小型水利工程监理规划
水利工程 监理计划 监理规划

水利工程监理计划监理规划
这里有一份《水利工程监理计划监理规划》的内容 :
一、监理任务和内容
1. 对施工单位本级工程质量安全管理工作进行监督检查。
2. 检查并记录工程设计变更情况并进行评审。
如有疑义,要与设计单位联系解决。
3. 对施工图纸与设计图纸进行核对,发现问题及时报告设计单位和施工单位。
4. 对施工单位统筹施工进度情况进行检查,如有问题及时指出。
5. 对施工过程中的质量问题进行检查并制定整改意见。
6. 对施工单位提供的技术资料进行审查批准。
7. 组织验收检查,并根据验收结果出具验收报告和意见。
二、监理组织与人员配置
1. 设置监理组长1人,监理员3人。
2. 核定监理组长和监理员的职责以及。
3. 监理组长负责本工程全面监理工作的组织与协调。
4. 监理员分别负责各专业工程的监理工作。
三、监理过程管理
1. 建立检查报告制度。
每次检查都需要出具检查报告。
2. 建立质量问题处理记录表,对问题及时处理纠正并制定整改措施。
3. 周期召开监理组会议,研究监理工作重大问题和科学决策。
4. 对监理工作重大事项出具会签报告。
5. 建立完善的文件管理制度,按时提交监理报告。
以上就是一个水利工程监理计划监理规划的大致内容梗概,具体内容请根据实际工程情况进行必要修改和完善。
水利工程施工监理规划

水利工程施工监理规划一、引言随着国民经济的快速发展,水利工程建设越来越受到重视。
作为我国基础设施建设的重要组成部分,水利工程的施工质量对国家的经济社会发展具有重要的影响。
因此,做好水利工程施工监理工作显得尤为重要。
本文针对水利工程施工监理工作进行规划,旨在提高施工质量,确保工程安全和有效实施。
二、监理目标1、保证水利工程施工的质量,确保工程的完工质量符合设计要求;2、加强对施工过程的监督,确保项目施工进度;3、保障工程的安全和绿色环保。
三、监理组织机构1、监理组织设置(1)监理总工程师:负责监理工作的主导和监督;(2)监理安全工程师:负责工程安全的监督;(3)监理质量工程师:负责施工质量的检查和评估;(4)监理施工工程师:负责对施工现场进行检查和指导。
2、监理流程(1)工程实施前的准备:对施工前的准备工作进行全面检查,确保施工前的一切工作准备齐全;(2)工程实施中的监督:对施工过程中的各个环节进行全程监督,确保施工质量;(3)工程实施后的验收:对施工结束后的工程进行验收,确保工程完工合格。
四、监理方法1、定期检查:监理工程师定期对施工现场进行检查,发现问题及时处理;2、随机抽查:对工程质量进行随机抽查,发现问题及时处理;3、现场指导:监理工程师在施工现场进行现场指导,及时解决问题;4、随时汇报:监理工程师应随时将工程施工情况汇报给监理总工程师,确保工程进展的及时掌握。
五、监理工作内容1、监理安全工作:监督施工现场的安全管理,发现安全隐患及时处理;2、监理质量工作:对施工过程中的质量进行检查和评估,确保工程质量满足设计要求;3、监理进度工作:监督工程施工进度,确保工程按照计划进行;4、监理环保工作:确保施工过程中对环境的保护,保障环境的绿色发展。
六、总结水利工程施工监理工作是保障工程质量和安全的重要环节,本文提出了一套完善的监理规划方案,旨在提高水利工程施工的质量和安全性。
希望通过本文的规划,能够为水利工程施工监理工作提供一定的参考和指导,推动水利工程施工监理工作的不断完善。
水利监理规划(XXX)

水利监理规划(XXX)精品文档XXXXXXXXX工程.监XXX规划年月日精品文档监理规划审批页XXX工程师:编制人员专业监理工程师:审核人单位技术负责人:批准时间年月日.精品文档目录.精品文档.精品文档.精品文档一、总则1.1项目基本概况1.1.1工程项目名称、性质、等级、建设地点、自然条件和外部环境工程项目名称:XXXXX项目施工监理。
工程项目性质:国有资金投资新建项目。
工程等级:河道工程等别为小(I)型。
工程建设地址:XXXXXXX镇;自然条件和外部环境:xx项目区涉及xx镇和xx镇,xx 个行政村,项目区面积xxkm2,总人口xx万人,其中农村人口xx万人,耕地面积xx万亩。
河道治理涉及x条河流,分别为xx河、xx沟,河道治理采用x年一遇除涝标准,治理河长xxkm。
1.1.2工程工程建设内容及规模、特点主要建设内容包括:河道疏浚xxkm,岸坡整治总长xxkm,其中生活区岸坡整治xxkm,生产区岸坡整治xxkm,险工段岸坡整治xxkm,拆除重建生产桥xx座,新建节制闸xx座。
具体标段内容如下:1标:xx引河疏浚(0+000~18+600),出产区撒草籽。
2标:xx沟疏浚(0+000~5+000)生产区撒草籽、(10+200~13+250)生产区撒草籽。
3标:xx引河刘河社区生活区混凝土预制六棱框格护坡六棱框格护坡(4+400~6+000)长1600米,险工段加固长500米。
4标:xx引河茴村社区生活区混凝土预制(13+800~15+400)长1600米。
险工段加固长500米。
5标:xx沟、xx引河生产桥8座,XXX节制闸。
桩号.第5标段(xx沟)桥梁概况桥梁名称桥型精品文档0+0721+0861+4003+3503+7504+3004+7007+620xx桥xx桥xx桥xx桥xx桥xx桥第5标段(xx引河)桥梁概况xx桥xx桥2×132×132×132×132×132×132×102×10x标:xx沟出产桥6座xx村节制闸第x标段(xx引河)桥梁概况桩号桥梁名称0+880xx桥1+840xx桥3+800xx桥9+400xx桥12+400xx桥17+000xx桥桥型1×101×101×102×132×132×131.1.3工程工程建设目的河道治理达到xx引河和xx沟治理河段达到x年一遇除涝标准。
水利工程监理规划细则

3.3.15 监理协调会议记要文件。
3.3.16 其它监理业务往来文件 (包括监理备忘录、监理通知单、停工令、复工批准文件等)。
4.监理工作目标本项目监理工作主要是通过对工程的“三控制、两管理、一协调”达到施工合同中所规定的进度、投资、质量目标。
投资目标:以合同价作为控制的依据,确保工程投资不突破合同价款。
进度目标:按投标文件及承包合同的要求,确保在合同工期内完工。
质量目标:满足使用功能,达到设计要求,符合国家规范标准,施工质量等级确保合格,争取达到优良。
5.监理工作依据(1) 项目批文。
(2) 业主与监理单位、业主与承包商签订的正式合同。
(3) 建设工程质量管理条例(国务院令第 279 号)。
(4) 建设工程监理规范 GB50319-2000。
(5) 《水电水利工程土建施工安全技术规程》(6) 《水工建造物水泥灌浆施工技术规范》(7) 经监理机构签发实施的设计文件(含设计变更)。
(8) 《水利水电工程施工质量评定与验收规程》。
(9) 《水利水电工程施工规范》。
(8)《水利水电工程施工质量评定规程(试行)》 SL176—1996。
(9) 《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》 SDJ249.1-88、SDJ249-91、SL38-92。
(10)《水利水电建设工程验收规程》 SL223-1999。
(11)《水利水电质量检验评定标准》 JTJ071-98.(12)《水利水电工程施工测量规范》 SL52-93。
(13)《建造工程质量检验评定标准》 GBJ301-88.(14)《砌体工程施工及验收规范》 GB50203-98.(15)《建造装饰工程施工及验收规范》 JGJ73-91。
(16)《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》 GB175-92。
(17)《土工试验规程》 SL237-1999 。
(18)《聚乙烯(PE)土工膜防渗工程技术规范》 SL230—98(19)《水工砼施工规范》 SDJ207-82。
小型河道治理工程监理规划范文

小型河道治理工程监理规划范文一、工程概况。
1. 工程名称。
[小型河道治理工程的具体名称],就像给一条生病的小河治病,我们监理得把好关,让这小河重焕生机。
2. 工程地点。
[详细地点],那可是小河所在的地盘,我们要像熟悉自家后院一样了解那里的情况。
3. 工程规模与内容。
这条小河虽然小,但治理起来事儿可不少。
大概有[X]公里长的河道要进行清理、加固河堤之类的工作。
就像给小河来个全身大扫除加保健套餐,要清理淤泥、杂草这些脏东西,还要把河堤弄得结结实实的,防止它再“生病”。
二、监理工作范围及内容。
# (一)工作范围。
从工程开工到竣工,我们监理就像小河治理的“监督小能手”,要盯着整个工程的各个环节,包括工程的施工质量、进度、投资控制,还有安全管理等。
就像一个操心的管家,什么都得管。
# (二)工作内容。
1. 质量控制。
这可是重中之重啊。
我们得检查施工材料是不是合格,就像买菜得挑新鲜的一样。
比如用来加固河堤的石头、沙子,还有水泥,质量必须过关。
施工过程中,工人砌河堤的手法对不对,挖河道的深度够不够,这些都得在我们的眼皮子底下,要是发现有问题,就像老师给学生纠错一样,得让施工方立马改正。
2. 进度控制。
工程得按照计划来进行,不能拖拖拉拉。
我们要根据施工方给的时间表,定期检查工程进度。
要是发现哪个环节慢了,就像赶鸭子上架一样(是用温和的方式啦),督促施工方加快速度。
但也不能光求快,要是为了赶进度而牺牲质量,那可不行,就像跑步不能只图快而不顾姿势是否正确一样。
3. 投资控制。
钱要花在刀刃上。
我们得审查施工方的费用支出,防止他们乱花钱或者虚报价格。
比如说买材料的时候,要是发现价格高得离谱,我们就得问问怎么回事,就像自己家装修一样,得把好价格关。
4. 安全管理。
安全第一嘛。
在施工现场,我们要检查有没有安全隐患,像工人有没有戴安全帽啦,施工场地的防护措施有没有做好啦。
要是发现有危险的地方,就得让施工方赶紧整改,不能拿工人的生命开玩笑,这就像走在路上要遵守交通规则一样重要。
水利工程的监理规划样本(根据SL288-2014)

水利工程的监理规划样本(根据SL288-2014)1. 概述水利工程监理规划是为了确保水利工程项目的顺利实施,达到预期的工程质量、安全、进度和投资控制目标,根据SL288-2014《水利工程建设项目监理规范》要求,制定的一套全面、详细的监理计划。
本规划样本涵盖了监理组织、监理工作内容、监理工作程序、监理工作方法、监理人员配备及培训、监理设施配置等方面内容,为水利工程监理工作提供指导。
2. 监理组织2.1 监理单位监理单位应具有相应的资质,具备承担水利工程监理的能力。
监理单位应根据工程规模、技术复杂程度、合同工期等因素,设置相应的监理部门,明确监理岗位职责。
2.2 监理人员监理人员应具备相应的专业技术职称、资格证书和工程经验。
监理人员配置应满足工程监理工作的需要,包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等。
2.3 监理机构设置监理机构应设置在工程现场,便于监理工作的开展。
监理机构内应设立办公室、会议室、资料室等,确保监理工作的正常进行。
3. 监理工作内容3.1 施工准备阶段监理(1)审查施工单位施工组织设计、施工方案、施工进度计划等;(2)审查施工单位项目管理机构、人员、设备、材料等准备情况;(3)审查施工单位安全生产条件、安全防护措施等;(4)对施工单位进行技术交底,确保各方对工程质量、安全、进度等目标达成一致。
3.2 施工过程监理(1)对施工现场进行全面巡查,确保工程质量、安全、进度等目标得以实现;(2)对关键部位、关键工序进行重点监控,确保工程质量符合标准要求;(3)对施工单位人员进行现场培训,提高施工技能和安全意识;(4)对施工过程中的变更进行审查,确保变更合理、合规。
3.3 工程验收阶段监理(1)审查施工单位提交的工程竣工资料,确保资料齐全、真实;(2)对工程实体进行验收,确保工程质量、安全、功能等符合设计要求;(3)对工程进度、投资进行汇总,分析偏差原因,提出改进措施;(4)对施工单位进行考核,评价施工质量、服务等方面。
小型农田水利建设和高效节水项目监理规划

小型农田水利建设和高效节水项目监理规划小型农田水利建设和高效节水项目监理规划随着人口的增长和经济的发展,农业生产越来越需要科技化、现代化、节约化。
农田水利建设和高效节水项目监理规划是实现农业可持续发展的重要途径。
本文将探讨如何进行小型农田水利建设和高效节水项目监理规划。
一、小型农田水利建设的重要性小型农田水利能够极大地提高灌溉效率、降低灌溉用水量、增加农田面积和土地产量,同时有利于高产优质农产品的生产和保护。
小型农田水利建设具有以下几个方面的重要性:(1)提高耕地水分利用效率,确保农产品生产的高效率和品质。
(2)通过小型农田水利的建设,可以实现农业生产的稳产、增产、增效。
(3)小型农田水利建设可以加强农村基础设施的建设,推动农村社会经济的增长。
(4)小型农田水利建设是乡村振兴的重要支撑。
二、高效节水项目监理规划的实施高效节水项目监理规划是指对农业用水实行科学管理、合理使用和节约利用的活动,以提高农业的生产力和保护生态环境。
具体实施方法如下:(1)建立科学的农业水资源利用和节约利用的体系,并加强水资源管理人员的培训。
(2)结合实际情况,分析当地农田水资源状况和实际需求,制定合理的水资源利用方案。
(3)制定全面的农田水利施工计划和方案,确保施工过程中的质量和安全。
(4)制定小型农田水利建设的规则和条例,确保施工过程遵循相关的规范和安全标准。
(5)加强监理,确保施工过程中的质量和安全,并对项目进行综合评价。
(6)发挥社会力量的作用,动员广大农民分享资源,共同开展农田水利建设活动。
三、结语小型农田水利建设和高效节水项目的监理规划对于推动农业生产的发展、改善生态环境、实现可持续发展的目标具有重要意义。
相关部门应加强对于农田水利建设的指导和管理,帮助农民进行规范化的农业生产,推进农村经济的发展和社会进步。
水利工程项目监理规划

1.总则1.1工程项目基本概况工程名称:XXXX项目工程地点:合同编号:项目概况:XXX山洪灾害防治区(不含巩义市)涉及1个区、4个县级市,63个乡镇,637个行政村。
XXX项目涉及XX县1个县。
主要工作内容有以下几个方面:在XX省山洪灾害防治区基本形成非工程措施与工程措施相结合的山洪灾害综合防御体系,全面提高山洪灾害综合防御能力,最大限度地的减少山洪灾害造成的人员伤亡和财产损失,山洪灾害防治能力与山丘区全面建成小康社会的发展要求相适应。
逐步建立并完善符合农村基层实际的雨情、水情、汛情预报预警体系和群测群防体系,进一步提升农村基层防汛抢险救灾预警能力,推进农村基层防洪治理体系和治理能力现代化。
1.2工程项目主要目标(1)合同投资:XXXX项目合同金额:XX万元XXX建设项目合同金额:XX万元(2)资金来源:政府拨款。
(3)工期目标:合同工期90日历天(4)质量目标:达到合格工程标准。
1.3工程项目组织主管单位:XXX建设单位:XXX设计单位:XXX有限公司质量监督部门:XX市水利工程质量监督监测站监理单位:XXX公司承包单位:XXX有限责任公司1.4监理工程范围和内容监理主要工作范围:本工程监理服务内容,在监理服务范围内,现场监理机构将认真执行《水利工程建设项目施工监理规范》(SL288-2014)。
根据发包人授权,依据国家有关水利工程的法律、法规、技术规程、标准、以及工程建设文件,对工程建设实施管理以及组织协调工作,进行工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和协调工作,使工程建设施工合同目标顺利进行。
主要服务内容满足监理合同文件中具体条款的要求。
1.5监理主要依据(1)XXX与XX公司签订的工程建设监理委托合同;(2)XXXX建设项目施工合同文件;(3)XXXX有限公司编制的XX建设项目实施方案;(4)《国家现行的水利工程质量评定标准及验收规范》,《工程建设标准强制性条文》。
水利部、国家计委《工程建设监理规定》等有关政府法律、法规、条例、文件等;(5)《水利水电工程建设强制性标准》(6)《水利工程建设项目施工监理规范》(SL288-2014)(7)《水利水电工程施工质量评定规程》(SL176—2007)(8)《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》(9)《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》(试行)(10)《水利水电建设工程验收规程》(SL223—2008)(11)《水利工程建设项目档案管理规定》水办[2005]480号(12)《水利水电建筑安装安全技术工作规程》(SD267-1998)(13)《混凝土质量控制标准》(GB50164-92)(14)与本工程有关的其他技术规范及标准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
小型水利工程监理规划 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】一、工程概况工程名称:珠藏镇石榴山村人饮工程地点:珠藏镇石榴山村主管部门:瓮安县水利局建设单位:瓮安县水利局设计单位:瓮安县水利局堪测设计队工程质量监督单位:水利局质检站监理单位:贵州省江河监理有限公司黔南分公司工程建设规模: 230人/106头工程主要效益: 230人/106头工程主要建设内容:集水池、高位水池、管道安装。
工程计划工期: 4个月工程进展情况本工程目前已完成工程施工承包合同签订工作,施工单位即将进场开展临建工程布置和施工准备,监理工程师应根据工程进展和专业要求逐步到位,开展监理工作。
以实行“建设单位—监理工程师—承包方”三者各司其职的建设管理机制,促进工程建设目标的全面实现。
二、监理范围、业务和目标监理范围:整个工程监理监理业务:(1)负责项目法人委托范围内的工程施工阶段监理。
(2)按照国家有关工程建设的法律,法规,水利部颁现行技术规程,规范,设计文件要求,以及工程建设施工合同对工程实施投资,工期和质量控制。
(3)按国家经济法规进行工程建设合同管理。
(4)配合项目法人协调工程内部,外部各方的工作关系。
监理工作的目标:监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,尽可能实现工程项目投资目标,进度目标,质量目标.使工程项目的实际投资不超过计划投资(地质条件变化引起工程设计的变更和人工,材料,设备和物价上涨因素不包括在内),实际工期不超过计划工期,实际质量达到技术规范和设计文件规定的要求。
为此,监理应将项目的总投资额,总进度目标和项目质量目标展开到单位工程,分部工程和单元工程,以单元工程为基础,采取动态管理,促进工程总目标的实现。
在投资到位不好的情况下,监理将以积极的态度协助项目法人调整计划,减少损失。
三、监理组织机构和人员监理组织机构受建设单位委托,贵州江河水利监理有限公司黔南分公司对工程施工进行全面监督管理。
根据工程特点及监理任务情况,组建工程项目建设监理机构(如图3—1所示),对工程监理实行总监理工程师负责制,设有总监理工程师1个,监理员1人,实施进程中根据工程进展情况和专业需要进行适当的补充和调整。
图3—1 组织机构图监理部成员情况,如下表四、施工监理主要职责审查承包单位提出的分部工程开工申请报告,自承包单位签发开工通知:按施工合同规定向承包单位发布停工令,审查复工令。
根据项目法人与设计单位的供图合同,协助项目法人督促设计单位按时供图并核发施工承包合同规定的施工图纸,设计文件和修改通知。
组织设计交底,及时反映对设计图纸和设计文件的意见和建议,组织工程有关各方协商工程技术问题和工程设计的一般性变更。
对于重大的设计修改和技术洽商,除提出监理意见外,应由项目法人批准。
设计修改和重大变更,均应由设计单位进行。
审查承包单位提出的施工组织设计,施工技术措施,施工进度以及安全,环保等措施,监督检查其实施,签收检查承包单位填报的月,季,年报表,提出监理意见,控制工程进度计划。
审查承包单位提出的主要材料和设备清单,并按施工承包合同和设计文件的要求,对其数量,规格,质量进行核实;检查实际进场材料,设备出厂合格证,材质检验单规格,质量进行核实;检查实际进场材料,设备出厂合格证,材质检验单,必要时责成承包单位对材质进行再检验,防止不合格材料,设备用于工程。
检查承包单位的质量保证体系,审查其现场检测,试验成果以及施工原型观测成果。
审查,复核承包单位布置的工程测量控制网和工程量断面。
督促,检查承包单位严格执行合同和严格按照国家和部颁技术规范,标准以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动,核查施工过程中的主要部位,环节以及隐蔽工程的施工,验收签证,控制工程质量。
审核认证承包单位的月,季工程进度报表,完成工程数量和质量,作为业主进行工程支付的依据。
审查承包单位提出的阶段,部位,环节,系统的分阶段的工程检验,验收以及整体工程的竣工验收申请报告,参加业主组织的最终验收。
督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料,交项目法人归档。
审理工程出现的质量事故的处理,提出处理意见,所发生的费用由责任方承担。
负责组织工程监理例会,参加项目法人为工程召开的计划会,调度会,协调项目法人与承包商之间的关系。
按监理合同规定,定期向建设单位报告工程情况,做好监理记录与工程资料管理。
工程竣工时,向项目法人提交工程监理报告。
承担与项目法人商议的其他监理工作。
五、监理总体控制方案本工程的监理是在中标单位已进场施工,即施工开始后的监理。
监理需要考虑现场施工的现状,各施工单位机构,施工力量及相互关系,找出作为系统工程的内部机构各结合部存在的问题,环境条件因素等进行切合实际的施工监理,现简述以实施工程三大目标----工期,质量,投资为主要任务进行有效控制的施工监理方案。
我们的施工监理总体控制方案是,自上而下地对影响关键工期的各单项工程进行总体规划,就是以系统工程的观点对工程进行宏观的控制,然后自下而上(由单元工程开始至整个工程完工)地实现,把进度的动态控制始终以总进度控制中,而投资与进度,质量相互制约,相互促进,把住计量支付的投资控制这个关键,以信息管理作为上述“三控”的基础,以合同作为上述“三控”的依据,达到工程的计划目标。
六、投资控制依据监理合同和项目法人的授权范围,本工程投资控制的主要工作是工程计量和工程量审核签证,由项目法人作工程支付依据(监理工程师不作支付签证),为使工程项目在满足质量和进度要求的前提下,对本工程投资控制主要取以下三个方面的措施。
组织措施:建立健全监理组织,落实投资控制的职责分工,完善有关工作制度。
技术措施:审核施工单位的施工组织设计和施工技术措施要求,按合理工期科学地组织施工,作必要的技术经济比较,以挖掘潜力,节约投资。
在实施过程中,及时进行投资计划与实际值的比较,发现偏差及时向项目法人反映,并提出建议。
合同措施:严格按合同条款进行工程支付,防止过早,过量支付。
七、工程进度控制工程施工中,进度拖延的事是经常发生的,进度计划作为监理的重要工具,在工程进度发生变化时可以提示进度调整的方向和对其他影响的范围。
然而,作为监理,最大量的工作,是在进度计划的指导下去实施控制和协调,为此:做到:要求承包单位根据合同的要求,提出工程总进度计划,监理对其能否满足整个工程总进度要求进行审查,提出意见。
审查承包单位年,季,月度计划,跟踪其执行,定期检查实际进度,若有拖延采取督促,帮助承包单位调整进度。
进度监理,重在预防工期拖延发生,为此,在事先控制中,重点做好两件事,一是,认真审查施工单位提交的施工组织设计,施工技术措施和作业计划,核查该实施工方案,措施的准备情况,使其人,财,物,满足其所制订的进度计划要求。
二是,协助项目法人与设计单位安排好供图计划,使他们之间签订的”供图协议”规定的供图时间比进度计划控制的时间有一个提前量(这个提前时间按标书中的规定);避免因供图不及时影响工期。
施工中遇到重大困难和障碍时,应专门研究,从非关键部位抽制人力,设备,物资等资源充实到关键项目。
定期或不定期召开监理工程协调会,商讨解决疑难问题。
监理人员应做好施工进度记录,并按规定向项目法人报告工程形象进度,完成的工程量以及存在的问题和解决的建议。
作为进度控制的另一项措施,建议项目法人设立提前竣工奖,按进度计划的阶段目标进行考核,如果拖延进度,也应有相应罚款规定。
八、工程质量控制工程质量控制首先从组织机构人手,加强各参建单位质量管理人员的工程质量意识,完善检验方法和手段,建立健全质量保证和控制体系,对工程的实施过程中的关键部位,环节建立质量控制点进行见证取样,并建立各项规章制度和档案,具体有以下内容:监理人员应牢固树立”质量第一”的意识,坚持”预防为主,防检结合”的方针,对工程严把质量关,积极协助承包单位进行全面质量管理,完善质量保证体系。
质量控制的依据。
(1)经主管部门审批的设计图纸文件(包括设计修改通知)。
(2)招标书及施工承包合同中指明的技术规范和质量标准。
(3)施工承包合同文件有关条款质量控制的主要内容(1)承包单位的质量机构,质量保证体系,质量控制及奖罚制度是否健全。
(2)原材料和半成品的质量是否符合要求。
(3)机械设备,施工工序,施工工艺是否符合要求并保证质量。
(4)单元工程,分部工程,单位工程的质量,(质量资料(包括质量月,季,年报及竣工质量资料)是否符合要求。
质量检查,检测和验收程序,(1)质量检测实行”三检制”即自检,复检和终检。
施工班组自检,项目经理部复检报承包单位终检合格后,连同自检,复检和试验资料向监理部递交请验报告由监理人员进行审查和抽样检查,签署认证意见。
(2)一般性检查检测验收工作,由现场监理工程师进行,较重要项目由现场监理工程师和专业监理工程师进行检查验收,项目阶段性验收由监理单位组织设计单位,承包单位,质量监督单位等,由项目法人主持共同进行检查和验收,项目竣工验收由项目法人主持,监理参加组织工作。
质量检查,检测手段(1)承包单位提交必要的质量资料,如材质证明,自检,复检,试验检测资料,原型观测资料等,监理进行审查。
(2)监督检测,根据需要,要求承包单位对照检测,现场监督进行检查,检测,试验。
(3)重要检验或试验,由监理人员进行抽样检验或根据需要聘请专业质检机构或专家进行检查,检测或试验。
质量评定及奖罚(1)对所检查,检测,验收的分部分项工程和隐蔽工程按有关质量验评标准做出评定,质量评定分为不合格,合格,优良三个等级。
(2)在施工质量优良率达90%以上,建议项目法人给予适当奖励,质量管理不善或出现重大质量事故时,应建议项目法人给予经济惩罚,直至撤换承包者。
质量事故隐患及质量事故的处理。
一因承包者的原因造成质量事故隐患及质量事故,视情节轻重和损失大小,分别给予如下处理:(1)按质量事故”三不放过”的原则,责令写出质量事故报告。
(2)缓验或不验收(3)发布监理通知,停工警告,停工令,强制处理,直至建撤换承包者。
(4)根据施工承包合同规定,所造成的经济损失和延误工期由承包者承担。
(5)对于其他原因造成的质量事故,应要求承包者协调进行处理,损失由责任方承担。
本工程质量控制的重点,一虽工程测量基准控制;二浆砌石工序工艺的质量;三是防渗砼的工序,工艺质量;四是供水管道和机电设备安装的工序工艺质量和调试等。
监理要控制好这些重点部位的质量。
九、信息管理为及时掌握准确,真实,完整的信息,并迅速进行处理,使用权监理工程师对工程项目的组织协调实施情况有清楚的了解,以便及时采取措施,有效地完成监理任务,主要采取以下措施进行信息管理。
建立现场工程监理日志,详细记录保存施工进度质量,资金使用,设计文件修改等方面的情况,内容必须真实,准确,完整。