双重预防机制职责

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双重预防机制工作制度

双重预防机制工作制度

双重预防机制工作制度第一章总则第一条为了加强双重预防机制建设,预防和减少事故,保障人民群众生命财产安全,依据有关法律法规,结合本市实际,制定本制度。

第二条本制度所称双重预防机制,是指在生产、生活、科研等活动中,通过风险识别、评价、控制、监测和应急处置等手段,建立起预防事故的两大体系:风险管理体系和事故应急预案体系。

第三条双重预防机制工作应当遵循预防为主、防治结合、全面参与、社会共治的原则。

第四条市、区县(市)人民政府应当加强对双重预防机制工作的领导,将双重预防机制建设纳入国民经济和社会发展规划,保障双重预防机制工作所需经费。

第五条市、区县(市)安全生产监督管理部门(以下简称安监部门)负责对本行政区域内双重预防机制建设工作实施综合监督管理。

第二章风险管理体系第六条风险管理体系包括风险识别、风险评价、风险控制、风险监测等环节。

第七条单位应当建立健全风险管理体系,明确风险管理组织机构、人员和职责,制定风险管理规章制度和操作规程。

第八条单位应当开展风险识别,查找可能导致事故的各类风险,包括自然灾害、技术故障、人为失误、恶意破坏等。

第九条单位应当对识别的风险进行评价,确定风险的危害程度和可能性, prioritize 风险,并制定相应的控制措施。

第十条单位应当实施风险控制措施,消除或减轻风险,防止事故发生。

第十一条单位应当建立风险监测机制,对风险控制措施的实施情况进行监督、检查和评估,及时发现问题并采取措施予以改正。

第三章事故应急预案体系第十二条事故应急预案体系包括应急预案的编制、评审、发布、培训、演练、修订等环节。

第十三条单位应当根据风险评价结果,制定事故应急预案,明确应急组织机构、应急职责、应急程序、应急资源等。

第十四条单位应当对事故应急预案进行评审,确保应急预案的科学性、合理性和可操作性。

第十五条单位应当发布应急预案,并进行培训和演练,提高事故应急能力。

第十六条单位应当定期对应急预案进行修订,及时更新事故应急措施。

双重预防体系各部门负责人职责

双重预防体系各部门负责人职责

双重预防体系各部门负责人职责
(一)按照“一岗双责”要求,负责责任范围内的风险分级和事故隐患排查治理组织工作,负责督促、检查本部门风险点及危险源管控执行情况;
(二)负责定期组织本部门各级管理人员召开会议,定期通报双重预防体系工作开展情况,研究解决双重预防体系工作中出现的问题,及时向副组长报告重大情况,对本部门无力解决的重大风险和隐患,及时向上级有关部门提出报告;
(三)按照双重预防体系工作要求,负责组织本部门安全生产检查,落实安全生产事故隐患的整改。

指导部署本部门、班组的风险分级及安全生产检查及事故隐患的排查、评估、整改的评审评价工作。

安全生产双重预防机制的内容

安全生产双重预防机制的内容

安全生产双重预防机制的内容安全生产双重预防机制是指在安全生产过程中,通过建立和完善各种预防措施,既预防安全事故的发生,又预防已发生事故的蔓延和扩大,以保障人身安全和财产安全。

该机制由预防措施和应急措施两部分构成。

首先,预防措施包括三个方面:1.技术预防:通过技术手段和设备,降低安全事故发生的可能性。

比如,采用先进的生产工艺和设备,自动化控制系统,提高生产效率的同时,减少了人为操作和人为纰漏导致的危险和事故。

2.管理预防:建立有效的管理制度和流程,确保各项安全措施的落实。

比如,完善的安全生产责任制,明确责任人和相应的职责,并定期进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和应急处置能力。

3.教育预防:通过安全教育和宣传活动,提高员工对安全问题的认识和理解。

比如,定期组织安全教育培训活动,增强员工对安全操作规程和事故预防知识的了解,传播安全生产的理念和要求,使其成为员工的自觉行为。

其次,应急措施也是双重预防机制的重要组成部分。

在事故发生时,及时有效的应急措施能够最大程度地减少事故造成的伤害和损失,恢复生产秩序。

应急措施包括以下几个方面:1.应急预案:建立科学合理的应急预案,明确事故发生时的应急程序和责任人,确保能够及时、迅速地响应并处理事故。

同时,预案应根据可能发生的各类事故进行分类制定,具体到不同的部门和岗位,以确保应对各种事故的能力。

2.应急演练:定期组织应急演练,检验应急预案的有效性和员工的应急响应能力。

通过模拟真实事故场景,提高员工的应急处置能力,强化团队协作意识和应对突发事件的能力。

3.应急装备和设施:配备必要的应急装备和设施,如消防设备、急救设备等,以确保在事故发生时能够及时展开应急救援和处理工作。

安全生产双重预防机制的实施,能够有效保障企业和员工的安全,提高企业安全生产管理水平,降低安全事故发生的风险.通过科学的预防措施和有效的应急措施的结合,最大限度地减少事故的发生,减少人员伤亡和财产损失,实现安全生产的目标。

全员安全生产责任制和双重预防机制

全员安全生产责任制和双重预防机制

全员安全生产责任制与双重预防机制
一、全员安全生产责任制
1. 定义
全员安全生产责任制是指企业全体员工都应承担的安全生产责任,包括各级管理人员、技术人员、操作人员等。

2. 目的
通过明确各级员工在安全生产中的职责,提高员工的安全意识,确保企业生产过程中的安全。

3. 内容
(1)各级管理人员应制定安全生产计划,确保安全生产的顺利进行。

(2)技术人员应负责技术安全,确保生产设备、工艺流程等符合安全标准。

(3)操作人员应严格遵守操作规程,确保生产过程中的安全。

(4)各级员工都应接受安全培训,提高安全意识。

4. 实施
(1)制定详细的安全生产责任制,明确各级员工的职责。

(2)定期进行安全检查,确保安全生产制度的执行。

(3)建立奖惩制度,对安全生产表现优秀的员工给予奖励,对违反规定的员工进行惩罚。

二、双重预防机制
1. 定义
双重预防机制是指企业同时采取预防和控制措施,以降低事故发生的概率和减少事故损失。

2. 目的
通过建立双重预防机制,企业可以更好地应对各种突发事件,确保生
产过程中的安全。

3. 内容
(1)预防措施:企业应采取一系列措施,如加强设备维护、提高员工安全意识等,以降低事故发生的概率。

(2)控制措施:一旦发生事故,企业应采取有效的控制措施,如启动应急预案、组织救援等,以减少事故损失。

4. 实施
(1)建立完善的安全管理制度和应急预案。

(2)加强员工的安全培训和演练,提高员工应对突发事件的能力。

(3)定期进行安全检查和评估,及时发现和整改安全隐患。

各岗位双重预防体系工作职责(企业级)

各岗位双重预防体系工作职责(企业级)

各岗位双重预防体系工作职责
为更好的建立双重预防系统,落实各部门责任,提升本质化水平,现具体划分各部门责任工作职责
一、生产部负责生产中的作业活动风险点的辨识、控制措施及隐患排查治理工作
二、设备部负责机械设备、设施、建筑机械点检维修等方面的风险分级管控和隐患排查治理工作
三、技术部负责新技术应用等方面的风险分级管控和隐患排查治理工作
四、机电部负责电气设备设施电气点检维修等方面的风险分级管控和隐患排查治理
五、安全部负责应急组织、消防等方面的风险分级管控和隐患排查治理,负责培训教育
六、综合部负责办公室活动风险点识别及隐患排查治理工作
七、物资部负责各仓库的风险点识别及隐患排查治理工作
八、财务部负责确保隐患排查治理所需经费的保障供给。

双重预防体系职责

双重预防体系职责

双重预防体系职责双重预防体系是指通过多层次的防范措施和机制,全面预防和应对各类安全风险,确保组织的安全稳定运行。

双重预防体系职责主要包括建立和实施预防措施、监测和管控风险、应急响应和应对危机等方面,下面将从这几个方面展开具体讨论。

首先,建立和实施预防措施是双重预防体系职责的首要任务。

组织需要根据自身所面临的风险和威胁,制定相应的预防方案,并将其纳入到日常工作和管理中。

这包括安全政策的制定、流程规范的建立、安全培训的开展等。

组织应当建立健全安全管理体系,确保各项安全政策和规章制度能够有效执行,并定期进行评估和更新,及时发现和解决潜在的安全隐患。

其次,监测和管控风险也是双重预防体系职责的重要组成部分。

组织应当建立有效的监测和预警机制,及时获取各类风险信息,并通过分析和评估,制定相应的风险管控策略。

这包括对组织内外的环境和情况进行分析,对可能出现的风险进行识别和评估,以及提前制定相应的预案和对策。

此外,组织还应当加强对关键信息和资源的保护,确保其不受到未经授权的访问和利用。

第三,应急响应和应对危机也是双重预防体系职责的重要组成部分。

面对突发事件和危机,组织应当迅速启动应急预案,组织和调配相关资源,采取有效的措施控制和消除危险因素,尽快恢复正常的运营和生产秩序。

组织应当对各类应急情况进行充分的演练和训练,提高应急响应能力和危机处理能力。

同时,组织还应当建立起应急信息发布和传播机制,及时向内外部人员提供相关信息和指导。

最后,双重预防体系职责还包括对预防措施的监督和检查。

组织应当建立起预防措施的监督和检查机制,定期对各项预防措施进行评估和审核,确保其有效性和可行性。

这包括对安全管理体系的审核和评估,对员工的安全培训和意识教育的检查,对安全设施和措施的检验等。

通过定期的监督和检查,可以及时发现和解决存在的安全问题,不断提升组织的安全管理水平。

综上所述,双重预防体系职责包括建立和实施预防措施、监测和管控风险、应急响应和应对危机以及对预防措施的监督和检查等多个方面。

企业环境风险双重预防机制

企业环境风险双重预防机制
一、风险辨识评估
企业应开展环境风险辨识,对可能存在的环境风险进行全面梳理,识别出存在的环境风险源和潜在的危害因素,以及可能产生的后果。

在风险辨识的基础上,采用科学的方法对环境风险进行评估,确定环境风险的等级和影响范围。

二、隐患排查治理
企业应定期开展隐患排查,及时发现和消除存在的环境安全隐患。

针对不同等级的环境风险,制定相应的治理措施,采取工程技术、管理控制和应急处置等手段,降低环境风险的发生概率和影响程度。

三、应急管理
企业应建立完善的应急管理体系,制定应急预案,明确应急组织、人员、物资、经费等保障措施。

同时加强应急演练和培训,提高应急响应能力,确保在环境风险事件发生时能够迅速、有效地应对。

四、风险监测监控
企业应建立风险监测监控体系,通过安装在线监测设备、建立信息化平台等方式,对可能产生环境风险的工艺环节、物质存储和使用等环节进行实时监控。

及时发现和处理存在的环境风险源,保障企业生产活动的安全稳定运行。

五、持续改进
企业应持续关注环保政策法规、技术进步和市场变化等方面的发展动态,不断完善和优化双重预防机制。

同时建立长效机制,定期对双重预防机制的有效性进行评估和改进,确保双重预防机制始终与企业生产活动相适应,为企业的可持续发展提供有力保障。

双重预防机制领导小组职责

双重预防机制领导小组职责Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998双重预防机制领导小组职责为确保双重预防机制建设顺利推行,双重预防机制建设领导小组组长、专业工作小组组长为工作的牵头人,负责督导及审核;副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。

具体职责如下:组长职责:1、组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。

2、确保获得建立、实施、保持和持续改进双重预防机制所需的资源。

确定人员职责。

3、传达学习和贯彻关于双重预防机制有关政府文件、精神和要求。

4、组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》。

5、全面展开工作,明确各单位进度和质量要求,适时指导和调度,并制定考核办法。

6、确保企业全员参与风险分级管控体系,重点监督、指导领导小组、工作小组及其他人员履行职责。

7、定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会,固化成果、健全档案,持续降低事故风险。

副组长职责:1、对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训。

2、组织起草双重预防机制建设工作方案和有关体系文件,负责指导和监督各专业工作小组开展情况,负责组织对全公司风险结果评审。

3、做好危险源识别、风险分级评价及风险管控的过程控制,组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险。

负责将体系建设工作纳入安全生产绩效考核、安全生产责任制考核,确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。

成员职责:1、按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则,各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作,完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价,对评价结果负责。

2、制定风险点分级管控措施,并在工作现场制作悬挂风险管控标识牌。

双重预防工作机制责任制度

双重预防工作机制责任制度2.1总则根据《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》(省政府2号令)、《承德市安全生产监督管理局省政府2号令贯彻落实情况专项行动实施方案》(承市安监字[2018]83号)的要求,为进一步推进我公司安全生产风险管控与隐患排查双重预防工作机制的有效落实,公司决定成立双重预防工作机制”工作领导小组,负责明确各级部门及人员在双重预防工作机制中的工作职责,第一时间做到规避风险,消除隐患。

2.2“双重预防工作机制”工作领导小组组成组长:党总支书记、经理副组长:党总支副书记、副经理成员:安全管理科科长、生产技术科科长、保卫稽查科科长、工程管理科科长、党政办公室主任、市场业务科科长、材料设备科科长、财务科科长、经营服务科长、热工室主任、各分公司经理、公司安全员。

2.3适用范围供热分公司管辖范围内全部生产、经营、办公场所。

2.4各级职责2.4.1“双重预防工作机制”工作领导小组职责。

(1)负责组织、宣传、推动、全面贯彻落实公司及上级主管部门要求的安全生产风险管控和隐患治理双重预防工作机制的各项指示精神。

(2)组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的双重预防工作机制建设实施方案。

(3)负责组织本公司风险评估制定与落实。

(4)负责组织对公司区域内,进行全方位,零死角,全覆盖的隐患排查和整改工作。

(5)负责组织对公司全体人员,进行安全生产风险管控和隐患治理双重预防控制工作的培训工作。

(6)负责组织建立、健全公司安全生产风险管控和隐患治理双重预防工作机制的各项管理制度、责任制、标准,并组织贯彻实施。

(7)负责保障双重预防工作机制建设、运行所需的人力、物力和资金投入。

(8)定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查双重预防工作机制专题会,固化成果、健全档案,持续降低事故风险。

(9)建立常态机制、加强动态管理,每年至少一次对风险点进行调整,遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、新改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估,确保风险点的安全,2021年起每三年进行一次全面风险辨识。

双重预防机制工作制度

双重预防机制工作制度为推进公司风险分级管控及隐患排查治理体系双重预防机制的建设,特制定本制度。

安全生产风险管控与隐患治理工作应当坚持关口前移、源头管控、预防为主、综合治理的原则。

1、工作内容双重预防机制工作内容主要包括:策划与准备和安全风险辨识评估;主要包括安全风险辨识、安全风险辨识、安全风险评价、安全风险管控、绩效考核和持续改进。

2、职责分工为保证公司风险分级管控和隐患排查治理体系双重预防机制建设的顺利实施,成立以主要负责人为组长的双重预防机制工作小组。

2.1主要负责人职责主要负责人是公司风险分级管控的第一责任人,对落实风险管控措施全面负责,具体履行下列职责:——组织建立风险分级管控体系,保证风险分级管控体系正常运行,落实风险管控措施;——组织制定并督促风险管控制度的落实;——组织开展风险分级管控体系培训工作;——至少每季度组织召开一次风险分级管控体系工作会议,推进风险管理体系持续改进;——负责确定可接受风险的程度及较大风险管控措施的审批;——保证安全投入的有效实施,确保双重预防机制构建工作的顺利开展;——组织建立隐患排查治理体系,督促、检查隐患排查治理工作,及时消除生产安全事故隐患;——组织建立健全隐患排查治理制度及隐患排查治理责任体系,并督促落实;——保证隐患排查治理资金投入的有效实施;——至少每年组织召开一次隐患排查治理体系评审工作会议,推进隐患排查治理体系持续改进;——组织制定并实施重大隐患治理方案,并组织对其治理情况进行评估。

——主要负责人应当每季度至少组织检查一次风险管控措施和管控方案的落实情况。

——主要负责人应当每季度至少组织检查一次安全生产检查,排查事故隐患。

——每年至少开展一次风险管控动态评估评估,结果用于指导生产计划、应急预案、安全技术措施的制定,以及安全生产管理、风险管控、隐患治理等工作。

2.2主管安全副总职责:——组织拟定安全分级风险管控体系制度、风险判定准则、实施方案;组织风险分级管控体系培训工作;——组织风险点的排查,汇总编制风险分级管控清单;——组织风险管控措施的评审,组织编制风险分级管控指导手册;——督促并检查各车间、部门岗位风险管控措施的落实情况;——组织编制隐患排查项目清单;——组织隐患排查治理教育培训工作;——组织拟定隐患排查治理制度及各部门、各岗位隐患排查责任制;——组织风险管控体系、隐患排查治理体系文件的修订、完善、优化;——组织开展风险分级管控和隐患排查治理体系双重预防机制的绩效考核。

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1、总经理职责1.1 公司总经理是公司安全生产的第一责任人,对公司安全生产工作负全面责任。

1.2 建立健全双重预防机制机构和组织,督促、检查公司的双重预防工作,及时研究,解决有关双重预防机制的重大问题,及时消除隐患。

1.3 组织制定、审批、并实施本公司双重预防机制建设管理制度和工作计划。

1.4检查指导各部门、车间的双重预防机制工作,督促各级主管人员认真履行各自的安全职责。

1.5 负责审定公司隐患排查治理成效方面的表彰、奖励和处分等。

2、安全总监职责2.1 负责审核公司双重预防机制管理制度、公司双重预防机制工作计划。

2.2 对公司双重预防机制工作全过程进行监督、检查,评估各部门双重预防机制管理绩效,并提出改进方案或意见。

2.3负责组织安全隐患排查和各类安全检查,及时发现事故隐患,落实隐患整改治理方案。

对公司安全生产存在的重大风险、较大风险进行监控,随时向公司领导提出事故隐患情况及整改建议,切实消除安全隐患。

2.4如实向各级政府和上级主管部门反映、汇报本公司双重预防机制运行状况,协助地方安全监管部门及其它相关部门实施对本公司的双重预防机制监察活动。

2.5 推动公司双重预防机制的有效运行,促进公司安全生产宣传、教育、培训、以及企业安全文化建设等工作的不断进步和完善。

3、工厂厂长职责3.1 厂长是工厂安全生产的第一责任人,对工厂安全生产工作负主要责任。

3.2 负责抓好工厂双重预防机制体系建设的宣传、教育和培训工作,深入贯彻双重预防机制体系建设,全面提升工厂员工安全意识与管理水平。

3.3 组织制定、审核工厂双重预防机制各项管理制度、工厂双重预防机制工作计划。

3.4 推动工厂双重预防机制体系的有效运行,检查各项管理制度的执行落实情况,并进行绩效考核。

3.5督导工厂各部门双重预防机制日常工作,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保工厂双重预防机制工作全面完成,并取得实效。

4、副厂长(厂长助理)职责4.1 协助工厂厂长,具体协调、推动、落实工厂双重预防机制工作,对工厂双重预防工作专项负责。

4.2 组织各部门建立健全工厂双重预防机制管理制度、工作计划,全面贯彻执行双重预防机制管理体系,并检查实际工作成效。

4.3 组织召开工厂双重预防机制会议,及时分析、研究有关双重预防机制建设及管理过程中出现的各种问题,并提出改进方案和措施,予以纠正或消除。

4.4 协助厂长具体研究、解决风险管控和隐患整改等重大问题。

4.5 审校工厂隐患治理绩效方面的表彰、奖励和处分等。

7、综合管理中心主管职责7.1 对本部门双重预防机制工作负主要责任。

7.2 按照“一岗双责”要求,负责本部门双重预防机制体系的组织工作,负责督促、检查本部门风险点及危险源管控执行情况。

7.3 负责定期组织本部门各级管理人员召开会议,定期通报双重预防机制体系工作开展情况,研究解决双重预防机制体系工作中出现的问题,及时向HSE管理中心报告重大事项,对本部门无力解决的重大风险和隐患,及时向上级有关部门提出报告;参加部门双重预防机制学习活动,认真做好记录。

7.4按照双重预防机制体系工作要求,负责组织本部门安全生产检查,落实安全生产事故隐患的整改。

指导部署本部门、班组的风险分级、安全检查及事故隐患的排查、评价、上报、整改的评审评价工作。

7.5考核本部门的双重预防机制职责落实情况。

7.6定期向公司安委会汇报本部门风险分级管控及隐患排查治理方面的工作情况(每季度一次)。

8、综合管理中心安全员职责8.1 对本部门及本岗位双重预防机制工作负责。

8.2负责对本部门员工进行双重预防教育和培训工作,定期组织开展双重预防机制相关活动,监督、检查基层班组双重预防机制日常工作落实情况。

8.3组织综合管理中心储运科安全检查,执行有关事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,负责对内部隐患整改项目进行评价和验收。

8.4定期向部门主管汇报基层班组在风险分级管控及隐患排查治理方面的工作情况。

9、综合管理中心技术人员职责9.1 对本岗位双重预防机制工作负责。

9.2负责对本岗位员工进行双重预防教育和培训,组织开展好各种双重预防机制活动,检查落实班组双重预防机制活动。

9.3 在双重预防机制建设过程中,对本专业的危险源辨识、风险分级、管控措施制定及隐患排查治理等内容进行审定、确认。

管控措施落实情况进行监督。

9.4 按照双重预防机制体系工作要求,负责配合做好公司级检查、专业性检查,监督落实相关事故隐患的整改。

指导部署车间、班组的技术、设备类风险分级、安全生产检查及事故隐患的排查、评估、上报、整改的评审评价工作。

9.5 考核本部门的双重预防机制职责落实情况。

9.6 定期向部门主管汇报本专业领域、本岗位、基层班组在风险分级管控及隐患排查治理方面的工作情况。

11、HSE管理中心主任职责11.1对本部门双重预防机制工作负主要责任。

11.2与综合科共同做好工厂双重预防机制体系建设的宣传、教育和培训工作,深入贯彻双重预防机制体系建设,全面提升工厂员工安全意识与管理水平,如实做好记录。

11.3参与制定工厂双重预防机制各项管理制度、工厂双重预防机制工作计划。

11.4组织安全检查,执行有关事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,负责对内部隐患整改项目进行评价和验收。

11.5跟踪检查工厂各部门双重预防机制日常工作,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保工厂双重预防机制工作全面完成,并取得实效。

11.6对工厂双重预防机制体系的有效运行进行跟踪、检查,对公司全员进行双重预防机制考核并记录。

11.7定期向公司安委会汇报工厂在风险分级管控及隐患排查治理方面的工作情况(每季度一次)。

12、质量管理中心主任职责12.1 对本部门双重预防机制工作负主要责任。

12.2 按照“一岗双责”要求,负责本部门双重预防机制体系的组织工作,负责督促、检查本部门风险点及危险源管控执行情况。

12.3 负责定期组织本部门各级管理人员召开会议,定期通报双重预防机制体系工作开展情况,研究解决双重预防机制体系工作中出现的问题,及时向HSE 管理中心报告重大事项,对本部门无力解决的重大风险和隐患,及时向上级有关部门提出报告;参加部门双重预防机制学习活动,认真做好记录。

12.4按照双重预防机制体系工作要求,负责组织本部门安全生产检查,落实安全生产事故隐患的整改。

指导部署本部门、班组的风险分级、安全检查及事故隐患的排查、评价、上报、整改的评审评价工作。

12.5考核本部门的双重预防机制职责落实情况。

12.6定期向公司安委会汇报本部门风险分级管控及隐患排查治理方面的工作情况(每季度一次)。

13、质量管理中心安全员职责13.1 对本部门及本岗位双重预防机制工作负责。

13.2负责对本部门员工进行双重预防教育和培训工作,定期组织开展双重预防机制相关活动,监督、检查基层班组双重预防机制日常工作落实情况。

13.3组织质量管理中心安全检查,执行有关事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,负责对内部隐患整改项目进行评价和验收。

13.4定期向部门主管汇报基层班组在风险分级管控及隐患排查治理方面的工作情况。

14、质量管理中心技术员职责14.1 对本岗位双重预防机制工作负责。

14.2负责对本岗位员工进行双重预防教育和培训,组织开展好各种双重预防活动,检查落实班组双重预防活动。

14.3 在双重预防机制建设过程中,对本专业的危险源辨识、风险分级、管控措施制定及隐患排查治理等内容进行审定、确认,管控措施落实情况进行监督。

14.4 按照双重预防机制体系工作要求,负责配合做好公司级检查、专业性检查,监督落实相关事故隐患的整改。

指导部署车间、班组的技术、设备类风险分级及安全生产检查及事故隐患的排查、评估、上报、整改的评审评价工作。

14.5 考核本部门的双重预防机制职责落实情况。

14.6 定期向部门主管汇报本专业领域、本岗位、基层班组在风险分级管控及隐患排查治理方面的工作情况。

15、质量管理中心分析班长职责15.1执行、落实工厂对双重预防机制体系工作的要求,全面负责本班组的双重预防机制体系工作。

15.2按照本公司双重预防机制体系要求,负责本班组风险点管控措施落实,负责本班组风险点隐患排查及整改。

发现不能整改的隐患,要及时汇报。

15.3组织班组人员学习并落实公司双重预防机制体系各项文件要求,并定期组织员工培训。

15.4定期向主管专业工程师(技术员)、安全员汇报基层班组在风险分级管控及隐患排查治理方面的工作情况。

16、质量管理中心分析员职责16.1对本岗位相关的双重预防机制体系工作负责。

16.2认真学习领会和严格遵守双重预防机制体系各项文件要求。

16.3熟练掌握双重预防机制体系运转的工作流程和方法,参与风险点的辨识、分析工作。

16.4做好本岗位风险点及危险源管控工作。

熟练掌握本岗位所辖区域内的作业活动、设备设施、工艺过程中存在的危险点、风险源、隐患的分布、排查及定量分析方法,严格执行风险点管控措施要求,熟练掌握并严格执行各种有针对性的安全操作规程、管控措施、作业指导及应急预案;如实做好双重预防机制体系各项工作记录。

16.5对本岗位在双重预防机制运转过程中发现的无法自主解决的问题,及时向上级汇报。

17、设备管理主任职责17.1 对本部门双重预防机制工作负主要责任。

17.2 按照“一岗双责”要求,负责本部门双重预防机制体系的组织工作,负责督促、检查本部门风险点及危险源管控执行情况。

17.3 负责定期组织本部门各级管理人员召开会议,定期通报双重预防机制体系工作开展情况,研究解决双重预防机制体系工作中出现的问题,及时向HSE 管理中心报告重大事项,对本部门无力解决的重大风险和隐患,及时向上级有关部门提出报告;参加部门双重预防机制学习活动,认真做好记录。

17.4按照双重预防机制体系工作要求,负责组织本部门安全生产检查,落实安全生产事故隐患的整改。

指导部署本部门、班组的风险分级、安全检查及事故隐患的排查、评价、上报、整改的评审评价工作。

17.5考核本部门的双重预防机制职责落实情况。

17.6定期向公司安委会汇报本部门风险分级管控及隐患排查治理方面的工作情况(每季度一次)。

18、设备管理技术员职责18.1 对本岗位双重预防机制工作负责。

18.2负责对本岗位员工进行双重预防教育和培训,组织开展好各种双重预防活动,检查落实班组双重预防活动。

18.3 在双重预防机制建设过程中,对本专业的危险源辨识、风险分级、管控措施制定及隐患排查治理等内容进行审定、确认,管控措施落实情况进行监督。

18.4 按照双重预防机制体系工作要求,负责配合做好公司级检查、专业性检查,监督落实相关事故隐患的整改。

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