给水工程监理规划1

成都经济技术开发区南区给水管网工程施工监理规划编制：____________________审核：____________________四川康立项目管理有限责任公司二0一二年三月十五日目录一、工程概况二、项目目标三、监理范围四、监理工作依据五、监理组织规划六、监理工作制度七、施工阶段的质量控制八、施工阶段的进度控制九、施工阶段的投资控制十、工程质量监理十一、工程进度监理十二、工程投资监理十三、安全、文明施工监理十四、竣工验收附图一～附图十四川康立项目管理有限责任公司受成都经济技术开发区建设发展有限公司的委托，对成都经济技术开发区南区给水管网工程建设实行监理，为保证工程目标的实现，认真履行合同，有效地开展现场监理工作，特制定本工程监理规划及实施细则，经项目业主审核后贯彻实施。

一、工程概况1、工程名称：成都经济技术开发区南区给水管网工程2、建设单位：成都经济技术开发区建设发展有限公司3、监理单位：四川康立项目管理有限责任公司4、承建单位：四川竞辉建工有限责任公司5、设计单位：中国华西工程设计建设有限公司6、工程简介：本设计系成都经济开发区南区给水管网工程施工设计图，给水管及道路桩号一致，本设计在道路中线两侧个敷设一条DN600，或DN300管。

本片区所处地貌为岷江水系成都平原三级阶地，场地地形起伏较大，大部分场地地层情况由上至下主要表现为：耕土及人工填土，粘土，亚粘土（部分），基岩，其中粘土多属于弱膨胀土。

不利影响，所属场地为稳定地块，按7度抗震设防，加速度值为0．1 g。

7、成都经济技术开发区南区给水管网项目组成、规模见下表：二、项目目标三、监理阶段及范围我公司在该工程项目中承担工程施工阶段的“三控制，三管理，一协调”，即质量控制，进度控制，投资控制；合同管理，信息管理和安全管理；各方关系的组织协调。

四、监理工作依据1、国家、部颁有关法规、技术标准，有关上级单位的指令、文件和决定；2、设计图纸、资料及设计变更通知；3、《监理合同》、《施工合同》；4、设计资料主要依据：成都市政工程设计研究院“2006、11”和成都经济技术开发区项目建设服务局“2008、5”。

4、《室外给水设计规范》（GB50013-2006）；5、《给水排水工程管道结构设计规范》（GB50332-2002）；6、《给水排水工程构筑物结构设计规范》（GB50069-2002）；7、《建筑施工安全标准及规范汇编》（国家建设部部颁）；8、成都自来水总公司“蓉水司发[1996]58号、[2000]186号、[2001]21号、[2001]90号、[2001]155号。

9、市自来水公司《给水管道附属井砌筑图集》；10、其他国家现行有关规范、标准及规定。

五、监理组织规划我部依据监理合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的监理业务，并根据工程任务范围、规模、难易程度、技术要求和工程特点，派驻现场组织机构，实施工程现场监理任务，协助配合承包人开展工程建设，对工程建设实施监督管理。

根据工程的实际进展情况，将进行适当的补充和调整。

1、现场监理组织机构设置，见附图一。

2、驻地监理人员构成3、项目监理组织人员的岗位职责（1）总监理工程师岗位职责a、以本监理公司在工程项目的代表身份，及业主、承包人及政府监理机构和有关单位协调沟通有关问题；b、确定工程项目组织和监理组织系统，制定监理工作方针和基本工作流程；c、选择确定监理各部门负责人员，并决定他们的任务和职能分工；d、对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员调配。

e、主持制定工程项目建设监理规划并全面组织实施。

f、审核并确认分包单位。

g、主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作。

h、在规定时间内，及时对工程实施的有关事宜作出决策，如计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案等。

i、审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件报告等。

j、定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理。

k、按规定时间向业主提交工程监理报告和例行报告。

l、定期及不定期向本公司报告监理工作情况。

m、分阶段组织监理人员进行工作总结。

（2）专业监理工程师岗位职责a、组织制定各专业或子项目的监理实施计划或监理细则，经总监批准后组织实施。

b、对所负责的目标进行规划，建立实施目标控制的系统。

c、制定目标控制系统的控制工作流程，确定方法和手段，制定控制措施。

d、审核有关承包人提交的计划、方案、申请、证明、单据变更资料、报告等。

e、检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理。

f、组织指导、检查和督促本部门监理员的工作。

g、及时检查、了解和发现承包人的组织、技术、经济和合同方面的问题，并向总监报告，以便研究对策，解决问题。

h、及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题。

i、参及有关分部（分项）、单位、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作。

j、参加或组织有关工程会议并做好会前准备。

k、协调处理本部门管理范围内各承包方之间的有关工程方面的矛盾。

l、提供或收集有关索赔资料，积极配合合同管理部门做好索赔有关工作。

m、检查督促并认真做好监理日志、监理月报工作，建立本部门监理资料管理制度。

n、定期做好本部门监理工作总结。

（3）监理员岗位职责a、负责检查、检测并确认材料、设备、成品、半成品的质量。

b、检查承包人的人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录。

c、负责工程计量并签署原始凭证。

d、检查是否按设计图纸施工，按工艺标准施工，按进度计划施工并对发生的问题随时予以解决纠正。

e、检查确认工序质量，进行验收并签署。

f、实施跟踪检查及时发现问题及时报告。

g、做好填报工程原始记录工作。

h、记好监理日志。

六、监理工作制度为更好地进行监理工作，特制订以下制度并根据现场实际情况不断修正和完善：1、设计文件、图纸审查制度2、技术交底制度3、开工报告审批制度4、材料、设备、构件检验及复验制度5、变更设计制度如因设计图错漏，或发现实地情况及设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计。

如由施工单位提出，应由其填写《技术变更核定单》，如由设计方提出，则应出具《设计变更通知单》。

6、旁站监理制度旁站监理工作的主要内容：（1）是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工；（2）是否使用合格的材料、构配件和设备；（3）施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗；（4）施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗；（5）施工环境是否对工程质量产生不利影响；（6）施工过程是否存在质量和安全隐患。

对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，旁站监理人员应采用照相、摄像等手段予以记录。

7、隐蔽工程检查制度8、工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。

在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时通知施工单位并记入监理日志，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。

对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，由监理工程师正式填写《监理通知单》，通知施工单位，使其按要求及时作出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。

9、工程质量检验制度10、工程质量事故处理制度11、施工进度监督及报告制度12、投资监督制度13、监理报告制度在工程实施过程中，现场监理组每月定期或不定期向总监及业主报告有关工程质量和工程进度方面的情况，重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告。

现场监理组逐月编写《监理月报》，经总监签认后，上报业主。

14、工程竣工验收制度15、监理日志和会议制度现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日如实记录有关工程质量动态及影响因素的情况，如每日形象部位及完成的实物工程量、影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素，如暴雨、大风、现场停电等应注明起止时间。

做好《监理日志》记录，建立反映工程进度的监理日志。

组织现场质量协调会，现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持，会后应印发会议纪要，其纪要的签发管理流程见附图二。

现场协调会的职能是：（1）、协调总包不能解决的内、外关系问题；（2）、上次协调会执行结果的检查；（3）、现场有关重大事宜；（4）、沟通情况、经验交流。

七、施工阶段的质量控制1、质量的事前控制（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据。

（2）熟悉图纸，领会设计意图。

（3）踏勘现场，掌握情况，组织图纸会审，参加设计单位向施工单位的技术交底。

（4）施工场地的质量检验验收。

（5）施工队伍的资质审查。

（6）施工工程所需原材料、半成品的质量控制。

（7）施工机械的质量控制。

（8）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。

重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向建设单位提出监理意见。

（9）生产环境、管理环境改善的措施。

（10）监督检查、协助施工单位完善质量、安全保证工作体系和文明施工措施，完善质量管理程序及制度。

（11）主动同当地质量监督站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体方法，争取当地质量监督站的支持和帮助。

（12）审核施工单位关于管道（管件）材料、阀门制品取样及试验的方法或方案。

（13）审核施工单位制订的成品保护的措施、方法。

（14）完善质量报表、质量事故的报告制度等。

（15）单位工程开工前应检查施工单位对测量资料、桩号等是否交接清楚，手续是否完善，并对中线、桩位进行审查。

监督落实各项施工条件，审批工程的开工报告。

2、质量的事中控制（1）施工工艺过程质量控制针对本监理项目的具体情况，对施工工艺过程设置如下质量控制要点，以便于现场监理人员在日常工作中组织实施，见下表：对施工测量、放线等进行随机抽查。

如发现问题应及时通知施工单位纠正，并作出监理记录。

坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。

上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。

检验合格后签署认可方能进行下道工序。

其工作流程如附图三。

（3）隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。

对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程或重要部位要派监理人员旁站。

（4）工程变更和处理施工单位提出工程变更的处理流程如附图四。

（5）设计变更或技术核定的处理由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程如附图五。

（6）工程质量事故处理监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录。

对大、重大质量事故以及其它紧急情况，应及时报告总监和通知业主。

一般应按照以下步骤进行：①、对质量事故原因、责任进行分析；②、商定质量事故处理措施；③、批准处理工程质量事故的技术措施或方案；④、处理措施效果的检查。