,这些白领人士的特点是既追逐潮流,附庸风雅,又由于工作压力大而需要放松和修身养性,同时,这些人士对于社会以及生活的理解都很有一套,并且希望得到交流。

我们所强调的中国风咖啡馆就能使他们获得这一体验。

二、现有竞争环境
南昌现有的咖啡馆如迪欧咖啡、上岛咖啡等等,由于没有明确目标消费者,各类消费者混杂,不能形成自身文化氛围,而致使与其他普通餐厅混同,没有将咖啡的价值体现出来,反而因高成本导致利润过低。

这对我们是很好的机会。

三、消费能力
我们的目标消费者是白领人士,具有较高的消费能力,特别是追求潮流以及刺激的时候可以大方地花钱,所以,只要我们的品质和服务做到够好、够独特,就可以执行高价策略。

营销战略
一、咖啡的制作
第一针对此类人群的高消费能力,第二为了形成独特品牌,我们精选几种特别咖啡。

对于咖啡吧员进行专业培训后上岗。

二、环境的创造
①室内装修
要求大方,舒适,优雅,墙上挂中国古韵画作或抒发,并配有供顾客免费阅览的图书。

图书要经过精选挑选,为白领人士量身打造。

再配备象棋。

整体展现中国风。

②音乐
为了让顾客享受这一过程,延长消费时间,并提供非常好的阅读和休息环境,室内播放轻缓的音乐。

③外部装修
以中国古雅风味为主题。

三、对外宣传
①以“分享”为主题,做活动
具体:邀请顾客将每次喝完咖啡后将或看书所得,或自己生活所得的感悟,总结出来,并记录起来,由吧员及时将这些感悟放到大屏幕上,与其他顾客分享,品味。

②以“喝咖啡,品好书,论时事,谈人生”为主题制作网络视频。

③建立俱乐部,定期举办交流会,使顾客与咖啡馆文化更融合。

经营方式
采用连锁经营。

原因:以更少的成本,更快的速度扩张,并能保持企业文化。

五年期收益--成本预算
这一部分可以简单,像你们原来的一样。

融资方式
股权融资,%多少归谁,%多少,日常经营权归谁。

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