电子商务创业项目计划书
2023年农村电子商务创业计划书
农村电子商务创业计划书篇一本公司是一家处于创始阶段的公司，初期发展以某某为据点，服务针对两个目标群体：信息查询服务主要针对高层商务人员、白领及年轻爱好时尚娱乐的消费群体：在线软件服务主要针对中小型娱乐会所。
公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务，从而促进公众的娱乐消费，带动某某的经济发展。
在公司的宗旨中，我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场，一是针对查询服务的信息提供者，休闲娱乐行业会所；二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。
针对休闲娱乐会所这一市场定位，我们的服务主要包括为其提供企业黄页链接，发布该会所特色服务等信息；网络广告宣传；推荐业务；在线软件服务等。
通过显示，休闲娱乐服务行业的信息化非常低，使得办公经营成本无法降低，这就影响了该企业经营模式的扩展。
公司针对休闲娱乐会所提供的服务，有助于达到公司的双赢乃至多盈的目标。
针对进行信息查询服务的消费群体，我们提供关于休闲娱乐方面的各种信息查询，目标市场定位在热衷于娱乐，有一定经济基础并拥有现代化通讯工具的消费群体上。
已有数据显示，随着经济的不断增长，人们生活水平的不断提高，越来越多的人倾向于到各种休闲娱乐设施或场所度过闲暇时间，并且只要经济不断的向前发展和通讯文化的进一步冲击，这个市场上的消费群体就会越来越多，特别是那些爱好新潮时尚、乐观向上的人们。
通过市场合理的细分，公司服务也将针对两个目标市场的客户来提供。
此处，我们主要先简单介绍我们公司的两个特色服务，其它具体服务方式详见第三章产品与服务。
特色服务，信息查询服务：1、娱乐设施及场所的当前情况查询业务提供娱乐场所当前客户数量，资源使用情况的查询等。
通过跟各个娱乐会所后台数据库的对接及在线软件服务的支持，实现信息共享，顾客通过查询可以在第一时间知道娱乐会所是否有空位、空房、空闲设施等即时营业状况。
2、行业娱乐设施及会所的全方位对比查询业务提供该行业各娱乐会的详细资料，包括提供的服务类型、收费标准等；同时提供该行业娱乐场所的特点对比，使顾客更好的选择适合自己的会所。
电商计划书（精选14篇）
电商计划书（精选14篇）电商计划书篇1网上创业在选择新商品时，首先要明确自己的目标，我的目标是在网上开一家店铺，主要营销精美首饰，目的是学习开店技能，熟悉网络交易，锻炼自己，并且准备将产品作为一项长期的事业发展。
经过对网上商店的，我做出以下网上开店的计划：1.首先我要在脑海中想好要开一家什么样的店，寻找好的市场，自己的商品有竞争力，才是成功的基石。
因为现在人们的生活条件好了，更多的女性注重装扮自己，因此我选择了销售精美首饰，也因为自己比较喜欢这一方面吧。
2.选择开店平台或者网站。
我会选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。
在选择网站时，人气旺盛和是否收费以及收费情况等都是很重要的，现在很多平台提供免费开店服务，这一点会省很多金子，所以我会选择免费开店的平台。
节省资金嘛!毕竟我还不是很富有，开个店来赚一些!3.向网站申请开设店铺。
我会详细填写自己店铺所提供商品的分类，以便让我的目标用户可以准确找到我。
然或我要为自己的店铺取个醒目的名字，网友在列表中点击那个铺更多取决于名字是否吸引人，我的店名就叫“知音”。
我的网店会显示个人资料，我会真实填写以增加信任度。
4.进货。
我会从我熟悉的渠道和平台进货，控制成本和进货是关键，我的资金规划是省钱，因此我会进一些成本较低的商品。
但要有质量保证。
保证物美价廉，让顾客也乐于购买。
5.登陆产品。
我会把每件产品的名称、产地所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上，而且会搭配商品的图片，突出商品的优点。
为了增加吸引力，图片的质量会尽量好些，说明也会尽量详细，如果需要邮寄我会声明由谁负责邮费。
还有非常重要的是设置价格，网上竞价不同，我会先设置一个起始价，买家由此向上出价，起始价越低越能引起买家的兴趣，但是起价太低会有最后成交价太低的风险，所以我会同时设置底价，以保证商品不会低于成本被买走。
6.营销推广。
为了提升我店铺的人气，在开店初期，我会适当地营销推广，只限于网络上是不够的，要网上为那个往下多种渠道一起推广，我会购买网站流量大的页面上的“热门商品推荐”的位置，将商品分类列表上的商品名称加粗、增加图片以吸引眼球。
电子商务创业计划书
电子商务创业计划书电子商务创业计划书篇1背景：如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分，但对一些手头紧又急需电脑的人来说，租台电脑要比买新的划算多了。
然而让人尴尬的是，与一些地区电脑租赁的火爆相比，厦门的电脑租赁始终没有热起来。
项目：创办厦门新思索计算机租赁有限公司，出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。
我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。
诚待合作伙伴，尊重同业者，追求多赢。
把风险留给我们，把方便留给客户。
一、公司介绍公司经营宗旨及目标宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。
创造完美电脑租赁服务。
目标：将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个福建市场。
二、公司简介公司名称：厦门新思索计算机租赁有限公司业务范围：出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。
提供计算机和相关设备的租赁，同时提供相应的技术支持服务，收取租金和押金。
租赁产品：IBM、HP、Dell、Philips、Viewsonic、Acer、Toshiba、Nec、Sony、Canon、Lenovo等。
三、公司管理1、管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。
重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1>2的效果。
2、管理队伍投资是一项经营人才的业务。
我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。
3、管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。
他们都是具有本科学历的大学生，具有相关的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。
在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。
4、团队概述学历背景：大专以上学历，具有强烈的求知欲和进取心。
电商跨境创业计划书范文
电商跨境创业计划书范文一、引言随着互联网的迅速发展，电子商务行业迎来了前所未有的发展机遇。
特别是随着全球化进程日益加快，越来越多的企业开始将眼光放在了跨境电商上。
本计划书将提出一个跨境电商创业项目，并详细阐述其可行性和发展前景。
二、项目背景与概述1. 项目背景随着全球贸易壁垒的不断降低，跨境贸易成为了一个越来越热门的领域。
通过电子商务平台，企业可以直接面向全球市场销售产品，打破地域限制，开拓更大的发展空间。
2. 项目概述本项目旨在建立一个跨境电商平台，提供全球商品的在线购买服务。
通过与国内外供应商的合作，我们将引进高品质、有竞争力的产品，满足国内市场需求，并通过电商平台将其销售给全球消费者。
三、市场调研1. 国际市场根据国际贸易统计数据显示，全球跨境电商市场规模不断扩大。
据预测，2025年全球跨境电商交易额将达到17.5万亿美元。
可见，跨境电商市场潜力巨大。
中国作为世界上最大的电商市场，其跨境电商行业也在蓬勃发展。
根据中国电子商务研究中心的数据显示，2019年中国跨境电商市场交易规模达到2.16万亿元人民币，同比增长16.5%。
可以看出，国内市场对跨境电商的需求十分旺盛。
四、商业模式与盈利模式1. 商业模式本项目采用B2C（企业对消费者）的商业模式。
通过与国内外供应商合作，引进高品质商品，通过建立电商平台将其销售给全球消费者。
2. 盈利模式盈利模式主要包括商品销售利润和服务费用收入。
通过销售商品获得一定的销售差价，并收取供应商一定的服务费用。
五、项目进展计划1. 搭建电商平台首先，我们将投入一定资金搭建一个功能完善、用户友好的电商平台。
通过与技术团队合作，确保平台的顺利上线。
2. 供应链建设接下来，我们将与多家国内外供应商建立合作关系，引进高品质商品。
同时，我们还将优化供应链管理，确保商品的及时供应和订单的顺利处理。
为了吸引更多的用户，我们将进行精准的市场推广。
通过各种渠道，如社交媒体、广告投放等，提高平台的知名度和用户粘性。
电商创业计划书3000字
电商创业计划书3000字一、创业背景随着互联网的快速发展，电子商务已成为人们生活中不可或缺的一部分。
越来越多的消费者选择在网上购物，使得电子商务市场蓬勃发展。
近年来，随着我国经济的持续增长和消费水平的提高，电子商务市场前景广阔。
因此，我们计划在这个蓬勃发展的市场中创业，开展自己的电子商务业务。
二、市场分析1.市场需求：目前各行各业都在加快向电子商务转型，消费者追求便捷、快捷的购物方式。
而传统的实体店面受限于空间和时间，无法满足消费者不断增长的需求。
因此，电子商务成为许多消费者的首选。
我们的电子商务平台将为消费者提供多样化的商品选择，快捷的配送服务，以及个性化的购物体验，满足不同消费者的需求。
2.竞争分析：当前电子商务市场竞争激烈，主要有淘宝、京东、拼多多等大型电商平台。
这些平台拥有巨大的用户群体和丰富的商品资源，市场份额较大。
但在竞争激烈的市场中，我们仍有机会通过提供优质的商品、优质的服务和独特的营销策略来获得自己的市场份额。
3.发展趋势：未来电子商务市场将继续保持快速增长的态势，随着智能手机的普及和移动支付技术的发展，消费者在网上购物的便捷性和安全性将进一步提升。
因此，我们有信心通过不断创新和提升服务水平，取得更大的市场份额。
三、产品定位我们的电子商务平台主要定位为中高端消费者市场，提供高品质的商品和服务。
我们将通过与国内外知名品牌合作，引进来自全球的优质商品，包括服装、数码产品、家居用品等，满足消费者对品质和时尚的追求。
同时，我们将建立完善的客户服务体系，为消费者提供便捷、优质的购物体验。
四、市场营销策略1.品牌建设：我们将注重品牌建设，通过专业的团队和营销策略，打造独特的品牌形象。
我们将定期推出新品，参与各类展会和活动，提升品牌知名度和美誉度。
2.促销活动：我们将定期举办促销活动，包括打折、满减、秒杀等，吸引消费者，增加销售额。
同时，我们将结合各种节日和活动，推出特色主题促销活动，提升品牌关注度。
电商创业计划书项目描述
电商创业计划书项目描述1. 项目背景随着社会的不断发展，人们的消费习惯发生了很大的变化，传统的线下购物方式逐渐不能满足消费者的需求，电子商务逐渐成为消费者的首选。
据统计，全球电子商务市场规模迅速扩大，预计未来几年仍将保持高速增长。
因此，我决定抓住这一机遇，投身电商行业，创办一个全新的电商平台。
2. 项目名称我计划创办的电商平台名称暂定为“星辰电商”。
3. 项目定位“星辰电商”致力于打造一个高品质、高效率、专业化的电商平台，为消费者提供更加便捷、安全、愉悦的购物体验。
我们将以用户为中心，专注于产品的质量、服务的效率和用户体验的优化，致力于成为消费者信赖的首选电商平台。
4. 产品特色我们将重点聚焦于以下几大特色产品：（1）精选优质商品：我们将精选各类品质优良、价格实惠的商品，为消费者提供高性价比的购物选择。
（2）独家定制服务：我们将引入个性化定制的购物体验，为消费者提供更加个性化、贴心的购物服务。
（3）快捷高效配送：我们将建立完善的物流体系，确保商品的快捷高效送达，提升消费者的购物体验。
（4）全天候在线客服：我们将提供全天候在线客服支持，为消费者解决任何问题和疑问，保障消费者的权益。
5. 商业模式我们将采用“直播+电商”模式，通过直播引流，通过电商实现销售，实现线上线下的有效结合，提升用户互动和购买体验。
同时，我们还将建立会员制度，吸引更多忠实用户，提升用户黏性。
6. 营销策略我们将采取多种渠道进行线上线下推广，包括社交媒体推广、广告投放、合作推广、线下活动等，吸引更多用户关注和参与。
同时，我们还将建立完善的会员体系和优惠活动，激励消费者增加购买行为，提高用户转化率。
7. 团队建设我们将建立一支高效、专业、充满激情的团队，团队成员将具有丰富的电商行业经验和市场营销能力，能够全力支持“星辰电商”的快速发展和长期稳定。
8. 财务规划我们将制定详细的财务规划和预算，包括项目启动资金、运营成本、营销费用等，确保项目的稳健发展和盈利能力。
电子商务创业计划书400字
电子商务创业计划书400字篇一：大学生网络创业计划书大学生网络创业计划书一、市场背景：国内最大的二手服务商“易趣、淘宝”其注册用户有61%为在校大学生，其他占25%为社会人士注册，他们每年与学生的交易量占总交易量的85%以上。
“易淘”均不向交易双方任何用户提供商品质保和售后服务，所有89%的商品一经售出，一概不理，他们最大的弊端在于交易期的漫长等待，互相信任度低，不提供对而售商品的技术鉴定和评估，让买方始终不放心，优点：规模大，先入市场，利用完善的电子商务网络交易，成本低廉，对商品的详细信息把握到位有一定的透明度。
鉴于“同一周期内，大学里学生需求有相似性与差异性，对而售商品需求日益旺盛，一些商品耐用性强，一部分大学生为减轻家庭负担，宁愿购买二手，校内交易可信性高，方便廉价无欺。
“大四毕业生大多在忙于找工作，离家远东西托运不方便，不愿意浪费时间亲自处理自己带不走的东西，目前高校内部交易混乱各自位为政，甚至互相压榨坑害自己同学，另一面针对大学生提供专门的服务的市场在中国还是一片空白，潜力巨大在校学生生活单调，精神心理空虚不振等日益暴露，大四出去找工作，要面临好多困难，往往四处碰壁心灰意冷甚至自寻短见，即使找到一般的工作也会有住房对当地不熟安全等一系列社会问题发生而无助，迫切需要一个全国性的大学生组织帮他们一把！二、项目概况：在对以上的情况数据进行分析推理基础上，我们决定在中国所有的大学采用“电子商务网+固定电话+固定店址”经营方法，利用全国统一数据库技术，针对大学生群体提供完美的二手商品售前售中售后服务及其他相关力所能及的服务等，在对各个高校内部交提供坚强售后服务后盾的基础上，采用“多方调货+快速物流”等措施加快交易速度，保证交易双方成功，保护我们学生自己的利益，我们的宗旨：以二手商品为先导，一流服务为坚强的后盾！同时利用我们全国的网络和平台，实施针对全国流动着的那部分大四毕业生提供全面人性服务，针对全国在校大学生推出定期校园活动，力选新人挖掘学生内在潜力，活跃大学生业余生活。
大学生开网店创业计划书3篇
大学生开网店创业计划书(一)一、执行摘要无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点，在选择新产品时首先要明确自己的目标，是准备将产品作为一项长期的事业来发展，还是仅仅作为现有产品的一种补充，或者是其他的一些目的，目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样，这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。
二、项目介绍经过对网上商店的调查报告。
做出以下网上开店的流程：1、开始并不在网上，而是在你的脑子里。
你需要想好自己要开一家什么样的，在这点上开网店与传统的店铺没有区别，寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。
2、选择开店平台或者网站。
你需要选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。
这一步很重要。
大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。
在选择网站的时候，人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。
现在很多平台提供免费开店服务，这一点可以为您省下了不少金子。
3、向网站申请开设店铺。
你要详细填写自己店铺所提供商品的分类，例如你出售时装手表，那么应该归类在“珠宝首饰、手表、眼镜”中的“手表”一类，以便让你的目标用户可以准确地找到你。
然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字，网友在列表中点击哪个店铺，更多取决于名字是否吸引人。
有的网店显示个人资料，应该真实填写，以增加信任度。
4、进货。
可以从您熟悉的渠道和平台进货，控制成本和低价进货是关键。
5、登录产品。
你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上，最好搭配商品的图片。
名称应尽量全面，突出优点，因为当别人搜索该类商品时，只有名称会显示在列表上。
为了增加吸引力，图片的质量应尽量好一些，说明也应尽量详细，如果需要邮寄，最好声明谁负责邮费。
登录时还有一项非常重要的事情，就是设置价格。
通常网站会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。
假设卖家要出售一件进价100元的衣服，打算卖到150元。
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我的电子商务创业方案计划书一、电子商务的背景和前景分析电子商务及网上购物产业背景电子商务产业背景：21 世纪电子商务逐渐成为社会生活的主要方式，成为数字化社会的基础。
电子商务活动是通过公共计算机通信网络进行商务活动的现代方式。
该方式突破了传统商务在时间和地域上的限制，成为方便，快捷，安全可靠的新兴电子化商务活动模式。
电子商务使现代商务活动具有安全,可靠,快速,明确和方便的特点，通过国际互联网络我们可随时随地开展电子商务活动。
电子商务的发展逐步改变我们的生活及工作方式。
原来纸上交流的管理与商务活动方式逐步变成了由计算机远距离操作完成的数字化活动方式。
没有了时间,空间和人为条件上的限制，人们的生活和工作将变得方便灵活。
特别在获取信息,各种服务活动,付款,送货方式等方面有了根本的变化。
任何合法组织和公司甚至个人通过在国际互联网络上建立自己的站点都可成为全球化的信息发布者。
信息的获取具有了广泛的容和选择性；贸易，商务活动中的商品认识，合同谈判，交易都通过国际互连网信息和网络软件完成。
电子商务也完全改变了我们当今的商务方式。
由于没有了时间和空间的限制，人们可以在家中处理业务。
小公司也可以实现全球在线订货，完成世界性商务活动。
越来越多的电子货币(信用卡,数字现金等)在线付款方式在电子交易中使用，人们不再受限制于物理现金的携带和使用。
从现在年轻人对网络的依赖程度可以看到今后电子商务的比重会越来越大。
并且从网络发展态势来看，现在正是发展电子商务的大好时机，市场空白点也有很多。
网上购物的发展前景分析：一．随着网络的遍及，截至今年6月底，中国网民规模达到4．85亿，较2010年底增加2770万人，增幅6．1％。
而且在这时网民的品质也大大进步，平均每天的上网时间也有很大的提升。
二.观念的改变。
如今随着网购交易平台的兴起和信誉的提升，网上购物逐渐赢得消费者的信赖。
大多消费者乐于足不出户，享受购物的乐趣。
三．网购商品近数量种类的增多，网购平台建设的发展。
到2015年，我国网络零售平台有望覆盖约5亿人口。
较宽广的选择面，相对于店面略低的价格，各种促销活动，使得不少人更加乐意去网购，淘一些新颖或稀奇古怪的东西或去一些网上折扣店去淘衣服。
四．中国市场巨大。
目前网购还处于成长期，潜力大。
五．网上购物竞争激烈。
如淘宝、凡客诚品、当当网、京东商城、麦网、欧谷商城、卓越亚马逊、天天团购网（时尚优品）等都是有力的竞争对手。
今后若干年我国上网人口仍将以中高收入水平的人群为主，们购买力强，教育程度较高，费个性化要求比较强烈。
所以，提供一条龙服务的垂直型及某一类产品和服务的专业发展潜力很大。
互联网的出现,发展和普及本身就是对传统经济社会中个人的一种解放，个性化信息需求和个性化商品需求将成为发展方向。
所以我们鼓励消费者把个人的偏好参与到商品的设计和制造过程中去。
对所有面向个人消费者的电子商务活动来说，提供多样化的比传统商业企业更具个性化的服务，也将成为决定今后成败的关键因素。
随着电子商务的蓬勃发展，网上超市在零售业中的地位日益显著。
网上超市是B2C电子商务的一种类型，即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式，二者的强强结合形成了网上超市的生命力。
目前制约我国网上超市发展的两大因素——“物流”和“数据流”中，“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步，但“物流”因素的成长仍然非常缓慢，是当前网上超市发展战略面临的核心问题。
据悉，市目前的具备一定规模的网上超市有：淘网，生活网。
服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展，我们的School网上购物超市将针对这一点，制定了以天宁区电大学生群体为基础，开办网上超市，逐步面向市发展的策略。
二、我的项目介绍、项目的产品介绍产品名称：School网上超市购物平台我们所提供的服务：网上超市（主营），免费店铺宣传，新闻咨讯服务，物品流通最新情况。
我们提供服务的过程中应该注意的各种因素：本平台刚开始运作的区域为高教园区，所以服务对象的群体当中学生占了 95%以上，所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。
应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利，让他们更省钱或更赚钱。
要让我们的服务人群在我们的服务中得到实惠，这样他们才会记住我们的。
三、市场分析、项目的市场定位我们的初期服务对象：市天宁区高校的在校大学生我们的后期服务对象：市市全体高校园区的大学生。
项目实施目标前期目标：投入市天宁区区市场，获得50%以上的知名度，占有 5%的市场销售额。
中期目标：在高教园区达到90%以上的知名度，占有15%的市场销售额。
长期目标：在高教园区占有20%的市场销售额，使其保持一个稳定状态，作好向整个市推广工作。
B2C市场的良好发展势头为我们的网上超市提供了很好的发展前景，目前，专门在高教园为学生提供网上超市消费的平台还没有出现，而我们的School网上超市将大市场背景和高教园区的具体情况结合起来，B2C市场的持续火暴也为我们的平台提供了一个很好的市场切入点。
目前，天宁区有七所学校，经统计学生人数在5.5万人左右，是一个不可忽视的消费群体。
通过调查我们学校的4个超市，一天的总销售额在2.6万左右，我们学校有学生1.1万，如此推算，在高教园区每天将有13万元消费在学校的实体超市中（2.6/1.1*5.5=13），一个学期按4个半月算，就有1755万的销售额，这是一个非常可观的数字。
根据市场分析，我们的竞争对象主要是网上平价超市和高教园区各类实体超市，以上两类超市为我们初期的主要竞争对手，网上平价超市作为一个网上超市已经拥有一定的知名度和相对成熟的技术，以及比较固定的受众(主要为市区的百姓)；高教园区的各类超市主要以学生为服务对象，并且已广泛被学生接受。
四，产品和服务介绍，电子商务策略名称：CAQ超安全网络开发宗旨：为人们提供更为方便快捷的购物方式，为商家提供更为系统的宣传平台。
本公司是基于互联网的面向市的电子商务实体公司，以网上超市的经营为主，通过信息流、物流的整合为消费者提供购物便利。
主营围：各类实体超市货架商品的网上订购，包括食品、生活用品、数码产品、书籍、二手交易等大众消费商品。
副营围：通过对高教园区的各实体商家资料的整合，为他们免费提供网上店铺的宣传平台，以此吸引商家关注，扩大流量。
另外，对大学生群体中个别开有网上店铺的学生免费提供专门的平台，实现互利，学生代理、毕业生二手材物品的拍卖等学生物品的信息发布。
公司发展战略2015.12-2016.10 前期准备，包括制作创业策划和寻找合作伙伴。
2016.10—2017．12 公司成立：招聘系统制作技术人员，招聘货物采购人员，招聘送货人员，与大超市进行合作会谈，进行前期的网页制作和系统开发，设立详细的配送网络，布置配送站点，公司成员筹集资金，吸引风险投资。
2018.1—2018.6 网络营销方案成功实行，正常运作，网上超市品牌深入人心，在学生群体里面已经具备一定的影响力，与实体超市的合作关系良好，超市货架种类日益增多，开始实行广告业务，经营实现基本盈利。
2018.7—2019.7优化资源配置，调整公司结构，在探索中寻求进一步创新，谋求更大发展实现盈利，品牌深入人心。
2019.7—市高教园区的市场稳定，在营业额稳步增长的同时，开拓新业务，争取打入市网上交易市场，并占取一定量的市场份额。
五，赢利模式经营风险和防目前网上零售业存在的问题:(1)配送时间过长。
许多不能做出当天收单，当天送到的承诺。
这与购买日用品的消费者的要求存在一定差距。
而网上零售需要尽量快速的配送，对配送时间要求较高。
(2)配送价格过高。
国的很多网上购物一笔订单收费十几块。
配送成本过高，抹煞了网上购物的优势并限制了网上购物能经营的品种。
网上超市为了获得利润，必须尽可能地降低成本，尤其是配送成本，这样才能使自己具有较强的竞争力。
(3)客户售后服务水平无法保证。
对于虚拟空间中的网络和现实世界中的客户来说，物流配送是连接他们的唯一桥梁。
现代网上零售所要求的物流配送不仅仅是送货，而是最终协助网上零售企业完成售后服务，提供更多的增值服务。
面临的主要风险市场方面：如何应对校园超市可能出现的挑战？（即： a.打价格战； b.也采取送货上门服务）物流方面：如何避免库存商品的积压？我们采取的策略市场方面： a）如果校园实体超市压低价格，我们会急时掌握校园超市价格信息，采取相应的降价措施，使价格与校园超市同步，并在的今日动态上进行公布，能先于校园超市被顾客了解。
b）倘若校园超市也推出送货上门服务，可见我们网上超市的经营已取得一定成效。
那么我们有什么策略呢？此时，我们的网上商店已经逐步成熟，已有了相当的知名度以及一批固定的会员和顾客。
配合优质、贴心的人性化服务（传送节日祝福、提供免费连接等）在竞争中取胜。
另外投资经营者可分析具体的情况，选择是否能与校园超市合作，实现更大的利润。
物流方面：由于部分销量较少的商品是与实体超市合作，对于这类商品就不存在库存的问题。
其他商品可根据库存量，对其进行促销或改变商品在网页中的位置，来增加销量避免积压。
并且公司安排销售分析人员，根据前段时间商品的销量及其他因素来合理调整进货量，从根本上防止出现商品积压。
六，团队规划和分工各部门的主要职责为：董事会：管理和协调部各部门之间的工作。
1.负责建设及公司整体运营；2.负责市场开发及公关；3.负责美工及信息收集；4.负责系统开发和技术维护；5.负责商品采购和配送；6.负责人员招聘及财务管理；技术部：负责初期的技术开发，特别是网上超市的系统开发，以及中后期的维护、网页容的更新等工作。
并解决运行中出现的意外问题，如：黑客攻击等。
财务部：负责公司的财政支出、收入业务，负责建立完善的财务系统。
市场部：负责的对外广告宣传，形象策划。
提高School淘宝网在社会的知名度，负责School网与各大超市、高教园区周边商家、学生等所有业务。
人力资源部：完善公司的人事制度。
招募人力资源，制定薪酬制度。
采购部：负责从供应商处批发货物，并且负责整个配送网络的商品配送服务。
七，投入和产出比分析网络营销任务：建设和维护：网上超市的建设与网络营销方法和效果有直接关系，没有专业化的作为基础，网络营销的方法和效果将受很大限制，因此建立一个网络营销导向的网上超市作为根本保障。
推广：推广的基本目的就是为了让更多高教园区学生成为信息时代的新型消费者。
保持良好的顾客关系：只有缩短和顾客的距离，才能更深入地了解顾客需求，把握市场方向。
良好的服务，伴随而来良好的信任，建立这类所需的资金不多，可通过各种适合开发商进行融资：比如通过起步阶段的推广，吸引广告商的投资；通过市场初步调查，加上决策者和技术人员的共同探讨，确立和完善下一步的容计划。